
SPIN Satış Kursu
Baskı taktikleri ve genel geçer satış sunumları yüzünden karmaşık anlaşmaları kaybetmekten vazgeç. Bu SPIN Satış Tekniği kursu, sana dünyanın en iyi B2B satış profesyonelleri tarafından kullanılan, araştırmaya dayalı, sahada test edilmiş bir sorgulama çerçevesi sunuyor. Alıcı konuşmalarını kapanmış anlaşmalara dönüştüren dört soru türünde ustalaş.
Neler öğreneceksiniz:
Durum, Problem, Çıkarım ve İhtiyaç-Kazanım sorularını kullanarak alıcıları belirsiz memnuniyetsizlikten net bir harekete geçme kararına nasıl yönlendireceğini öğreneceksin. Kurs, alıcı psikolojisini, satış itirazlarını önlemeyi ve belirtilen ihtiyaçlarla doğrudan eşleşen çözümler sunmayı kapsar. Rol yapma senaryoları, çok paydaşlı stratejiler ve görüşme sonrası değerlendirme çerçeveleri aracılığıyla pratik yapacaksın. Kursun sonunda, her satış görüşmesini hassasiyetle nasıl planlayacağını, fiyat itirazlarıyla güvenle nasıl başa çıkacağını ve satış döngülerini kısaltıp kapatma oranlarını artıran alıcı güvenini nasıl inşa edeceğini bileceksin.
Nasıl pratik şekilde çalışırsınız SPIN Satış Kursu
Nasıl pratik yaparsınız SPIN Satış Kursu
Şirketiniz için ekibinizi eğitmek isteyenlere özel
Dedika Kurumsal'da, kurs kendi işinize ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun egzersizler ve örneklerle gelir.
Kurs İçeriği
8 Bölüm • 37 Ders4 ile 360 saat arasında (siz karar verin)
Bölüm 1GizleDetayları GizleDetayları GörSPIN Satış Tekniğinin Temelleri
SPIN Satış Tekniğinin Temelleri
Ders 1 • Alıcı Psikolojisi ve Karar Verme
Alıcıların gizli ihtiyaçlardan açık ihtiyaçlara nasıl geçtiğini ve bu ilerlemenin satın alma kararlarını neden yönlendirdiğini inceler. Psikolojik aşamaları SPIN soru sıralamasına bağlar.
Ders 2 • SPIN Araştırmasının Kökenleri
Huthwaite'in 35.000 görüşmeli çalışmasını ve verilerin SPIN modelini nasıl şekillendirdiğini kapsar. Metodolojiyi sezgi yerine ampirik kanıtlara dayandırır.
Ders 3 • SPIN Soru Çerçevesine Genel Bakış
Sıralı bir konuşma modeli olarak dört soru türünü—Durum, Problem, Çıkarım, İhtiyaç-Kazanım—tanıtır. Sonraki tüm bölümler için kavramsal haritayı oluşturur.
Ders 4 • Geleneksel ve SPIN Yaklaşımları
Özellik dayatma ve kapatma baskısı taktiklerini ihtiyaç odaklı diyalogla karşılaştırır. Geleneksel tekniklerin karmaşık, yüksek değerli satışlarda neden başarısız olduğunu ortaya koyar.
Bölüm 2GizleDetayları GizleDetayları GörDurum Soruları: Bağlam Oluşturma
Durum Soruları: Bağlam Oluşturma
Ders 1 • Yüksek Değerli Durum Soruları Oluşturma
Araştırmayla elde edilemeyen ve sorunları ortaya çıkarmayla doğrudan ilgili bilgileri veren soruların seçilmesine odaklanır. Kalite nicelikten önce gelir temel ilkedir.
Ders 2 • Durumdan Probleme Geçiş
Toplanan bağlamın Problem sorularına nasıl mantıklı bir köprü oluşturduğunu gösterir. Yumuşak geçişler, alıcı güvenini zedeleyen ani konu değişimlerini önler.
Ders 3 • Durum Sorularının Amacı ve Rolü
Durum sorularını, olgusal bir temel oluşturan bağlam toplama araçları olarak tanımlar. Aşırı kullanımın alıcı etkileşimini ve uyumunu neden aşındırdığını açıklar.
