
Kurz systému Planisware
Ovládněte Planisware od základů a získejte plnou kontrolu nad správou portfolia projektů ve vaší organizaci. Tento kurz pokrývá vše od navigace v platformě a plánování až po plánování zdrojů, sledování nákladů a pokročilou administraci. Ať už jste projektový manažer, analytik PMO nebo správce systému, získáte praktické dovednosti pro sebevědomou konfiguraci, správu a optimalizaci Planisware.
Co se naučíte:
Tento kurz vás provede všemi klíčovými oblastmi platformy Planisware, od rozhraní a datového modelu až po optimalizaci portfolia, finanční reportování a správu systému. Naučíte se vytvářet a konfigurovat projekty, sestavovat harmonogramy zohledňující omezení a řídit kapacitu zdrojů napříč celým vaším portfoliem projektů. Nastavíte také nákladové struktury, použijete řízení dosažené hodnoty a budete vytvářet dashboardy na úrovni vedení. Pokročilá témata zahrnují automatizaci pracovních postupů, konfiguraci vlastních objektů, nastavení agilních tabulí a správu dat. Na konci budete mít praktické znalosti pro odbornou práci s Planisware.
Jak studujete v praxi Kurz systému Planisware
Jak procvičujete Kurz systému Planisware
Pro vás, kteří jste firma a chcete školit svůj tým
V Dedika pro firmy je kurz doplněn o cvičení a příklady přímo z vašeho podnikání a přizpůsoben tak, jak vaše firma potřebuje.
Obsah kurzu
8 Kapitoly • 39 LekceDélka mezi 4 a 360 hodinami (rozhodujete vy)
Kapitola 1SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyÚvod do platformy Planisware
Úvod do platformy Planisware
Lekce 1 • Přehled Planisware a případy použití
Seznámíte se s historií, produktovými edicemi a oborovými aplikacemi Planisware. Objasníte si kontext, proč organizace tuto platformu přijímají pro správu portfolia a zdrojů.
Lekce 2 • Orientace v uživatelském rozhraní
Provede vás nabídkami, dashboardy a rozvržením pracovních prostorů. Znalost této oblasti urychlí všechna následující praktická cvičení.
Lekce 3 • Architektura platformy a datový model
Vysvětluje základní objektový model, databázovou strukturu a vztahy mezi moduly. Poskytuje mentální model potřebný k pochopení toho, jak data v systému proudí.
Lekce 4 • Uživatelské role a řízení přístupu
Definuje oprávnění na základě rolí a jak omezují nebo zpřístupňují funkce. Pochopení rolí předchází chybám v datech a podporuje dodržování zásad správy a řízení společnosti.
Kapitola 2SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyVytváření a konfigurace projektů
Vytváření a konfigurace projektů
Lekce 1 • Vytvoření nového projektového záznamu
Provede vás formuláři pro zahájení projektu, povinnými poli a projektovými šablonami. Správné nastavení v této fázi předchází pozdějším problémům s kvalitou dat.
Lekce 2 • Životní cyklus projektu a pracovní postup stavů
Mapuje fáze projektu na etapy životního cyklu a konfiguruje přechody stavů. Řízení životního cyklu zajišťuje, že projekty procházejí schválenými kontrolními bránami.
Lekce 3 • Projektové kalendáře a pracovní doba
Konfiguruje základní kalendáře, výjimky a kalendáře specifické pro zdroje. Přesnost kalendáře přímo ovlivňuje výpočty harmonogramu.
Lekce 4 • Definování atributů projektů a metadat
Zahrnuje vlastní atributy, klasifikační kódy a standardy metadat. Konzistentní metadata umožňují přesné reportování na úrovni portfolia.
Lekce 5 • Nastavení hierarchické struktury prací
Naučí vás vytvářet WBS, hierarchii úkolů a propojení výstupů v Planisware. Dobře vytvořená WBS je základem pro plánování a sledování nákladů.
Kapitola 3SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyPlánování a správa úkolů
Plánování a správa úkolů
Lekce 1 • Typy úkolů a odhad doby trvání
Rozlišuje úkoly s pevnou dobou trvání, řízené úsilím a milníky. Volba správného typu zajišťuje, že plánovač přesně vypočítá termíny.
Lekce 2 • Vytvoření směrného plánu a sledování harmonogramu
Ukládá směrné plány harmonogramu a porovnává skutečnost s plánovanými daty. Sledování směrného plánu je primárním mechanismem pro reportování odchylek harmonogramu.
