SPHR Prep Course

Aralin 1 • Landscape ng Sertipikasyon ng HRCI

Sinasaklaw ang portfolio ng kredensyal ng HRCI at ang posisyon ng SPHR sa loob nito. Iniuugnay ang halaga ng sertipikasyon sa pagsulong ng karera sa senior HR.

Aralin 2 • Istruktura at Pagmamarka ng Pagsusulit

Ipinapaliwanag ang mga uri ng aytem, mga bigat ng functional area, at ang modelo ng scaled scoring. Tinutulungan ang mga kandidato na ilaan ang oras ng pag-aaral nang proporsyonal.

Aralin 3 • Pagiging Karapat-dapat at Aplikasyon sa Pagsusulit

Idinetalye ang mga kinakailangan sa edukasyon at karanasan para sa pagiging karapat-dapat sa SPHR. Ginagabayan ang mga kandidato sa proseso ng aplikasyon at pag-iskedyul.

Aralin 1 • Mga Pundamental ng Estratehikong Pagpaplano

Sinasaklaw ang environmental scanning, SWOT analysis, at mga siklo ng estratehikong pagpaplano. Pinapatibay ang tungkulin ng HR bilang isang business partner sa estratehiya ng organisasyon.

Aralin 2 • Pamamahala ng Pagbabago at Disenyo ng Organisasyon

Sinasaklaw ang mga modelo ng pagbabago, pamamahala ng pagtutol, at mga prinsipyo ng estruktural na disenyo. Inihahanda ang mga kandidato na pamunuan ang malawakang transpormasyon sa buong negosyo.

Aralin 3 • Misyon, Bisyon, at mga Pinahahalagahan ng Organisasyon

Sinusuri kung paano hinihimok ng misyon, bisyon, at mga pinahahalagahan ang disenyo ng patakaran ng HR. Iniuugnay ang pagkakahanay ng kultura sa talento at mga resulta ng pagganap.

Aralin 4 • Pamamahala ng Korporasyon at Etika

Tinatalakay ang mga relasyon sa lupon, mga responsibilidad na pampinansya, at mga balangkas sa etikal na pagdedesisyon. Pinatitibay ang pananagutan ng HR sa pamamahala.

Aralin 1 • Paghahanap ng Kandidato at Employer Branding

Sinusuri ang mga panloob at panlabas na channel sa paghahanap ng kandidato at disenyo ng proposisyon ng halaga ng employer. Iniuugnay ang lakas ng tatak sa kalidad ng kandidato at gastos bawat pagkuha ng empleyado.

Aralin 2 • Pagpaplano at Pagtaya ng Lakas-paggawa

Nagtuturo ng pagsusuri ng suplay-at-demand, pagtukoy ng agwat sa succession, at scenario planning. Iniuugnay ang datos ng lakas-paggawa sa pangmatagalang estratehiya ng negosyo.

Aralin 3 • Mga Sistema ng Pagpili at Pagiging Valid

Sinasaklaw ang mga structured na panayam, mga tool sa pagtatasa, at mga pamamaraan ng pagpapatunay. Tinitiyak na ang mga kasanayan sa pagpili ay predictive at legal na maipagtatanggol.

Aralin 1 • Disenyo at Paghahatid ng Instruksyon

Sinusuri ang ADDIE, SAM, at mga modelo ng disenyo ng blended learning. Iniuugnay ang mga pagpipilian sa disenyo sa pakikipag-ugnayan ng mag-aaral at paglilipat ng kaalaman.

Aralin 2 • Teorya at mga Prinsipyo ng Pagkatuto ng Nakatatanda

Ipinapakilala ang andragogy, karanasang pagkatuto, at teorya ng cognitive load. Nagbibigay ng teoretikal na pundasyon para sa lahat ng desisyon sa disenyo ng instruksyon.

Aralin 3 • Ebalwasyon ng Pagsasanay at ROI

Inilalapat ang apat na antas ni Kirkpatrick at ang pamamaraan ng ROI ni Phillips sa mga programa ng L&D. Pinapagana ang mga desisyon na batay sa ebidensya sa pamumuhunan sa pagsasanay.

Aralin 4 • Pagsusuri ng Pangangailangan sa Pagsasanay

Sinasaklaw ang mga pamamaraan ng pagsusuri ng pangangailangan sa antas ng organisasyon, gawain, at tao. Tinitiyak na ang mga pamumuhunan sa pagsasanay ay nakatutok sa mga napatunayang agwat sa pagganap.

Aralin 1 • Estratehiya at Pangangasiwa ng mga Benepisyo

Tinatalakay ang disenyo at pamamahala ng gastos ng benepisyong pangkalusugan, pagreretiro, at boluntaryo. Iniuugnay ang mga handog na benepisyo sa demograpiko at employee engagement ng lakas-paggawa.

