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Kurs Digitalisierung an Schulen
Mehr als 2 Millionen Studierende weltweit

Kurs Digitalisierung an Schulen

Führen Sie Ihre Schule mit einem klaren, praxisnahen Fahrplan für die digitale Transformation in die Zukunft. Dieser Kurs stattet Lehrkräfte und Schulverwaltungen mit den Strategien, Rahmenkonzepten und Werkzeugen aus, die nötig sind, um einen bedeutsamen und nachhaltigen Wandel zu bewirken. Von der Infrastrukturplanung bis zur digitalen Bürgerschaft ist jede Lerneinheit direkt mit den realen Herausforderungen Ihrer Schule verbunden.

Dedika für Unternehmen

Was Sie lernen werden:

Sie entwickeln ein tiefgehendes Verständnis dafür, was digitale Transformation im schulischen Bereich tatsächlich bedeutet und wie Sie diese effektiv steuern können. Sie lernen, den digitalen Reifegrad Ihrer Schule zu bewerten, Infrastrukturinvestitionen zu planen und forschungsbasierte, technologiegestützte Lernerfahrungen zu gestalten. Der Kurs behandelt Datenkompetenz, den Schutz von Schülerdaten, digitale Bürgerschaft und die Integration von KI. Darüber hinaus entwickeln Sie professionelle Lernsysteme für Ihr Kollegium und einen umfassenden mehrjährigen Strategieplan. Jedes Kapitel verbindet Theorie und Praxis durch Werkzeuge, Rahmenkonzepte und direkt in Ihrer Schule einsetzbare Ergebnisse.

Wie Sie praxisnah lernen Kurs Digitalisierung an Schulen

Wie Sie üben Kurs Digitalisierung an Schulen

Für Unternehmen, die ihr Team schulen möchten

Bei Dedika für Unternehmen enthält der Kurs Übungen und Beispiele, die auf Ihr eigenes Geschäft und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

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Kursinhalt

8 Kapitel • 40 LektionenDauer zwischen 4 und 360 Stunden (Sie entscheiden)

Kapitel 1Details anzeigen

Grundlagen der digitalen Transformation

  • Lektion 1 • Bewertung des Ausgangspunkts Ihrer Schule

    Führt Diagnosewerkzeuge ein, um die aktuelle digitale Reife zu bewerten. Die Teilnehmer erstellen ein erstes Basisprofil ihrer Schule.

  • Lektion 2 • Interessengruppen und ihre Rollen

    Kartiert das Ökosystem der an der Schultransformation beteiligten Personen. Hilft den Teilnehmern, Verbündete, Widerstände und Entscheidungsträger in ihren eigenen Einrichtungen zu identifizieren.

  • Lektion 3 • Treiber und Druckfaktoren für den Wandel

    Untersucht gesellschaftliche, wirtschaftliche und pädagogische Kräfte, die Schulen zur Transformation drängen. Verknüpft externe Trends mit internen Schulprioritäten.

  • Lektion 4 • Kernprinzipien der Transformation

    Führt in die Leitprinzipien – Chancengerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Lernendenzentrierung – ein, die eine verantwortungsvolle digitale Transformation prägen. Bietet einen Rahmen für die Entscheidungsfindung.

  • Lektion 5 • Definition der digitalen Transformation in der Bildung

    Klärt den Unterschied zwischen Digitalisierung, digitaler Optimierung und Transformation. Legt das präzise Vokabular fest, das im gesamten Kurs verwendet wird.

Kapitel 2Details anzeigen

Digitale Infrastruktur und Konnektivität

  • Lektion 1 • Grundlagen der Schulnetzwerke verstehen

    Behandelt Bandbreite, WLAN-Architektur und Geräte-zu-Netzwerk-Verhältnisse, ohne tiefgreifendes technisches Fachwissen vorauszusetzen. Bietet Schulleitungen grundlegendes Infrastrukturvokabular.

  • Lektion 2 • Überbrückung der häuslichen Konnektivitätslücke

    Adressiert die Chancengerechtigkeitsdimension der Infrastruktur, indem Barrieren des häuslichen Zugangs untersucht werden. Die Teilnehmer entwerfen Strategien, um die Konnektivität über den Campus hinaus zu erweitern.

