CAPM-utbildning

Lektion 1 • Examens struktur och innehållsöversikt

Bryter ner examens domänfördelning, frågetyper och tidsbegränsningar. Gör det möjligt för kandidater att fördela studietid proportionerligt.

Lektion 2 • Behörighet och ansökningsprocess

Detaljerar utbildningskrav, projekterfarenhetstimmar och PMI:s ansökningsflöde. Förbereder dig för att skicka in en fullständig och korrekt ansökan.

Lektion 3 • PMI:s grundläggande standarder

Introducerar PMBOK-guiden, Agile Practice Guide och PMIstandards+ som primära referenser. Förankrar alla efterföljande kapitel i PMI:s auktoritativa källor.

Lektion 1 • Projektbegränsningar och framgångskriterier

Introducerar trippelbegränsningsmodellen och utökade begränsningsfaktorer. Du utvärderar avvägningar mellan omfattning, tidplan, kostnad, kvalitet, risk och resurser.

Lektion 2 • Organisationsstrukturer och deras påverkan

Undersöker funktionella, matris- och projektiserade strukturer samt deras effekt på auktoritet och resurser. Kopplar strukturens typ till projektledarens effektivitet.

Lektion 3 • Definiera projekt och projektledning

Etablerar den formella definitionen av ett projekt och projektledningens roll. Ger den konceptuella grunden för alla efterföljande processdiskussioner.

Lektion 4 • Modeller för projektets livscykel

Jämför prediktiva, iterativa, inkrementella och hybrida livscykler. Du väljer lämpliga modeller baserat på projektets sammanhang.

Lektion 1 • Processgruppen Avslut

Detaljerar formella aktiviteter för projekt- eller fasavslut, lärdomar och kontraktsavslut. Du förstår dokumentations- och signeringskrav för avslut.

Lektion 2 • Processgruppen Genomförande

Fokuserar på att styra och leda projektarbete, kvalitetssäkring och teamutveckling. Kopplar genomförandeaktiviteter till godkända planer och ändringskontroll.

Lektion 3 • Processgruppen Övervakning och styrning

Täcker prestationsmätning, integrerad ändringskontroll och variansanalys. Du tillämpar styrtekniker för att hålla projekt inom godkända baslinjer.

Lektion 4 • Processgruppen Planering

Undersöker de 24 planeringsprocesserna och deras inbördes beroenden. Du sekvenserar planeringsaktiviteter och förstår rullande vågplanering.

Lektion 1 • Utveckling av arbetsnedbrytningsstruktur

Lär ut WBS-nedbrytningsprinciper, arbetspaket och WBS-ordlistan. Du bygger en flernivå-WBS för ett exempelprojekt.

Lektion 2 • Planering och definition av omfattning

Täcker tekniker för kravinsamling och utveckling av omfattningsbeskrivning. Du översätter intressenternas behov till en dokumenterad och godkänd omfattningsbaslinje.

Lektion 3 • Definition och sekvensering av aktiviteter

Täcker skapande av aktivitetslista, milstolpar och beroendetyper för nätverksdiagram. Du konstruerar ett nätverk med metoden för precedensdiagram.

Lektion 4 • Tekniker för varaktighetsuppskattning

Jämför metoderna analog, parametrisk, trepunkts- och botten-upp-uppskattning. Du väljer och tillämpar lämpliga tekniker baserat på tillgängliga data.

Lektion 1 • Budgetutveckling och kostnadsbaslinje

Förklarar kostnadsaggregering, buffertar för oförutsedda händelser och ledningsreserver. Du konstruerar en kostnadsbaslinje och förstår processen för avstämning av finansieringsgränser.

Lektion 2 • EVM-prognostisering och trendanalys

Täcker formlerna för EAC, ETC, TCPI och VAC för prognostisering av projektets slutförande. Du tolkar prognosmått för att rekommendera korrigerande åtgärder.

Lektion 3 • Kostnadsstyrning och ändringshantering

Tillämpar kostnadsstyrningstekniker inom integrerad ändringskontroll. Du särskiljer auktoriserade budgetändringar från omfattningsglidning och obehöriga utgifter.

Lektion 4 • Grundläggande earned value management

Introducerar PV, EV och AC som de tre centrala EVM-datapunkterna. Du beräknar varianser och prestationsindex från projektstatusdata.

Lektion 1 • Verktyg och tekniker för kvalitetsstyrning

Tillämpar de sju grundläggande kvalitetsverktygen för att inspektera leveranser och identifiera fel. Du tolkar styrdiagram och Pareto-diagram för beslutsfattande.

Lektion 2 • Riskanalys – identifiering och kvalitativ analys

Lär ut tekniker för riskidentifiering och sannolikhetspåverkansbedömning. Du fyller i en riskförteckning och prioriterar risker med hjälp av en sannolikhetspåverkansmatris.

Lektion 3 • Kvalitetsplanering och kvalitetssäkring

Täcker kvalitetsledningsprinciper, kvalitetskostnad och verktyg för kvalitetsplanering. Du särskiljer kvalitetssäkring från kvalitetsstyrningsaktiviteter.

Lektion 4 • Upphandlingsplanering och kontraktstyper

Täcker göra-eller-köpa-analys, kontraktstyper och upphandlingsledningsplanen. Du utvärderar riskfördelning mellan fastpris-, kostnadsersättnings- och tim- och materialkontrakt.

Lektion 1 • Intressentanalys och intressentengagemang

Tillämpar makt-intresse-rutnät och saliensmodeller för att klassificera och prioritera intressenter. Du utvecklar skräddarsydda engagemangsstrategier för varje intressentgrupp.

Lektion 2 • Övervakning av intressentengagemang

Täcker tekniker för att spåra engagemangsnivåer och justera strategier. Du använder ärendeloggar och ändringsbegäranden för att bibehålla intressenternas samordning.

Lektion 3 • Hantera projektkommunikation

Fokuserar på att genomföra kommunikationsplanen, hantera informationsflöde och rapportering. Du tillämpar aktivt lyssnande och feedback-tekniker i projektsammanhang.

Lektion 1 • Agil teamprestation och mått

Täcker velocity, burndown-diagram och teamhälsoindikatorer för agil prestationsspårning. Du tolkar agila mått för att prognostisera leverans och identifiera hinder.

Lektion 2 • Design av hybrid ansats

Lär ut kriterier för att blanda prediktiva och agila element inom ett enskilt projekt. Du utformar en hybrid livscykel för ett givet projektscenario.

Lektion 3 • Kanban och andra agila metoder

Introducerar Kanban-tavlor, WIP-gränser och flödesmått tillsammans med XP och DSDM. Du särskiljer när varje metod är mest lämplig.

Lektion 4 • Agila manifestet och principer

Undersöker de fyra värderingarna och tolv principerna i det agila manifestet. Du kopplar varje princip till praktiskt projektledningsbeteende.