Dedika je platforma za učenje skozi prakso: na primer, kako pripraviti poslovno ponudbo, postati manikerka ali uporabljati novo orodje. Ne glede na tvoj cilj, najboljša vsebina o tej temi že obstaja. A pogosto je v tujem jeziku, draga, razpršena po spletu, brez vaj za vadbo ali pa je del predolgega tečaja, ki ni primeren za tiste z natrpanim urnikom. Zato ima Dedika svoj pristop: poiščemo gradivo, kjerkoli je, izberemo tisto, kar je smiselno za tvoj cilj, ga pregledamo s pomočjo strokovnjakov, ki so na voljo za vprašanja, in pripravimo praktične naloge, da se učiš skozi delo. Ti si najpomembnejši na svoji poti in nihče te ne pozna bolje: izberi vsebino in trajanje tečaja, ali boš učil z ali brez interneta in v katerem formatu. Lahko je video, besedilo, avdio ali povzetek. Po tvoji meri, samo s tistim, kar ti ustreza. Tukaj je vsak trenutek tvoje predanosti pomemben in hitreje prideš do bistva.

Tečaji so sestavljeni iz najboljše vsebine na svetu na določeno temo: videi, avdio posnetki, članki in knjige. Vsa ta vsebina je opremljena s povzetki, podcasti (za knjige in članke) ter prepisi (za videe in avdio posnetke). Sami izberete, kako želite vsebino spremljati. Vsako gradivo ima posebna vprašanja za utrjevanje znanja. Poleg tega je tečaj sestavljen iz poglavij, ki jih izberete sami, kar vam omogoča, da se učite le tistega, kar je pomembno za vas. Na koncu vsakega poglavja je praktični projekt, povezan z vašo stroko, kjer lahko vadite naučeno.

Naši tečaji vključujejo povzetek na koncu vsakega poglavja, ki ga lahko prenesete kot PDF in natisnete.

Več kot 2 milijona študentov po vsem svetu

Prisotni v več kot 180 državah

Certifikat veljaven v vaši državi

Domov

...

Tečaj ISO 45003 o zdravju in varnosti pri delu

Vsi tečaji

Varnost in obramba

Varnost pri delu

Tečaj ISO 45003 o zdravju in varnosti pri delu

Za vse ravni

Tečaj ISO 45003 o zdravju in varnosti pri delu

Obvladaj standard ISO 45003 in prevzemi popoln nadzor nad upravljanjem psihosocialnih tveganj v svoji organizaciji. Ta tečaj strokovnjakom za varnost in zdravje pri delu ponuja okvire, orodja in praktične veščine za prepoznavanje nevarnosti, ocenjevanje tveganj in uvajanje učinkovitih ukrepov. Zgradi skladen, na človeka osredotočen sistem vodenja varnosti, ki varuje delavce in krepi uspešnost organizacije.

Dedika za podjetja

Kaj se boste naučili:

Pridobil/-a boš temeljito razumevanje strukture, zahtev in postopka uvedbe standarda ISO 45003. Tečaj zajema prepoznavanje psihosocialnih nevarnosti v tradicionalnih delovnih okoljih in pri delu na daljavo, metodologije ocene tveganja ter hierarhijo ukrepov nadzora, ki se uporablja za duševno zdravje na delovnem mestu. Naučil/-a se boš, kako standard ISO 45003 vključiti v obstoječe sisteme vodenja, voditi procese sodelovanja delavcev ter oblikovati sisteme spremljanja in merjenja. Obravnavani so tudi razvoj vodenja, etično odločanje in komunikacija z deležniki. Ob zaključku boš pripravljen/-a voditi celovito uvedbo standarda ISO 45003 in podpreti pripravljenost svoje organizacije na certificiranje.

Kako praktično študirate Tečaj ISO 45003 o zdravju in varnosti pri delu

Kako vadite Tečaj ISO 45003 o zdravju in varnosti pri delu

Za vas, ki ste podjetje in želite usposobiti svojo ekipo

Na Dedika za podjetja je tečaj prilagojen z vajami in primeri iz vašega lastnega poslovanja, tako kot vaša podjetja potrebujejo.

