Välj ditt språk
Planisware-kurs
Över 2 miljoner studenter världen över

Planisware-kurs

4,5

Bli en Planisware-expert från grunden och ta fullständig kontroll över projektportföljhanteringen i din organisation. Den här kursen täcker allt från plattformsnavigering och tidplanering till resursplanering, kostnadsuppföljning och avancerad administration. Oavsett om du är projektledare, PMO-analytiker eller systemadministratör får du de praktiska färdigheter som krävs för att konfigurera, hantera och optimera Planisware med säkerhet.

Dedika för företag

Vad du kommer att lära dig:

Den här kursen guidar dig genom varje viktigt område i Planisware-plattformen, från gränssnittet och datamodellen till portföljoptimering, finansiell rapportering och systemadministration. Du lär dig att skapa och konfigurera projekt, bygga hänsynsfulla tidplaner och hantera resurskapacitet över hela din projektportfölj. Du får även sätta upp kostnadsstrukturer, tillämpa earned value management och generera dashboards på ledningsnivå. Avancerade ämnen omfattar automatisering av arbetsflöden, anpassad objektkonfiguration, agila tavlor och datastyrning. Efter kursen har du den praktiska kunskapen för att driva Planisware på professionell nivå.

Hur du studerar praktiskt Planisware-kurs

Hur du övar Planisware-kurs

För dig som är företag och vill utbilda ditt team

På Dedika för företag anpassas kursen med övningar och exempel från just din verksamhet, på det sätt som ditt företag behöver.

Klicka här

Kursinnehåll

8 Kapitlen • 39 LektionerVaraktighet mellan 4 och 360 timmar (du bestämmer)

Kapitel 1Se detaljer

Introduktion till Planisware-plattformen

  • Lektion 1 • Översikt över Planisware och användningsområden

    Täcker Planiswares historia, produktutgåvor och branschtillämpningar. Etablerar sammanhanget för varför organisationer använder det för portfölj- och resurshantering.

  • Lektion 2 • Navigera i användargränssnittet

    Guidar deltagarna genom menyer, dashboards och arbetsytelayout. Goda kunskaper här påskyndar alla efterföljande praktiska övningar.

  • Lektion 3 • Plattformsarkitektur och datamodell

    Förklarar den underliggande objektmodellen, databasstrukturen och modulrelationerna. Ger den mentala modell som behövs för att förstå hur data flödar genom systemet.

  • Lektion 4 • Användarroller och åtkomstkontroll

    Definierar rollbaserade behörigheter och hur de begränsar eller möjliggör funktioner. Att förstå roller förhindrar datafel och stöder efterlevnad av bolagsstyrning.

Kapitel 2Se detaljer

Skapande och konfiguration av projekt

  • Lektion 1 • Skapa ett nytt projektregister

    Går igenom formulär för projektinitiering, obligatoriska fält och projektmallar. Korrekt inställning här förhindrar datakvalitetsproblem längre fram.

  • Lektion 2 • Projektlivscykel och statusarbetsflöde

    Kopplar projektfaser till livscykelsteg och konfigurerar statusövergångar. Livscykelstyrning säkerställer att projekt följer godkända granskningsgrindar.

  • Lektion 3 • Projektkalendrar och arbetstid

    Konfigurerar grundkalendrar, undantag och resursspecifika kalendrar. Kalenderns exakthet påverkar direkt tidsberäkningarna.

  • Lektion 4 • Definiera projektattribut och metadata

    Täcker anpassade attribut, klassificeringskoder och metadatastandarder. Konsekvent metadata möjliggör korrekt rapportering på portföljnivå.

  • Lektion 5 • Uppställning av arbetsfördelningsstruktur

    Lär ut skapande av arbetsfördelningsstruktur (WBS), uppgiftshierarki och koppling av leverabler inom Planisware. En väl utformad WBS är grunden för tidplanering och kostnadsuppföljning.

Kapitel 3Se detaljer

Tidplanering och uppgiftshantering

  • Lektion 1 • Uppgiftstyper och varaktighetsuppskattning

    Särskiljer uppgiftstyperna fast varaktighet, arbetsdrivna och milstolpar. Att välja rätt typ säkerställer att schemaläggaren beräknar datum korrekt.

  • Lektion 2 • Skapande av baslinje och uppföljning av tidplan

    Sparar tidplanebaslinjer och jämför utfall mot planerade datum. Baslinjeuppföljning är den primära mekanismen för rapportering av tidplaneavvikelser.

