Dilini seç
CFO Kursu
Dünya çapında 2 milyondan fazla öğrenci

CFO Kursu

4,4

Modern organizasyonların talep ettiği finansal liderlik becerileriyle CFO koltuğuna oturun. Bu kapsamlı program, sermaye yapısı ve kurumsal değerlemeden hazine yönetimi, ESG finansmanı ve stratejik iş ortaklığına kadar her şeyi kapsar. Finans fonksiyonuna liderlik etmeye, üst yönetimi etkilemeye ve ölçülebilir kurumsal değer yaratmaya hazır bir şekilde mezun olacaksınız.

Dedika İşletmeler için

Neler öğreneceksiniz:

Bu kurs size, finansal tablolara hakim olmaktan bütçe döngülerine, iç kontrollerin tasarlanmasından finansal risk yönetimine kadar CFO rolünün tam komutasını verir. Şirket değerlemelerini nasıl oluşturacağınızı ve savunacağınızı, birleşme ve satın alma anlaşmalarını nasıl yapılandıracağınızı ve rekabet eden öncelikler arasında sermaye tahsisini nasıl optimize edeceğinizi öğreneceksiniz. Program ayrıca hazine politikasını, işletme sermayesi yönetimini ve mevzuata uyumu kapsar. Rakamların ötesinde, yönetim kurullarını, yatırımcıları ve işlevler arası ekipleri etkilemek için gereken yönetici iletişimi ve liderlik becerilerini geliştireceksiniz. Sonunda, finansal liderliğin en üst seviyesinde performans göstermek için stratejik finans uzmanlığına sahip olacaksınız.

Nasıl pratik şekilde çalışırsınız CFO Kursu

Nasıl pratik yaparsınız CFO Kursu

Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel

Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.

Buraya tıklayın

Kurs İçeriği

8 Bölüm • 39 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)

Bölüm 1Detayları Gör

CFO Rolü ve Finansal Liderlik

  • Ders 1 • Yönetişim ve Etik Hesap Verebilirlik

    CFO'nun kurumsal yönetişim kapsamındaki güvene dayalı görevini ve etik yükümlülüklerini tanımlar. Tüm finansal liderlik kararları için gereken dürüstlük tabanını oluşturur.

  • Ders 2 • CFO'nun Organizasyon Genelindeki İlişkileri

    CFO'nun CEO, yönetim kurulu ve iş birimleriyle olan etkileşimini inceler. İşlevler arası etkinin nasıl oluşturulduğu ve sürdürüldüğü netleştirilir.

  • Ders 3 • Temel CFO Sorumlulukları

    Dört sütunu haritalar: yönetim, operasyonlar, strateji ve katalizör. Öğrenciler her sütunu günlük CFO faaliyetleri ve karar alma süreçleriyle ilişkilendirir.

  • Ders 4 • CFO Pozisyonunun Evrimi

    Defter tutuculuktan stratejik ortağa geçişin on yıllar boyunca izini sürer. Kurstaki her liderlik kavramını çerçeveleyen tarihsel bağlam sağlar.

Bölüm 2Detayları Gör

Finansal Tablolar ve Raporlama Ustalığı

  • Ders 1 • Konsolide ve Segment Raporlaması

    Konsolidasyon ilkelerini, şirketler arası eliminasyonları ve segment açıklamalarını kapsar. Öğrencileri çok varlıklı raporlama ortamlarını denetlemeye hazırlar.

  • Ders 2 • Finansal Raporlama Standartları ve Uyum

    İlke temelli ve kural temelli muhasebe çerçeveleri ile açıklama gerekliliklerini karşılaştırır. Öğrenciler raporlama seçimlerini ve bunların paydaş algısı üzerindeki etkisini değerlendirebilir.

  • Ders 3 • Gelir Tablosu Derinlemesine İnceleme

    Hasılat kaydını, maliyet sınıflandırmasını ve marj analizini yapıbozuma uğratır. Gelir tablosu yapısını karlılık yönetimi kararlarına bağlar.