  • Lektion 3 • Geräteökosysteme und -verwaltung

    Vergleicht Gerätetypen, Betriebssysteme und Verwaltungsplattformen. Ermöglicht fundierte Entscheidungen zur Beschaffung und Lebenszyklusplanung.

  • Lektion 4 • Cloud-Dienste und Datenspeicherung

    Erklärt Cloud-Computing-Modelle und ihre Anwendung in Schulen. Verknüpft Speicherentscheidungen mit Kosten, Datenschutz und Zugänglichkeit.

  • Lektion 5 • Infrastrukturplanung und Budgetierung

    Führt die Teilnehmer durch einen strukturierten Prozess zur Priorisierung von Infrastrukturinvestitionen. Erstellt einen Entwurf einer Infrastruktur-Roadmap, die auf die Schulziele abgestimmt ist.

Kapitel 3Details anzeigen

Digitale Pädagogik und Lern-Design

  • Lektion 1 • Rahmenwerke für die Technologieintegration

    Führt weit verbreitete Modelle zur Bewertung ein, wie Technologie den Unterricht verbessert. Bietet eine gemeinsame Sprache für Coaching und Lehrplanüberprüfung.

  • Lektion 2 • Differenzierung durch digitale Werkzeuge

    Zeigt, wie adaptive Plattformen und flexible digitale Inhalte diverse Lernende unterstützen. Adressiert direkt die in Kapitel 1 festgelegten Ziele der Chancengerechtigkeit.

  • Lektion 3 • Aktives und forschungsbasiertes digitales Lernen

    Untersucht projektbasierte, problembasierte und forschungsorientierte Ansätze, die durch digitale Werkzeuge erweitert werden. Verknüpft Pädagogik mit tiefergehenden Lernergebnissen.

  • Lektion 4 • Gestaltung digital angereicherter Einheiten

    Wendet alle Rahmenwerke des Abschnitts auf einen vollständigen Einheiten-Neugestaltungsprozess an. Die Teilnehmer erstellen eine vollständige, durch Fachkollegen überprüfte digitale Lerneinheit.

  • Lektion 5 • Blended- und Hybrid-Lernmodelle

    Vergleicht Stationsrotation, Flipped Classroom und flexible Modelle. Die Teilnehmer wählen ein für ihren Kontext geeignetes Modell aus und begründen es.

Kapitel 4Details anzeigen

Datenkompetenz und evidenzbasierte Praxis

  • Lektion 1 • Analysieren und Visualisieren von Schuldaten

    Vermittelt grundlegende statistische Kenntnisse und die Interpretation von Dashboards. Die Teilnehmer üben, einfache Datenvisualisierungen zu lesen und zu erstellen.

  • Lektion 2 • Arten von Daten in Schulen

    Unterscheidet zwischen akademischen Daten, Verhaltensdaten, Anwesenheitsdaten und Wahrnehmungsdaten. Legt die Datenlandschaft fest, bevor Analysemethoden eingeführt werden.

  • Lektion 3 • Datenschutz und ethische Nutzung

    Adressiert Pflichten zum Datenschutz von Schülern und ethische Daten-Governance. Baut auf den in Kapitel 2 eingeführten Datenschutzkonzepten für die Infrastruktur auf.

  • Lektion 4 • Aufbau eines datengestützten Verbesserungszyklus

    Führt die Teilnehmer durch einen strukturierten Untersuchungszyklus unter Verwendung von Schuldaten. Erstellt einen dokumentierten, evidenzbasierten Verbesserungsplan.

  • Lektion 5 • Werkzeuge und Systeme zur Datenerhebung

    Gibt einen Überblick über Lernmanagementsysteme, Schülerinformationssysteme und Umfrageplattformen. Verknüpft die Werkzeugauswahl mit Datenqualität und Nutzbarkeit.

Kapitel 5Details anzeigen

Digitale Sicherheit, Datenschutz und digitale Bürgerkompetenz

  • Lektion 1 • Datenschutzkompetenz für Schüler und Familien

    Lehrt Schüler und Familien, persönliche Daten, Datenschutzeinstellungen und digitale Fußabdrücke zu verwalten. Erweitert die Datenschutzkonzepte aus Kapitel 4 auf den Unterricht.

