Vyberte svůj jazyk
Kurz systému Planisware
Více než 2 miliony studentů po celém světě

Kurz systému Planisware

4,5

Ovládněte Planisware od základů a získejte plnou kontrolu nad správou portfolia projektů ve vaší organizaci. Tento kurz pokrývá vše od navigace v platformě a plánování až po plánování zdrojů, sledování nákladů a pokročilou administraci. Ať už jste projektový manažer, analytik PMO nebo správce systému, získáte praktické dovednosti pro sebevědomou konfiguraci, správu a optimalizaci Planisware.

Dedika pro firmy

Co se naučíte:

Tento kurz vás provede všemi klíčovými oblastmi platformy Planisware, od rozhraní a datového modelu až po optimalizaci portfolia, finanční reportování a správu systému. Naučíte se vytvářet a konfigurovat projekty, sestavovat harmonogramy zohledňující omezení a řídit kapacitu zdrojů napříč celým vaším portfoliem projektů. Nastavíte také nákladové struktury, použijete řízení dosažené hodnoty a budete vytvářet dashboardy na úrovni vedení. Pokročilá témata zahrnují automatizaci pracovních postupů, konfiguraci vlastních objektů, nastavení agilních tabulí a správu dat. Na konci budete mít praktické znalosti pro odbornou práci s Planisware.

Jak studujete v praxi Kurz systému Planisware

Jak procvičujete Kurz systému Planisware

Pro vás, kteří jste firma a chcete školit svůj tým

V Dedika pro firmy je kurz doplněn o cvičení a příklady přímo z vašeho podnikání a přizpůsoben tak, jak vaše firma potřebuje.

Klikněte zde

Obsah kurzu

8 Kapitoly • 39 LekceDélka mezi 4 a 360 hodinami (rozhodujete vy)

Kapitola 1Zobrazit detaily

Úvod do platformy Planisware

  • Lekce 1 • Přehled Planisware a případy použití

    Seznámíte se s historií, produktovými edicemi a oborovými aplikacemi Planisware. Objasníte si kontext, proč organizace tuto platformu přijímají pro správu portfolia a zdrojů.

  • Lekce 2 • Orientace v uživatelském rozhraní

    Provede vás nabídkami, dashboardy a rozvržením pracovních prostorů. Znalost této oblasti urychlí všechna následující praktická cvičení.

  • Lekce 3 • Architektura platformy a datový model

    Vysvětluje základní objektový model, databázovou strukturu a vztahy mezi moduly. Poskytuje mentální model potřebný k pochopení toho, jak data v systému proudí.

  • Lekce 4 • Uživatelské role a řízení přístupu

    Definuje oprávnění na základě rolí a jak omezují nebo zpřístupňují funkce. Pochopení rolí předchází chybám v datech a podporuje dodržování zásad správy a řízení společnosti.

Kapitola 2Zobrazit detaily

Vytváření a konfigurace projektů

  • Lekce 1 • Vytvoření nového projektového záznamu

    Provede vás formuláři pro zahájení projektu, povinnými poli a projektovými šablonami. Správné nastavení v této fázi předchází pozdějším problémům s kvalitou dat.

  • Lekce 2 • Životní cyklus projektu a pracovní postup stavů

    Mapuje fáze projektu na etapy životního cyklu a konfiguruje přechody stavů. Řízení životního cyklu zajišťuje, že projekty procházejí schválenými kontrolními bránami.

  • Lekce 3 • Projektové kalendáře a pracovní doba

    Konfiguruje základní kalendáře, výjimky a kalendáře specifické pro zdroje. Přesnost kalendáře přímo ovlivňuje výpočty harmonogramu.

  • Lekce 4 • Definování atributů projektů a metadat

    Zahrnuje vlastní atributy, klasifikační kódy a standardy metadat. Konzistentní metadata umožňují přesné reportování na úrovni portfolia.

  • Lekce 5 • Nastavení hierarchické struktury prací

    Naučí vás vytvářet WBS, hierarchii úkolů a propojení výstupů v Planisware. Dobře vytvořená WBS je základem pro plánování a sledování nákladů.

Kapitola 3Zobrazit detaily

Plánování a správa úkolů

  • Lekce 1 • Typy úkolů a odhad doby trvání

    Rozlišuje úkoly s pevnou dobou trvání, řízené úsilím a milníky. Volba správného typu zajišťuje, že plánovač přesně vypočítá termíny.

  • Lekce 2 • Vytvoření směrného plánu a sledování harmonogramu

    Ukládá směrné plány harmonogramu a porovnává skutečnost s plánovanými daty. Sledování směrného plánu je primárním mechanismem pro reportování odchylek harmonogramu.

