PLM-Schulung

Lektion 1 • Definition des Produktlebenszyklusmanagements

Behandelt die Definition, den Umfang und die Entwicklung von PLM als Geschäftsstrategie. Bietet die konzeptionelle Grundlage für alle nachfolgenden Kapitel.

Lektion 2 • Geschäftswert und strategische Treiber

Untersucht, warum Unternehmen PLM einführen und welche messbaren Vorteile es bietet. Verbindet PLM-Investitionen mit Wettbewerbsvorteilen und Kostensenkung.

Lektion 3 • Die Phasen des Produktlebenszyklus

Bildet die fünf Kernphasen des Lebenszyklus vom Konzept bis zur Ausmusterung ab. Die Studierenden erwerben ein gemeinsames Vokabular, das im gesamten Kurs verwendet wird.

Lektion 1 • Dokumentenkontrolle und Revisionsmanagement

Vermittelt kontrollierte Dokumenten-Workflows, Revisionsnummerierung und Freigabeschritte. Stellt sicher, dass die Studierenden die Datenintegrität über Produktiterationen hinweg aufrechterhalten können.

Lektion 2 • Produktdatenstrukturen und -modelle

Erklärt, wie Produktdaten mithilfe von Teilen, Dokumenten und Beziehungen organisiert werden. Etabliert die Datenarchitektur, die alle PLM-Prozesse unterstützt.

Lektion 3 • Stücklistenmanagement

Behandelt Stücklistentypen, Erstellung und Pflege als zentrales PLM-Artefakt. Die Studierenden lernen, Engineering-, Fertigungs- und Service-Stücklisten zu verwalten.

Lektion 4 • Datenqualität und Governance

Behandelt Datenrichtigkeit, Vollständigkeit und Zuständigkeitsrichtlinien innerhalb von PLM. Die Studierenden wenden Governance-Rahmenwerke an, um eine Verschlechterung der Datenqualität zu verhindern.

Lektion 1 • Gültigkeit und Serialisierung

Erklärt datumsbasierte, einheitenbasierte und losbasierte Gültigkeit für die Steuerung der Änderungsausrollung. Die Studierenden wenden Gültigkeitsregeln auf komplexe Produkte mit mehreren Varianten an.

Lektion 2 • Technischer Änderungsprozess

Beschreibt detailliert den End-to-End-Workflow für technische Änderungen von der Anforderung bis zur Umsetzung. Die Studierenden lernen, Auswirkungen zu bewerten und Änderungen effizient weiterzuleiten.

Lektion 3 • Änderungskontrollgremien und Governance

Behandelt die Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungskriterien von Änderungskontrollgremien. Verbindet Governance-Strukturen mit Risikominderung und Compliance.

Lektion 4 • Varianten- und Optionsmanagement

Vermittelt, wie Produktfamilien, Varianten und konfigurierbare Optionen innerhalb von PLM verwaltet werden. Reduziert die Stücklistenausbreitung bei gleichzeitiger Unterstützung der Produktvielfalt.

Lektion 1 • Prototypen- und Validierungsmanagement

Behandelt Prototypenplanung, Bauverfolgung und Validierungstestmanagement in PLM. Stellt sicher, dass Testergebnisse zur Rückverfolgbarkeit mit den Designdatensätzen verknüpft sind.

Lektion 2 • Konzeptentwicklung und Machbarkeit

Behandelt Ideenfindungstechniken, Konzeptauswahl und Methoden der Machbarkeitsbewertung. Verbindet frühe Entscheidungen mit nachgelagerten Kosten- und Qualitätsergebnissen.

Lektion 3 • Neuprodukteinführung und Markteinführung

Behandelt den Übergang von der Entwicklung zur Serienproduktion, einschließlich Bereitschaftsüberprüfungen und Einführungs-Checklisten. Die Studierenden koordinieren funktionsübergreifende NPI-Aktivitäten innerhalb von PLM.

Lektion 4 • Fertigungs- und montagegerechtes Design

Vermittelt DFM- und DFA-Prinzipien zur Reduzierung von Produktionskosten und -komplexität. Die Studierenden wenden Designrichtlinien an, die die Ausbeute und Montageeffizienz verbessern.