  • Lektion 2 • Schulrichtlinien für digitale Sicherheit

    Gibt einen Überblick über Nutzungsrichtlinien, Inhaltsfilterung und Protokolle für die Reaktion auf Vorfälle. Verknüpft die Gestaltung von Richtlinien mit den in Kapitel 1 dargestellten Rollen der Interessengruppen.

  • Lektion 3 • Gestaltung eines schulischen Programms zur digitalen Bürgerkompetenz

    Fasst Sicherheits- und Bürgerkompetenzinhalte zu einem kohärenten schulweiten Programmdesign zusammen. Die Teilnehmer erstellen einen Programmunfang, eine Reihenfolge und einen Umsetzungsplan.

  • Lektion 4 • Online-Sicherheitsbedrohungen und -Risiken

    Gibt einen Überblick über Cybermobbing, Kontaktrisiken durch Erwachsene, Phishing und Fehlinformationsrisiken für Schüler. Legt die Bedrohungslandschaft fest, bevor Schutzstrategien eingeführt werden.

  • Lektion 5 • Unterrichten digitaler Bürgerkompetenz

    Führt Rahmenwerke und Lehrpläne für die Integration digitaler Bürgerkompetenz in allen Jahrgangsstufen ein. Die Teilnehmer ordnen Kompetenzen der digitalen Bürgerkompetenz bestehenden Fachbereichen zu.

Kapitel 6Details anzeigen

Digitale Veränderungen führen und verwalten

  • Lektion 1 • Eine gemeinsame Vision entwickeln

    Führt Schulleitungen durch einen kollaborativen Visionsfindungsprozess, der die Interessengruppen aufeinander abstimmt. Knüpft an das in Kapitel 1 erstellte Stakeholder-Mapping an.

  • Lektion 2 • Ressourcenzuweisung und Projektmanagement

    Behandelt Budgetierung, Zeitplanung und Risikomanagement für digitale Initiativen. Baut auf den Fähigkeiten zur Infrastrukturbudgetierung aus Kapitel 2 auf.

  • Lektion 3 • Umgang mit Widerständen und Aufbau von Zustimmung

    Untersucht die Psychologie des Widerstands und praktische Strategien zum Aufbau von Engagement. Befähigt Schulleitungen, Skeptiker in Befürworter zu verwandeln.

  • Lektion 4 • Transformation langfristig aufrechterhalten

    Adressiert die häufigen Fehlerquellen digitaler Initiativen und Strategien zur Institutionalisierung des Wandels. Die Teilnehmer entwerfen einen Nachhaltigkeitsplan.

  • Lektion 5 • Veränderungsmanagement-Rahmenwerke für Schulen

    Führt führende, für Bildungskontexte adaptierte Veränderungsmodelle ein. Bietet eine strukturierte Perspektive zur Diagnose und Planung von Transformationsbemühungen.

Kapitel 7Details anzeigen

Berufliche Weiterentwicklung in einer digitalen Schule

  • Lektion 1 • Coaching und Unterstützung für Unterrichtstechnologie

    Untersucht die Rolle des Instruktionstechnologie-Coaches und Peer-Coaching-Modelle. Befähigt Schulleitungen, interne Coaching-Kapazitäten aufzubauen.

  • Lektion 2 • Bewertung der Wirkung beruflicher Weiterentwicklung

    Wendet Datenkompetenzen aus Kapitel 4 auf die Messung der Wirksamkeit beruflicher Weiterentwicklung an. Die Teilnehmer entwerfen einen Evaluationsplan, der mit den Ergebnissen für Schüler und Personal verknüpft ist.

  • Lektion 3 • Bewertung der digitalen Kompetenz des Personals

    Führt Kompetenzrahmen und Diagnosewerkzeuge zur Abbildung der Fähigkeitsstufen des Personals ein. Baut auf der Schuleingangsbewertung aus Kapitel 1 auf.

  • Lektion 4 • Gestaltung differenzierter Pfade zur beruflichen Weiterentwicklung

    Zeigt, wie man gestufte, personalisierte Lernpfade für Personal mit unterschiedlichen Fähigkeitsstufen erstellt. Wendet Differenzierungsprinzipien aus Kapitel 3 auf erwachsene Lernende an.

