
Seminar za ISO 45001
Obvladaj ISO 45001 in vzpostavi sistem vodenja varnosti in zdravja pri delu, ki izpolnjuje mednarodne certifikacijske standarde. Ta tečaj te popelje od temeljnih konceptov VZD prek prepoznavanja nevarnosti in ukrepov za obvladovanje tveganja do ocenjevanja uspešnosti. Ne glede na to, ali standard uvajaš prvič ali se pripravljaš na certifikacijsko presojo, boš pridobil praktična orodja, da to izpelješ pravilno.
Kaj se boste naučili:
Ta tečaj zajema vsako zahtevo standarda ISO 45001, od razumevanja konteksta organizacije in obveznosti vodstva do operativnih ukrepov nadzora, notranjih presoj in nenehnega izboljševanja. Naučil se boš prepoznavati nevarnosti, ocenjevati tveganje, postavljati merljive cilje VZD ter upravljati zahteve pravne skladnosti. Tečaj obravnava tudi upravljanje izvajalcev, pripravljenost na izredne razmere, preiskavo nesreč pri delu in vodstveni pregled. Napredne teme vključujejo integracijo ISO 45001 z drugimi sistemi vodenja, uporabo podatkovne analitike za uspešnost VZD ter obvladovanje psihosocialnih tveganj in tveganj za duševno zdravje. Ob zaključku boš imel znanje in orodja, da svojo organizacijo popelješ do certifikata.
Kako praktično študirate Seminar za ISO 45001
Kako vadite Seminar za ISO 45001
Za vas, ki ste podjetje in želite usposobiti svojo ekipo
Na Dedika za podjetja je tečaj prilagojen z vajami in primeri iz vašega lastnega poslovanja, tako kot vaša podjetja potrebujejo.
Vsebina tečaja
8 Poglavji • 36 Uč lekcijeTrajanje med 4 in 360 urami (vi se odločite)
Poglavje 1SkrijSkrij podrobnostiPoglej podrobnostiTemelji varnosti in zdravja pri delu
Temelji varnosti in zdravja pri delu
Uč lekcija 1 • Sodelovanje delavcev in varnostna kultura
Predstavi vlogo vključevanja delavcev kot temeljno načelo ISO 45001. Prikaže, kako kultura oblikuje učinkovitost sistema.
Uč lekcija 2 • Ključni koncepti in izrazoslovje VZD
Opredeli nevarnost, tveganje, incident in povezane izraze, ki se uporabljajo v celotnem standardu ISO 45001. Gradi skupno besedišče, bistveno za vse nadaljnje razlage standarda.
Uč lekcija 3 • Poslovni razlogi za upravljanje varnosti
Preučuje finančne, pravne in reputacijske gonilnike za vlaganje v VZD. Povezuje organizacijsko uspešnost s proaktivno varnostno kulturo.
Uč lekcija 4 • Razvoj standardov upravljanja VZD
Sledi razvoju od zgodnje varnostne zakonodaje do sodobnih standardov sistema upravljanja. Umešča ISO 45001 v globalno okolje standardov VZD.
Poglavje 2SkrijSkrij podrobnostiPoglej podrobnostiStruktura ISO 45001 in ogrodje na visoki ravni
Struktura ISO 45001 in ogrodje na visoki ravni
Uč lekcija 1 • Področje uporabe, uporabnost in izključitve
Vodi udeležence pri določanju meja sistema upravljanja VZD. Pojasnjuje, katere klavzule so obvezne in katere omogočajo prilagajanje.
Uč lekcija 2 • Normativni sklici in definicije
Pregleda normativne sklice standarda in ključne definirane izraze. Zagotavlja natančno razlago zahtev klavzul skozi celoten tečaj.
Uč lekcija 3 • Model Načrtuj-Izvedi-Preveri-Ukrepanje v ISO 45001
Preslika cikel PDCA na skupine klavzul standarda. Utrjuje, kako vsaka klavzula prispeva k nenehnemu izboljševanju.
Uč lekcija 4 • Priloga SL in skupno ogrodje
Pojasnjuje usklajeno strukturo, ki je skupna standardom sistema upravljanja ISO. Prikazuje, kako Priloga SL omogoča povezovanje z ISO 9001 in ISO 14001.
Poglavje 3SkrijSkrij podrobnostiPoglej podrobnostiKontekst, zainteresirane strani in voditeljstvo
Kontekst, zainteresirane strani in voditeljstvo
Uč lekcija 1 • Prepoznavanje in analiziranje zainteresiranih strani
Preslika deležnike z interesi za VZD ter oceni njihove potrebe in pričakovanja. Povezuje analizo deležnikov s področjem uporabe sistema in vložki za načrtovanje.
Uč lekcija 2 • Razumevanje organizacijskega konteksta
Uporabi analizo notranjih in zunanjih vprašanj pri upravljanju VZD. Izdela strukturiran dokument konteksta, usklajen z zahtevami klavzule 4.1.
