Dedika este o platformă pentru a învăța făcând: să creezi o ofertă comercială, să devii manichiuristă sau să folosești un instrument nou, de exemplu. Indiferent de scopul tău, cele mai bune materiale despre subiect există deja. Doar că, de obicei, sunt în altă limbă, costă mult, sunt răspândite peste tot, nu includ exerciții practice sau fac parte din cursuri prea lungi pentru cei cu un program aglomerat. De aceea, Dedika are o metodă proprie: căutăm aceste materiale oriunde s-ar afla, selectăm ce se potrivește cu obiectivul tău, le revizuim cu ajutorul experților disponibili să răspundă la întrebări și creăm exerciții practice ca să înveți făcând. Tu ești cea mai importantă persoană în drumul tău și nimeni nu te cunoaște mai bine: alegi conținutul și durata cursului, dacă vei învăța cu sau fără internet și în ce format. Poate fi video, text, audio sau rezumat. În stilul tău, doar cu ce are sens pentru tine. Aici, fiecare moment de dedicare contează mai mult și ajungi mai repede la ceea ce este important pentru tine.

Cursurile sunt alcătuite din cele mai bune materiale din lume pe subiectul respectiv: videoclipuri, audio, articole și cărți. Toate aceste materiale vin cu rezumate, podcasturi (pentru cărți și articole) și transcrieri (pentru videoclipuri și audio). Tu alegi cum preferi să consumi conținutul. Fiecare material are întrebări specifice pentru a consolida cunoștințele. În plus, cursul este format din capitolele pe care le alegi, astfel încât să studiezi doar ceea ce contează pentru tine. La finalul fiecărui capitol există un proiect practic legat de profesia ta, pentru a pune în aplicare ce ai învățat.

Cursurile noastre includ un rezumat la finalul fiecărui capitol, din care poți descărca un PDF și îl poți imprima.

Peste 2 milioane de cursanți în întreaga lume

Prezent în peste 180 de țări din întreaga lume

Certificat de finalizare valabil în țara ta

Pagina principală

...

Curs Supply Chain Manager

Toate cursurile

Transporturi, Auto și Logistică

Transport

Curs Supply Chain Manager

Pentru toate nivelurile

Curs Supply Chain Manager

4,4

Preia controlul deplin al operațiunilor lanțului de aprovizionare de la un capăt la altul cu un curriculum construit pentru profesioniști activi care au nevoie de rezultate reale. Acest curs acoperă totul, de la planificarea cererii și optimizarea stocurilor până la strategia de achiziții, managementul logisticii și riscul în lanțul de aprovizionare. Dobândește competențele pentru a conduce cu încredere și a oferi valoare de afaceri măsurabilă.

Dedika pentru companii

Ce vei învăța:

Vei învăța cum să proiectezi și să gestionezi lanțuri de aprovizionare care sunt eficiente din punct de vedere al costurilor, reziliente și aliniate la strategia de afaceri. Cursul acoperă prognozarea cererii, gestionarea stocurilor, achizițiile, transportul și operațiunile logistice în profunzime practică. Vei dezvolta, de asemenea, expertiză în tehnologia lanțului de aprovizionare, analiza datelor și managementul riscului. Perspicacitatea financiară, comunicarea cu părțile interesate și sustenabilitatea sunt integrate pe tot parcursul. Până la final, vei fi pregătit să conduci inițiative de transformare a lanțului de aprovizionare și să îți prezinți deciziile cu credibilitate la nivel executiv.

Cum studiezi practic Curs Supply Chain Manager

Cum exersezi Curs Supply Chain Manager

Pentru tine, care reprezinți o companie și vrei să îți instruiești echipa

La Dedika pentru companii, cursul vine cu exerciții și exemple adaptate afacerii tale și exact așa cum are nevoie compania ta.

