Dedika ni jukwaa la kujifunza kwa vitendo: kuandaa pendekezo la kibiashara, kuwa mtaalamu wa kucha, au kutumia zana mpya, kwa mfano. Haijalishi lengo lako ni lipi, maudhui bora kuhusu mada hiyo tayari yapo. Lakini mara nyingi yapo katika lugha nyingine, ni ghali, yameenea sehemu mbalimbali, hayana shughuli za kufanya mazoezi, au yanapatikana kwenye kozi ndefu mno kwa watu wenye ratiba ngumu. Ndiyo maana Dedika ina mbinu yake maalum: tunatafuta nyenzo hizi popote zilipo, tunapanga kile kinachofaa kwa malengo yako, tunakagua kwa msaada wa wataalamu waliopo kujibu maswali, na tunatengeneza mazoezi ili ujifunze kwa kufanya. Wewe ndiye wa muhimu zaidi kwenye safari yako na hakuna anayekujua vyema zaidi: chagua maudhui na muda wa kozi, kama utajifunza ukiwa na au bila intaneti na kwa aina ipi. Inaweza kuwa video, maandishi, sauti au muhtasari. Kwa njia yako, na kile tu kinachokufaa. Hapa, kila muda unaotumia kujifunza una thamani zaidi na unafika haraka kwenye kile kinachohitajika.

Ndio, kozi zetu zote zina toleo la bure. Kozi za bure zina maudhui yale yale ya hali ya juu kama toleo la Pro, lakini hazina mwalimu wala upimaji wa AI (ingekuwa ghali sana kutoa bure), hazina upatikanaji bila mtandao, wala uwezo wa kuchapisha muhtasari, kuna kikomo cha saa moja ya kujifunza kwa siku, na upatikanaji wa siku 90 (muda wa kutosha kumaliza kozi). Kama unalenga kujifunza, kozi yetu ya bure itatosha kupata maarifa yote unayohitaji. Hata hivyo, kama unahitaji manufaa mengine, ni bora uchague Pro. Fedha zinazopatikana kutokana na kozi za Pro ni muhimu sana ili tuendelee kutoa kozi za bure. Kwa njia hii, tunajaribu kusawazisha dhamira yetu na uendelevu wa mradi.

Kozi zinajumuisha maudhui bora zaidi duniani kuhusu mada husika: video, sauti, makala, na vitabu. Maudhui haya yote yana muhtasari, podikasti (kwa vitabu na makala), na maandishi (kwa video na sauti). Unachagua jinsi unavyopenda kutumia maudhui hayo. Kila nyenzo ina maswali maalum ya kuimarisha maarifa. Zaidi ya hayo, kozi inaundwa na sura unazochagua, hivyo unaweza kusoma kile tu kinachokuhusu. Mwisho wa kila sura, kuna mradi wa vitendo unaohusiana na taaluma yako ili kufanya mazoezi ya ulichokijifunza.

Muda wa kozi utakuwa ule utakaoamua wakati wa kuchagua sura, ukitofautiana kati ya saa 10 hadi 300, kulingana na mahitaji yako.

Kozi zetu zinajumuisha muhtasari mwishoni mwa kila sura, ambao unaweza kupakua kama PDF na kuuchapisha.

Zaidi ya wanafunzi milioni 2 duniani kote

Inapatikana katika nchi zaidi ya 180

Cheti chako cha kuhitimu kinatambuliwa nchini kwako

Ukurasa wa Nyumbani

...

Kozi ya Microsoft Project

Kozi zote

Biashara na Uchumi

Usimamizi

Kozi ya Microsoft Project

Kwa viwango vyote

Kozi ya Microsoft Project

Jua Microsoft Project kuanzia mwanzo na udhibiti kikamilifu ratiba, rasilimali, na bajeti za mradi wako. Kozi hii inashughulikia kila kitu kuanzia kujenga muundo wa mgawanyo wa kazi hadi kuendesha uchambuzi wa thamani iliyopatikana na kutoa ripoti tayari kwa wasimamizi. Iwe unasimamia timu ndogo au programu changamano, utamaliza ukiwa na ujuzi wa vitendo wa kupanga, kufuatilia, na kutoa miradi kwa ujasiri.

