
ISO-kursen
Bemästra hela omfattningen av ISO-ledningssystem, från grundläggande principer till certifieringsrevisioner och ständig förbättring. Den här kursen ger kvalitetsansvariga, regelefterlevnadschefer och verksamhetsledare den praktiska kunskapen för att genomföra, revidera och upprätthålla överensstämmande ledningssystem. Bygg de färdigheter som organisationer behöver just nu.
Vad du kommer att lära dig:
Du får en grundlig förståelse för ISO:s struktur, den harmoniserade strukturen som delas av moderna ledningsstandarder och de sju kvalitetsledningsprinciperna. Kursen täcker riskbedömningstekniker, dokumentstyrning, planering av internrevision och processer för korrigerande åtgärder. Du utforskar även krav för miljö-, informationssäkerhets- och arbetsmiljöledning. Statistiska verktyg, KPI-design och strategier för kommunikation med intressenter ingår för att stödja evidensbaserat beslutsfattande. När du är klar är du rustad att leda ISO-implementeringsprojekt och vägleda din organisation genom tredjepartscertifiering.
Hur du studerar praktiskt ISO-kursen
Hur du övar ISO-kursen
För dig som är företag och vill utbilda ditt team
På Dedika för företag anpassas kursen med övningar och exempel från just din verksamhet, på det sätt som ditt företag behöver.
Kursinnehåll
8 Kapitlen • 39 LektionerVaraktighet mellan 4 och 360 timmar (du bestämmer)
Kapitel 1DöljDölj detaljerSe detaljerGrunder i ISO och standardisering
Grunder i ISO och standardisering
Lektion 1 • Vad ISO är och varför det spelar roll
Täcker ISO:s ursprung, uppdrag och globala räckvidd. Kopplar standardisering till företagens konkurrenskraft och regulatorisk anpassning.
Lektion 2 • Nyckelterminologi och begrepp
Definierar överensstämmelse, certifiering, ackreditering och revision. Exakt terminologi förhindrar missförstånd genom hela kursen.
Lektion 3 • ISO-standardfamiljer och numrering
Kartlägger större ISO-standardfamiljer per område och förklarar numreringslogiken. Möjliggör för kursdeltagarna att självständigt navigera i ISO-katalogen.
Lektion 4 • Hur ISO-standarder utvecklas
Förklarar den konsensusbaserade utarbetningsprocessen och kommittéroller. Ger deltagarna förståelse för hur standarder får auktoritet och legitimitet.
Kapitel 2DöljDölj detaljerSe detaljerHLS – Gemensam struktur och gemensamma krav
HLS – Gemensam struktur och gemensamma krav
Lektion 1 • Den harmoniserade strukturen förklarad
Introducerar det ramverk med tio kapitel som är gemensamt för ISO-ledningssystemstandarder. Visar hur gemensam struktur förenklar implementering av flera standarder.
Lektion 2 • Kapitlen planering, stöd och verksamhet
Fördjupar riskbaserat tänkande, resurskrav och operativa kontroller. Kopplar planeringens resultat till mätbar operativ prestanda.
Lektion 3 • Krav på ledarskap och engagemang
Granskar högsta ledningens skyldigheter och krav på policy. Visar hur ledningens ansvarsskyldighet driver systemets effektivitet.
Lektion 4 • Organisationens förutsättningar
Täcker analys av interna och externa frågor samt identifiering av intressenter. Etablerar den strategiska grund som krävs av alla moderna ISO-standarder.
Lektion 5 • Prestandautvärdering och förbättring
Täcker övervakning, internrevision, ledningens genomgång och korrigerande åtgärd. Slutför PDCA-cykeln inom den harmoniserade strukturen.
Kapitel 3DöljDölj detaljerSe detaljerKvalitetsledningssystem fördjupning
Kvalitetsledningssystem fördjupning
Lektion 1 • Kundkrav och kundtillfredsställelse
Täcker metoder för att fånga, granska och övervaka kundkrav. Kopplar data om kundtillfredsställelse till korrigerande åtgärder och förbättringsåtgärder.
Lektion 2 • Leverantörer och externt tillhandahållna processer
Tar upp kriterier för leverantörsval, utvärdering och övervakning. Utökar styrningen i kvalitetsledningssystemet till leveranskedjan för att skydda produkt- och tjänstekvalitet.