Kliknite tukaj

Vsebina tečaja

8 Poglavji • 40 Uč lekcijeTrajanje med 4 in 360 urami (vi se odločite)

Poglavje 1Poglej podrobnosti

Temelji standarda ISO 45003 in psihosocialno tveganje

Uč lekcija 1 • Razumevanje psihosocialnih nevarnosti
Opredeljuje psihosocialne nevarnosti in jih razlikuje od fizičnih nevarnosti. Zagotavlja konceptualno osnovo, potrebno za vse nadaljnje delo pri prepoznavanju nevarnosti.
Uč lekcija 2 • Poslovni razlogi za upravljanje psihosocialnega tveganja
Predstavlja dokaze, ki povezujejo upravljanje psihosocialnega tveganja z organizacijsko uspešnostjo. Udeležencem omogoča, da utemeljijo naložbo v uvedbo standarda ISO 45003.
Uč lekcija 3 • Stres, povezan z delom, in njegovi mehanizmi
Pojasnjuje, kako psihosocialne nevarnosti vodijo v stresne odzive in zdravstvene posledice. Udeležencem daje znanstveno podlago za zahteve standarda.
Uč lekcija 4 • Pregled standarda ISO 45003
Predstavlja izvor, strukturo in ciljno občinstvo standarda. Povezuje standard s širšimi zahtevami sistema vodenja varnosti in zdravja pri delu.
Uč lekcija 5 • Pravne in etične obveznosti delodajalcev
Opisuje dolžnosti delodajalca glede psihosocialnega tveganja brez sklicevanja na posamezne jurisdikcije. Skladnost opredeljuje kot pravni imperativ in etično odgovornost.

Poglavje 2Poglej podrobnosti

Zahteve in struktura standarda ISO 45003

Uč lekcija 1 • Struktura točk standarda
Vodi skozi arhitekturo na visoki ravni točk standarda ISO 45003. Vzpostavlja navigacijski okvir, ki ga udeleženci uporabljajo skozi celoten tečaj.
Uč lekcija 2 • Zahteve za vrednotenje uspešnosti
Podrobno obravnava točke o spremljanju, merjenju, notranji presoji in vodstvenem pregledu. Povezuje zahteve vrednotenja s cikli nenehnega izboljševanja.
Uč lekcija 3 • Zahteve glede konteksta, voditeljstva in načrtovanja
Zajema točke, ki obravnavajo organizacijski kontekst, zavezanost vodstva in načrtovanje psihosocialnega tveganja. Povezuje te zahteve z integracijo sistema vodenja.
Uč lekcija 4 • Zahteve za izboljševanje in korektivne ukrepe
Obravnava točke o neskladnostih, korektivnih ukrepih in nenehnem izboljševanju. Udeležence pripravlja na odpravljanje vrzeli, ugotovljenih med vrednotenjem.
Uč lekcija 5 • Zahteve za podporo in delovanje
Preučuje točke o dodeljevanju virov, usposobljenosti, komuniciranju in operativnem nadzoru. Prikazuje, kako podporne strukture omogočajo učinkovito upravljanje psihosocialnega tveganja.

Poglavje 3Poglej podrobnosti

Prepoznavanje psihosocialnih nevarnosti na delovnem mestu

Uč lekcija 1 • Nevarnosti, povezane z odnosi in kulturo na delovnem mestu
Prepoznava nevarnosti, ki izhajajo iz medosebnih odnosov, vedenja vodij in organizacijske kulture. Povezuje kakovost odnosov s stopnjo psihosocialnega tveganja.
Uč lekcija 2 • Nevarnosti, povezane z organizacijskimi spremembami in varnostjo zaposlitve
Obravnava psihosocialne nevarnosti, ki jih prinašajo prestrukturiranje, negotovost in prekarna zaposlitev. Udeležence pripravlja na prepoznavanje tveganj med organizacijskimi prehodi.
Uč lekcija 3 • Nevarnosti pri delu na daljavo, hibridnem in netradicionalnem delu
Raziskuje psihosocialne nevarnosti, značilne za delo na daljavo, hibridno delo in priložnostno delo. Razširja veščine prepoznavanja nevarnosti na sodobne modele dela.
Uč lekcija 4 • Nevarnosti, povezane z zasnovo dela in delovnimi zahtevami
Preučuje nevarnosti, ki izhajajo iz načina oblikovanja dela, vključno z delovno obremenitvijo in jasnostjo vlog. Povezuje dejavnike oblikovanja dela z merljivim psihosocialnim tveganjem.
Uč lekcija 5 • Metodologije za prepoznavanje nevarnosti
Predstavlja kvalitativne in kvantitativne metode za prepoznavanje psihosocialnih nevarnosti. Zagotavlja metodološki nabor orodij za vse nadaljnje dejavnosti prepoznavanja.