Uč lekcija 3 • Razvoj in komuniciranje politike VZD
Vodi pripravo skladne politike VZD, usklajene z organizacijskim kontekstom. Zajema zahteve glede komuniciranja, dostopnosti in pregleda.
Uč lekcija 4 • Vloge, odgovornosti in pooblastila
Dodeli vloge VZD na vseh organizacijskih ravneh v skladu s klavzulo 5.3. Zagotavlja, da strukture odgovornosti podpirajo izvajanje sistema.
Uč lekcija 5 • Obveznosti vodstva najvišjega vodstva
Podrobno opisuje zahteve klavzule 5.1 za vidno zavezanost vodstva VZD. Razlikuje dejanja voditeljstva od prenesenih nalog upravljanja.
Poglavje 4SkrijSkrij podrobnostiPoglej podrobnostiNačrtovanje: tveganja, priložnosti in cilji
Načrtovanje: tveganja, priložnosti in cilji
Uč lekcija 1 • Določanje in načrtovanje ciljev VZD
Opredeli cilje VZD SMART, ki izhajajo iz ocene tveganja in zavez politike. Zgradi akcijske načrte s skrbniki, viri in časovnicami.
Uč lekcija 2 • Skladnost s pravnimi in drugimi zahtevami
Vzpostavi postopek za prepoznavanje, dostopanje in vrednotenje veljavnih obveznosti VZD. Povezuje obveznosti skladnosti z obvladovanjem nevarnosti in cilji.
Uč lekcija 3 • Ocena tveganja in priložnosti
Ovrednoti prepoznane nevarnosti s kvalitativnimi in polkvantitativnimi metodami. Izdela register tveganj po prednosti, povezan z načrtovanjem obvladovanja.
Uč lekcija 4 • Metodologije prepoznavanja nevarnosti
Uporabi sistematične tehnike za prepoznavanje nevarnosti na delovnem mestu pri vseh dejavnostih. Zajema prepoznavanje rutinskih, nerutinskih in izrednih scenarijev.
Poglavje 5SkrijSkrij podrobnostiPoglej podrobnostiPodpora: viri, usposobljenost in komuniciranje
Podpora: viri, usposobljenost in komuniciranje
Uč lekcija 1 • Upravljanje dokumentiranih informacij
Opredeli zahteve za ustvarjanje, obvladovanje in hrambo dokumentov in zapisov VZD. Uporablja prakse obvladovanja različic in upravljanja dostopa.
Uč lekcija 2 • Ozaveščenost in krepitev kulture VZD
Oblikuje programe ozaveščanja, ki vgrajujejo politiko VZD in znanje o tveganjih na vseh ravneh. Povezuje ozaveščenost s spremembo vedenja in zmanjšanjem incidentov.
Uč lekcija 3 • Ugotavljanje usposobljenosti in usposabljanje
Zgradi okvir usposobljenosti za vloge, ključne za VZD, in oblikuje ciljno usposabljanje. Vrednoti učinkovitost usposabljanja z merljivimi rezultati.
Uč lekcija 4 • Določanje in zagotavljanje virov
Prepozna človeške, infrastrukturne in finančne vire, potrebne za delovanje sistema VZD. Povezuje vrzeli v virih s korektivnim načrtovanjem.
Uč lekcija 5 • Notranje in zunanje komuniciranje
Vzpostavi strukturirane komunikacijske postopke za pretok informacij VZD. Razlikuje notranje komuniciranje z delavci od zunanjega poročanja deležnikom.
Poglavje 6SkrijSkrij podrobnostiPoglej podrobnostiDelovanje: ukrepi nadzora, nabava in pripravljenost na izredne razmere
Delovanje: ukrepi nadzora, nabava in pripravljenost na izredne razmere
Uč lekcija 1 • Uporaba hierarhije ukrepov nadzora
Uporabi petstopenjsko hierarhijo ukrepov za prednostno razvrščanje ukrepov za zmanjšanje tveganja. Prikaže logiko izbire od odprave do administrativnih ukrepov.
Uč lekcija 2 • Upravljanje sprememb
Vzpostavi postopek upravljanja sprememb za oceno vplivov na VZD pred izvedbo. Zajema načrtovane spremembe, začasne spremembe in pregled nenamernih sprememb.
Uč lekcija 3 • Pripravljenost in odziv na izredne razmere
Oblikuje načrte odziva na izredne razmere, ki zajemajo faze prepoznavanja, odziva in okrevanja. Preizkuša načrte z vajami in jih posodablja na podlagi rezultatov vaj.
Uč lekcija 4 • Nabava in upravljanje izvajalcev
Vključi zahteve VZD v postopke nabave in izbire izvajalcev. Spremlja uspešnost izvajalcev in obvladuje tveganja VZD na lokaciji.