Lektion 1 • Grundlagen des modellbasierten Systems Engineering

Führt MBSE-Konzepte ein und zeigt, wie Systemmodelle PLM-Daten ergänzen. Die Studierenden verstehen, wie digitale Modelle das dokumentenzentrierte Engineering ersetzen.

Lektion 2 • Anforderungserfassung und -management

Vermittelt die Erhebung, Dokumentation und Klassifizierung von Produktanforderungen. Legt die Anforderungs-Baseline fest, die alle Designentscheidungen bestimmt.

Lektion 3 • Verifikations- und Validierungsplanung

Behandelt V&V-Strategie, Testabdeckung und Definition von Akzeptanzkriterien. Verbindet Verifikationsaktivitäten mit dem Abschluss von Anforderungen innerhalb von PLM.

Lektion 1 • Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen

Vermittelt die Meldung von Nichtkonformitäten, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahmen-Workflows. Verbindet Qualitätsereignisse zur vollständigen Rückverfolgbarkeit mit den Produktdatensätzen.

Lektion 2 • Qualitätsplanung und APQP

Führt die erweiterte Produktqualitätsplanung als strukturierten Ansatz für proaktive Qualität ein. Die Studierenden wenden APQP-Phasen auf neue Produktprogramme innerhalb von PLM an.

Lektion 3 • Regulatory- und Compliance-Management

Behandelt, wie PLM die Einhaltung von Sicherheits-, Umwelt- und Qualitätsstandards der Branche unterstützt. Die Studierenden ordnen regulatorische Anforderungen Produktdaten und -prozessen zu.

Lektion 4 • Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse

Behandelt die Methodik der Design-FMEA und Prozess-FMEA, Risikoprioritätsbewertung und Maßnahmenverfolgung. Die Studierenden integrieren FMEA-Ergebnisse in Design- und Prozessdatensätze.

Lektion 1 • Implementierungsplanung und -methodik

Behandelt phasenweise Implementierungsansätze, Umfangsdefinition und Ressourcenplanung. Die Studierenden erstellen eine Implementierungs-Roadmap, die auf die Geschäftsprioritäten abgestimmt ist.

Lektion 2 • Benutzerakzeptanz und Änderungsmanagement

Behandelt Schulungsdesign, Kommunikationsplanung und Widerstandsmanagement für PLM-Rollouts. Die Studierenden wenden Änderungsmanagement-Rahmenwerke an, um eine nachhaltige Akzeptanz zu fördern.

Lektion 3 • Datenmigration und -bereinigung

Behandelt Strategien für die Migration von Legacy-Produktdaten in ein neues PLM-System. Die Studierenden wenden Datenbereinigungs- und -validierungstechniken an, um die Migrationsqualität sicherzustellen.

Lektion 4 • PLM-Plattform-Landschaft

Gibt einen Überblick über wichtige PLM-Plattformkategorien, Bereitstellungsmodelle und funktionale Fähigkeiten. Die Studierenden entwickeln Kriterien für den Vergleich von Plattformen mit organisatorischen Anforderungen.

Lektion 1 • PLM-Programme zur kontinuierlichen Verbesserung

Behandelt strukturierte Programme zur fortlaufenden PLM-Prozess- und Plattformoptimierung. Die Studierenden entwerfen Verbesserungszyklen, die auf Benutzerfeedback und geschäftliche Veränderungen reagieren.

Lektion 2 • PLM-Reifegradbewertung

Führt Reifegradmodelle ein, um die aktuelle PLM-Fähigkeit zu bewerten und Verbesserungslücken zu identifizieren. Die Studierenden führen Bewertungen durch und priorisieren Roadmap-Initiativen.

Lektion 3 • Portfolio- und Programmausrichtung

Verbindet PLM-Daten mit Produktportfolioentscheidungen und Programmpriorisierung. Die Studierenden nutzen PLM-Erkenntnisse zur Unterstützung der strategischen Ressourcenzuweisung.

Lektion 4 • PLM-Governance-Rahmenwerke

Etabliert Governance-Modelle, Lenkungsausschüsse und Richtlinienstrukturen für unternehmensweites PLM. Die Studierenden entwerfen Verantwortlichkeitsmechanismen, die die PLM-Disziplin aufrechterhalten.