Poglavje 4Poglej podrobnosti

Ocena psihosocialnega tveganja

Uč lekcija 1 • Dokumentiranje in pregledovanje ocen tveganja
Obravnava standarde dokumentiranja in sprožilce za pregled ocen psihosocialnega tveganja. Zagotavlja, da so ocene vedno aktualne in pravno utemeljene.
Uč lekcija 2 • Zbiranje in analiziranje podatkov o tveganju
Zajema strategije zbiranja podatkov in analitične tehnike za psihosocialno tveganje. Povezuje kakovost podatkov z natančnostjo in utemeljenostjo ocene.
Uč lekcija 3 • Sodelovanje delavcev pri oceni tveganja
Pojasnjuje, kako smiselno vključiti delavce v proces ocenjevanja. Prikazuje, da sodelovanje izboljšuje kakovost podatkov in podporo.
Uč lekcija 4 • Določanje prednosti psihosocialnih tveganj
Uči metode za razvrščanje tveganj za usmerjanje dodeljevanja virov. Povezuje odločitve o prednostnih nalogah z organizacijskimi zmogljivostmi in toleranco do tveganja.
Uč lekcija 5 • Načela in okviri za oceno tveganja
Vzpostavlja osnovne koncepte ocene tveganja, prilagojene za psihosocialne nevarnosti. Zagotavlja konceptualni okvir, ki se uporablja v tem poglavju.

Poglavje 5Poglej podrobnosti

Voditeljstvo, kultura in sodelovanje delavcev

Uč lekcija 1 • Gradnja psihološko varne kulture
Preučuje kulturne dejavnike, ki omogočajo ali zavirajo upravljanje psihosocialnega tveganja. Zagotavlja orodja za diagnosticiranje in spreminjanje organizacijske kulture.
Uč lekcija 2 • Oblikovanje učinkovitega sodelovanja delavcev
Zajema strukture in procese za pristno vključevanje delavcev v upravljanje psihosocialnega tveganja. Razlikuje smiselno sodelovanje od formalnega posvetovanja.
Uč lekcija 3 • Ohranjanje zavzetosti skozi čas
Zagotavlja strategije za ohranjanje zagona v programih upravljanja psihosocialnega tveganja. Obravnava pogoste ovire za dolgoročno zavzetost.
Uč lekcija 4 • Razvoj sposobnosti vodij
Obravnava usposabljanje in mentorstvo vodij za prepoznavanje in odzivanje na psihosocialno tveganje. Povezuje vedenje vodij z rezultati tveganja na ravni ekipe.
Uč lekcija 5 • Zavezanost vodstva psihosocialni varnosti
Opredeljuje vidna vedenja vodstva, ki kažejo na zavezanost psihosocialni varnosti. Povezuje slog vodenja z organizacijskim vzdušjem in rezultati tveganja.

Poglavje 6Poglej podrobnosti

Obvladovanje in blaženje psihosocialnih tveganj

Uč lekcija 1 • Izbira in kombiniranje ukrepov
Uči, kako kombinirati ukrepe na različnih ravneh za največjo učinkovitost. Udeležence pripravlja na izdelavo integriranih načrtov ukrepov, usklajenih s prednostnimi tveganji.
Uč lekcija 2 • Hierarhija ukrepov nadzora za psihosocialno tveganje
Prilagaja tradicionalno hierarhijo ukrepov nadzora za psihosocialne nevarnosti. Vzpostavlja okvir za odločanje pri vseh aktivnostih izbire ukrepov.
Uč lekcija 3 • Intervencije in podpora na ravni posameznika
Preučuje na posameznika osredotočene podpore, kot so svetovanje, usposabljanje in programi odpornosti. Individualne intervencije postavlja kot dopolnilo organizacijskim ukrepom, ne kot njihovo nadomestilo.
Uč lekcija 4 • Intervencije na ravni ekipe in skupine
Obravnava intervencije, usmerjene v dinamiko ekipe, komunikacijo in kolektivno dobro počutje. Premosti organizacijsko politiko in izkušnje posameznikov.
Uč lekcija 5 • Intervencije na organizacijski ravni
Zajema sistemske intervencije, usmerjene v oblikovanje dela, kulturo in prakse vodenja. Prikazuje, da so organizacijski ukrepi najučinkovitejši pristop k zmanjševanju tveganja.

