Dilini seç
İş Analisti Eğitim Programı
Dünya çapında 2 milyondan fazla öğrenci

İş Analisti Eğitim Programı

4,2

İş Analisti Kursu, iş ihtiyaçları ile teknik çözümler arasındaki boşluğu kapatmak için size pratik beceriler kazandırır. En temelden başlayarak gereksinim toplama, süreç modelleme, paydaş katılımı ve stratejik analiz konularında ustalaşacaksınız. İster alana yeni adım atıyor olun ister uzmanlığınızı resmileştiriyor olun, bu kurs sizi gerçek projelerde gerçek değer sunmaya hazırlar.

Dedika İşletmeler için

Neler öğreneceksiniz:

Tanınmış endüstri formatlarını kullanarak iş, paydaş ve çözüm gereksinimlerini nasıl tanımlayacağınızı ve belgeleyeceğinizi öğreneceksiniz. Görüşmeler, çalıştaylar ve gözlem gibi çıkarım tekniklerini uygulayarak paydaşlardan doğru bilgiler toplayacaksınız. BPMN notasyonu kullanarak iş süreçlerini modelleyecek ve iyileştirmeleri yönlendirmek için mevcut durum ve olması gereken durum analizi yapacaksınız. Veri kalitesini değerlendirecek, varlık-bağıntı diyagramları oluşturacak ve çözüm tasarımını destekleyen veri sözlükleri hazırlayacaksınız. Ayrıca finansal analiz, risk değerlendirmesi ve fizibilite değerlendirmesi içeren eksiksiz iş senaryoları geliştireceksiniz. Son olarak, çevik analiz, yönetici iletişimi ve kariyer gelişim planlaması konularında pratik beceriler kazanacaksınız.

Nasıl pratik şekilde çalışırsınız İş Analisti Eğitim Programı

Nasıl pratik yaparsınız İş Analisti Eğitim Programı

Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel

Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.

Buraya tıklayın

Kurs İçeriği

8 Bölüm • 39 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)

Bölüm 1Detayları Gör

İş Analizinin Temelleri

  • Ders 1 • Anahtar Kavramlar ve Terminoloji

    Temel kelime dağarcığını tanıtır: paydaşlar, gereksinimler, kapsam ve değer. Sonraki her bölümde kullanılacak ortak bir dil sağlar.

  • Ders 2 • İş Analisti Rolü Tanımlandı

    BA'nın amacını, sorumluluklarını ve sektörler arası kariyer yollarını kapsar. BA çalışmasını proje yönetimi ve geliştirmeden ayıran şeyi netleştirerek bölümü temellendirir.

  • Ders 3 • Profesyonel Standartlar ve Etik

    Küresel çapta tanınan BA yetkinlik çerçevelerini ve etik yükümlülükleri tanıtır. Öğrenciler, gerçekçi BA senaryolarına etik karar verme sürecini uygular.

  • Ders 4 • Proje ve Ürün Yaşam Döngülerinde BA

    BA faaliyetlerini şelale, çevik ve hibrit teslimat modelleri içinde konumlandırır. Öğrenciler, her yaşam döngüsü aşamasında hangi BA görevlerinin gerçekleştiğini belirler.

  • Ders 5 • Organizasyon Bağlamı ve Yapıları

    Organizasyon modellerinin BA yetkisini ve iletişimini nasıl etkilediğini inceler. Öğrenciler raporlama hatlarını haritalandırır ve analizin farklı yapılar içinde nereye oturduğunu belirler.

Bölüm 2Detayları Gör

Paydaş Tanımlama ve Katılım

  • Ders 1 • Paydaş Analizi Teknikleri

    Paydaşları önceliklendirmek için güç-ilgi matrisleri, etki haritalaması ve kişilik oluşturma uygular. Çıktılar, sonraki bölümlerde iletişim ve elde etme planlamasını yönlendirir.

  • Ders 2 • Paydaş İlişkilerini Yönetme

    Paydaşlarla güven oluşturma, çatışma çözümü ve direnç yönetimini kapsar. Öğrenciler, uzun vadeli girişimlerde katılımı sürdürme tekniklerini uygular.

