
Planisware-kurs
Bli en Planisware-expert från grunden och ta fullständig kontroll över projektportföljhanteringen i din organisation. Den här kursen täcker allt från plattformsnavigering och tidplanering till resursplanering, kostnadsuppföljning och avancerad administration. Oavsett om du är projektledare, PMO-analytiker eller systemadministratör får du de praktiska färdigheter som krävs för att konfigurera, hantera och optimera Planisware med säkerhet.
Vad du kommer att lära dig:
Den här kursen guidar dig genom varje viktigt område i Planisware-plattformen, från gränssnittet och datamodellen till portföljoptimering, finansiell rapportering och systemadministration. Du lär dig att skapa och konfigurera projekt, bygga hänsynsfulla tidplaner och hantera resurskapacitet över hela din projektportfölj. Du får även sätta upp kostnadsstrukturer, tillämpa earned value management och generera dashboards på ledningsnivå. Avancerade ämnen omfattar automatisering av arbetsflöden, anpassad objektkonfiguration, agila tavlor och datastyrning. Efter kursen har du den praktiska kunskapen för att driva Planisware på professionell nivå.
Hur du studerar praktiskt Planisware-kurs
Hur du övar Planisware-kurs
För dig som är företag och vill utbilda ditt team
På Dedika för företag anpassas kursen med övningar och exempel från just din verksamhet, på det sätt som ditt företag behöver.
Kursinnehåll
8 Kapitlen • 39 LektionerVaraktighet mellan 4 och 360 timmar (du bestämmer)
Kapitel 1DöljDölj detaljerSe detaljerIntroduktion till Planisware-plattformen
Introduktion till Planisware-plattformen
Lektion 1 • Översikt över Planisware och användningsområden
Täcker Planiswares historia, produktutgåvor och branschtillämpningar. Etablerar sammanhanget för varför organisationer använder det för portfölj- och resurshantering.
Lektion 2 • Navigera i användargränssnittet
Guidar deltagarna genom menyer, dashboards och arbetsytelayout. Goda kunskaper här påskyndar alla efterföljande praktiska övningar.
Lektion 3 • Plattformsarkitektur och datamodell
Förklarar den underliggande objektmodellen, databasstrukturen och modulrelationerna. Ger den mentala modell som behövs för att förstå hur data flödar genom systemet.
Lektion 4 • Användarroller och åtkomstkontroll
Definierar rollbaserade behörigheter och hur de begränsar eller möjliggör funktioner. Att förstå roller förhindrar datafel och stöder efterlevnad av bolagsstyrning.
Kapitel 2DöljDölj detaljerSe detaljerSkapande och konfiguration av projekt
Skapande och konfiguration av projekt
Lektion 1 • Skapa ett nytt projektregister
Går igenom formulär för projektinitiering, obligatoriska fält och projektmallar. Korrekt inställning här förhindrar datakvalitetsproblem längre fram.
Lektion 2 • Projektlivscykel och statusarbetsflöde
Kopplar projektfaser till livscykelsteg och konfigurerar statusövergångar. Livscykelstyrning säkerställer att projekt följer godkända granskningsgrindar.
Lektion 3 • Projektkalendrar och arbetstid
Konfigurerar grundkalendrar, undantag och resursspecifika kalendrar. Kalenderns exakthet påverkar direkt tidsberäkningarna.
Lektion 4 • Definiera projektattribut och metadata
Täcker anpassade attribut, klassificeringskoder och metadatastandarder. Konsekvent metadata möjliggör korrekt rapportering på portföljnivå.
Lektion 5 • Uppställning av arbetsfördelningsstruktur
Lär ut skapande av arbetsfördelningsstruktur (WBS), uppgiftshierarki och koppling av leverabler inom Planisware. En väl utformad WBS är grunden för tidplanering och kostnadsuppföljning.
Kapitel 3DöljDölj detaljerSe detaljerTidplanering och uppgiftshantering
Tidplanering och uppgiftshantering
Lektion 1 • Uppgiftstyper och varaktighetsuppskattning
Särskiljer uppgiftstyperna fast varaktighet, arbetsdrivna och milstolpar. Att välja rätt typ säkerställer att schemaläggaren beräknar datum korrekt.
Lektion 2 • Skapande av baslinje och uppföljning av tidplan
Sparar tidplanebaslinjer och jämför utfall mot planerade datum. Baslinjeuppföljning är den primära mekanismen för rapportering av tidplaneavvikelser.