Lekce 3 • Závislosti a logické vazby
Zahrnuje vztahy dokončení-zahájení, zahájení-zahájení a časové prodlevy a předstihy mezi úkoly. Správné modelování závislostí je nezbytné pro validní analýzu kritické cesty.
Lekce 4 • Plánovací engine a omezení
Vysvětluje, jak Planisware vypočítává data pomocí omezení a kalendářů. Pochopení enginu zabraňuje neočekávaným posunům harmonogramu.
Lekce 5 • Analýza kritické cesty a časových rezerv
Identifikuje úkoly na kritické cestě a analyzuje celkovou a volnou časovou rezervu. Tato analýza slouží jako podklad pro rozhodování o prioritách a zmírňování rizik.
Kapitola 4SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyŘízení zdrojů a plánování kapacit
Řízení zdrojů a plánování kapacit
Lekce 1 • Konfigurace fondu zdrojů
Definuje jmenovité zdroje, generické role a atributy zdrojů ve fondu. Dobře strukturovaný fond je předpokladem pro přesnou analýzu kapacit.
Lekce 2 • Detekce a řešení přetížení zdrojů
Detekuje přetížené zdroje a aplikuje strategie vyrovnání nebo přeobsazení. Řešení přetížení chrání integritu harmonogramu a pohodu týmu.
Lekce 3 • Přiřazování zdrojů k úkolům
Zahrnuje metody přiřazení, rozložení úsilí a profilů rozložení práce v čase. Správná přiřazení propojují data harmonogramu a zdrojů pro integrované plánování.
Lekce 4 • Prognózování zdrojů a plánování scénářů
Projekce budoucích potřeb zdrojů a modelování scénářů "co by, kdyby". Prognózování podporuje strategické plánování pracovní síly na úrovni portfolia.
Lekce 5 • Analýza kapacit a poptávky
Využívá histogramy a teplotní mapy k porovnání poptávky po zdrojích s dostupnou kapacitou. Včasná identifikace mezer umožňuje proaktivní personální rozhodování.
Kapitola 5SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyŘízení nákladů a finanční sledování
Řízení nákladů a finanční sledování
Lekce 1 • Zadávání a sledování skutečných nákladů
Zaznamenává skutečné náklady prostřednictvím výkazů práce, faktur a metod přímého zadání. Včasné zadání skutečnosti je kritické pro smysluplnou analýzu odchylek.
Lekce 2 • Prognóza nákladů a ETC
Vypočítává odhad do dokončení pomocí zbývající práce a sazeb. Přesné ETC umožňuje spolehlivé předpovědi nákladů na dokončení projektu.
Lekce 3 • Finanční reportování a analýza odchylek
Generuje nákladové reporty, grafy odchylek a srovnání mezi obdobími. Tyto výstupy podporují rozhodování vedení a připravenost na audit.
Lekce 4 • Řízení dosažené hodnoty (EVM) v Planisware
Implementuje metriky EVM včetně BCWS, BCWP a ACWP v rámci platformy. EVM poskytuje objektivní měření výkonnosti harmonogramu a nákladů.
Lekce 5 • Struktura nákladů a nastavení rozpočtu
Definuje nákladové kategorie, rozpočtové linie a sladění fiskálního období. Správná struktura nákladů zajišťuje přesné sčítání finančních dat na úroveň portfolia.
Kapitola 6SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailySpráva portfolia a prioritizace
Správa portfolia a prioritizace
Lekce 1 • Dashboardy a KPI na úrovni portfolia
Konfiguruje portfolio dashboardy zobrazující KPI stavu, nákladů a harmonogramu. Dashboardy poskytují vedení přehled o výkonnosti portfolia v reálném čase.
Lekce 2 • Výběr a optimalizace portfolia
Aplikuje rozpočtová a zdrojová omezení pro výběr optimálního mixu projektů. Optimalizace vyvažuje strategickou hodnotu s dostupnou kapacitou.
Lekce 3 • Revize a rebalancování portfolia
Provádí pravidelné revize portfolia a upravuje mix projektů na základě výkonnosti. Pravidelné rebalancování udržuje portfolio v souladu s měnící se strategií.
Lekce 4 • Struktura a hierarchie portfolia
Definuje kontejnery portfolia, sub-portfolia a programová seskupení. Správná hierarchie umožňuje agregované reportování a správu a řízení na každé úrovni.
Lekce 5 • Modely strategického bodování a prioritizace
Vytváří vážené bodovací modely sladěné se strategickými záměry. Bodovací modely poskytují obhajitelné, daty podložené hodnocení projektů.
