Dedika är en plattform där du lär dig genom att göra: till exempel skapa ett affärsförslag, bli nagelteknolog eller lära dig ett nytt verktyg. Oavsett mål finns det redan bra innehåll om ämnet. Men ofta är det på ett annat språk, dyrt, utspritt, saknar övningar eller är för långt för dig som har en hektisk vardag. Därför har Dedika en egen metod: vi letar upp materialet där det finns, organiserar det utifrån dina mål, granskar det tillsammans med experter som kan svara på frågor och skapar praktiska övningar så att du lär dig genom att göra. Du är den viktigaste personen i din läranderesa och ingen känner dig bättre: välj innehåll och kurslängd, om du vill studera online eller offline och i vilket format. Det kan vara video, text, ljud eller sammanfattning. På ditt sätt, bara med det som passar dig. Här är varje stund av engagemang värdefull och du når snabbare det som är viktigt för dig.

Ja, alla våra kurser har en gratisversion. De gratis kurserna har samma högkvalitativa innehåll som Pro-versionen, men inkluderar inte handledare eller AI-betygsättning (det skulle vara för dyrt att erbjuda gratis), har ingen offlineåtkomst eller möjlighet att skriva ut sammanfattningar, har en gräns på en timmes studier per dag och tillgång i 90 dagar (tillräckligt med tid för att slutföra kursen). Om du är fokuserad på att lära dig kommer vår gratiskurs att räcka för att du ska få all kunskap du behöver. Men om du vill ha fler fördelar är det bättre att välja Pro. Pengarna vi får in från Pro-kurser är avgörande för att vi ska kunna fortsätta erbjuda gratis kurser. På detta sätt försöker vi balansera vårt uppdrag med projektets hållbarhet.

Kurserna består av det bästa innehållet i världen inom ämnet: videor, ljud, artiklar och böcker. Allt detta innehåll kommer med sammanfattningar, poddar (för böcker och artiklar) och transkriptioner (för videor och ljud). Du väljer själv hur du vill ta del av innehållet. Varje material har specifika frågor för att förstärka kunskapen. Dessutom består kursen av de kapitel du själv väljer, vilket gör att du kan studera bara det som är relevant för dig. I slutet av varje kapitel finns ett praktiskt projekt kopplat till ditt yrke för att öva på det du lärt dig.

Dedika-kurser finns i två format: gratis och Pro. Pro-kurser innehåller högkvalitativt innehåll, en handledare, AI-bedömning, intyg, offlineåtkomst, tillgång till sammanfattningar, inga dagliga gränser för innehållskonsumtion och livstidsåtkomst. Intäkterna från dessa kurser är avgörande för att vi ska kunna fortsätta erbjuda gratiskurser. Och även för dem som tycker att det kan vara högt erbjuder vi rabatter under kursens gång. Gratiskurser har samma högkvalitativa innehåll men inkluderar inte handledare eller AI-bedömning (det skulle vara för dyrt att erbjuda gratis), har inte offlineåtkomst eller möjlighet att skriva ut sammanfattningar, har en gräns på en timmes studier per dag och åtkomst i 90 dagar (tillräckligt med tid för att slutföra kursen).

Våra kurser innehåller en sammanfattning i slutet av varje kapitel, från vilken du kan ladda ner en PDF och skriva ut den.

Över 2 miljoner studenter världen över

Kursen finns i över 180 länder

Officiellt giltigt intyg som är erkänt i ditt land

Startsida

...

PMP certifieringsutbildning

Alla kurser

Företagande och ekonomi

Ledarskap

PMP certifieringsutbildning

För alla nivåer

PMP certifieringsutbildning

Name: PMP certifieringsutbildning
Price: 2340 SEK

PMP-certifieringen är den globala standarden för projektledare, och den här utbildningen ger dig allt du behöver för att ta den. Du behärskar prediktiv, agil och hybrid projektleverans samtidigt som du bygger provstrategin för att lyckas på första försöket. Från projektdirektivet till avslutning täcks varje kunskapsområde på djupet.