Lektion 3 • Beroenden och logiska länkar
Täcker relationerna slut-till-start, start-till-start samt fördröjning/överlappning mellan uppgifter. Korrekt beroendemodellering är avgörande för giltig analys av kritisk linje.
Lektion 4 • Schemaläggningsmotor och begränsningar
Förklarar hur Planisware beräknar datum med hjälp av begränsningar och kalendrar. Att förstå motorn förhindrar oväntade förskjutningar i tidplanen.
Lektion 5 • Analys av kritisk linje och slack
Identifierar uppgifter på kritisk linje och analyserar totalt och fritt slack. Denna analys vägleder prioriterings- och riskreduceringsbeslut.
Kapitel 4DöljDölj detaljerSe detaljerResurshantering och kapacitetsplanering
Resurshantering och kapacitetsplanering
Lektion 1 • Konfiguration av resurspool
Definierar namngivna resurser, generiska roller och resursattribut i poolen. En välstrukturerad pool är förutsättningen för korrekt kapacitetsanalys.
Lektion 2 • Upptäckt och lösning av övertilldelning
Upptäcker övertilldelade resurser och tillämpar utjämning eller omfördelningsstrategier. Att lösa övertilldelningar skyddar tidplanens integritet och teamets välbefinnande.
Lektion 3 • Tilldela resurser till uppgifter
Täcker tilldelningsmetoder, fördelning av arbete och resursprofiler. Korrekta tilldelningar länkar samman tidplan och resursdata för integrerad planering.
Lektion 4 • Resursprognoser och scenarioplanering
Prognostiserar framtida resursbehov och modellerar tänk-om-scenarier för bemanning. Prognoser stödjer strategisk personalplanering på portföljnivå.
Lektion 5 • Analys av kapacitet och efterfrågan
Använder histogram och värmekartor för att jämföra resursefterfrågan mot tillgänglig kapacitet. Att identifiera luckor tidigt möjliggör proaktiva bemanningsbeslut.
Kapitel 5DöljDölj detaljerSe detaljerKostnadsstyrning och finansiell uppföljning
Kostnadsstyrning och finansiell uppföljning
Lektion 1 • Registrering och uppföljning av faktiska kostnader
Registrerar utfall via tidrapporter, fakturor och direktregistreringsmetoder. Snabb registrering av utfall är avgörande för meningsfull avvikelseanalys.
Lektion 2 • Kostnadsprognoser och ETC
Beräknar estimate-to-complete med hjälp av data om återstående arbete och timpriser. Korrekt ETC möjliggör tillförlitliga prognoser för projektets färdigställandekostnad.
Lektion 3 • Finansiell rapportering och avvikelseanalys
Genererar kostnadsrapporter, avvikelsediagram och jämförelser mellan perioder. Dessa utdata stödjer beslut på ledningsnivå och revisionsberedskap.
Lektion 4 • Earned Value Management i Planisware
Implementerar EVM-mått inklusive BCWS, BCWP och ACWP inom plattformen. EVM ger objektiv mätning av tidplan och kostnadsresultat.
Lektion 5 • Kostnadsstruktur och budgetuppställning
Definierar kostnadskategorier, budgetposter och anpassning till räkenskapsperioder. En korrekt kostnadsstruktur säkerställer att finansiell data rullas upp korrekt till portföljen.
Kapitel 6DöljDölj detaljerSe detaljerPortföljhantering och prioritering
Portföljhantering och prioritering
Lektion 1 • Dashboards och KPI:er på portföljnivå
Konfigurerar portföljdashboards som visar KPI:er för hälsa, kostnad och tidplan. Dashboards ger ledningen insyn i portföljens resultat i realtid.
Lektion 2 • Portföljval och optimering
Tillämpar budget- och resursbegränsningar för att välja den optimala projektmixen. Optimering balanserar strategiskt värde mot tillgänglig kapacitet.
Lektion 3 • Portföljgranskning och ombalansering
Genomför återkommande portföljgranskningar och justerar projektmixen baserat på resultat. Regelbunden ombalansering håller portföljen samordnad med föränderlig strategi.
Lektion 4 • Portföljstruktur och hierarki
Definierar portföljbehållare, delportföljer och programgrupperingar. Korrekt hierarki möjliggör aggregerad rapportering och styrning på varje nivå.