Dedika kwa biashara

Unachojifunza:

Utajifunza jinsi ya kusanidi MS Project, kujenga safu za kazi zenye maelezo, na kuunganisha vitegemezi ili kuunda ratiba sahihi zinazotokana na mantiki. Kozi inashughulikia uwekaji wa rasilimali, usawazishaji wa mzigo wa kazi, na mipango ya gharama ili bajeti yako ibaki kwenye mkondo tangu siku ya kwanza. Utazoea kurekodi maendeleo halisi, kulinganisha matokeo dhidi ya msingi wako, na kutumia data ya tofauti kufanya maamuzi sahihi. Mada za juu zinajumuisha uchambuzi wa njia muhimu, usimamizi wa thamani iliyopatikana, upangaji wa ratiba wa agile na mseto, na usimamizi wa miradi mingi. Pia utajifunza kutoa ripoti za kitaaluma na kuwasilisha hali ya ratiba na gharama kwa uwazi kwa wadau wowote.

Jinsi unavyosoma kwa vitendo Kozi ya Microsoft Project

Jinsi unavyofanya mazoezi Kozi ya Microsoft Project

Kwa wewe ambaye ni kampuni na unataka kufundisha timu yako

Katika Dedika kwa kampuni, kozi inakuja na mazoezi na mifano inayohusiana na biashara yako na kwa njia ambayo kampuni yako inahitaji.

Bofya hapa

Maudhui ya Kozi

Sura 8 • Masomo 37Muda kati ya saa 4 na 360 (unachagua)

Sura ya 1Angalia maelezo

Utangulizi wa Misingi ya MS Project

Somo la 1 • Kutembea katika Kiolesura cha MS Project
Inachunguza utepe, mitazamo, na paneli zinazounda eneo la kazi la MS Project. Kufahamu kiolesura kunaharakisha kazi zote za vitendo katika sura za baadaye.
Somo la 2 • Muhtasari wa Dhana za Usimamizi wa Mradi
Inashughulikia kikwazo cha tatu, mzunguko wa maisha ya mradi, na istilahi za PM kama zinavyotumika katika MS Project. Inaweka mfumo wa dhana unaohitajika kwa kujifunza kwa zana zote zinazofuata.
Somo la 3 • Kusanidi Chaguzi za Mradi na Kalenda
Inafundisha jinsi ya kuweka saa za kazi, likizo, na chaguzi za jumla kabla ya upangaji kuanza. Usanidi sahihi wa kalenda ni muhimu kwa hesabu sahihi za muda na tarehe.
Somo la 4 • Kuunda na Kuhifadhi Mradi Mpya
Inawaongoza wanafunzi kupitia kuanzisha faili ya mradi, kuweka sifa, na chaguzi za kuhifadhi. Usanidi sahihi wa faili huzuia upotevu wa data na kuhakikisha usanidi thabiti wa mradi.

Sura ya 2Angalia maelezo

Kuunda Muundo wa Mgawanyo wa Kazi

Somo la 1 • Kuhifadhi Kazi kwa Vidokezo na Viungo
Inaonyesha jinsi ya kuambatanisha vidokezo, hati, na viungo kwenye kazi kwa ajili ya uhifadhi tajiri wa mradi. Maelezo yaliyowekwa huweka muktadha kupatikana bila kuacha faili ya mradi.
Somo la 2 • Kuunda Kazi za Muhtasari na Kazi ndogo
Inafundisha kukonyeza na kutoa konyo ili kujenga muhtasari wa viwango vingi unaoakisi safu ya WBS. Uainishaji sahihi huwezesha hesabu za mkusanyiko na kuripoti safi.
Somo la 3 • Kuingiza na Kupanga Kazi
Inashughulikia uingizaji wa kazi kwa mkono, mbinu za kunakili-na-kubandika, na kuagiza orodha za kazi kwenye mtazamo wa Chati ya Gantt. Uingizaji bora wa data hupunguza muda wa kusanidi na kupunguza makosa.
Somo la 4 • Kuelewa Muundo wa Mgawanyo wa Kazi
Inafafanua kanuni za WBS na kueleza jinsi mtengano unavyotafsiri upeo kuwa kazi zinazoweza kusimamiwa. WBS imara huzuia mapungufu ya upeo na kuendesha upangaji sahihi.
Somo la 5 • Kuongeza Hatua Muhimu na Matokeo Yanayowasilishwa
Inaeleza jinsi ya kuweka alama za hatua muhimu zenye muda wa sifuri na matokeo muhimu ndani ya orodha ya kazi. Hatua muhimu hutoa vituo vya kuangalia ratiba na kuboresha mawasiliano ya wadau.