Kapitola 7SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyReportování, dashboardy a analytika
Reportování, dashboardy a analytika
Lekce 1 • Návrh a rozvržení dashboardů
Sestavuje dashboardy s více widgety s rozvržením a interaktivitou specifickými pro role. Dobře navržené dashboardy snižují potřebu ad hoc žádostí o reporty.
Lekce 2 • Grafické grafy a vizualizace
Vytváří sloupcové, spojnicové, bublinové a Ganttovy grafy z projektových dat. Vizuální formáty urychlují porozumění komplexním datům zainteresovanými stranami.
Lekce 3 • Návrh tabulkových a maticových reportů
Navrhuje tabulkové souhrny a křížové maticové reporty pro finanční data a data harmonogramu. Tyto formáty uspokojují většinu standardních potřeb manažerského reportování.
Lekce 4 • Základy nástroje Report Builder
Používá vestavěný nástroj pro tvorbu reportů k výběru zdrojů dat, polí a filtrů. Zvládnutí nástroje je vstupní branou ke všem možnostem vlastního reportování.
Lekce 5 • Export dat a externí analytika
Exportuje data Planisware do tabulek, BI nástrojů a API pro rozšířenou analýzu. Integrace s externími nástroji rozšiřuje analytickou hloubku nad rámec nativních schopností.
Kapitola 8SkrýtSkrýt detailyZobrazit detailyPokročilá konfigurace a administrace
Pokročilá konfigurace a administrace
Lekce 1 • Ladění výkonu a řešení problémů
Diagnostikuje pomalé dotazy, chyby konfigurace a nekonzistence dat. Schopnosti ladění minimalizují výpadky a udržují produktivitu uživatelů.
Lekce 2 • Systémová administrace a údržba
Spravuje uživatelské účty, nastavení systému a plánované úlohy údržby. Správná administrace zajišťuje stabilitu platformy a integritu dat.
Lekce 3 • Návrh a automatizace pracovních postupů
Vytváří automatizované pracovní postupy pro schvalování, oznámení a přechody stavů. Pracovní postupy snižují manuální úsilí a prosazují konzistentní provádění procesů.
Lekce 4 • Integrace s externími systémy
Konfiguruje konektory a API pro synchronizaci Planisware s ERP, HRIS a dalšími nástroji. Integrace eliminuje duplicitní zadávání dat a zlepšuje přesnost dat.
Lekce 5 • Konfigurace vlastních objektů a polí
Vytváří vlastní objekty, pole a seznamy pro rozšíření standardního datového modelu. Přizpůsobení sladí platformu s terminologií a procesy specifickými pro organizaci.
Váš platný certifikát o dokončení
Tento kurz je pro vás:
Analytici PMO: hledají hlubší kontrolu nad daty portfolia a podáváním zpráv.
Projektoví manažeři: jste připraveni přejít z tabulek na podnikové nástroje PPM.
Správci IT: pověření nasazením nebo údržbou Planisware pro svou organizaci.
Manažeři zdrojů: potýkají se s vyvážením týmové kapacity napříč konkurenčními projektovými požadavky.
Obchodní analytici: podpora zavádění nástrojů PPM a potřeba praktických znalostí platformy.
Lidé měnící kariéru: přechod do správy portfolia projektů z příbuzných obchodních rolí.
Co říkají naši studenti
Vaše lekce jsou perfektní. Koupil jsem si roční balíček a konečně mám možnost sledovat různá témata, která mě zajímají, aniž bych musel měnit platformu... děkuji za vše, co děláte, už jsem vás doporučil dalším lidem...

Líbí se mi, jak jsou lekce přímočaré a jak mohu přepínat mezi kapitolami a přeskakovat obsah, který nepotřebuji.

Líbí se mi obsah a způsob prezentace a přepisu videí, což celý proces zrychluje!

Platforma je rychlá a jednoduchá na používání. Rozmanitost obsahu a doplňková videa velmi pomáhají při učení.

Hlavní školení
Často kladené otázky
Kdo je Dedika?
Je certifikát platný v Česko?
Jsou kurzy zdarma?
Jaká je pracovní zátěž kurzu?
Jak kurzy vypadají?
Jak kurzy fungují?
Jaká je délka kurzů?
Jaká je cena nebo poplatek za kurzy?
Co je EAD nebo online kurz a jak funguje?
PDF kurz




















