Curso de Gestión Logística

Lección 1 • Fundamentos de los indicadores de rendimiento logístico

Presenta los indicadores clave de rendimiento utilizados para evaluar la eficacia logística. Establece una mentalidad de medición que se aplica en todos los capítulos siguientes.

Lección 2 • Definición de la logística y su ámbito

Establece los límites de la gestión logística dentro de las operaciones empresariales. Conecta la evolución histórica con el pensamiento moderno de cadena de suministro integrada.

Lección 3 • Funciones logísticas fundamentales y actores

Identifica las funciones principales y los grupos de interés que impulsan los sistemas logísticos. Proporciona el mapa de actores que los estudiantes consultarán a lo largo del curso.

Lección 1 • Riesgo de la cadena de suministro en el diseño de la red

Introduce la identificación de riesgos en la fase de diseño de la red. Los estudiantes aprenden a incorporar la resiliencia en las decisiones estructurales antes de que comiencen las operaciones.

Lección 2 • Representación de la red de la cadena de suministro

Enseña técnicas para visualizar las estructuras de la cadena de suministro de extremo a extremo. Conecta el conocimiento de los actores del Capítulo 1 con el análisis a nivel de red.

Lección 3 • Características de la demanda e impacto en la red

Analiza cómo la variabilidad de la demanda y la estacionalidad determinan las decisiones de red. Construye la base de conocimiento de la demanda necesaria para los capítulos de inventarios y previsión.

Lección 4 • Principios de diseño de red

Aborda la ubicación de instalaciones, el número de nodos y la selección del canal de distribución. Los estudiantes aplican el análisis de ventajas y desventajas para diseñar redes rentables.

Lección 1 • Gestión de transportistas y compras

Aborda la selección de transportistas, la contratación y la gestión de relaciones. Desarrolla habilidades de compras que se integran con los conceptos de gestión de proveedores.

Lección 2 • Cumplimiento normativo y documentación del transporte

Abarca los documentos de envío obligatorios y los requisitos de cumplimiento normativo. Garantiza que los estudiantes puedan gestionar las obligaciones legales y aduaneras en todos los modos de transporte.

Lección 3 • Modos de transporte y selección

Compara los modos por carretera, ferrocarril, aéreo, marítimo y por tubería en coste, velocidad y capacidad. Capacita a los estudiantes para adecuar el modo a los requisitos del envío.

Lección 4 • Planificación de rutas y carga

Abarca las técnicas de planificación de rutas de vehículos, consolidación de cargas y despacho de vehículos. Los estudiantes aplican la lógica de optimización para reducir costes y mejorar la fiabilidad de las entregas.

Lección 1 • Gestión del rendimiento del almacén

Establece los KPI y los marcos de mejora continua para las operaciones de almacén. Los estudiantes aplican indicadores de productividad laboral y coste por unidad para impulsar la mejora.

Lección 2 • Procesos de recepción y ubicación

Detalla los flujos de trabajo de la logística de entrada, desde la recepción en el muelle hasta la ubicación de almacenamiento. Establece estándares de precisión y velocidad que afectan a la preparación de pedidos posterior.

Lección 3 • Diseño y distribución del almacén

Abarca la utilización del espacio, el diseño de las rutas de flujo y la selección del sistema de almacenamiento. Conecta las decisiones sobre nodos de red del Capítulo 2 con la planificación operativa de las instalaciones.

Lección 4 • Métodos de preparación de pedidos y cumplimiento

Compara las estrategias de preparación discreta, por lotes, por zonas y por oleadas. Los estudiantes seleccionan métodos basados en el perfil de pedido y los requisitos de rendimiento.

Lección 1 • Proceso de planificación de ventas y operaciones

Estructura el ciclo de S&OP para alinear los planes de demanda, suministro y financieros. Los estudiantes facilitan el consenso interfuncional y traducen los planes en acciones logísticas.

Lección 2 • Detección de la demanda y planificación de ciclo corto

Introduce el procesamiento de señales de demanda en tiempo real para ajustes a corto plazo. Conecta la precisión de la previsión con la reposición reactiva y la planificación del transporte.

Lección 3 • Fundamentos de previsión e indicadores de error

Introduce los conceptos de previsión, los requisitos de datos y la medición de la precisión. Establece los indicadores de error utilizados para evaluar todos los métodos de previsión.

Lección 4 • Métodos de previsión cuantitativos

Abarca las medias móviles, el alisado exponencial y los modelos ajustados por tendencia. Los estudiantes aplican y comparan métodos utilizando datos históricos de demanda.

Lección 1 • Visibilidad del inventario y sistemas de control

Examina la tecnología y los procesos que mantienen la visibilidad del inventario en tiempo real. Prepara a los estudiantes para las herramientas digitales cubiertas en el capítulo de tecnología.

Lección 2 • Modelos y políticas de reposición

Abarca los sistemas de reposición por cantidad fija de pedido, por intervalo fijo y por mínimo-máximo. Los estudiantes seleccionan y parametrizan modelos para diferentes segmentos de inventario.

Lección 3 • Clasificación y análisis de inventarios

Aplica el análisis ABC y XYZ para segmentar el inventario por valor y variabilidad de la demanda. Proporciona la base de clasificación para todas las decisiones de control posteriores.

Lección 4 • Costes de inventario y ventajas y desventajas

Cuantifica los costes de pedido, almacenamiento y rotura de existencias para enmarcar las decisiones de reposición. Los estudiantes utilizan la lógica de compensación de costes para justificar las decisiones de política de inventario.

Lección 1 • Ejecución de pedidos de compra y reposición

Detalla el ciclo de vida del pedido de compra, desde la creación hasta la confirmación de recepción. Conecta la ejecución de compras con los modelos de reposición de inventario del Capítulo 5.

Lección 2 • Gestión del rendimiento de proveedores

Establece cuadros de mando de proveedores, cadencias de revisión y programas de mejora. Construye relaciones a largo plazo con los proveedores que reducen el riesgo e impulsan la mejora continua.

Lección 3 • Estrategia de aprovisionamiento y decisiones de fabricar o comprar

Enmarca las decisiones estratégicas de aprovisionamiento utilizando el coste total de propiedad y el análisis de competencias básicas. Establece el contexto estratégico para todas las actividades de compras.

Lección 4 • Negociación y contratación

Enseña la preparación de la negociación, las tácticas y la estructura del contrato para acuerdos de suministro. Los estudiantes redactan las cláusulas contractuales clave que protegen la continuidad del suministro y los objetivos de coste.

Lección 1 • Gestión del coste logístico total

Aplica el costeo basado en actividades para identificar y reducir el gasto logístico total. Los estudiantes construyen modelos de costes que abarcan el transporte, el almacenaje y el inventario.

Lección 2 • Mejora continua en logística

Aplica las metodologías Lean, Six Sigma y PDCA a la mejora de procesos logísticos. Los estudiantes lideran proyectos de mejora estructurados utilizando datos de capítulos anteriores.

Lección 3 • Desarrollo de la hoja de ruta logística estratégica

Guía a los estudiantes en la construcción de una hoja de ruta de mejora logística plurianual. Integra las brechas de capacidad, las prioridades de inversión y la gestión del cambio en un único plan.

Lección 4 • Alineación de la logística con la estrategia empresarial

Vincula las decisiones de capacidad logística con la estrategia competitiva corporativa. Los estudiantes traducen los objetivos empresariales en objetivos de servicio logístico y coste.