Sura ya 3Angalia maelezo

Kukadiria na Kugawa Muda wa Kazi

Somo la 1 • Kazi Zilizopangwa Kiotomatiki dhidi ya Kazi Zilizopangwa kwa Mkono
Inaeleza njia mbili za upangaji na wakati wa kutumia kila moja kwa urahisishaji wa juu wa mipango. Kuchanganya njia kwa mkakati huruhusu wapangaji kudhibiti tarehe muhimu huku wakihifadhi manufaa ya kiotomatiki.
Somo la 2 • Kufanya kazi na Kazi Zinazojirudia
Inaonyesha jinsi ya kuunda kazi zinazojirudia kwa mikutano, mapitio, na shughuli za mara kwa mara. Kazi zinazojirudia hupunguza uingizaji wa data unaojirudia na kuweka ratiba sawia.
Somo la 3 • Kuingiza Muda katika MS Project
Inashughulikia vitengo vya muda, muda uliopita, na tofauti kati ya thamani zilizokadiriwa na zilizothibitishwa. Uingizaji sahihi huhakikisha kipanga ratiba kinatafsiri urefu wa kazi kama ilivyokusudiwa.
Somo la 4 • Mbinu za Kukadiria Muda
Inatanguliza mbinu za ukadiriaji wa mlinganisho, vigezo, na ncha tatu zinazotumika katika MS Project. Kuchagua mbinu sahihi kunaboresha usahihi wa ratiba na imani ya wadau.

Sura ya 4Angalia maelezo

Kuunganisha Kazi na Utegemezi wa Upangaji

Somo la 1 • Kuelewa Utegemezi wa Kazi
Inaeleza aina nne za utegemezi na mantiki nyuma ya mpangilio wa kazi za mradi. Uchaguzi sahihi wa utegemezi huzuia makosa ya upangaji na kuakisi vikwazo vya ulimwengu halisi.
Somo la 2 • Kutumia Vikwazo vya Kazi na Tarehe za Mwisho
Inaeleza aina za vikwazo na viashiria vya tarehe za mwisho na athari zake kwa urahisishaji wa ratiba. Matumizi ya kupita kiasi ya vikwazo vikali hupunguza wepesi wa upangaji na inaweza kuficha masuala ya njia muhimu.
Somo la 3 • Kuchambua Mtazamo wa Mchoro wa Mtandao
Inatanguliza Mchoro wa Mtandao ili kuibua mtiririko wa kazi na mantiki ya utegemezi kwa picha. Mtazamo wa mtandao unakamilisha Chati ya Gantt kwa kuthibitisha mantiki ya ratiba.
Somo la 4 • Kuunganisha Kazi katika MS Project
Inashughulikia mbinu nyingi za kuunda, kuhariri, na kuondoa viungo vya kazi katika mitazamo ya Gantt na mtandao. Mbinu bora za kuunganisha huharakisha ujenzi wa ratiba na kupunguza makosa.
Somo la 5 • Kutumia Muda wa Mapema na Muda wa Kuchelewesha
Inafundisha jinsi ya kuongeza muda wa mapema ili kupishana kazi na muda wa kuchelewesha ili kuweka ucheleweshaji kati yake. Muda wa mapema na muda wa kuchelewesha husahihisha ratiba ili kuendana na mifumo halisi ya kazi.