Dedika för företag

Vad du kommer att lära dig:

Den här kursen går igenom alla domäner som testas på PMP-provet, inklusive att initiera, planera, genomföra, övervaka och avsluta projekt i både prediktiva och agila miljöer. Du kommer att lära dig att ta fram projektdirektiv, bygga arbetsfördelningsstrukturer, beräkna earned value-mått och hantera riskregister. Teamledarskap, intressentdialog och konflikthantering behandlas tillsammans med Scrum-ceremonier och Kanban-praktiker. Du kommer också att utveckla avancerade färdigheter i kvantitativ riskanalys, kommunikation med ledningsgrupper och utvärdering av affärsfall. Fullängdsprov och strategier för situationsbaserade frågor förbereder dig för att klara PMP-provet med självförtroende.

Hur du studerar praktiskt PMP certifieringsutbildning

Hur du övar PMP certifieringsutbildning

För dig som är företag och vill utbilda ditt team

På Dedika för företag anpassas kursen med övningar och exempel från just din verksamhet, på det sätt som ditt företag behöver.

Klicka här

Kursinnehåll

8 Kapitlen • 37 LektionerVaraktighet mellan 4 och 360 timmar (du bestämmer)

Kapitel 1Se detaljer

PMP-grunderna och översikt av examen

Lektion 1 • PMI och PMP-certifieringen
Behandlar PMI:s uppdrag, certifieringsnivåer och det professionella värdet av PMP-certifiering. Förankrar kursen genom att klargöra varför PMP är den globala standarden för projektledare.
Lektion 2 • Behörighet och ansökningsprocess
Beskriver utbildnings-, erfarenhets- och utbildningskrav för PMP-behörighet. Vägleder kandidater genom onlineansökan, granskningsprocessen och schemaläggningsstegen.
Lektion 3 • Studieplanering och resurser
Introducerar evidensbaserade studiestrategier, rekommenderade referenser och övningsverktyg. Hjälper kandidater att bygga en personlig, tidsbestämd förberedelseplan.
Lektion 4 • Examensstruktur och innehållsöversikt
Bryter ner den aktuella Exam Content Outline i domäner, uppgifter och frågefördelning. Kopplar domänvikter till strategier för studiefokus.

Kapitel 2Se detaljer

Projektledningsramverk och tillvägagångssätt

Lektion 1 • Hybrida leveransmetoder
Undersöker hur organisationer blandar prediktiva och agila metoder för att passa begränsningar. Förbereder kandidater för situationsbaserade frågor som kräver hybridresonemang.
Lektion 2 • Organisationsstrukturer och PMO
Analyserar funktionella, matris- och projektorienterade strukturer och deras effekt på befogenhet. Behandlar PMO-typer och deras strategiska roll i portföljsamordning.
Lektion 3 • Samordning av projekt, program och portfölj
Skiljer på projekt-, program- och portföljhantering och deras inbördes beroenden. Positionsbestämmer projektledarens roll inom den övergripande organisationsstrategin.
Lektion 4 • Grundläggande prediktiv projektledning
Förklarar den plandrivna livscykeln, processgrupperna och kunskapsområdena från PMBOK-ramverket. Fastställer basmodellen som senare kapitel förfinar och tillämpar.
Lektion 5 • Agila och iterativa ramverk
Introducerar Scrum, Kanban, XP och principerna från det Agila manifestet som examensrelevant innehåll. Kopplar agila värderingar till verkliga projektscenarier som kandidater kommer att möta på provet.