Lektion 3 • Avvikelsehantering och korrigerande/förebyggande åtgärder
Lär ut identifiering, avskiljande, disposition och grundorsaksanalys av avvikelser. Korrigerande och förebyggande åtgärder sluter förbättringscykeln.
Lektion 4 • De sju principerna för kvalitetsledning
Granskar varje princip med praktiska exempel och organisatorisk påverkan. Ger den filosofiska grunden för alla beslut i kvalitetsledningssystemet.
Lektion 5 • Processinriktning och sköldpaddsdiagram
Lär ut processidentifiering, kartläggning och interaktionsanalys. Sköldpaddsdiagram blir ett praktiskt verktyg för att dokumentera processens indata och utdata.
Lektion 6 • Konstruktions- och utvecklingsstyrning
Förklarar planering, granskning, verifiering och valideringsfaser för nya produkter eller tjänster. Säkerställer att konstruktionsutdata uppfyller definierade krav innan frisläppning.
Kapitel 4DöljDölj detaljerSe detaljerRiskbaserat tänkande och riskhantering
Riskbaserat tänkande och riskhantering
Lektion 1 • Riskbedömning och prioritering
Täcker riskmatriser, poängmetoder och prioriteringslogik. Deltagarna kan rangordna risker objektivt och fördela resurser till de mest kritiska områdena.
Lektion 2 • Riskbehandling och kontroller
Förklarar behandlingsalternativen undvika, reducera, överföra och acceptera. Kopplar behandlingsbeslut till dokumenterade kontroller och övervakningsplaner.
Lektion 3 • Integrering av risk i ledningens genomgångar
Visar hur riskdata matas in i dagordningar för ledningens genomgång och strategiska beslut. Säkerställer att riskhantering förblir dynamisk snarare än en engångsövning.
Lektion 4 • Metoder för riskidentifiering
Introducerar SWOT- och PESTLE-analys samt processbaserad riskidentifiering. Flera metoder säkerställer heltäckande riskbevakning i olika sammanhang.
Lektion 5 • Riskbegrepp och terminologi
Definierar risk, möjlighet, sannolikhet, konsekvens och riskaptit. Gemensam terminologi förhindrar förvirring vid tillämpning av riskverktyg över avdelningsgränser.
Kapitel 5DöljDölj detaljerSe detaljerDokumentation och dokumenterad information
Dokumentation och dokumenterad information
Lektion 1 • Hantering och arkivering av dokumentation (records)
Tar upp skapande, lagring, skydd, åtkomst och bortskaffande av dokumentation. Korrekt dokumenthantering tillhandahåller objektiva belägg vid revisioner.
Lektion 2 • System för dokumentstyrning
Täcker versionshantering, distribution, åtkomst och hantering av ogiltiga dokument. Ett robust styrningssystem säkerställer att personalen alltid använder aktuella, godkända dokument.
Lektion 3 • Att skapa effektiva rutiner och policys
Lär ut struktur, språk och format för rutiner och policys. Välskrivna dokument minskar utbildningstid och revisionsanmärkningar.
Lektion 4 • Dokumentationskrav i olika standarder
Kartlägger obligatoriska krav på dokumenterad information per standardklausul. Förhindrar över- eller underdokumentation genom att tydliggöra vad som verkligen krävs.
Kapitel 6DöljDölj detaljerSe detaljerPlanering och genomförande av internrevision
Planering och genomförande av internrevision
Lektion 1 • Revisionsplanering och förberedelser
Lär ut checklistutveckling, dokumentgranskning och förberedelser inför öppningsmöten. Grundliga förberedelser ökar revisionseffektiviteten och resultatkvaliteten.
Lektion 2 • Genomföra revisionen
Täcker intervjuteknik, observation, stickprov och insamling av belägg. Effektivt fältarbete producerar objektiva, verifierbara revisionsbelägg.
Lektion 3 • Hantering av internrevisionsprogram
Täcker revisionsprogrammets mål, frekvens, omfattning och resursplanering. Ett välskött program säkerställer systematisk täckning av alla systemelement.
Lektion 4 • Revisorskompetens och etik
Definierar personliga egenskaper, teknisk kunskap och etiskt uppförande för revisorer. Kompetenta, etiska revisorer skyddar revisionens integritet och organisatoriskt förtroende.
Lektion 5 • Revisionsrapportering och uppföljning
Förklarar avslutande möten, gradera av avvikelser och rapportskrivning. Tydliga rapporter driver snabba korrigerande åtgärder och visar revisionens värde.
