SAP Activate Schulung

Lektion 1 • Grundlagen der SAP Activate-Terminologie

Führt das im gesamten Framework verwendete Vokabular ein, einschließlich Workstreams, Deliverables und Acceleratoren. Eine präzise Terminologie verhindert Missverständnisse während der Projektdurchführung.

Lektion 2 • Ursprünge und Zweck von SAP Activate

Zeichnet die Entwicklung von SAP Activate aus den Methoden ASAP und SAP Launch nach. Bietet Kontext dafür, warum ein einheitliches Framework für Cloud- und Hybrid-Deployments erforderlich war.

Lektion 3 • Die drei Säulen von SAP Activate

Erläutert SAP Best Practices, Guided Configuration und die Methodik selbst als die drei Kernsäulen. Zeigt, wie jede Säule das Implementierungsrisiko reduziert und die Bereitstellung beschleunigt.

Lektion 1 • Explore- und Realize-Phasen

Erläutert Fit-to-Standard-Workshops in der Explore-Phase und iterative Konfigurations-Sprints in der Realize-Phase. Diese beiden Phasen erfordern den größten Projektaufwand und bringen die konfigurierte Lösung hervor.

Lektion 2 • Phasenübergreifende Workstreams

Identifiziert Workstreams wie Change Management, Testing und Datenmigration, die alle Phasen umfassen. Zeigt, wie Workstream-Verantwortliche über Phasengrenzen hinweg koordinieren.

Lektion 3 • Deploy-, Run- und Übergangsphasen

Behandelt die Cutover-Planung, die Go-Live-Durchführung und die Hypercare in den Phasen Deploy und Run. Stellt sicher, dass die Lernenden verstehen, wie das Projekt in den Regelbetrieb übergeht.

Lektion 4 • Aktivitäten der Discover-Phase

Behandelt die Wertsfindung, Fit-to-Standard-Workshops und die erste Umfangsbestimmung. Legt den Business Case und den Lösungsumfang fest, bevor Projektressourcen gebunden werden.

Lektion 1 • Scrum-Rollen in SAP-Projekten

Ordnet Scrum-Rollen – Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam – den SAP Activate-Rollendefinitionen zu. Verhindert Rollenkonflikte, die die Sprint-Lieferung verlangsamen.

Lektion 2 • Agile Prinzipien im SAP-Kontext

Verbindet die Werte des Agilen Manifests mit SAP-Projektrealitäten wie festem Umfang und regulatorischen Einschränkungen. Klärt, wo agile Flexibilität anwendbar ist und wo nicht.

Lektion 3 • Sprint-Planung und Backlog-Management

Lehrt, wie das Product Backlog mit Fit-Gap-Elementen und Konfigurationsaufgaben gefüllt und priorisiert wird. Gut gepflegte Backlogs sind der Haupttreiber für vorhersehbare Sprint-Ergebnisse.

Lektion 1 • Analyse und Klassifizierung von Lücken

Führt ein Lückenklassifizierungsmodell ein, das Optionen für Konfiguration, Erweiterung und Prozessänderung abdeckt. Die korrekte Klassifizierung bestimmt die Kosten-, Risiko- und Zeitplanauswirkungen jeder Lücke.

Lektion 2 • Übersetzung von Lücken in Backlog-Elemente

Zeigt, wie klassifizierte Lücken zu User Stories, Konfigurationsaufgaben oder Änderungsanträgen im Projekt-Backlog werden. Verknüpft die Workshopergebnisse direkt mit der Sprint-Planung in der Realize-Phase.

Lektion 3 • Durchführung der Workshop-Sitzungen

Führt Moderatoren durch Live-Prozessdemonstrationen und die strukturierte Lückenerfassung. Effektive Moderation hält Diskussionen auf Standardprozesse fokussiert, bevor Änderungen angefordert werden.

Lektion 1 • SAP Best Practices-Inhaltsbibliothek

Untersucht die Struktur von SAP Best Practices, einschließlich Umfangs-Items, Prozessabläufen und Testskripten. Das Verständnis der Bibliothek verhindert redundante Eigenentwicklungen.