  • Lektion 5 • Prinzipien wirksamer beruflicher Weiterentwicklung

    Legt forschungsbasierte Merkmale wirkungsvoller beruflicher Entwicklung fest. Unterscheidet effektives, kontinuierliches Lernen von einmaligen Weiterbildungsveranstaltungen.

Kapitel 8Details anzeigen

Strategische Planung für die digitale Transformation

  • Lektion 1 • Gestaltung des Umsetzungsfahrplans

    Strukturiert die mehrjährige Abfolge von Initiativen, Meilensteinen und Ressourcenzusagen. Baut auf Projektmanagementfähigkeiten aus Kapitel 6 auf.

  • Lektion 2 • Umfeldanalyse und strategische Analyse

    Wendet strukturierte Analysewerkzeuge an, um interne Stärken und externe Chancen zu bewerten. Integriert Basisdaten, Infrastrukturbefunde und Bewertungen der Veränderungsbereitschaft.

  • Lektion 3 • Überwachung, Evaluation und Anpassung

    Richtet eine kontinuierliche Verbesserungsschleife für den strategischen Plan unter Verwendung von Datenpraktiken aus Kapitel 4 ein. Stellt sicher, dass der Plan evidenzbasiert reagieren kann.

  • Lektion 4 • Festlegung strategischer Ziele und Prioritäten

    Führt die Teilnehmer dabei, die Vision in messbare, zeitgebundene strategische Ziele zu übersetzen. Verknüpft die Zielsetzung mit der in Kapitel 6 entwickelten gemeinsamen Vision.

  • Lektion 5 • Kommunikation und Präsentation der Strategie

    Bereitet die Teilnehmer darauf vor, ihren strategischen Plan überzeugend vor verschiedenen Zielgruppen zu präsentieren. Wendet die im Kurs entwickelten Fähigkeiten zur Stakeholder-Kommunikation an.

Zertifizierung

Ihr gültiges Abschlusszertifikat

Dieser Kurs ist für Sie geeignet:

  • Schulleiter, die über ad-hoc Technologieentscheidungen hinaus zu einer kohärenten Strategie gelangen möchten.

  • Lehrplankoordinatoren, die digitale Pädagogik in allen Fachbereichen verankern wollen.

  • Coaches für Unterrichtstechnologie, die einen Führungsrahmen suchen, um ihren Einfluss zu vergrößern.

  • Stellvertretende Schulleiter, die sich darauf vorbereiten, die Verantwortung für schulweite Transformationsinitiativen zu übernehmen.

  • Klassenlehrkräfte, die eine Rolle in der Technologieführung oder -verwaltung anstreben.

  • Verwaltungskräfte auf Bezirksebene, die ein replizierbares Modell für die skalierte Umsetzung an mehreren Schulen benötigen.

Was unsere Lernenden sagen

Ihre Kurse sind perfekt. Ich habe das Jahrespaket erworben und habe endlich die Möglichkeit, verschiedene Themen zu verfolgen, die mich interessieren, ohne die Plattform wechseln zu müssen... ich danke Ihnen für alles, was Sie tun, ich habe Sie bereits anderen Leuten empfohlen...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudent für Digitales Marketing
Mir gefällt, wie die Lektionen direkt auf den Punkt kommen und wie ich Kapitel wechseln und Inhalte überspringen kann, die ich nicht brauche.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudentin für Fotografie
Mir gefallen die Inhalte und die Art der Präsentation und Transkription der Videos, was den Prozess beschleunigt!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudentin für Nageldesign
Die Plattform ist schnell und einfach zu bedienen. Die Vielfalt der Inhalte und die ergänzenden Videos helfen sehr beim Lernen.
André Felipe
André FelipeStudent für Prompt Engineering

Wichtige Qualifikationen

FAQ

Wer ist Dedika?

Ist das Zertifikat in Deutschland gültig?

Sind die Kurse kostenlos?

Wie hoch ist der Arbeitsaufwand der Kurse?

Wie sind die Kurse aufgebaut?

Wie funktionieren die Kurse?

Wie lange dauern die Kurse?

Was kostet ein Kurs?

Was ist ein E-Learning- oder Online-Kurs und wie funktioniert er?

PDF-Kurs