Kapitel 7DöljDölj detaljerSe detaljerCertifieringsprocess och externa revisioner
Certifieringsprocess och externa revisioner
Lektion 1 • Hantera certifieringsrevisionen
Täcker logistik, värdskap och realtidsrespons på revisorns frågor. Smidig revisionshantering visar organisatorisk mognad inför revisorn.
Lektion 2 • Förberedelser inför steg 1- och steg 2-revision
Förklarar vad revisorer granskar i varje steg och hur man förbereder belägg. Strukturerad förberedelse minskar avvikelser och revisionsförseningar.
Lektion 3 • Övervaknings- och omcertifieringsrevisioner
Förklarar övervakningsfrekvens, omfattning och krav på omcertifieringscykeln. Löpande beredskap förhindrar att certifikatet stängs av eller dras in.
Lektion 4 • Välja ett certifieringsorgan
Täcker verifiering av ackreditering, omfattningsmatchning och kommersiella överväganden. Att välja ett ackrediterat organ säkerställer att certifieringen är globalt erkänd.
Lektion 5 • Svara på revisionsresultat
Lär ut grundorsaksanalys, planering av korrigerande åtgärder och tidsfrister för inlämning. Effektiva svar stänger resultaten och stärker ledningssystemet.
Kapitel 8DöljDölj detaljerSe detaljerStändig förbättring och strategisk integration
Ständig förbättring och strategisk integration
Lektion 1 • Ledningens genomgång som ett strategiskt verktyg
Lyfter ledningens genomgång från en efterlevnadsövning till ett forum för strategiska beslut. Strukturerade indata och utdata driver resursfördelning och systeminriktning.
Lektion 2 • Nyckeltal och mätetal
Täcker val av nyckeltal, målsättning och instrumentpanelsutformning för ledningssystem. Meningsfulla mätetal gör förbättringsarbetet synligt för alla nivåer.
Lektion 3 • Ramverk för ständig förbättring
Jämför PDCA, Kaizen och Six Sigma som förbättringsmetoder. Att välja rätt ramverk påskyndar förbättringsresultat.
Lektion 4 • Integrering av flera ISO-standarder
Lär ut design av integrerade ledningssystem med den harmoniserade strukturen. Ett enhetligt system minskar dubbelarbete och revisionsbörda över standardgränser.
Lektion 5 • Bygga en kvalitetskultur
Tar upp medarbetarengagemang, erkänsla och kommunikationsstrategier. Kulturen upprätthåller förbättring långt efter att den initiala certifieringen har uppnåtts.
Ditt giltiga slutförandecertifikat
Den här kursen är för dig:
Kvalitetssamordnare: redo att ta ägandeskap över ett komplett ledningssystem.
Verksamhetschef: har som uppgift att uppnå ISO-certifiering för första gången.
Efterlevnadsansvarig: utökar sin expertis bortom regelverk till ISO-standarder.
Nyutexaminerad företagsekonom: bygger meriter för att komma in i kvalitets- eller efterlevnadsroller.
Supply chain manager: behöver utvärdera och granska leverantörers efterlevnad systematiskt.
Karriärbytare: går in i kvalitetsledning från en icke-relaterad yrkesbakgrund.
Vad våra elever säger
Era lektioner är perfekta. Jag köpte årspaketet och har äntligen möjlighet att följa olika ämnen som intresserar mig utan att behöva byta plattform... tack för allt ni gör, jag har redan rekommenderat er till andra...

Jag gillar hur lektionerna går rakt på sak och hur jag kan byta kapitel och hoppa över innehåll som jag inte behöver.

Jag gillar innehållet och presentationssättet samt transkriptionen av videorna, vilket påskyndar processen!

Plattformen är snabb och enkel att använda. Mångfalden av innehåll och de kompletterande videorna hjälper mycket i inlärningen.

Viktigaste kompetenserna
FAQ
Vem är Dedika?
Är intyget giltigt i Sverige?
Är kurserna gratis?
Vad är kursens arbetsinsats?
Hur ser kurserna ut?
Hur fungerar kurserna?
Hur lång tid tar kurserna?
Vad kostar kurserna?
Vad är en EAD- eller onlinekurs och hur fungerar den?
PDF-kurs




