  • Ders 4 • Nakit Akış Tablosu Yorumlaması

    Faaliyet, yatırım ve finansman nakit akışlarını ve bunların itici güçlerini ayırt eder. Nakit akışının neden net gelirden saptığını ve bunun CFO'lar için neden önemli olduğunu pekiştirir.

  • Ders 5 • Bilanço Analizi

    Varlık, yükümlülük ve özsermaye kompozisyonunu ve bunların stratejik çıkarımlarını inceler. Öğrenciler bilanço manipülasyonunu tespit etmeyi ve finansal sağlığı değerlendirmeyi öğrenir.

Bölüm 3Detayları Gör

Bütçeleme, Tahmin ve Planlama

  • Ders 1 • Varyans Analizi ve Yeniden Tahmin

    Bütçe-gerçekleşen farklarını açıklamak ve tahminleri güncellemek için sistematik bir yaklaşım oluşturur. Varyans içgörülerini düzeltici yönetim eylemlerine bağlar.

  • Ders 2 • Senaryo ve Duyarlılık Analizi

    Duyarlılık tablolarıyla temel, olumlu ve olumsuz senaryoların oluşturulmasını öğretir. Öğrencileri yönetici kararlarını bilgilendiren planlama aralıkları sunmaya hazırlar.

  • Ders 3 • Yıllık Bütçe Süreci Tasarımı

    Bütçe takvimini, sahipliğini ve onay iş akışlarını kapsar. Öğrenciler, titizlikle organizasyonel çevikliği dengeleyen bir bütçe sürecini yapılandırmayı öğrenir.

  • Ders 4 • Sıfır Tabanlı ve Faaliyet Tabanlı Bütçeleme

    Geleneksel artımlı bütçelemeyi sıfır tabanlı ve faaliyet tabanlı yöntemlerle karşılaştırır. Öğrenciler, her yaklaşımın en büyük maliyet disiplinini ne zaman sağladığını değerlendirir.

  • Ders 5 • Sürücü Tabanlı Tahmin Modelleri

    Temel iş sürücülerini ve bunların finansal sonuçlarla bağlantısını tanıtır. Öğrenciler, varsayımlar değiştikçe otomatik olarak güncellenen dinamik tahmin modelleri oluşturur.

Bölüm 4Detayları Gör

Sermaye Yapısı ve Finansman Stratejisi

  • Ders 1 • Borç Finansmanı Araçları

    Banka kredilerini, tahvilleri, döner kredileri ve varlığa dayalı olanakları inceler. Öğrenciler, borç araçlarını iş nakit akışı profilleri ve risk iştahıyla eşleştirmeyi öğrenir.

  • Ders 2 • Sermaye Yapısı Temelleri

    Borç-özsermaye ödünleşimini, kaldıraç oranlarını ve sermaye maliyeti kavramlarını tanıtır. Bölümde ele alınan tüm finansman kararları için teorik temel sağlar.

  • Ders 3 • Kredi Notu ve Borç Veren İlişkileri

    Kredi derecelendirme kuruluşlarının finansal riski nasıl değerlendirdiğini ve CFO'ların borç veren ilişkilerini nasıl yönettiğini açıklar. Öğrenciler, kredi paketleri hazırlamayı ve sözleşme şartlarına uyumu sürdürmeyi öğrenir.

  • Ders 4 • Özsermaye ve Hibrit Finansman

    Özel sermayeyi, girişim sermayesini, dönüştürülebilir tahvilleri ve imtiyazlı hisse senetlerini kapsar. Öğrenciler, özsermaye araçlarını seçerken seyreltme etkisini ve yatırımcı haklarını değerlendirir.

  • Ders 5 • Temettü ve Sermaye Getirisi Politikası

    Temettü, hisse geri alımı ve özel dağıtım stratejileri ile bunların sinyal etkilerini değerlendirir. Öğrenciler, büyüme aşaması ve hissedar beklentileriyle tutarlı bir sermaye getirisi politikası tasarlar.