  • Ders 3 • Tüm Paydaş Gruplarını Belirleme

    Bir değişim girişiminden etkilenen veya onu etkileyen her tarafı keşfetme teknikleri. Katılım stratejileri tasarlanmadan önce paydaş evrenini oluşturur.

  • Ders 4 • Paydaş İletişimini Planlama

    Paydaş ihtiyaçlarına, tercihlerine ve uygunluk durumlarına göre uyarlanmış iletişim planları tasarlar. Analiz çıktılarını yapılandırılmış, tekrarlanabilir katılım programlarına bağlar.

Bölüm 3Detayları Gör

Elde Etme Teknikleri ve Planlaması

  • Ders 1 • Mülakat ve Anket Teknikleri

    Yapılandırılmış ve yapılandırılmamış görüşmeyi ve büyük gruplar için anket tasarımını öğretir. Öğrenciler, bilgi verimini en üst düzeye çıkarmak için soru sıralama ve aktif dinleme pratiği yapar.

  • Ders 2 • Gözlem ve Doküman Analizi

    Örtük bilgiyi ortaya çıkarmak için iş gölgeleme, süreç gözlemi ve mevcut belge incelemesi uygular. Mülakat temelli elde etmeyi nesnel kanıtlarla tamamlar.

  • Ders 3 • Elde Etme Planlaması ve Hazırlığı

    Elde etme hedeflerini tanımlar, uygun teknikleri seçer ve lojistiği hazırlar. Doğru planlama, sonraki oturumlarda eksik veya taraflı bilgi toplanmasını önler.

  • Ders 4 • Prototipleme ve Beyin Fırtınası Yöntemleri

    Gizli gereksinimleri yüzeye çıkarmak için düşük kaliteli prototipler ve yapılandırılmış beyin fırtınası kullanır. Öğrenciler, proje bağlamına göre doğru yaratıcı tekniği seçer.

  • Ders 5 • Kolaylaştırılmış Çalıştaylar ve Odak Grupları

    Çalıştay kolaylaştırması, gündem tasarımı ve grup dinamiği yönetimini kapsar. Öğrenciler, farklı paydaşları uyumlu hale getirmeyi ve fikir birliği çıktılarını verimli bir şekilde yakalamayı öğrenir.

Bölüm 4Detayları Gör

Gereksinim Analizi ve Dokümantasyonu

  • Ders 1 • Kullanım Durumları ve Kullanıcı Hikayeleri

    Kullanım durumu diyagramlarını, tam teçhizatlı kullanım durumlarını ve kabul kriterleriyle birlikte çevik kullanıcı hikayelerini öğretir. Öğrenciler, proje metodolojisine göre doğru formatı seçer.

  • Ders 2 • Gereksinim Sınıflandırması ve Hiyerarşisi

    İş, paydaş, çözüm ve geçiş gereksinimlerini tür ve düzeye göre ayırt eder. Net bir hiyerarşi, kapsam kaymasını ve aşağı akışta izlenebilirlik boşluklarını önler.

  • Ders 3 • Yüksek Kaliteli Gereksinimler Yazma

    Net, test edilebilir gereksinim ifadeleri taslağı oluşturmak için SMART ve INVEST kriterlerini uygular. Öğrenciler, yapılandırılmış kalite kontrol listeleri kullanarak kötü biçimlendirilmiş gereksinimleri yeniden yazar.

  • Ders 4 • İş Kuralları ve Kısıtlamalar

    Çözüm davranışını yöneten iş kurallarını tanımlar, kategorize eder ve belgeler. Şartnamelerde yanlış sınıflandırmayı önlemek için kuralları gereksinimlerden ayırt eder.

  • Ders 5 • Gereksinim Şartname Belgeleri

    Bireysel gereksinimleri, paydaş onayı için resmi şartname belgelerinde bir araya getirir. Öğrenciler, eksiksiz bir İş Gereksinimleri Belgesi ve bir Sistem Gereksinimleri Şartnamesi yapılandırır.