Aralin 2 • Pay Equity at Pagsunod

Sinasaklaw ang mga pag-audit ng pay equity, mga obligasyon sa transparency, at mga estratehiya sa remediation. Tinitiyak na ang mga programa ng total rewards ay nakakatugon sa mga legal at etikal na pamantayan.

Aralin 3 • Pilosopiya at Estratehiya ng Kompensasyon

Binibigyang-kahulugan ang pagpoposisyon ng sahod, panloob na equity, at mga prinsipyo ng pagiging mapagkumpitensya sa merkado. Iniaayon ang estratehiya ng kompensasyon sa kultura ng organisasyon at mga layunin sa talento.

Aralin 4 • Ebalwasyon ng Trabaho at mga Istruktura ng Sahod

Sinasaklaw ang mga pamamaraan ng job evaluation, mga istruktura ng grado, at broadbanding. Nagbibigay ng arkitektura para sa pare-pareho, maipagtatanggol na mga desisyon sa sahod.

Aralin 1 • Relasyon sa Paggawa at Kolektibong Pakikipagkasundo

Sinasaklaw ang pag-oorganisa ng unyon, estratehiya sa kolektibong pakikipagkasundo, at pangangasiwa ng kontrata. Inihahanda ang mga lider ng HR para sa parehong kapaligirang may unyon at walang unyon.

Aralin 2 • Mga Pundamental ng Relasyon sa Trabaho

Sinasaklaw ang doktrina ng employment-at-will, mga psychological contract, at pamamahala ng relasyon. Itinatatag ang legal at relasyonal na konteksto para sa lahat ng kasanayan sa ER.

Aralin 3 • Disiplina at Pamamahala ng Pagganap

Tinatalakay ang progresibong disiplina, mga performance improvement plan, at mga pamamaraan ng pagwawakas ng trabaho. Tinitiyak ang pare-pareho, legal na maipagtatanggol na aksyong korektibo.

Aralin 4 • Mga Estratehiya sa Employee Engagement

Sinusuri ang mga nagtutulak ng engagement, disenyo ng survey, at pagpaplano ng aksyon. Iniuugnay ang mga antas ng engagement sa pagiging produktibo, pagpapanatili ng empleyado, at mga resulta para sa customer.

Aralin 1 • Pagbuo ng Patakaran ng HR at Pamamahala

Tinatalakay ang pagbalangkas ng patakaran, disenyo ng manwal, at mga istruktura ng pamamahala. Tinitiyak na ang mga patakaran ay pare-pareho, napapanahon, at legal na matatag.

Aralin 2 • Balangkas ng Pagsunod sa Batas sa Trabaho

Sinusuri ang mga obligasyon sa pagbabawal ng diskriminasyon, pagliban, at pagsunod sa sahod-at-oras. Nagbibigay ng isang sistematikong pamamaraan sa pamamahala ng mga kinakailangan sa regulasyon.

Aralin 3 • Mga Programa sa Kaligtasan at Kalusugan sa Lugar ng Trabaho

Sinasaklaw ang pagtukoy ng panganib, disenyo ng programa sa kaligtasan, at imbestigasyon ng insidente. Iniuugnay ang kultura ng kaligtasan sa nabawas na pananagutan at pinabuting pagiging produktibo.

Aralin 4 • Pagkapribado ng Datos at Seguridad ng Impormasyon

Sinasaklaw ang mga obligasyon sa proteksyon ng datos ng empleyado, pagtugon sa paglabag sa datos, at seguridad ng sistema ng HR. Iniaayon ang mga kasanayan sa datos ng HR sa pamamahala ng panganib ng organisasyon.

Aralin 1 • Simulasyon ng Buong-Haba na Pagsusulit sa Pagsasanay

Nagbibigay ng nakatakda sa oras, buong-haba na mga pagsusulit sa pagsasanay sa ilalim ng makatotohanang mga kondisyon ng pagsubok. Bumubuo ng tibay, pacing, at kumpiyansa para sa araw ng pagsusulit.

Aralin 2 • Nakatutok na Pagsusuri at Pagsasara ng Agwat

Ginagamit ang datos ng pagsusulit sa pagsasanay upang idirekta ang nakatutok na pagsusuri ng mga domain na may mababang marka. Pinapakinabangan ang pagpapabuti ng marka sa huling yugto ng paghahanda.

Aralin 3 • Pagsusuri ng Tanong na Batay sa Senaryo

Binibiyak ang mga tanong na pang-sitwasyon at mga stem ng pagdedesisyon na istilong SPHR. Bumubuo ng pamamaraang analitikal na kinakailangan para sa mga aytem ng paghuhusga sa HR sa antas na senior.

Aralin 4 • Kahandaan sa Araw ng Pagsusulit

Sinasaklaw ang lohistika, pamamahala ng pagkabalisa, at mga estratehiya ng cognitive performance para sa araw ng pagsusulit. Tinitiyak na ang mga kandidato ay dumating na handa sa pisikal at mental.