Curs practic de logistică

Lecția 1 • Părți interesate și relații în logistică

Identifică părțile interne și externe implicate în operațiunile logistice. Arată modul în care alinierea părților interesate influențează calitatea și eficiența serviciilor.

Lecția 2 • Funcții logistice de bază și fluxuri

Examinează principalele zone funcționale: transport, depozitare, stocuri și flux de informații. Leagă fiecare funcție de performanța operațională generală.

Lecția 3 • Definirea logisticii și a domeniului său de aplicare

Acoperă definiția, evoluția istorică și limitele logisticii ca domeniu. Stabilește un vocabular comun utilizat pe parcursul cursului.

Lecția 1 • Niveluri și rețele ale lanțului de aprovizionare

Cartografiază nivelurile din amonte și din aval, de la materia primă la consumatorul final. Clarifică modul în care structura rețelei influențează complexitatea și costurile logistice.

Lecția 2 • Caracteristicile cererii și tipurile de flux

Analizează modul în care modelele de cerere influențează proiectarea lanțului de aprovizionare și a logisticii. Studenții învață să potrivească strategiile de flux cu caracteristicile produsului și ale pieței.

Lecția 3 • Risc și reziliență în lanțul de aprovizionare

Prezintă sursele de întrerupere a lanțului de aprovizionare și strategiile de reziliență. Pregătește studenții să integreze gândirea bazată pe risc în planificarea logistică.

Lecția 1 • Stabilirea costurilor de transport marfă și structurile tarifare

Explică modul în care transportatorii stabilesc prețurile serviciilor și modul în care expeditorii calculează costul total al transportului de marfă. Permite o comparație precisă a costurilor între diferite opțiuni de transport.

Lecția 2 • Selecția și gestionarea transportatorilor

Acoperă criteriile de evaluare și selecție a transportatorilor și gestionarea relațiilor continue. Leagă performanța transportatorului de rezultatele serviciilor pentru clienți.

Lecția 3 • Rutare, programare și planificare a încărcăturii

Predă metode de optimizare a rutelor de livrare, a programelor și a încărcăturilor vehiculelor. Reduce costurile de transport, menținând în același timp angajamentele privind serviciile.

Lecția 4 • Moduri de transport și caracteristici

Compară transportul rutier, feroviar, aerian, maritim și prin conducte în funcție de cost, viteză și capacitate de transport. Oferă baza pentru deciziile de selecție a modului de transport.

Lecția 1 • Tehnologie de depozit și automatizare

Prezintă sistemele de coduri de bare, RFID, sistemele de management al depozitelor și echipamentele de automatizare. Arată modul în care investițiile în tehnologie îmbunătățesc acuratețea și productivitatea.

Lecția 2 • Procese de primire și expediere

Detaliază fluxurile de lucru de primire, depozitare, picking, ambalare și expediere. Stabilește standarde de proces care reduc erorile și timpii de ciclu.

Lecția 3 • Controlul costurilor și performanței depozitului

Prezintă metrici ale productivității muncii, benchmark-uri ale costului pe unitate și instrumente de îmbunătățire continuă. Permite decizii de gestionare a depozitului bazate pe date.

Lecția 4 • Tipuri de depozite și funcții

Face distincția între depozitele de stocare, centrele de distribuție, centrele de onorare și cross-dock-uri. Aliniază selecția tipului de facilitate cu strategia lanțului de aprovizionare.

Lecția 1 • Compromisuri între stocul de siguranță și nivelul serviciilor

Cuantifică cerințele de stoc de siguranță pe baza variabilității cererii și a termenului de livrare. Leagă deciziile de investiții în stocuri de nivelurile țintă ale serviciilor pentru clienți.

Lecția 2 • Concepte și clasificare a stocurilor

Definește tipurile de stocuri, costurile și metodele de clasificare, cum ar fi analiza ABC. Oferă baza analitică pentru toate deciziile ulterioare privind stocurile.

Lecția 3 • Acuratețea stocurilor și inventarierea ciclică

Acoperă programele de inventariere ciclică, analiza cauzelor radăcină pentru discrepanțe și țintele de acuratețe a înregistrărilor. Înregistrările exacte sunt o condiție prealabilă pentru o reaprovizionare fiabilă.

Lecția 4 • Prognoza cererii pentru stocuri

Acoperă metode de prognoză calitative și cantitative și măsurarea erorii de prognoză. Prognozele precise reduc direct stocurile excesive și lipsurile din stoc.

Lecția 1 • Risc și conformitate în achiziții

Identifică categorii de risc de aprovizionare și obligații de conformitate în achiziții. Protejează organizația de întreruperi, fraudă și expunere la reglementări.

Lecția 2 • Managementul performanței furnizorilor

Stabilește fișe de scor, ritmuri de revizuire și planuri de îmbunătățire pentru furnizorii activi. Gestionarea continuă a performanței menține angajamentele privind calitatea și livrările.

Lecția 3 • Identificarea și calificarea furnizorilor

Acoperă cercetarea de piață, lista scurtă de furnizori și criteriile de calificare. Asigură că numai furnizorii capabili intră în baza de furnizori aprobați.

Lecția 4 • Sourcing competitiv și negociere

Explică procesele RFQ și RFP, evaluarea ofertelor și tacticile de negociere. Studenții exersează structurarea evenimentelor competitive și încheierea de acorduri favorabile.

Lecția 1 • Tehnologii de captare a datelor și vizibilitate

Acoperă codurile de bare, RFID, senzorii IoT și urmărirea GPS pentru vizibilitatea logistică în timp real. Datele de vizibilitate permit gestionarea proactivă a excepțiilor și actualizări pentru clienți.

Lecția 2 • Analiză și raportare în logistică

Prezintă analize descriptive, de diagnostic și predictive aplicate datelor logistice. Analiza transformă datele operaționale în informații acționabile privind performanța.

Lecția 3 • Sisteme enterprise în logistică

Prezintă platformele ERP, WMS, TMS și OMS și punctele lor de integrare. Stabilește modul în care sistemele enterprise formează coloana vertebrală digitală a logisticii.

Lecția 4 • Selecția și implementarea sistemelor

Ghidează studenții prin definirea cerințelor, evaluarea vânzătorilor și planificarea lansării în producție. Cunoștințele practice de implementare previn eșecurile costisitoare ale sistemelor.

Lecția 1 • Îmbunătățirea continuă în logistică

Aplică principiile lean, Six Sigma și kaizen la îmbunătățirea proceselor logistice. Construiește o cultură a câștigurilor continue de eficiență și a eliminării risipei.

Lecția 2 • Tehnici de optimizare a rețelei

Acoperă modelarea amplasării facilităților, analiza fluxului de trasee și strategiile de consolidare a rețelei. Rețelele optimizate reduc costurile, menținând în același timp angajamentele privind serviciile.

Lecția 3 • Dezvoltarea strategiei logistice

Integrează toate conceptele cursului într-un cadru structurat de strategie logistică. Studenții aliniază capacitățile logistice cu obiectivele de afaceri și prioritățile competitive.

Lecția 4 • Strategia de externalizare și 3PL

Evaluează când și cum să externalizezi funcțiile logistice către furnizori terți. Acoperă selecția furnizorului, proiectarea contractului și guvernanța operațiunilor externalizate.