  • Lektion 3 • Beroenden och logiska länkar

    Täcker relationerna slut-till-start, start-till-start samt fördröjning/överlappning mellan uppgifter. Korrekt beroendemodellering är avgörande för giltig analys av kritisk linje.

  • Lektion 4 • Schemaläggningsmotor och begränsningar

    Förklarar hur Planisware beräknar datum med hjälp av begränsningar och kalendrar. Att förstå motorn förhindrar oväntade förskjutningar i tidplanen.

  • Lektion 5 • Analys av kritisk linje och slack

    Identifierar uppgifter på kritisk linje och analyserar totalt och fritt slack. Denna analys vägleder prioriterings- och riskreduceringsbeslut.

Kapitel 4Se detaljer

Resurshantering och kapacitetsplanering

  • Lektion 1 • Konfiguration av resurspool

    Definierar namngivna resurser, generiska roller och resursattribut i poolen. En välstrukturerad pool är förutsättningen för korrekt kapacitetsanalys.

  • Lektion 2 • Upptäckt och lösning av övertilldelning

    Upptäcker övertilldelade resurser och tillämpar utjämning eller omfördelningsstrategier. Att lösa övertilldelningar skyddar tidplanens integritet och teamets välbefinnande.

  • Lektion 3 • Tilldela resurser till uppgifter

    Täcker tilldelningsmetoder, fördelning av arbete och resursprofiler. Korrekta tilldelningar länkar samman tidplan och resursdata för integrerad planering.

  • Lektion 4 • Resursprognoser och scenarioplanering

    Prognostiserar framtida resursbehov och modellerar tänk-om-scenarier för bemanning. Prognoser stödjer strategisk personalplanering på portföljnivå.

  • Lektion 5 • Analys av kapacitet och efterfrågan

    Använder histogram och värmekartor för att jämföra resursefterfrågan mot tillgänglig kapacitet. Att identifiera luckor tidigt möjliggör proaktiva bemanningsbeslut.

Kapitel 5Se detaljer

Kostnadsstyrning och finansiell uppföljning

  • Lektion 1 • Registrering och uppföljning av faktiska kostnader

    Registrerar utfall via tidrapporter, fakturor och direktregistreringsmetoder. Snabb registrering av utfall är avgörande för meningsfull avvikelseanalys.

  • Lektion 2 • Kostnadsprognoser och ETC

    Beräknar estimate-to-complete med hjälp av data om återstående arbete och timpriser. Korrekt ETC möjliggör tillförlitliga prognoser för projektets färdigställandekostnad.

  • Lektion 3 • Finansiell rapportering och avvikelseanalys

    Genererar kostnadsrapporter, avvikelsediagram och jämförelser mellan perioder. Dessa utdata stödjer beslut på ledningsnivå och revisionsberedskap.

  • Lektion 4 • Earned Value Management i Planisware

    Implementerar EVM-mått inklusive BCWS, BCWP och ACWP inom plattformen. EVM ger objektiv mätning av tidplan och kostnadsresultat.

  • Lektion 5 • Kostnadsstruktur och budgetuppställning

    Definierar kostnadskategorier, budgetposter och anpassning till räkenskapsperioder. En korrekt kostnadsstruktur säkerställer att finansiell data rullas upp korrekt till portföljen.

Kapitel 6Se detaljer

Portföljhantering och prioritering

  • Lektion 1 • Dashboards och KPI:er på portföljnivå

    Konfigurerar portföljdashboards som visar KPI:er för hälsa, kostnad och tidplan. Dashboards ger ledningen insyn i portföljens resultat i realtid.

  • Lektion 2 • Portföljval och optimering

    Tillämpar budget- och resursbegränsningar för att välja den optimala projektmixen. Optimering balanserar strategiskt värde mot tillgänglig kapacitet.

  • Lektion 3 • Portföljgranskning och ombalansering

    Genomför återkommande portföljgranskningar och justerar projektmixen baserat på resultat. Regelbunden ombalansering håller portföljen samordnad med föränderlig strategi.

  • Lektion 4 • Portföljstruktur och hierarki

    Definierar portföljbehållare, delportföljer och programgrupperingar. Korrekt hierarki möjliggör aggregerad rapportering och styrning på varje nivå.

  • Lektion 5 • Strategiska poängsättnings- och prioriteringsmodeller

    Bygger viktade poängsättningsmodeller kopplade till strategiska mål. Poängsättningsmodeller ger försvarbar, datadriven projektrankning.