Apasă aici

Conținutul cursului

8 Capitole • 39 LecțiiDurata între 4 și 360 ore (tu decizi)

Capitolul 1Vezi detalii

Fundamentele managementului lanțului de aprovizionare

Lecția 1 • Alinierea strategiei lanțului de aprovizionare
Explică modul în care proiectarea lanțului de aprovizionare trebuie să reflecte strategia corporativă și poziționarea pe piață. Prezintă arhetipuri strategice lean, agile și hibride.
Lecția 2 • Roluri cheie și părți interesate
Identifică actorii interni și externi care influențează deciziile lanțului de aprovizionare. Clarifică responsabilitățile și căile de comunicare între funcțiuni.
Lecția 3 • Structura și sfera lanțului de aprovizionare
Definește limitele unui lanț de aprovizionare, de la materia primă la consumatorul final. Stabilește vocabularul și modelul mental utilizat pe parcursul cursului.
Lecția 4 • Metrici de performanță ale lanțului de aprovizionare
Prezintă KPI-urile de bază utilizate pentru măsurarea costului, vitezei, calității și fiabilității. Leagă selecția metricilor de obiectivele strategice ale afacerii.

Capitolul 2Vezi detalii

Planificarea și prognozarea cererii

Lecția 1 • Procesul de planificare a vânzărilor și operațiunilor
Integrează prognozele cererii cu capacitatea de aprovizionare printr-un ciclu lunar structurat. Leagă rezultatele planificării cererii de deciziile privind stocurile și producția.
Lecția 2 • Metode cantitative de prognoză
Acoperă tehnicile statistice de generare a prognozelor cererii pe baza datelor istorice. Dezvoltă competența de a alege și aplica modelul potrivit pentru fiecare situație.
Lecția 3 • Factori determinanți ai cererii și tipare
Identifică factorii interni și externi care modelează variabilitatea cererii. Oferă baza analitică pentru selectarea metodelor de prognoză adecvate.
Lecția 4 • Detectarea cererii și semnale în timp real
Extinde prognozarea tradițională cu date intrate în timp aproape real pentru a îmbunătăți acuratețea pe orizont scurt. Pregătește studenții pentru medii avansate de planificare bazată pe cerere.
Lecția 5 • Prognoză calitativă și colaborativă
Abordează situațiile în care datele sunt rare sau inteligența de piață este esențială. Prezintă metode structurate de încorporare a judecății umane în prognoze.

Capitolul 3Vezi detalii

Managementul și optimizarea stocurilor

Lecția 1 • Contabilitatea și evaluarea stocurilor
Explică modul în care stocurile sunt evaluate în situațiile financiare și impactul lor asupra profitabilității. Leagă deciziile operaționale cu cerințele de raportare financiară.
Lecția 2 • Strategii de reducere a stocurilor
Identifică cauzele fundamentale ale stocurilor excesive și aplică tehnici structurate de reducere. Leagă sănătatea stocurilor de fluxul de numerar și agilitatea lanțului de aprovizionare.
Lecția 3 • Clasificarea și segmentarea stocurilor
Aplică analiza ABC și XYZ pentru a prioritiza efortul de gestionare a stocurilor. Permite politici diferențiate bazate pe valoare, volum și variabilitate.
Lecția 4 • Modele de reaprovizionare a stocurilor
Acoperă modelele matematice de bază pentru a decide când și cât să se comande. Construiește baza cantitativă pentru stabilirea punctelor de recomandă și a cantităților de comandă.
Lecția 5 • Stocul de siguranță și compromisurile privind nivelul de servicii
Cuantifică relația dintre investiția în stocul de siguranță și țintele de servicii pentru clienți. Învață studenții să stabilească politici de nivel de servicii apărabile pe segmente.