Lektion 5 • Strategiska poängsättnings- och prioriteringsmodeller
Bygger viktade poängsättningsmodeller kopplade till strategiska mål. Poängsättningsmodeller ger försvarbar, datadriven projektrankning.
Kapitel 7DöljDölj detaljerSe detaljerRapportering, dashboards och analys
Rapportering, dashboards och analys
Lektion 1 • Dashboard-design och layout
Sätter samman dashboards med flera widgets, rollspecifika layouter och interaktivitet. Väldesignade dashboards minskar behovet av ad hoc-rapporteringsförfrågningar.
Lektion 2 • Grafiska diagram och visualiseringar
Skapar stapel-, linje-, bubbel- och Gantt-diagram från projektdata. Visuella format påskyndar intressenters förståelse av komplex data.
Lektion 3 • Design av tabell- och matrisrapporter
Designar tabellsammanställningar och korstabulerade matrisrapporter för ekonomi- och tidplanedata. Dessa format uppfyller de flesta standardiserade ledningsrapporteringsbehov.
Lektion 4 • Grundläggande rapportutveckling
Använder den inbyggda rapportutvecklaren för att välja datakällor, fält och filter. Att bemästra utvecklaren är inkörsporten till alla anpassade rapportfunktioner.
Lektion 5 • Dataexport och extern analys
Exporterar Planisware-data till kalkylblad, BI-verktyg och API:er för utökad analys. Integration med externa verktyg utökar analysdjupet bortom plattformens inbyggda funktioner.
Kapitel 8DöljDölj detaljerSe detaljerAvancerad konfiguration och administration
Avancerad konfiguration och administration
Lektion 1 • Resultatoptimering och felsökning
Diagnosticerar långsamma frågor, konfigurationsfel och datainkonsekvenser. Optimeringsfärdigheter minimerar driftstopp och upprätthåller användarproduktivitet.
Lektion 2 • Systemadministration och underhåll
Hanterar användarkonton, systeminställningar och schemalagda underhållsuppgifter. Korrekt administration säkerställer plattformsstabilitet och dataintegritet.
Lektion 3 • Arbetsflödesdesign och automatisering
Bygger automatiserade arbetsflöden för godkännanden, aviseringar och statusövergångar. Arbetsflöden minskar manuell insats och upprätthåller konsekvent processtillämpning.
Lektion 4 • Integration med externa system
Konfigurerar kontakter och API:er för att synkronisera Planisware med ERP, HRIS och andra verktyg. Integration eliminerar dubbel datainmatning och förbättrar datakvaliteten.
Lektion 5 • Konfiguration av anpassade objekt och fält
Skapar anpassade objekt, fält och plocklistor för att utöka standarddatamodellen. Anpassning samordnar plattformen med organisationsspecifik terminologi och processer.
Ditt giltiga slutförandecertifikat
Den här kursen är för dig:
PMO-analytiker: söker djupare styrning över portföljdata och rapportering.
Projektledare: redo att gå bortom kalkylark och in i enterprise PPM-verktyg.
IT-administratörer: ansvarar för att distribuera eller underhålla Planisware för sin organisation.
Resursansvariga: kämpar med att balansera teamets kapacitet mellan konkurrerande projektkrav.
Affärsanalytiker: stödjer PPM-verktygslanseringar och behöver praktisk plattformskunskap.
Karriärbytare: du som går över till projektportföljledning från närliggande affärsroller.
Vad våra elever säger
Era lektioner är perfekta. Jag köpte årspaketet och har äntligen möjlighet att följa olika ämnen som intresserar mig utan att behöva byta plattform... tack för allt ni gör, jag har redan rekommenderat er till andra...

Jag gillar hur lektionerna går rakt på sak och hur jag kan byta kapitel och hoppa över innehåll som jag inte behöver.

Jag gillar innehållet och presentationssättet samt transkriptionen av videorna, vilket påskyndar processen!

Plattformen är snabb och enkel att använda. Mångfalden av innehåll och de kompletterande videorna hjälper mycket i inlärningen.

Viktigaste kompetenserna
FAQ
Vem är Dedika?
Är intyget giltigt i Sverige?
Är kurserna gratis?
Vad är kursens arbetsinsats?
Hur ser kurserna ut?
Hur fungerar kurserna?
Hur lång tid tar kurserna?
Vad kostar kurserna?
Vad är en EAD- eller onlinekurs och hur fungerar den?
PDF-kurs




