Kapitel 3Se detaljer

Framgångsrik initiering av ett projekt

Lektion 1 • Identifiera och analysera intressenter
Introducerar tekniker för intressentidentifiering och intressentregistret. Fastställer analys av intressentdialog som en kontinuerlig aktivitet genom hela projektet.
Lektion 2 • Definiera projektmål och framgångskriterier
Förklarar SMART-mål, framgångsindikatorer och acceptanskriterier vid projektinitiering. Kopplar tydlig måldefinition till omfattningskontroll och intressentnöjdhet.
Lektion 3 • Utveckla projektdirektivet
Lär ut syftet, komponenterna och godkännandeprocessen för projektdirektivet. Kopplar utveckling av direktiv till formell delegering av projekt och beställarens ansvarsskyldighet.
Lektion 4 • Agila initieringsmetoder
Täcker produktvision, skapa initial backlog och lagbildning i agila sammanhang. Överbryggar traditionella initieringskoncept till iterativa projektstarter.

Kapitel 4Se detaljer

Projektplanering över kunskapsområden

Lektion 1 • Risk- och upphandlingsplanering
Täcker riskidentifiering, kvalitativ och kvantitativ analys samt planering av åtgärder. Introducerar upphandlingsstrategi och val av kontraktstyp som planeringsresultat.
Lektion 2 • Kostnadsuppskattning och budgetutveckling
Förklarar analog, parametrisk och bottom-up-uppskattning samt skapa kostnadsbaslinje. Kopplar kostnadsplanering till earned value management som introduceras i genomförandekapitlen.
Lektion 3 • Tidsplanering och nätverksdiagram
Täcker aktivitetsdefinition, sekvensering, varaktighetsuppskattning och kritisk linje. Kopplar tidplanens baslinje till resurs- och kostnadsplanering i efterföljande avsnitt.
Lektion 4 • Agil release- och iterationsplanering
Förklarar releaseplanering, sprintplanering och förfining av backlogg i agil leverans. Ställer agila planeringskadenser i kontrast till den prediktiva planeringens baslinjemetod.
Lektion 5 • Omfattningsplanering och WBS-utveckling
Lär ut att skapa en plan för hantering av omfattning, kravinsamling och WBS-nedbrytning. Fastställer omfattningsbaslinjen som grund för tids- och kostnadsplanering.
Lektion 6 • Planering av kvalitet, resurser och kommunikation
Integrerar kvalitetsstandarder, resursplanering och kommunikationshantering i planen. Förstärker att planeringsresultat är beroende av varandra och måste samordnas.

Kapitel 5Se detaljer

Genomföra projekt och leda team

Lektion 1 • Styra och leda projektarbete
Täcker arbetsauktorisation, leverera leverabler och hantering av ärendelogg under genomförande. Kopplar genomförandeaktiviteter till den prestationsmätningsbaslinje som fastställdes vid planering.
Lektion 2 • Intressentdialog under genomförande
Lär ut tekniker för att hantera intressenters förväntningar och eskalera frågor på rätt sätt. Förstärker intressentregistret och planen för intressentdialog som skapades vid initiering.
Lektion 3 • Agilt genomförande och sprintceremonier
Täcker dagliga stå-upp-möten, sprintgranskningar och retrospektiv som kontrollmekanismer under genomförande. Kopplar agila ceremonier till ständig förbättring och uppföljning av teamets hastighet.
Lektion 4 • Kvalitetssäkring och kvalitetskontroll
Skiljer på kvalitetssäkring och kvalitetskontroll och tillämpar viktiga verktyg som styrdiagram. Kopplar kvalitetsgenomförande till kvalitetsledningsplanen och acceptanskriterier.
Lektion 5 • Teamutveckling och ledarskap
Tillämpar Tuckmans modell, motivationsteorier och konflikthantering på teamprestation. Bygger de interpersonella kompetenser som testas ingående i PMP-domänen People.