Capitolul 4Vezi detalii

Managementul achizițiilor și al furnizorilor

Lecția 1 • Selectarea și calificarea furnizorilor
Definește criteriile și procesele de evaluare și integrare a noilor furnizori. Reduce riscul de aprovizionare prin asigurarea că furnizorii îndeplinesc standardele de capacitate și conformitate.
Lecția 2 • Negocierea și gestionarea contractelor
Dezvoltă abilități de negociere și practici de gestionare a contractelor care protejează valoarea în timp. Acoperă termenii comerciali cheie și mecanismele de gestionare a performanței contractuale.
Lecția 3 • Identificarea și atenuarea riscurilor de aprovizionare
Identifică vulnerabilitățile din baza de furnizori și aplică strategii structurate de atenuare a riscurilor. Pregătește studenții să construiască rețele de aprovizionare reziliente și diversificate.
Lecția 4 • Gestionarea performanței furnizorilor
Stabilește procese continue de măsurare și îmbunătățire a bazei de furnizori. Leagă performanța furnizorilor de fiabilitatea și costurile lanțului de aprovizionare.
Lecția 5 • Procesul de aprovizionare strategică
Parcurge întregul ciclu de aprovizionare, de la analiza cheltuielilor până la atribuirea contractului. Stabilește o metodologie repetabilă pentru luarea deciziilor de aprovizionare apărabile.

Capitolul 5Vezi detalii

Managementul logisticii și al transporturilor

Lecția 1 • Costurile de transport marfă și structurile tarifare
Explică modul în care sunt structurate tarifele de transport și cum se evaluează și negociază prețurile transportatorilor. Dezvoltă abilitățile analitice necesare gestionării eficiente a cheltuielilor de transport.
Lecția 2 • Gestionarea și achiziția transportatorilor
Acoperă procesul de selectare, contractare și gestionare a relațiilor cu transportatorii. Asigură capacitate fiabilă și prețuri competitive prin programe structurate pentru transportatori.
Lecția 3 • Operațiuni în depozite și centre de distribuție
Prezintă principii de proiectare a depozitelor și procese operaționale de bază. Leagă performanța centrului de distribuție de viteza și acuratețea onorării comenzilor.
Lecția 4 • Livrarea ultimului kilometru și onorarea omnichannel
Abordează complexitatea și costul livrării finale în medii B2C și B2B. Pregătește studenții să proiecteze rețele de onorare pentru așteptări diverse ale clienților.
Lecția 5 • Moduri de transport și selecția acestora
Compară opțiunile rutiere, feroviare, aeriene, maritime și intermodale din perspectiva costului, vitezei și capacității. Permite decizii de selecție a modului aliniate cerințelor produsului și serviciului.

Capitolul 6Vezi detalii

Tehnologie și analiză de date în lanțul de aprovizionare

Lecția 1 • Analiză predictivă și prescriptivă
Prezintă tehnici de învățare automată și optimizare aplicate problemelor lanțului de aprovizionare. Pregătește studenții să evalueze și să implementeze modele analitice avansate.
Lecția 2 • Peisajul tehnologic de bază al lanțului de aprovizionare
Cartografiază principalele categorii tehnologice care sprijină operațiunile lanțului de aprovizionare. Oferă un cadru de evaluare și prioritizare a investițiilor tehnologice.
Lecția 3 • Analiză descriptivă și diagnostică
Dezvoltă abilități în utilizarea tablourilor de bord și a analizei cauzelor fundamentale pentru a înțelege performanța trecută. Leagă rezultatele analitice de luarea deciziilor operaționale și de rezolvarea problemelor.
Lecția 4 • Gestionarea datelor lanțului de aprovizionare
Acoperă principiile calității datelor, guvernanței datelor master și integrării. Stabilește baza de date necesară pentru analize și automatizări fiabile.
Lecția 5 • Automatizare și tehnologii emergente
Prezintă aplicațiile roboticii, IA, blockchain și IoT în contexte ale lanțului de aprovizionare. Permite studenților să evalueze gradul de pregătire și rentabilitatea investiției pentru adoptarea tehnologiilor emergente.