  • Lekce 3 • Závislosti a logické vazby

    Zahrnuje vztahy dokončení-zahájení, zahájení-zahájení a časové prodlevy a předstihy mezi úkoly. Správné modelování závislostí je nezbytné pro validní analýzu kritické cesty.

  • Lekce 4 • Plánovací engine a omezení

    Vysvětluje, jak Planisware vypočítává data pomocí omezení a kalendářů. Pochopení enginu zabraňuje neočekávaným posunům harmonogramu.

  • Lekce 5 • Analýza kritické cesty a časových rezerv

    Identifikuje úkoly na kritické cestě a analyzuje celkovou a volnou časovou rezervu. Tato analýza slouží jako podklad pro rozhodování o prioritách a zmírňování rizik.

Kapitola 4Zobrazit detaily

Řízení zdrojů a plánování kapacit

  • Lekce 1 • Konfigurace fondu zdrojů

    Definuje jmenovité zdroje, generické role a atributy zdrojů ve fondu. Dobře strukturovaný fond je předpokladem pro přesnou analýzu kapacit.

  • Lekce 2 • Detekce a řešení přetížení zdrojů

    Detekuje přetížené zdroje a aplikuje strategie vyrovnání nebo přeobsazení. Řešení přetížení chrání integritu harmonogramu a pohodu týmu.

  • Lekce 3 • Přiřazování zdrojů k úkolům

    Zahrnuje metody přiřazení, rozložení úsilí a profilů rozložení práce v čase. Správná přiřazení propojují data harmonogramu a zdrojů pro integrované plánování.

  • Lekce 4 • Prognózování zdrojů a plánování scénářů

    Projekce budoucích potřeb zdrojů a modelování scénářů "co by, kdyby". Prognózování podporuje strategické plánování pracovní síly na úrovni portfolia.

  • Lekce 5 • Analýza kapacit a poptávky

    Využívá histogramy a teplotní mapy k porovnání poptávky po zdrojích s dostupnou kapacitou. Včasná identifikace mezer umožňuje proaktivní personální rozhodování.

Kapitola 5Zobrazit detaily

Řízení nákladů a finanční sledování

  • Lekce 1 • Zadávání a sledování skutečných nákladů

    Zaznamenává skutečné náklady prostřednictvím výkazů práce, faktur a metod přímého zadání. Včasné zadání skutečnosti je kritické pro smysluplnou analýzu odchylek.

  • Lekce 2 • Prognóza nákladů a ETC

    Vypočítává odhad do dokončení pomocí zbývající práce a sazeb. Přesné ETC umožňuje spolehlivé předpovědi nákladů na dokončení projektu.

  • Lekce 3 • Finanční reportování a analýza odchylek

    Generuje nákladové reporty, grafy odchylek a srovnání mezi obdobími. Tyto výstupy podporují rozhodování vedení a připravenost na audit.

  • Lekce 4 • Řízení dosažené hodnoty (EVM) v Planisware

    Implementuje metriky EVM včetně BCWS, BCWP a ACWP v rámci platformy. EVM poskytuje objektivní měření výkonnosti harmonogramu a nákladů.

  • Lekce 5 • Struktura nákladů a nastavení rozpočtu

    Definuje nákladové kategorie, rozpočtové linie a sladění fiskálního období. Správná struktura nákladů zajišťuje přesné sčítání finančních dat na úroveň portfolia.

Kapitola 6Zobrazit detaily

Správa portfolia a prioritizace

  • Lekce 1 • Dashboardy a KPI na úrovni portfolia

    Konfiguruje portfolio dashboardy zobrazující KPI stavu, nákladů a harmonogramu. Dashboardy poskytují vedení přehled o výkonnosti portfolia v reálném čase.

  • Lekce 2 • Výběr a optimalizace portfolia

    Aplikuje rozpočtová a zdrojová omezení pro výběr optimálního mixu projektů. Optimalizace vyvažuje strategickou hodnotu s dostupnou kapacitou.

  • Lekce 3 • Revize a rebalancování portfolia

    Provádí pravidelné revize portfolia a upravuje mix projektů na základě výkonnosti. Pravidelné rebalancování udržuje portfolio v souladu s měnící se strategií.

  • Lekce 4 • Struktura a hierarchie portfolia

    Definuje kontejnery portfolia, sub-portfolia a programová seskupení. Správná hierarchie umožňuje agregované reportování a správu a řízení na každé úrovni.

  • Lekce 5 • Modely strategického bodování a prioritizace

    Vytváří vážené bodovací modely sladěné se strategickými záměry. Bodovací modely poskytují obhajitelné, daty podložené hodnocení projektů.

