Curso básico de logística

Lección 1 • Agentes clave en la logística

Identifica a cargadores, transportistas, intermediarios y clientes finales. El alumnado comprende los intereses de cada parte y cómo interactúan dentro del sistema.

Lección 2 • Definición de la logística y su alcance

Aborda la definición formal, la evolución histórica y los límites de la logística. Asienta todos los temas posteriores al establecer una terminología compartida.

Lección 3 • La estructura de la cadena de suministro

Traza los flujos ascendentes y descendentes de mercancías, información y dinero. El alumnado puede representar una cadena de suministro básica e identificar el rol de cada nodo.

Lección 4 • Valor logístico y servicio al cliente

Explica cómo la logística genera utilidad de lugar, tiempo y forma. Conecta los niveles de servicio con la satisfacción del cliente y la ventaja competitiva.

Lección 1 • Tarifas de mercancías y estructuras de costes

Desglosa cómo los transportistas fijan el precio de sus servicios, incluidos el transporte principal, los cargos accesorios y los recargos por combustible. El alumnado calcula el coste total de transporte de un envío.

Lección 2 • Selección y contratación de transportistas

Aborda los criterios para evaluar y seleccionar transportistas, incluyendo la fiabilidad, la capacidad y el cumplimiento. Vincula la calidad del transportista con el rendimiento global de la cadena de suministro.

Lección 3 • Visión general de los modos de transporte

Compara el transporte por carretera, ferroviario, aéreo, marítimo y por oleoducto en términos de velocidad, coste y capacidad. Construye el marco de decisión utilizado en ejercicios posteriores de selección de modo.

Lección 4 • Documentación del transporte y cumplimiento normativo

Revisa los documentos de envío esenciales y los requisitos de cumplimiento normativo. Garantiza que el alumnado pueda preparar y verificar la documentación para envíos nacionales.

Lección 1 • Disposición de instalaciones y uso del espacio

Aborda la asignación de ubicaciones, el diseño de pasillos y el uso del espacio vertical para maximizar el rendimiento. El alumnado aplica los principios de disposición en un ejercicio práctico de plano de planta.

Lección 2 • Funciones y tipos de almacén

Distingue las instalaciones de almacenaje, distribución, preparación de pedidos y cross-docking por su función. Establece el contexto operativo para todos los temas posteriores de almacenaje.

Lección 3 • Métodos de preparación de pedidos y embalaje

Compara las estrategias de picking discreto, por lotes, por zonas y en oleadas para optimizar la eficiencia. El alumnado asocia los métodos de preparación de pedidos con perfiles de pedido y niveles de volumen.

Lección 4 • Recepción, ubicación y almacenaje

Detalla los procesos de entrada desde la recepción en el muelle hasta la ubicación del producto en el almacenaje. Conecta una recepción precisa con la integridad del inventario posterior.

Lección 1 • Tipos de inventario y clasificación

Categoriza el inventario por función: stock de ciclo, de seguridad, en tránsito y de anticipación. Proporciona el marco de clasificación utilizado en todas las decisiones de inventario posteriores.

Lección 2 • Cálculo del punto de pedido y del stock de seguridad

Enseña las fórmulas para el punto de pedido, la demanda durante el plazo de entrega y el dimensionamiento del stock de seguridad. El alumnado resuelve problemas numéricos utilizando datos reales de demanda y plazo de entrega.

Lección 3 • Precisión del inventario y recuento cíclico

Explica las causas raíz de las discrepancias de inventario y los programas de recuento cíclico. Los registros precisos son un requisito previo para un reaprovisionamiento y una preparación de pedidos fiables.

Lección 4 • Fundamentos de la previsión de la demanda

Aborda los métodos de previsión cualitativos y cuantitativos y la medición de errores. Las previsiones precisas reducen el exceso de inventario y las roturas de stock en los pasos de planificación posteriores.