Bölüm 5Detayları Gör

Kurumsal Değerleme ve Yatırım Kararları

  • Ders 1 • Birleşme ve Satın Alma Değerlemesi ve Anlaşma Yapılandırması

    Değerlemeyi anlaşma yapısı, sinerji modellemesi ve artış-seyreltme analiziyle bütünleştirir. Öğrenciler, önerilen bir satın almanın hissedar değeri yaratıp yaratmadığını veya yok edip etmediğini değerlendirir.

  • Ders 2 • İndirgenmiş Nakit Akışı Değerlemesi

    Serbest nakit akışı projeksiyonlarından terminal değer ve iskonto oranına kadar bir İNA modeli oluşturur. Öğrenciler, her varsayımın ortaya çıkan işletme değeri üzerindeki etkisini anlar.

  • Ders 3 • Benzer Şirket ve İşlem Analizi

    Halka açık emsallerden ve emsal işlemlerden piyasa katlarını uygulayarak değer aralıkları türetir. Öğrenciler, savunulabilir bir değerleme sonucu üretmek için yöntemler arasında üçgenleme yapar.

  • Ders 4 • Sermaye Tahsisi Çerçevesi

    Sermayeyi organik büyüme, birleşme ve satın almalar ve hissedar getirileri arasında tahsis etme kriterlerini belirler. Öğrenciler, rekabet eden yatırım fırsatlarını sıralayan bir puanlama modeli oluşturur.

  • Ders 5 • Proje Değerlendirme Teknikleri

    Bireysel projeleri değerlendirmek için NBD, İVO, geri ödeme süresi ve reel opsiyonları kapsar. Öğrenciler her yöntemi uygular ve her birinin en uygun olduğu durumu tanır.

Bölüm 6Detayları Gör

Hazine, Likidite ve Risk Yönetimi

  • Ders 1 • İşletme Sermayesi Optimizasyonu

    Sıkışmış nakdi serbest bırakmak için alacaklar, borçlar ve envanter döngülerini analiz eder. Öğrenciler, nakit dönüşüm döngüsünü hesaplar ve iyileştirme kaldıraçlarını belirler.

  • Ders 2 • Nakit ve Likidite Yönetimi

    Nakit havuzlamayı, yoğunlaşma bankacılığını ve likidite rezervi boyutlandırmasını kapsar. Öğrenciler, yeterli likidite tamponlarını korurken işletme sermayesini optimize etmeyi öğrenir.

  • Ders 3 • Hazine Politikası ve Banka İlişkileri

    Resmi bir hazine politikasının ve banka ilişkisi yönetiminin bileşenlerini belirler. Öğrenciler, bir hazine politikası çerçevesi taslağı hazırlar ve bankacılık paneli performansını değerlendirir.

  • Ders 4 • Faiz Oranı ve Emtia Riski

    Girdi maliyeti istikrarı için faiz oranı takas yapılarını ve emtia fiyat riskinden korunmayı kapsar. Öğrenciler, riskten korunma etkinliğini ve muhasebe muamelesini değerlendirir.

  • Ders 5 • Döviz Kuru Riski Yönetimi

    İşlem, çevrim ve ekonomik döviz kuru risk maruziyetlerini ve riskten korunma araçlarını belirler. Öğrenciler, şirketin risk toleransıyla uyumlu bir riskten korunma programı tasarlar.

Bölüm 7Detayları Gör

Finansal Kontroller, Uyum ve İç Denetim

  • Ders 1 • İç Denetim Ortaklığı

    CFO'nun iç denetimle ilişkisini ve denetim bulgularının stratejik olarak nasıl kullanılacağını tanımlar. Öğrenciler, denetim sonuçlarını kontrol ortamını güçlendirmek için kullanmayı öğrenir.

  • Ders 2 • Dolandırıcılık Risk Değerlendirmesi ve Önleme

    Yüksek riskli alanları belirlemek ve önleyici kontroller tasarlamak için dolandırıcılık üçgeni teorisini uygular. Öğrenciler, örnek bir iş birimi için dolandırıcılık riski değerlendirmesi yapar.

  • Ders 3 • Düzenleyici Uyum Yönetimi

    CFO'nun raporlama ve davranış alanlarındaki finansal düzenleyici yükümlülükleri yönetmedeki rolünü haritalar. Öğrenciler, bir uyum takvimi ve yükseltme çerçevesi oluşturur.