Poglavje 7SkrijSkrij podrobnostiPoglej podrobnostiVrednotenje uspešnosti in notranja presoja
Vrednotenje uspešnosti in notranja presoja
Uč lekcija 1 • Preiskava nesreč pri delu in poročanje
Uporabi tehnike analize temeljnih vzrokov za incidente in skorajšnje nesreče. Izdeluje poročila o preiskavi, ki spodbujajo sistemske korektivne ukrepe.
Uč lekcija 2 • Izvedba vodstvenega pregleda
Strukturira sestanke vodstvenega pregleda za vrednotenje uspešnosti sistema in strateške usklajenosti. Ustvarja odločitve in ukrepe, ki spodbujajo nenehno izboljševanje.
Uč lekcija 3 • Načrtovanje in izvajanje notranje presoje
Zgradi program notranje presoje na podlagi tveganja in usposobi presojevalce za preverjanje po posameznih klavzulah. Ustvarja ugotovitve presoje, ki so vložek za vodstveni pregled.
Uč lekcija 4 • Postopek ugotavljanja skladnosti
Oblikuje sistematičen postopek za vrednotenje izpolnjevanja pravnih in drugih obveznosti VZD. Dokumentira stanje skladnosti in sproži korektivne ukrepe, kjer obstajajo vrzeli.
Uč lekcija 5 • Okvir za spremljanje in merjenje
Izbere vodilne in zaostale kazalnike VZD, usklajene s cilji in tveganji. Vzpostavi postopke zbiranja podatkov, analize in poročanja.
Poglavje 8SkrijSkrij podrobnostiPoglej podrobnostiIzboljševanje, certifikacija in zrelost sistema
Izboljševanje, certifikacija in zrelost sistema
Uč lekcija 1 • Strategije nenehnega izboljševanja
Prepozna priložnosti za proaktivno izboljševanje poleg reaktivnih korektivnih ukrepov. Vgradi izboljševanje v cikle določanja ciljev in vodstvenega pregleda.
Uč lekcija 2 • Nadzorne in recertifikacijske presoje
Pojasnjuje tekoče obveznosti nadzornih presoj in triletne cikle recertifikacije. Vodi pri vzdrževanju certifikacije z dosledno uspešnostjo sistema.
Uč lekcija 3 • Pregled postopka certifikacijske presoje
Pojasnjuje zaporedje certifikacijskih presoj 1. in 2. stopnje ter vloge certifikacijskega organa. Pripravlja udeležence na upravljanje logistike presoje in predstavljanje dokazov.
Uč lekcija 4 • Model zrelosti sistema upravljanja VZD
Uporabi model zrelosti za oceno prefinjenosti sistema onkraj osnovne skladnosti. Opredeli strateški načrt od reaktivnega do proaktivnega upravljanja VZD.
Uč lekcija 5 • Neskladnost in korektivni ukrepi
Uporabi strukturiran postopek korektivnih ukrepov za obravnavo neskladnosti in preprečevanje ponovitve. Povezuje korektivne ukrepe z ugotovitvami o temeljnih vzrokih in posodobitvami tveganj.
Vaš veljaven certifikat o zaključku
Ta tečaj je namenjen vam:
Varnostni inženir: potrebuje strukturiran sistem, ki bo nadomestil priložnostne prakse zagotavljanja skladnosti.
Vodja operacij: odgovoren za varnost delavcev, vendar nima formalnega okvira varnosti in zdravja pri delu.
Kadrovski strokovnjak: upravlja dobro počutje delovne sile in išče prepoznano strukturo za zagotavljanje skladnosti.
Vodja kakovosti: že ima certifikat ISO 9001 in širi svoje delovanje na integrirane sisteme varnosti.
Svetovalec za EHS: gradi strokovno znanje za svetovanje strankam o pripravljenosti na certificiranje po standardu ISO 45001.
Karierni preoblikovalec: prehaja na področje varnosti in zdravja pri delu iz sorodnega področja.
Kaj pravijo naši učenci
Vaše predavanja so popolna. Kupil sem enoletni paket in končno imam priložnost spremljati različne teme, ki me zanimajo, ne da bi moral menjati platformo... hvala za vse, kar počnete, že sem vas priporočil drugim ljudem...

Všeč mi je, kako so lekcije neposredne in kako lahko spreminjam poglavja ter preskočim vsebino, ki je ne potrebujem.

Všeč mi je vsebina in način predstavitve ter prepis videoposnetkov, kar pospeši proces!

Platforma je hitra in enostavna za uporabo. Raznolikost vsebine in dopolnilni videoposnetki zelo pomagajo pri učenju.

Glavne usposobitve
Pogosta vprašanja
Kdo je Dedika?
Ali potrdilo velja v Slovenija?
Ali so tečaji brezplačni?
Kakšna je obremenitev tečaja?
Kakšni so tečaji?
Kako potekajo tečaji?
Kakšno je trajanje tečajev?
Kakšna je cena tečajev?
Kaj je EAD ali spletni tečaj in kako deluje?
PDF tečaj




