Kapitola 7Zobrazit detaily

Reportování, dashboardy a analytika

  • Lekce 1 • Návrh a rozvržení dashboardů

    Sestavuje dashboardy s více widgety s rozvržením a interaktivitou specifickými pro role. Dobře navržené dashboardy snižují potřebu ad hoc žádostí o reporty.

  • Lekce 2 • Grafické grafy a vizualizace

    Vytváří sloupcové, spojnicové, bublinové a Ganttovy grafy z projektových dat. Vizuální formáty urychlují porozumění komplexním datům zainteresovanými stranami.

  • Lekce 3 • Návrh tabulkových a maticových reportů

    Navrhuje tabulkové souhrny a křížové maticové reporty pro finanční data a data harmonogramu. Tyto formáty uspokojují většinu standardních potřeb manažerského reportování.

  • Lekce 4 • Základy nástroje Report Builder

    Používá vestavěný nástroj pro tvorbu reportů k výběru zdrojů dat, polí a filtrů. Zvládnutí nástroje je vstupní branou ke všem možnostem vlastního reportování.

  • Lekce 5 • Export dat a externí analytika

    Exportuje data Planisware do tabulek, BI nástrojů a API pro rozšířenou analýzu. Integrace s externími nástroji rozšiřuje analytickou hloubku nad rámec nativních schopností.

Kapitola 8Zobrazit detaily

Pokročilá konfigurace a administrace

  • Lekce 1 • Ladění výkonu a řešení problémů

    Diagnostikuje pomalé dotazy, chyby konfigurace a nekonzistence dat. Schopnosti ladění minimalizují výpadky a udržují produktivitu uživatelů.

  • Lekce 2 • Systémová administrace a údržba

    Spravuje uživatelské účty, nastavení systému a plánované úlohy údržby. Správná administrace zajišťuje stabilitu platformy a integritu dat.

  • Lekce 3 • Návrh a automatizace pracovních postupů

    Vytváří automatizované pracovní postupy pro schvalování, oznámení a přechody stavů. Pracovní postupy snižují manuální úsilí a prosazují konzistentní provádění procesů.

  • Lekce 4 • Integrace s externími systémy

    Konfiguruje konektory a API pro synchronizaci Planisware s ERP, HRIS a dalšími nástroji. Integrace eliminuje duplicitní zadávání dat a zlepšuje přesnost dat.

  • Lekce 5 • Konfigurace vlastních objektů a polí

    Vytváří vlastní objekty, pole a seznamy pro rozšíření standardního datového modelu. Přizpůsobení sladí platformu s terminologií a procesy specifickými pro organizaci.

Certifikace

Váš platný certifikát o dokončení

Tento kurz je pro vás:

  • Analytici PMO: hledají hlubší kontrolu nad daty portfolia a podáváním zpráv.

  • Projektoví manažeři: jste připraveni přejít z tabulek na podnikové nástroje PPM.

  • Správci IT: pověření nasazením nebo údržbou Planisware pro svou organizaci.

  • Manažeři zdrojů: potýkají se s vyvážením týmové kapacity napříč konkurenčními projektovými požadavky.

  • Obchodní analytici: podpora zavádění nástrojů PPM a potřeba praktických znalostí platformy.

  • Lidé měnící kariéru: přechod do správy portfolia projektů z příbuzných obchodních rolí.

Co říkají naši studenti

Vaše lekce jsou perfektní. Koupil jsem si roční balíček a konečně mám možnost sledovat různá témata, která mě zajímají, aniž bych musel měnit platformu... děkuji za vše, co děláte, už jsem vás doporučil dalším lidem...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudent digitálního marketingu
Líbí se mi, jak jsou lekce přímočaré a jak mohu přepínat mezi kapitolami a přeskakovat obsah, který nepotřebuji.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudentka fotografie
Líbí se mi obsah a způsob prezentace a přepisu videí, což celý proces zrychluje!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudentka nail designu
Platforma je rychlá a jednoduchá na používání. Rozmanitost obsahu a doplňková videa velmi pomáhají při učení.
André Felipe
André FelipeStudent prompt engineeringu

Hlavní školení

Často kladené otázky

Kdo je Dedika?

Je certifikát platný v Česko?

Jsou kurzy zdarma?

Jaká je pracovní zátěž kurzu?

Jak kurzy vypadají?

Jak kurzy fungují?

Jaká je délka kurzů?

Jaká je cena nebo poplatek za kurzy?

Co je EAD nebo online kurz a jak funguje?

PDF kurz