  • Ders 4 • Finansal Kapanış ve Raporlama Kontrolleri

    Dönem sonu kapanış kontrol listelerini, mutabakat standartlarını ve yevmiye kaydı kontrollerini kapsar. Öğrenciler, hem verimli hem de denetime hazır bir kapanış süreci tasarlar.

  • Ders 5 • İç Kontrol Çerçeveleri

    Kontrol ortamı, risk değerlendirmesi ve izlemeyi kapsayan önde gelen kontrol çerçevelerini tanıtır. Öğrenciler, çerçeve bileşenlerini kendi organizasyonel bağlamlarına haritalar.

Bölüm 8Detayları Gör

Stratejik İş Ortağı Olarak CFO

  • Ders 1 • Maliyet Dönüşümü ve Verimlilik Programları

    Değer koruma perspektifiyle maliyet azaltma, ortak hizmet merkezleri ve dış kaynak kullanımı girişimlerine liderlik eder. Öğrenciler, bir maliyet dönüşümü iş gerekçesi ve uygulama yol haritası geliştirir.

  • Ders 2 • Stratejik Planlama ve Finans Entegrasyonu

    Uzun vadeli stratejik planlamayı finansal modelleme ve kaynak tahsisine bağlar. Öğrenciler, stratejik hedefleri nicelleştirilmiş finansal hedeflere ve kilometre taşlarına dönüştürür.

  • Ders 3 • Yatırımcı İlişkileri ve Sermaye Piyasaları Stratejisi

    CFO'ları finansal stratejiyi özsermaye ve borç yatırımcılarına etkili bir şekilde iletmeye hazırlar. Öğrenciler, bir yatırımcı anlatısı oluşturur ve kazanç çağrısı mesajlaşması pratiği yapar.

  • Ders 4 • Finans Dönüşümüne Liderlik Etmek

    CFO'lara finans fonksiyonunu dijitalleştirme, otomasyonu benimseme ve analitik yeteneği oluşturma konusunda rehberlik eder. Öğrenciler, ölçülebilir sonuçlarla bir finans dönüşümü yol haritası oluşturur.

  • Ders 5 • İş Performansı Yönetimi

    Performans denetimi için Temel Performans Göstergesi çerçeveleri, dengeli puan kartları ve yönetim panoları tasarlar. Öğrenciler, stratejik hedeflere bağlı bir performans yönetim sistemi oluşturur.

Sertifikasyon

Geçerli tamamlama sertifikanız

Bu kurs sizin için:

  • Finans Müdürü: daha geniş stratejik ve liderlik sorumlulukları üstlenmeye hazır.

  • Kontrolör: etki alanını raporlama ve uyum görevlerinin ötesine genişletmek isteyen.

  • FP&A Direktörü: tam kapsamlı bir CFO veya Finans Başkan Yardımcısı rolüne geçiş yapmayı hedefleyen.

  • İş Birimi Finans Lideri: kurumsal bakış açısı ve yönetici duruşu kazanmak isteyen.

  • Girişimci veya Kurucu: şirketini büyütmek için CFO seviyesinde finansal muhakeme yeteneğine ihtiyaç duyan.

  • Yönetim Danışmanı: kıdemli müşteri çalışmaları için daha derin kurumsal finans uzmanlığı geliştiren.

Öğrencilerimiz ne diyor

Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...
Giulio Carlo
Giulio CarloDijital Pazarlama Öğrencisi
Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.
Mariana Ferres
Mariana FerresFotoğrafçılık Öğrencisi
İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaTırnak Tasarımı Öğrencisi
Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.
André Felipe
André FelipePrompt Mühendisliği Öğrencisi

Başlıca yetkinlikler

SSS

Dedika kimdir?

Sertifika Türkiye’de geçerli mi?

Kurslar ücretsiz mi?

Kursların ders yükü nedir?

Kurslar nasıl bir yapıya sahip?

Kurslar nasıl çalışıyor?

Kursların süresi nedir?

Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?

Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?

PDF Kursu