Ders 4 • Görüşme Öncesi Araştırma ve Hazırlık
Satıcılara, gereksiz Durum sorularını en aza indirmek için görüşmeden önce herkese açık bilgileri toplamayı öğretir. Hazırlık, alıcı hayal kırıklığını doğrudan azaltır.
Bölüm 3GizleDetayları GizleDetayları GörProblem Soruları: Sorun Noktasını Ortaya Çıkarma
Problem Soruları: Sorun Noktasını Ortaya Çıkarma
Ders 1 • Olası Sorun Alanlarını Belirleme
Satıcılara, alıcı rolüne, sektöre ve daha önce toplanan bağlama dayanarak olası sorun noktalarını tahmin etmeyi öğretir. Tahmin, soru hedeflemeyi keskinleştirir ve zaman kazandırır.
Ders 2 • Problem Soru Dizilerini Uygulama
Problem sorma becerilerini, birden çok alıcı personasına göre yapılandırılmış rol yapma senaryolarıyla uygular. Tekrar, akıcılık ve uyarlanabilir sorgulama içgüdüleri oluşturur.
Ders 3 • Örtük ve Açık İhtiyaçları Tanıma
Örtük ihtiyaçları (ifade edilen memnuniyetsizlik) açık ihtiyaçlardan (çözümlere yönelik belirtilen istekler) ayırt eder. Farkı tanımak, konuşmayı ne zaman ilerleteceğinizi belirler.
Ders 4 • Etkili Problem Soruları Oluşturma
Alıcıları eleştirilmiş veya savunmada hissettirmeden dürüst ifşaya davet eden ifade stratejilerini kapsar. Ton ve çerçeveleme, içerik kadar önemlidir.
Ders 5 • Problem Sorularının Doğası ve İşlevi
Problem sorularının, alıcının bilinçli olarak kabul etmemiş olabileceği memnuniyetsizlikleri, zorlukları ve hayal kırıklıklarını nasıl ortaya çıkardığını açıklar. Ortaya çıkarılan sorun noktasını çözüm uygunluğuna bağlar.
Bölüm 4GizleDetayları GizleDetayları GörÇıkarım Soruları: Aciliyeti Artırma
Çıkarım Soruları: Aciliyeti Artırma
Ders 1 • Çıkarım Sorusu Uygulama Senaryoları
Çıkarım sorma becerilerini, koçluklu geri bildirimle sektör bazında değişen rol yapmalarla uygular. Duygusal olarak yüklü konuşmaları yönetmede özgüven oluşturur.
Ders 2 • Çıkarım Soruları Oluşturma
Alıcıları, satıcı iddialarını kabul etmek yerine sonuçları kendi kelimeleriyle ifade etmeye yönlendiren soruları ifade etmeye odaklanır. Alıcı tarafından dile getirilen çıkarımlar daha ağırlıklıdır.
Ders 3 • Problemlerden Sonuçları Haritalama
Belirlenen her bir sorunun operasyonel, finansal ve stratejik sonuçlara nasıl yayıldığını izlemek için yapılandırılmış bir yaklaşım öğretir. Haritalama, soru yapılandırmasına rehberlik eder.
Ders 4 • Çıkarım Soruları Neden Kararları Yönlendirir?
Artırılmış sonuçların alıcı motivasyonunu harekete geçirme psikolojik mekanizmasını açıklar. Çıkarım sorularını karmaşık satışlar için gereken aciliyete bağlar.
Ders 5 • Alıcıları Yabancılaştırmadan Aciliyeti Dengeleme
Sorunları aşırı büyütme riskini ele alır; bu, kaygı veya savunmacılık yaratabilir. Kalibrasyon teknikleri, aciliyeti sürdürürken alıcı katılımını korur.
Bölüm 5GizleDetayları GizleDetayları Görİhtiyaç-Kazanım Soruları: Arzu Yaratma
İhtiyaç-Kazanım Soruları: Arzu Yaratma
Ders 1 • İhtiyaç-Kazanım Sorularını Doğru Zamanlamak
İhtiyaç-Kazanım sorularına geçilmeden önce yeterli aciliyetin mevcut olması gerektiği kritik ön koşulunu kapsar. Erken kullanım, tüm SPIN sırasını zayıflatır.