Kapitel 7Se detaljer

Rapportering, dashboards och analys

  • Lektion 1 • Dashboard-design och layout

    Sätter samman dashboards med flera widgets, rollspecifika layouter och interaktivitet. Väldesignade dashboards minskar behovet av ad hoc-rapporteringsförfrågningar.

  • Lektion 2 • Grafiska diagram och visualiseringar

    Skapar stapel-, linje-, bubbel- och Gantt-diagram från projektdata. Visuella format påskyndar intressenters förståelse av komplex data.

  • Lektion 3 • Design av tabell- och matrisrapporter

    Designar tabellsammanställningar och korstabulerade matrisrapporter för ekonomi- och tidplanedata. Dessa format uppfyller de flesta standardiserade ledningsrapporteringsbehov.

  • Lektion 4 • Grundläggande rapportutveckling

    Använder den inbyggda rapportutvecklaren för att välja datakällor, fält och filter. Att bemästra utvecklaren är inkörsporten till alla anpassade rapportfunktioner.

  • Lektion 5 • Dataexport och extern analys

    Exporterar Planisware-data till kalkylblad, BI-verktyg och API:er för utökad analys. Integration med externa verktyg utökar analysdjupet bortom plattformens inbyggda funktioner.

Kapitel 8Se detaljer

Avancerad konfiguration och administration

  • Lektion 1 • Resultatoptimering och felsökning

    Diagnosticerar långsamma frågor, konfigurationsfel och datainkonsekvenser. Optimeringsfärdigheter minimerar driftstopp och upprätthåller användarproduktivitet.

  • Lektion 2 • Systemadministration och underhåll

    Hanterar användarkonton, systeminställningar och schemalagda underhållsuppgifter. Korrekt administration säkerställer plattformsstabilitet och dataintegritet.

  • Lektion 3 • Arbetsflödesdesign och automatisering

    Bygger automatiserade arbetsflöden för godkännanden, aviseringar och statusövergångar. Arbetsflöden minskar manuell insats och upprätthåller konsekvent processtillämpning.

  • Lektion 4 • Integration med externa system

    Konfigurerar kontakter och API:er för att synkronisera Planisware med ERP, HRIS och andra verktyg. Integration eliminerar dubbel datainmatning och förbättrar datakvaliteten.

  • Lektion 5 • Konfiguration av anpassade objekt och fält

    Skapar anpassade objekt, fält och plocklistor för att utöka standarddatamodellen. Anpassning samordnar plattformen med organisationsspecifik terminologi och processer.

Certifiering

Ditt giltiga slutförandecertifikat

Den här kursen är för dig:

  • PMO-analytiker: söker djupare styrning över portföljdata och rapportering.

  • Projektledare: redo att gå bortom kalkylark och in i enterprise PPM-verktyg.

  • IT-administratörer: ansvarar för att distribuera eller underhålla Planisware för sin organisation.

  • Resursansvariga: kämpar med att balansera teamets kapacitet mellan konkurrerande projektkrav.

  • Affärsanalytiker: stödjer PPM-verktygslanseringar och behöver praktisk plattformskunskap.

  • Karriärbytare: du som går över till projektportföljledning från närliggande affärsroller.

Vad våra elever säger

Era lektioner är perfekta. Jag köpte årspaketet och har äntligen möjlighet att följa olika ämnen som intresserar mig utan att behöva byta plattform... tack för allt ni gör, jag har redan rekommenderat er till andra...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudent inom Digital marknadsföring
Jag gillar hur lektionerna går rakt på sak och hur jag kan byta kapitel och hoppa över innehåll som jag inte behöver.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudent inom Fotografi
Jag gillar innehållet och presentationssättet samt transkriptionen av videorna, vilket påskyndar processen!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudent inom Nageldesign
Plattformen är snabb och enkel att använda. Mångfalden av innehåll och de kompletterande videorna hjälper mycket i inlärningen.
André Felipe
André FelipeStudent inom Prompt Engineering

Viktigaste kompetenserna

FAQ

Vem är Dedika?

Är intyget giltigt i Sverige?

Är kurserna gratis?

Vad är kursens arbetsinsats?

Hur ser kurserna ut?

Hur fungerar kurserna?

Hur lång tid tar kurserna?

Vad kostar kurserna?

Vad är en EAD- eller onlinekurs och hur fungerar den?

PDF-kurs