Bölüm 5Detayları Gör

Süreç Modelleme ve Analizi

  • Ders 1 • Olması Gereken Süreç Tasarımı

    İş hedefleri ve kısıtlamalarıyla uyumlu, optimize edilmiş gelecek durum süreçleri tasarlar. Öğrenciler, belirlenen verimsizlikleri ortadan kaldırmak için yalın ve yeniden tasarım ilkelerini uygular.

  • Ders 2 • İş Süreci Kavramları

    Süreçleri, alt süreçleri, faaliyetleri, olayları ve geçitleri modelleme yapı taşları olarak tanımlar. Notasyon ve araçlar tanıtılmadan önce kavramsal temel oluşturur.

  • Ders 3 • BPMN Notasyonu ve Diyagram Oluşturma

    İş Süreci Modeli ve Notasyonu sembollerini, havuzları, kulvarları ve sıra akışlarını öğretir. Öğrenciler, gerçekçi iş senaryoları için sözdizimsel olarak doğru BPMN diyagramları oluşturur.

  • Ders 4 • Süreç Modelleme Araçları ve Yönetişimi

    Yaygın diyagram oluşturma araçlarını tanıtır ve model depolama ve sürüm kontrolü için standartlar belirler. Süreç yapıların ekipler arasında doğru ve erişilebilir kalmasını sağlar.

  • Ders 5 • Olduğu Gibi Süreç Analizi

    Mevcut durum süreçlerini belgeler ve kök neden ile israf analizi tekniklerini uygular. Bulgular, bir sonraki bölümde gelecek durum tasarımı için temel oluşturur.

Bölüm 6Detayları Gör

Veri Analizi ve Modelleme

  • Ders 1 • Veri Kalitesi Değerlendirmesi

    Veri kalitesi boyutlarını tanımlar ve kusurları belirlemek için profilleme tekniklerini uygular. Öğrenciler, düzeltme önerileri içeren bir veri kalitesi raporu oluşturur.

  • Ders 2 • İş Analistleri için Veri Kavramları

    Veri türlerini, varlıkları, nitelikleri ve ilişkileri veritabanı uzmanlığı gerektirmeden tanıtır. Veri modelleme ve kalite analizi bölümleri için gereken kelime dağarcığını sağlar.

  • Ders 3 • Veri Sözlüğü ve Sözlükçe Oluşturma

    Tutarlı terminoloji sağlamak için yapılandırılmış bir veri sözlüğü ve iş sözlükçesi oluşturur. Burada üretilen yapılar, gereksinim izlenebilirliğini ve sistem dokümantasyonunu destekler.

  • Ders 4 • Veri Akışı ve Durum Modelleme

    Verinin nasıl hareket ettiğini ve değiştiğini modellemek için veri akış diyagramları ve durum geçiş diyagramları kullanır. Süreç modellerini veri merkezli bir perspektif ekleyerek tamamlar.

  • Ders 5 • Varlık-Bağıntı Modelleme

    İş bağlamları için ER diyagramı notasyonunu, kardinaliteyi ve normalizasyon kavramlarını öğretir. Öğrenciler, bir vaka çalışması sistemi için veri gereksinimlerini modeller.

Bölüm 7Detayları Gör

Çözüm Değerlendirmesi ve Gereksinim Doğrulama

  • Ders 1 • Çözüm Performansı Değerlendirmesi

    Teslim edilen çözüm performansını tanımlanmış başarı metriklerine ve KPI'lara göre ölçer. Öğrenciler, değerlendirme çerçeveleri tasarlar ve iyileştirmeler önermek için sonuçları yorumlar.

  • Ders 2 • Gereksinim Doğrulama ve Geçerlileme

    Doğrulama (doğru inşa etmek) ve geçerlileme (doğru şeyi inşa etmek) ayırt eder ve her ikisini de uygular. Öğrenciler, gereksinim kalitesini onaylamak için inceleme kontrol listeleri ve paydaş yol göstermeleri kullanır.