Ders 2 • Zayıf veya Belirsiz Alıcı Yanıtlarını Ele Alma
Alıcılar İhtiyaç-Kazanım sorularına yüzeysel yanıtlar verdiğinde daha derinlemesine araştırma teknikleri sağlar. Yanıtın derinliği, satın alma niyetinin gücüyle ilişkilidir.
Ders 3 • İhtiyaç-Kazanım Sorularının İşlevi
İhtiyaç-Kazanım sorularının alıcı dikkatini nasıl olumlu sonuçlara ve çözüm değerine yönlendirdiğini açıklar. Alıcı tarafından belirtilen faydalar, satıcı tarafından belirtilen özelliklerden daha ikna edicidir.
Ders 4 • Dört SPIN Soru Türünün Tümünü Entegre Etme
Durum, Problem, Çıkarım ve İhtiyaç-Kazanım sorularını tutarlı bir konuşma akışında sentezler. Tam sıra pratiği, öğrencileri gerçek satış görüşmelerine hazırlar.
Ders 5 • Etkili İhtiyaç-Kazanım Soruları Oluşturma
Alıcıları, belirtilen sorunlarına bağlı belirli çözüm faydalarını hayal etmeye ve ifade etmeye davet eden ifadeler öğretir. Özgüllük, taahhüt gücünü artırır.
Bölüm 6GizleDetayları GizleDetayları GörYeteneği Etkili Bir Şekilde Gösterme
Yeteneği Etkili Bir Şekilde Gösterme
Ders 1 • Özellikler, Avantajlar ve Faydaların Tanımı
Özellikleri (bir ürünün ne yaptığı), avantajları (genel olarak neden önemli olduğu) ve faydaları (belirli bir açık ihtiyacı nasıl çözdüğü) ayırt eder. Dildeki kesinlik, alıcı yanıtını yönlendirir.
Ders 2 • Gösterimleri Alıcı Bağlamına Uyarlama
Ürün veya hizmet gösterimlerinin, alıcının belirli durumunu ve belirtilen önceliklerini yansıtacak şekilde özelleştirilmesini kapsar. Genel gösterimler, farklılaştırılmış değer yaratmada başarısız olur.
Ders 3 • Faydaları Açık İhtiyaçlara Bağlama
Her çözüm faydasını, alıcının daha önce dile getirdiği bir ihtiyaca bağlamak için yapılandırılmış bir yöntem öğretir. İhtiyaç ve fayda arasındaki uyum, ikna edici etkiyi en üst düzeye çıkarır.
Ders 4 • Erken Çözüm Sunumundan Kaçınma
Açık ihtiyaçlar belirlenmeden önce çözüm sunmanın yaygın hatasını ele alır. Erken satış konuşması itirazları tetikler ve kapanma olasılığını azaltır.
Bölüm 7GizleDetayları GizleDetayları Görİtirazları Önleme ve Ele Alma
İtirazları Önleme ve Ele Alma
Ders 1 • Fiyat ve Değer İtirazlarını Ele Alma
Maliyet endişelerine yanıt vermek için, Çıkarım ve İhtiyaç-Kazanım sorularıyla oluşturulan değeri pekiştirerek belirli teknikler sağlar. Değer çerçevelemesi, fiyat hassasiyetini azaltır.
Ders 2 • İtiraz Yönetimi Rol Yapma Pratiği
İtiraz yanıtlama becerilerini, yapılandırılmış bir değerlendirmeyle yüksek baskılı simüle senaryolar aracılığıyla uygular. Gerçekçi koşullar altında tekrar, soğukkanlılık ve hassasiyet oluşturur.
Ders 3 • Teşhis Sinyali Olarak İtirazlar
İtirazları, alıcı direncinden ziyade atlanmış veya eksik SPIN adımlarının göstergeleri olarak yeniden çerçeveler. Kök neden teşhisi, doğru yanıt stratejisini belirler.
Ders 4 • SPIN Yoluyla İtirazları Önleme
Kapsamlı Çıkarım ve İhtiyaç-Kazanım sorgulamasının en yaygın itirazları nasıl önlediğini gösterir. Önleme, herhangi bir itiraz yönetimi tekniğinden daha etkilidir.