Lektion 2 • Validierung konfigurierter Lösungen

Erläutert, wie überprüft wird, ob aktivierte und konfigurierte Umfangs-Items die Geschäftsanforderungen erfüllen. Die Validierung in dieser Phase reduziert Fehler, die beim Benutzerakzeptanztest gefunden werden.

Lektion 3 • Erweiterung und Anpassung von Best Practices

Behandelt genehmigte Methoden zur Erweiterung von Standardinhalten, ohne Upgrade-Pfade zu unterbrechen. Lehrt die Grenze zwischen Konfiguration und Eigenentwicklung.

Lektion 4 • Geführte Konfigurationstools

Stellt die Guided-Configuration-Oberfläche von SAP zur Verwaltung der Organisationsstruktur und der Geschäftskonfiguration vor. Reduziert manuelle IMG-Navigation und Konfigurationsfehler.

Lektion 1 • Datenmigrationsplanung

Behandelt die Umfangsdefinition, die Objektpriorisierung und die Abstimmung des Migrationszeitplans auf die Projektphasen. Frühzeitige Planung verhindert, dass Datenprobleme den Go-Live verzögern.

Lektion 2 • Datenvalidierung und -abstimmung

Behandelt Techniken zur Validierung nach dem Laden, einschließlich Datensatzzählung, Saldenabgleich und fachlicher Abnahme. Validierte Daten sind eine Voraussetzung für die Go-Live-Genehmigung.

Lektion 3 • Mock-Migrationsläufe

Beschreibt den Zweck und die Durchführung mehrerer Mock-Migrationszyklen vor dem endgültigen Cutover. Jeder Mock-Lauf reduziert die Cutover-Dauer und deckt versteckte Datenprobleme auf.

Lektion 4 • SAP-Migrationstools

Stellt die SAP-Migrationstools vor, einschließlich vorlagenbasiertem Laden und Überwachungs-Dashboards. Tool-Kenntnisse reduzieren den manuellen Aufwand und verbessern die Fehlernachverfolgbarkeit.

Lektion 1 • Beurteilung der Go-Live-Bereitschaft

Definiert die Bereitschaftskriterien und den Abnahmeprozess, der eine Go-Live-Entscheidung autorisiert. Stellt sicher, dass alle Stakeholder die Qualitäts-Gates vor Cutover-Beginn bestätigen.

Lektion 2 • Erstellung des Testplans

Leitet die Erstellung eines Testplans an, der Umfangs-Items Testfällen zuordnet und Verantwortlichkeiten festlegt. Ein strukturierter Testplan gewährleistet vollständige Abdeckung und nachvollziehbare Ergebnisse.

Lektion 3 • Testdurchführung und Fehlerprotokollierung

Behandelt Arbeitsabläufe der Testdurchführung, Fehlerklassifizierung und Lösungsverfolgung. Konsequentes Fehlermanagement verhindert, dass kritische Probleme den Go-Live erreichen.

Lektion 4 • Regressions- und Leistungstests

Erläutert, wann und wie Regressionszyklen nach Konfigurationsänderungen und Leistungstests vor dem Go-Live durchgeführt werden. Schützt die Lösungsstabilität bei späten Phasenänderungen.

Lektion 1 • Erstellung des Cutover-Plans

Leitet die Erstellung eines Cutover-Plans auf Aufgabenebene mit Verantwortlichen, Dauern und Abhängigkeiten an. Ein granularer Plan ermöglicht die Echtzeit-Fortschrittsverfolgung während des Cutover-Fensters.

Lektion 2 • Hypercare und Early Life Support

Definiert die Struktur der Hypercare-Phase, die Zusammensetzung des Support-Teams und die Exit-Kriterien. Effektive Hypercare schafft Benutzervertrauen und erfasst Erkenntnisse für zukünftige Rollouts.

Lektion 3 • Design der Cutover-Strategie

Erläutert Big-Bang-, phasenweise und parallele Cutover-Strategien und ihre Kompromisse. Die Strategieauswahl bestimmt den Ressourcenbedarf und das Ausmaß der Geschäftsunterbrechung.

Lektion 4 • Cutover-Proben

Behandelt die Planung und Durchführung von Generalproben-Cutovern in einer Nicht-Produktivumgebung. Proben validieren Zeitschätzungen und decken Verfahrenslücken vor dem Go-Live auf.