  • Ders 3 • Fayda Gerçekleştirme Takibi

    Beklenen iş faydalarının çözüm dağıtımından sonra gerçekleşip gerçekleşmediğini izler. Öğrenciler, fayda gerçekleştirme planları oluşturur ve değer dağıtımını hızlandıran veya engelleyen faktörleri belirler.

  • Ders 4 • İzlenebilirlik ve Kapsam Analizi

    Gereksinimleri iş hedeflerine ve test senaryolarına bağlayan bir gereksinim izlenebilirlik matrisi oluşturur. Eksiksiz kapsam sağlar ve değişiklikler meydana geldiğinde etki analizini destekler.

  • Ders 5 • Kullanıcı Kabul Testi Desteği

    BA'nın kullanıcı kabul testini planlama, komut dosyası oluşturma ve kolaylaştırmadaki rolünü tanımlar. Öğrenciler, doğrudan kabul kriterlerinden türetilen UAT test senaryoları yazar.

Bölüm 8Detayları Gör

Stratejik Analiz ve İş Gerekçesi Geliştirme

  • Ders 1 • Stratejik Bağlam ve İhtiyaç Değerlendirmesi

    Gerçek iş ihtiyaçlarını belirlemek için organizasyonel stratejiyi, pazar güçlerini ve iç yetenekleri analiz eder. Çözüm önerilerini varsayılan çözümler yerine stratejik niyete dayandırır.

  • Ders 2 • İş Gerekçesi Yapısı ve Sunumu

    Tüm analiz çıktılarını yapılandırılmış, ikna edici bir iş gerekçesi belgesinde bir araya getirir. Öğrenciler, geri bildirim için simüle edilmiş bir karar alma paneline vakalarını sunar.

  • Ders 3 • Risk Değerlendirmesi ve Azaltma Planlaması

    Bir risk kaydı kullanarak önerilen çözümlerle ilişkili riskleri belirler, derecelendirir ve azaltır. Risk bulgularını iş gerekçesi tavsiye bölümüne entegre eder.

  • Ders 4 • Seçenek Belirleme ve Fizibilite

    Teknik, finansal, operasyonel ve zaman fizibilite boyutlarını kullanarak çözüm seçenekleri oluşturur ve eleme yapar. Öğrenciler, uygun adayları kısa listeye almak için yapılandırılmış puanlama uygular.

  • Ders 5 • İş Gerekçeleri için Finansal Analiz

    Seçenek değerini ölçmek için maliyet-fayda analizi, YG, geri ödeme süresi ve net bugünkü değer uygular. Öğrenciler, gerçekçi bir yatırım senaryosu için bir finansal model oluşturur.

Sertifikasyon

Geçerli tamamlama sertifikanız

Bu kurs sizin için:

  • Proje koordinatörleri: resmi bir analiz rolüne adım atmaya hazır.

  • Kariyer değiştirenler: yapılandırılmış problem çözme ve paydaş iş birliğine ilgi duyan.

  • Kıdemsiz geliştiriciler: teknoloji projelerinin iş tarafını anlamak isteyen.

  • Operasyon personeli: süreç bilgisini tanınan BA becerilerine dönüştürmek isteyen.

  • Yeni mezunlar: danışmanlık veya strateji alanında hırslı bir şekilde iş gücüne katılan.

  • Scrum takım üyeleri: gereksinimleri ve birikmiş iş yönetimi yeteneklerini geliştirmek isteyen.

Öğrencilerimiz ne diyor

Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...
Giulio Carlo
Giulio CarloDijital Pazarlama Öğrencisi
Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.
Mariana Ferres
Mariana FerresFotoğrafçılık Öğrencisi
İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaTırnak Tasarımı Öğrencisi
Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.
André Felipe
André FelipePrompt Mühendisliği Öğrencisi

Başlıca yetkinlikler

SSS

Dedika kimdir?

Sertifika Türkiye’de geçerli mi?

Kurslar ücretsiz mi?

Kursların ders yükü nedir?

Kurslar nasıl bir yapıya sahip?

Kurslar nasıl çalışıyor?

Kursların süresi nedir?

Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?

Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?

PDF Kursu