Ders 5 • Dört Adımlı İtiraz Yanıtlama Yöntemi
Yapılandırılmış bir sıra sunar: kabul et, açıklığa kavuştur, yanıtla, onayla. Sırayı uygulamak, endişeleri etkili bir şekilde çözerken alıcı güvenini korur.
Bölüm 8GizleDetayları GizleDetayları GörKapatma, Taahhüt ve Görüşme Planlaması
Kapatma, Taahhüt ve Görüşme Planlaması
Ders 1 • Karmaşık Satışlarda Kapatmayı Yeniden Düşünme
Kademeli taahhüt ilerlemesi kavramını tanıtarak geleneksel tek kapanış modeline meydan okur. Karmaşık satışlar, tek bir kapanış anı değil, birden çok taahhüt adımı gerektirir.
Ders 2 • Stratejik Görüşme Öncesi Planlama
Görüşme hedeflerini belirleyen, alıcı yanıtlarını tahmin eden ve önceden SPIN soru dizileri hazırlayan yapılandırılmış bir planlama sürecini kapsar. Hazırlık, görüşme başarısının temelidir.
Ders 3 • Çoklu Görüşmeli Satış Döngülerini Yönetme
SPIN ve taahhüt stratejilerini uzun, çok paydaşlı satış döngülerinde uygular. Öğrenciler, birden çok alıcı etkileşiminde ivmeyi ve tutarlılığı korur.
Ders 4 • Görüşme Sonrası Değerlendirme ve Öğrenme
SPIN uygulamasını, taahhüt sonuçlarını ve iyileştirme alanlarını değerlendirmek için disiplinli bir görüşme sonrası değerlendirme süreci sunar. Sistematik değerlendirme, beceri gelişimini hızlandırır.
Ders 5 • Taahhüt İlerlemeleri Elde Etme
Satışı ilerleten bir sonraki somut eylemi nasıl belirleyeceğinizi ve talep edeceğinizi öğretir. Belirli, alıcıya uygun ilerlemeler satış hattı hızını artırır.
Geçerli tamamlama sertifikanız
Bu kurs sizin için:
B2B satış temsilcisi: büyük, çok paydaşlı kurumsal anlaşmaları tutarlı bir şekilde kazanmakta zorlanıyor.
Kurumsal satış temsilcisi: içgüdüsel satışı, yapılandırılmış ve tekrarlanabilir bir yaklaşımla değiştirmeye hazır.
Satış müdürü: ekibini disiplinli, alıcı merkezli soru sorma alışkanlıklarına yönlendirmek istiyor.
İş geliştirme profesyoneli: daha derin keşif görüşmesi becerileri gerektiren danışmanlık rollerine geçiyor.
Girişimci: yüksek değerli hizmetler satıyor ve nedenini anlamadan anlaşmaları kaybediyor.
Kariyer değiştiren kişi: satış dışı bir geçmişten B2B satışa geçiyor ve temel becerileri inşa ediyor.
Öğrencilerimiz ne diyor
Dersleriniz mükemmel. Bir yıllık paketi aldım ve sonunda ilgilendiğim çeşitli konuları platform değiştirmek zorunda kalmadan takip etme fırsatım var... yaptığınız her şey için teşekkür ederim, sizi başkalarına da tavsiye ettim...

Derslerin doğrudan konuya odaklanmasını ve bölümleri değiştirebilmemi, ihtiyacım olmayan içerikleri atlayabilmemi seviyorum.

İçeriği ve video sunumu ile transkripsiyon yöntemini seviyorum, bu süreci hızlandırıyor!

Platform hızlı, kullanımı kolay. İçerik çeşitliliği ve tamamlayıcı videolar öğrenmeye çok yardımcı oluyor.

Başlıca yetkinlikler
SSS
Dedika kimdir?
Sertifika Türkiye’de geçerli mi?
Kurslar ücretsiz mi?
Kursların ders yükü nedir?
Kurslar nasıl bir yapıya sahip?
Kurslar nasıl çalışıyor?
Kursların süresi nedir?
Kursların maliyeti veya fiyatı nedir?
Eğitimde uzaktan eğitim (EAD) veya online kurs nedir ve nasıl çalışır?
PDF Kursu




