Sura ya 5Angalia maelezo

Usimamizi wa Rasilimali na Ugawaji

Somo la 1 • Kugawa Rasilimali kwenye Kazi
Inaonyesha kugawa rasilimali kupitia kisanduku cha mazungumzo cha Gawa Rasilimali na fomu ya Taarifa ya Kazi. Ugawaji sahihi huendesha upangaji unaozingatia juhudi na mkusanyiko wa gharama.
Somo la 2 • Kuelewa Upangaji Unaozingatia Juhudi
Inaeleza jinsi kuongeza au kuondoa rasilimali kunavyoathiri muda wa kazi chini ya njia inayozingatia juhudi. Kuelewa tabia hii huzuia mabadiliko yasiyotarajiwa ya ratiba wakati wa marekebisho ya rasilimali.
Somo la 3 • Kutambua na Kutatua Upakiaji Kupita Kiasi
Inatumia mtazamo wa Matumizi ya Rasilimali na viashiria kupata rasilimali zilizopakiwa kupita kiasi na kutumia marekebisho. Kutatua upakiaji kupita kiasi kunazalisha ratiba inayowezekana ambayo timu inaweza kutekeleza.
Somo la 4 • Kusimamia Upatikanaji wa Rasilimali Kwa Muda
Inaonyesha jinsi ya kuweka safu za tarehe za upatikanaji na ugawaji wa muda mfupi katika laha ya rasilimali. Upatikanaji uliogawanywa kwa wakati huhakikisha ratiba inaakisi vikwazo halisi vya wafanyakazi.
Somo la 5 • Kuunda Laha ya Rasilimali
Inashughulikia kuunda rasilimali za kazi, nyenzo, na gharama kwa viwango, kalenda, na upatikanaji. Laha kamili ya rasilimali ndio sharti la awali la hesabu sahihi za gharama na mzigo wa kazi.

Sura ya 6Angalia maelezo

Mipango ya Gharama na Usimamizi wa Bajeti

Somo la 1 • Rasilimali za Bajeti na Bajeti za Kiwango cha Mradi
Inaonyesha kuunda rasilimali za bajeti na kuzilinganisha dhidi ya gharama zilizopangwa katika kiwango cha mradi. Rasilimali za bajeti hutoa kinga ya kifedha ya kiwango cha juu kwa mradi mzima.
Somo la 2 • Kusanidi Viwango vya Gharama na Gharama Zisizobadilika
Inashughulikia viwango vya kawaida, viwango vya muda wa ziada, gharama kwa matumizi, na gharama zisizobadilika za kazi katika MS Project. Usanidi sahihi wa gharama ndio msingi wa utabiri wa bajeti unaoaminika.
Somo la 3 • Kutazama na Kuchambua Gharama za Mradi
Inatanguliza jedwali la gharama, mtazamo wa Gharama, na data ya gharama iliyogawanywa kwa wakati katika mtazamo wa Matumizi ya Kazi. Mwonekano wa gharama huwezesha usimamizi makini wa bajeti kabla ya masuala kuwa makubwa.
Somo la 4 • Kuweka na Kuhifadhi Msingi wa Gharama
Inaeleza jinsi ya kuhifadhi msingi unaonasa gharama iliyopangwa, kazi, na muda kwa ajili ya kulinganisha. Msingi ndio kiwango cha marejeleo cha uchambuzi wote wa tofauti na utendaji.