Capitolul 7Vezi detalii

Riscul și reziliența lanțului de aprovizionare

Lecția 1 • Identificarea și clasificarea riscurilor
Oferă o taxonomie a riscurilor lanțului de aprovizionare pe categorii de cerere, ofertă, operaționale și externe. Construiește baza pentru evaluarea și prioritizarea structurată a riscurilor.
Lecția 2 • Răspuns și recuperare în caz de întrerupere
Dezvoltă abilități de gestionare a întreruperilor active ale lanțului de aprovizionare, de la detectare până la recuperare. Pregătește studenții să conducă echipe interfuncționale de răspuns la criză.
Lecția 3 • Planificarea continuității activității
Ghidează studenții în construirea și testarea planurilor formale de continuitate a activității pentru operațiunile de aprovizionare. Asigură că organizațiile pot menține fluxurile critice în timpul întreruperilor prelungite.
Lecția 4 • Strategii de proiectare pentru reziliență
Acoperă strategii structurale și operaționale care reduc vulnerabilitatea și accelerează recuperarea. Transformă rezultatele evaluării riscurilor în decizii de proiectare a rețelei și proceselor.
Lecția 5 • Evaluarea și prioritizarea riscurilor
Aplică analiza probabilitate-impact pentru a ierarhiza riscurile și a concentra resursele de atenuare. Leagă scorarea riscurilor de impactul asupra afacerii în termeni financiari și de servicii.

Capitolul 8Vezi detalii

Leadership strategic în lanțul de aprovizionare

Lecția 1 • Managementul părților interesate la nivel executiv
Dezvoltă abilități de influențare a liderilor seniori și a colegilor interfuncționali în privința priorităților lanțului de aprovizionare. Pregătește studenții să opereze eficient la nivel executiv.
Lecția 2 • Sustenabilitate și aprovizionare responsabilă
Integrează responsabilitatea ecologică și socială în strategia și operațiunile lanțului de aprovizionare. Pregătește studenții să îndeplinească așteptările părților interesate și cerințele de reglementare.
Lecția 3 • Competențe financiare pentru liderii lanțului de aprovizionare
Leagă deciziile lanțului de aprovizionare de contul de profit și pierdere, bilanț și fluxul de numerar. Permite studenților să construiască cazuri de afaceri și să comunice valoarea în termeni financiari.
Lecția 4 • Proiectarea rețelei lanțului de aprovizionare
Aplică instrumente cantitative și strategice pentru a proiecta sau reproiecta rețelele de aprovizionare end-to-end. Leagă structura rețelei de obiectivele de cost, servicii și reziliență.
Lecția 5 • Transformarea și schimbarea lanțului de aprovizionare
Oferă un cadru pentru conducerea programelor de îmbunătățire și transformare la scară largă a lanțului de aprovizionare. Abordează dimensiunile umane și organizaționale ale schimbării.

Certificare

Certificatul tău valid de finalizare

Acest curs este pentru tine:

Coordonator operațiuni: pregătit să intre într-un rol de management în lanțul de aprovizionare.
Specialist achiziții: dorește să își extindă expertiza pe întregul lanț de aprovizionare.
Profesionist în logistică: dorește să conecteze execuția zilnică cu deciziile strategice de afaceri.
Analist de afaceri: caută să aplice abilități de date în mod specific în contexte ale lanțului de aprovizionare.
Absolvent recent de economie: își construiește competență practică pentru a accelera o carieră timpurie.
Manager de fabrică sau depozit: urmărește să treacă la o funcție de conducere transversală a lanțului de aprovizionare.

Ce spun cursanții noștri

Lecțiile dumneavoastră sunt perfecte. Am achiziționat pachetul de un an și, în sfârșit, am oportunitatea să urmăresc diverse subiecte de interes fără să fie nevoie să schimb platforma... vă mulțumesc pentru tot ceea ce faceți, v-am recomandat deja altor persoane...