Poglavje 7Poglej podrobnosti

Spremljanje, merjenje in vrednotenje

Uč lekcija 1 • Cikli nenehnega izboljševanja
Uporablja logiko načrtuj-izvedi-preveri-ukrepaj za izboljšanje upravljanja psihosocialnega tveganja. Zagotavlja, da ugotovitve vrednotenja spodbujajo sistematično izboljševanje programa.
Uč lekcija 2 • Notranja presoja upravljanja psihosocialnega tveganja
Pojasnjuje, kako načrtovati in izvajati notranje presoje, osredotočene na psihosocialno tveganje. Udeležence pripravlja na vrednotenje skladnosti in učinkovitosti sistema.
Uč lekcija 3 • Vodstveni pregled in poročanje
Obravnava, kako predstaviti podatke o psihosocialnem tveganju višjemu vodstvu za odločanje. Povezuje rezultate vodstvenega pregleda z dodeljevanjem virov in prednostnimi izboljšavami.
Uč lekcija 4 • Sistemi za zbiranje podatkov in merjenje
Zajema orodja in procese za zbiranje zanesljivih podatkov o psihosocialni uspešnosti. Obravnava celovitost podatkov, pogostost in pokritost delovne sile.
Uč lekcija 5 • Izbira kazalnikov psihosocialne uspešnosti
Predstavlja vnaprejšnje in zamaknjene kazalnike, specifične za upravljanje psihosocialnega tveganja. Povezuje izbiro kazalnikov z organizacijskimi cilji in zahtevami standarda ISO 45003.

Poglavje 8Poglej podrobnosti

Uvajanje standarda ISO 45003 v organizaciji

Uč lekcija 1 • Povezovanje z obstoječimi sistemi vodenja
Zajema strategije za vključevanje standarda ISO 45003 v obstoječe sisteme vodenja varnosti in zdravja pri delu ter kadrovske sisteme. Zmanjšuje podvajanje in izkorišča obstoječo infrastrukturo.
Uč lekcija 2 • Analiza vrzeli in načrtovanje uvedbe
Uči, kako oceniti trenutno stanje glede na zahteve standarda ISO 45003 in izdelati načrt za uvedbo. Zagotavlja izhodišče za vsak projekt uvedbe.
Uč lekcija 3 • Priprava na zunanjo presojo in certifikacijo
Vodi udeležence skozi pripravo pred presojo, pregled dokumentacije in vodenje dneva presoje. Organizacije pripravlja na izkazovanje skladnosti zunanjim presojevalcem.
Uč lekcija 4 • Gradnja notranjih zmogljivosti in usposobljenosti
Obravnava usposabljanje, dodeljevanje vlog in razvoj kompetenc za uvedbene time. Zagotavlja, da lahko organizacija vzdržuje sistem brez zunanje odvisnosti.
Uč lekcija 5 • Komuniciranje in upravljanje sprememb
Zagotavlja strategije za komuniciranje uvedbe vsem deležnikom in obvladovanje odpora. Povezuje učinkovito komuniciranje z uspehom uvedbe.

Certifikacija

Vaš veljaven certifikat o zaključku

Ta tečaj je namenjen vam:

Vodja VZD: pripravljen razširiti programe varnosti na področje psihološkega dobrega počutja.
Kadrovski poslovni partner: obravnavanje izgorelosti in kulturnih izzivov brez formalnega okvira za obvladovanje tveganj.
Skladnostni uradnik: potrebuje strukturiran standard, na katerega bi oprl odgovornost za duševno zdravje.
Svetovalec za varnost: pridobivanje strokovnega znanja za svetovanje strankam o nastajajočih psihosocialnih obveznostih.
Vodja ljudi in kulture: prenos strategije dobrega počutja v preverljivo in merljivo varnostno prakso.
Vodja operacij: odgovoren za dobro počutje ekipe v zahtevnih ali hitro spreminjajočih se okoljih.

Kaj pravijo naši učenci

Vaše predavanja so popolna. Kupil sem enoletni paket in končno imam priložnost spremljati različne teme, ki me zanimajo, ne da bi moral menjati platformo... hvala za vse, kar počnete, že sem vas priporočil drugim ljudem...