Kapitel 6Se detaljer

Övervakning, kontroll och förändringsledning

Lektion 1 • Earned value management
Lär ut PV, EV, AC, SPI, CPI, EAC och VAC-beräkningar med praktisk tolkning. Kopplar EVM-mått till korrigerande åtgärdsbeslut och prognosrapportering.
Lektion 2 • Kontroll av omfattning, tidplan och kostnad
Tillämpar avvikelseanalys och trendanalys på omfattnings-, tidplans- och kostnadsbaslinjer. Lär ut korrigerande och förebyggande åtgärder som svar på resultatavvikelser.
Lektion 3 • Riskövervakning och riskkontroll
Täcker omvärdering av risk, riskrevisioner och reservanalys under projektgenomförande. Kopplar löpande riskövervakning till riskregistret och åtgärdsplanerna.
Lektion 4 • Agil övervakning och mått
Introducerar agila mått inklusive hastighet, cykeltid, ledtid och kumulerat flödesdiagram. Ställer agil övervakning i kontrast till EVM-baserade prediktiva kontrollmetoder.
Lektion 5 • Integrerad process för ändringshantering
Förklarar ändringsrådet, arbetsflödet för ändringsbegäran och rutiner för baslinjeuppdatering. Förstärker att alla godkända ändringar måste återföras till planeringsdokumenten.

Kapitel 7Se detaljer

Avsluta projekt och ta tillvara värde

Lektion 1 • Agilt projekt- och releaseavslut
Förklarar slutliga sprintretrospektiv, arkivering av produktbacklogg och upplösning av team i agila sammanhang. Överbryggar agila avslutspraktiker till de bredare organisatoriska avslutskraven.
Lektion 2 • Processer och artefakter för projektavslut
Förklarar slutgiltigt godkännande av leverabel, administrativt avslut och kontraktsavslut. Kopplar avslutsartefakter till organisatoriska processtillgångar för framtida projekt.
Lektion 3 • Lärdomar och kunskapsöverföring
Lär ut strukturerade lärdomssessioner, dokumentationsstandarder och kunskapsarkiv. Förstärker ständig förbättring som ett professionellt ansvar inom PMI.
Lektion 4 • Realisering av nyttor och övergång
Täcker överlämning till verksamhet, planer för nyttomätning och granskning efter projekt. Kopplar projektresultat till de affärsfallsutfall som definierades vid initiering.

Kapitel 8Se detaljer

Etik, professionellt ansvar och examensstrategi

Lektion 1 • Behärskning av situationsbaserade frågor
Lär ut PMI-tänkesättet för att besvara situationsbaserade frågor genom att identifiera den bästa nästa åtgärden. Tillämpar uteslutningsstrategier och domänkunskap för att maximera antalet korrekta svar.
Lektion 2 • Förberedelser inför examensdagen och underhåll av PDU
Täcker logistik för testcenter, regler för digital övervakning och PDU-krav efter examen. Säkerställer att kandidater är operativt redo och förstår skyldigheterna för att förnya certifieringen.
Lektion 3 • Genomgång av fullängdsövningsexamen
Administrerar en tidsbestämd övningsexamen på 180 frågor följt av detaljerad svarsanalys. Identifierar kunskapsluckor och förstärker svaga områden före den riktiga examen.
Lektion 4 • PMI:s etiska kod och professionella uppförande
Täcker de fyra värderingarna—ansvar, respekt, rättvisa, ärlighet—och deras tillämpning på scenarier. Förbereder kandidater för etikbaserade situationsfrågor som förekommer i hela examen.

Certifiering

Ditt giltiga slutförandecertifikat

Den här kursen är för dig:

Erfarna projektledare som är redo att formalisera sina meriter professionellt.
IT-yrkespersoner som leder mjukvarulanseringar och som vill ha en erkänd certifiering.
Bygg- och anläggningsansvariga som hanterar komplexa flerfasprojekt.
Verksamhetschefer som övergår till dedikerade projektledningsroller.
Konsulter som driver kundprojekt och behöver en globalt betrodd certifiering.
Tidigare militär personal som omvandlar ledarskapserfarenhet till civila projektledningskarriärer.

Vad våra elever säger

Era lektioner är perfekta. Jag köpte årspaketet och har äntligen möjlighet att följa olika ämnen som intresserar mig utan att behöva byta plattform... tack för allt ni gör, jag har redan rekommenderat er till andra...