Lección 1 • Gestión del rendimiento de proveedores

Presenta los cuadros de mando, los planes de acciones correctivas y los programas de desarrollo de proveedores. Cierra el ciclo de compras vinculando los resultados del proveedor con los objetivos de la cadena de suministro.

Lección 2 • Licitación competitiva y negociación

Explica los procesos de RFQ y RFP, la evaluación de ofertas y las tácticas de negociación. El alumnado practica el análisis del coste total de propiedad para fundamentar las posiciones de negociación.

Lección 3 • Proceso y estrategia de compras

Traza el ciclo de compras y distingue las compras estratégicas de las compras tácticas. Enmarca las compras como un generador de valor, no meramente como una función de coste.

Lección 4 • Contratos y condiciones con proveedores

Revisa las cláusulas contractuales clave, las condiciones de pago y las garantías de rendimiento. El alumnado identifica las disposiciones de transferencia de riesgos y sus implicaciones operativas.

Lección 1 • Documentación de exportación e importación

Aborda las facturas comerciales, las listas de empaque, los certificados de origen y las declaraciones de aduanas. El alumnado completa un paquete de documentación de exportación de muestra.

Lección 2 • Mercancías internacionales y seguros

Compara las opciones de transporte internacional marítimo, aéreo y multimodal y los tipos de seguro de mercancías. El alumnado selecciona la cobertura adecuada para envíos internacionales de alto valor.

Lección 3 • Incoterms y transferencia de riesgos

Explica los términos comerciales estándar que definen la asignación de costes y riesgos entre comprador y vendedor. El alumnado asigna los términos correctos a escenarios comerciales dados.

Lección 4 • Entorno del comercio global

Examina los acuerdos comerciales, las estructuras arancelarias y las barreras no arancelarias que afectan a la logística. Proporciona el contexto normativo para todas las decisiones de envío internacional.

Lección 1 • Tecnologías de código de barras, RFID e identificación automática

Compara las tecnologías de código de barras, RFID y código QR para el seguimiento de inventarios y activos. El alumnado evalúa la adecuación de la tecnología en función de la tasa de lectura, el coste y el entorno.

Lección 2 • Tecnologías emergentes en la logística

Examina la automatización, el IoT, el blockchain y las aplicaciones de IA que están transformando las operaciones logísticas. El alumnado valora la preparación y el potencial de retorno de la inversión de la adopción de tecnologías emergentes.

Lección 3 • Panorama de los sistemas de información logística

Examina las plataformas ERP, WMS, TMS y OMS y sus puntos de integración. Establece el contexto de la arquitectura tecnológica para todos los temas posteriores del sistema.

Lección 4 • Análisis de datos en la logística

Presenta la analítica descriptiva, diagnóstica y predictiva aplicada a los datos logísticos. El alumnado interpreta cuadros de mando e identifica ideas prácticas a partir de los informes de KPI.

Lección 1 • Identificación de riesgos en la cadena de suministro

Categoriza los riesgos de demanda, suministro, operativos y externos mediante marcos estructurados. Construye el inventario de riesgos que alimenta toda la planificación de mitigación posterior.

Lección 2 • Estrategias de mitigación de riesgos

Aborda la diversificación, la doble fuente, los colchones de stock de seguridad y las protecciones contractuales. El alumnado selecciona estrategias de mitigación adaptadas a perfiles de riesgo específicos.

Lección 3 • Continuidad del negocio y respuesta a las interrupciones

Diseña planes de continuidad del negocio, protocolos de escalado y objetivos de tiempo de recuperación. El alumnado redacta un libro de jugadas de respuesta para una interrupción de suministro simulada.

Lección 4 • Construcción de la resiliencia de la cadena de suministro a largo plazo

Explora la flexibilidad, la agilidad y la redundancia como palancas estratégicas de resiliencia. Conecta la inversión en resiliencia con la ventaja competitiva y la confianza de los grupos de interés.