Cours SAFe (Scaled Agile Framework)

Leçon 1 • Définir la Sécurité au Travail

Introduit le concept de sécurité en tant que discipline proactive, et non pas simplement le respect des règles. Pose les fondations philosophiques pour tous les chapitres suivants.

Leçon 2 • Rôles Individuels et Responsabilité Managériale

Clarifie le devoir de diligence et les obligations de signalement de chaque personne. Relie l'action individuelle aux résultats de sécurité plus larges de l'organisation.

Leçon 3 • Culture Sécurité et ses Moteurs

Examine comment le comportement des leaders, les normes des pairs et les systèmes façonnent la culture sécurité. Les apprenants identifient les lacunes culturelles qui mènent à des incidents évitables.

Leçon 1 • Fondamentaux de l'Évaluation des Risques

Introduit les matrices probabilité-conséquence et la notation qualitative. Les apprenants évaluent les dangers identifiés et les priorisent pour les contrôler.

Leçon 2 • Méthodes d'Identification des Dangers

Enseigne les visites de terrain, l'analyse de sécurité des tâches et les techniques d'observation. Les apprenants appliquent chaque méthode à des scénarios réels pour s'exercer.

Leçon 3 • Documentation et Communication des Dangers

Couvre les formats de registre des dangers, les flux de travail de signalement et la communication avec les parties prenantes. Une documentation précise garantit que les dangers sont suivis et résolus.

Leçon 1 • Évaluation de l'Efficacité des Contrôles

Introduit l'examen du risque résiduel et les méthodes de vérification du contrôle. Les apprenants confirment que les contrôles mis en œuvre atteignent la réduction de risque prévue.

Leçon 2 • Contrôles d'Ingénierie en Pratique

Détaille les protecteurs, la ventilation, l'isolement et les verrouillages comme réducteurs de risque physiques. Les apprenants évaluent quand les solutions d'ingénierie sont réalisables et rentables.

Leçon 3 • Sélection des Équipements de Protection Individuelle

Guide la sélection, l'essai d'ajustement, la maintenance et l'élimination des EPI. Met l'accent sur l'EPI comme dernier recours, et non comme contrôle principal.

Leçon 4 • La Hiérarchie des Contrôles

Explique l'élimination, la substitution, les contrôles d'ingénierie, administratifs et les EPI par ordre d'efficacité. Fournit le cadre décisionnel pour toute planification des contrôles.

Leçon 1 • Principes de Planification d'Urgence

Couvre l'identification des menaces, la planification de scénarios et la cartographie des ressources pour les urgences. Relie la rigueur de la planification à des résultats d'intervention plus rapides et plus sûrs.

Leçon 2 • Procédures d'Évacuation et de Rassemblement

Détaille les voies d'évacuation, les points de rassemblement, les comptages et les systèmes de responsabilité managériale. Les apprenants conçoivent un plan d'évacuation pour une installation type.

Leçon 3 • Commandement d'Incident et Communication

Explique la structure de commandement, l'attribution des rôles et les protocoles de communication lors des urgences. Un commandement clair empêche la confusion et réduit les dommages.

Leçon 4 • Exercices, Tests et Amélioration du Plan

Couvre la conception d'exercices, les examens après action et les cycles de révision du plan. Les apprenants évaluent le résultat d'un exercice et mettent à jour le plan en conséquence.

Leçon 1 • Collecte de Preuves et Gestion de la Scène

Couvre les preuves physiques, les entretiens avec les témoins et la documentation sur la scène. Une collecte appropriée empêche la perte de données causales critiques.

Leçon 2 • Rapport d'Enquête et Partage

Couvre la structure du rapport, les considérations de confidentialité et la diffusion des leçons apprises. Le partage des conclusions multiplie le bénéfice en matière de sécurité dans toute l'organisation.

Leçon 3 • Actions Correctives et Préventives

Guide le développement de plans CAPA avec des responsables, des délais et des étapes de vérification. Relie directement les conclusions de l'enquête aux améliorations systémiques.

Leçon 4 • Méthodes d'Analyse des Causes Racines

Enseigne les cinq pourquoi, les diagrammes en arête de poisson et l'analyse par arbre de défaillances pour l'enquête causale. Les apprenants appliquent au moins une méthode à une étude de cas.

Leçon 1 • Obligations Légales de l'Employeur et du Travailleur

Clarifie les obligations légales des employeurs, des superviseurs et des travailleurs en vertu du droit de la sécurité. Fait la distinction entre les obligations générales et les exigences réglementaires spécifiques.

Leçon 2 • Analyse des Écarts et Planification Corrective

Guide l'identification des lacunes de conformité et la priorisation des actions de remédiation. Relie les constats d'audit à un registre d'actions correctives structuré.

Leçon 3 • Audits et Inspections de Conformité

Enseigne la conception d'audit interne, la préparation aux inspections et l'interaction avec les régulateurs. Les apprenants construisent une liste de contrôle d'audit alignée sur les normes applicables.

Leçon 1 • Surveillance, Mesure et Indicateurs Clés de Performance

Introduit les indicateurs avancés et retardés, les méthodes de collecte de données et les tableaux de bord de performance. Les apprenants sélectionnent et définissent des ICP pour une organisation type.

Leçon 2 • Cadres et Normes des SMS

Introduit les cycles planifier-faire-vérifier-agir et les cadres SMS internationalement reconnus. Les apprenants comparent les cadres et sélectionnent les éléments adaptés à leur contexte.

Leçon 3 • Politique, Objectifs et Cibles

Couvre la rédaction de la politique de sécurité, la définition d'objectifs SMART et la cascade des cibles. Des objectifs clairs alignent les efforts de l'organisation vers des résultats de sécurité mesurables.

Leçon 4 • Rôles, Responsabilités et Ressources

Définit les structures de responsabilité managériale, les exigences de compétence et l'allocation des ressources au sein d'un SMS. Les apprenants construisent une matrice d'attribution des responsabilités.

Leçon 1 • Planification Stratégique de la Sécurité

Aligne les objectifs de sécurité avec la stratégie d'entreprise en utilisant l'analyse environnementale et l'appétit pour le risque. Les apprenants rédigent un plan stratégique de sécurité pluriannuel.

Leçon 2 • Influencer Sans Autorité

Développe des compétences pour persuader les pairs, les leaders seniors et les entrepreneurs de prioriser la sécurité. Une influence efficace étend l'impact de la sécurité au-delà de l'autorité formelle.

Leçon 3 • Mesure et Reporting de l'Impact Stratégique

Couvre les tableaux de bord prospectifs, le reporting au niveau du conseil d'administration et le benchmarking par rapport aux pairs de l'industrie. Les apprenants conçoivent un rapport de performance stratégique en sécurité.

Leçon 4 • Conduire le Changement Culturel

Applique des modèles de conduite du changement pour faire passer la culture sécurité de réactive à générative. Les apprenants identifient les leviers et les obstacles à la transformation culturelle.