Sura ya 7Angalia maelezo

Kufuatilia Maendeleo na Kusasisha Ratiba

Somo la 1 • Kusasisha Gharama Halisi za Rasilimali
Inaeleza jinsi ya kuingiza gharama halisi za rasilimali na kubatilisha thamani zilizohesabiwa inapohitajika. Halisi sahihi za gharama huhakikisha ripoti za kifedha zinaonyesha matumizi halisi.
Somo la 2 • Kupanga upya Kazi Imekamilika
Inaonyesha jinsi ya kuhamisha kazi ambayo haijakamilika nyuma ya tarehe ya hali ili kuonyesha juhudi iliyobaki halisi. Kupanga upya huzuia matumaini bandia ya ratiba na kuweka utabiri kuwa wa kuaminika.
Somo la 3 • Kuanzisha Mkakati wa Ufuatiliaji
Inashughulikia mbinu tatu kuu za ufuatiliaji: asilimia kamili, kazi halisi, na sasisho za tarehe ya hali. Kuchagua mkakati sahihi huhakikisha data thabiti na yenye maana ya maendeleo.
Somo la 4 • Kuingiza Data Halisi katika MS Project
Inaonyesha kusasisha kazi kwa kutumia upau wa zana wa Ufuatiliaji, mtazamo wa Matumizi ya Kazi, na kisanduku cha mazungumzo cha Sasisha Kazi. Uingizaji sahihi wa data huweka ratiba kuwa sawa na utekelezaji halisi.
Somo la 5 • Kulinganisha Halisi Dhidi ya Msingi
Inatumia sehemu za tofauti na Gantt ya Ufuatiliaji kupima upungufu wa ratiba na gharama kutoka kwa msingi. Uchambuzi wa tofauti huendesha maamuzi ya hatua za kurekebisha wakati wa utekelezaji wa mradi.

Sura ya 8Angalia maelezo

Kuripoti, Mitazamo, na Uchambuzi wa Kina

Somo la 1 • Kubinafsisha Mitazamo na Majedwali
Inaonyesha jinsi ya kuunda, kurekebisha, na kuhifadhi mitazamo na majedwali maalum kwa mahitaji ya uchambuzi wa mara kwa mara. Mitazamo iliyoundwa maalum hupunguza uchujaji wa mikono na kuharakisha mapitio ya kawaida ya mradi.
Somo la 2 • Kuunda Ripoti Maalum
Inafundisha jinsi ya kuunda ripoti maalum za kuona kwa kutumia chati, majedwali, na picha katika kisanduku cha kubuni ripoti. Ripoti maalum zinalinganisha uwasilishaji wa data ya mradi na viwango vya shirika.
Somo la 3 • Usimamizi wa Thamani Iliyopatikana katika MS Project
Inashughulikia vipimo vya EVM—PV, EV, AC, SPI, CPI—vinavyohesabiwa kiotomatiki kutoka kwa msingi na halisi. EVM inatoa viashiria vya utendaji wa ratiba na gharama kwa ajili ya kuripoti kwa wadau.
Somo la 4 • Uchambuzi wa Njia Muhimu
Hutambua njia muhimu kwa kutumia mitazamo ya Chati ya Gantt na Gantt ya Maelezo na kueleza kuelea. Kuelewa njia muhimu kunaelekeza umakini wa usimamizi kwenye kazi zinazoendesha ratiba.
Somo la 5 • Ripoti Zilizojengewa Ndani na Dashibodi
Inachunguza dashibodi zilizojengewa ndani, ripoti za rasilimali, na ripoti za gharama za kichupo cha Ripoti katika MS Project. Ripoti zilizojengwa tayari huharakisha mawasiliano bila kuhitaji ukuzaji maalum.

Cheti

Cheti chako halali cha kukamilisha

Kozi hii ni kwa ajili yako:

Wasimamizi wa mradi: tayari kubadilisha lahajedwali na programu maalum ya kupanga ratiba.
Waratibu wa uendeshaji: kusimamia makataa mengi na kuhitaji zana za mipango zilizopangwa.
Wataalamu wa IT: wanaoongoza utekelezaji wa kiufundi wanaohitaji ujuzi rasmi wa usimamizi wa ratiba.
Wasimamizi wa ujenzi: kutafsiri mipango ya tovuti kuwa ratiba za mradi zinazofuatiliwa na kuzingatia rasilimali.
Wachambuzi wa biashara: kuingia katika majukumu ya uongozi wa miradi na kujenga uaminifu wa kuratibu.
Wanaobadilisha njia ya kazi: wanaoingia katika usimamizi wa mradi na wanaohitaji nyenzo inayotambulika katika kwingineko yao.

Kile wanasema wanafunzi wetu

Madarasa yenu ni kamilifu. Nimenunua kifurushi cha mwaka mmoja na hatimaye nina nafasi ya kufuata mada mbalimbali zinazovutia bila kulazimika kubadilisha majukwaa... Nawashukuru kwa kila kitu mnachofanya, tayari nimewashauri kwa watu wengine...