Formation au reporting CSRD

Leçon 1 • Champ d'application et critères d'éligibilité de la CSRD

Définit les entités soumises aux obligations de la CSRD en fonction de leur taille, de leur statut boursier et de leur secteur. Les apprenants déterminent si leur organisation est concernée.

Leçon 2 • Objectifs fondamentaux et justification politique

Explique les deux objectifs de la directive : améliorer la qualité des données pour les investisseurs et stimuler l'action des entreprises en matière de durabilité. Relie l'intention réglementaire aux choix de conception du reporting.

Leçon 3 • Relations avec les réglementations adjacentes

Cartographie l'interaction de la CSRD avec les réglementations sur la taxonomie, les règles de publication des informations par les investisseurs et les exigences en matière de diligence raisonnable. Empêche une réflexion en silos sur la conformité.

Leçon 1 • Informations générales : ESRS 2

Détaille les informations obligatoires sur la gouvernance, la stratégie et la matérialité requises pour toutes les entreprises concernées. Constitue l'épine dorsale de tout rapport conforme à la CSRD.

Leçon 2 • Normes thématiques environnementales

Passe en revue les normes relatives au climat, à la pollution, à l'eau, à la biodiversité et à l'utilisation des ressources. Les apprenants identifient les sujets environnementaux nécessitant une publication en fonction de la matérialité.

Leçon 3 • Exigences générales : ESRS 1

Couvre les principes fondamentaux de reporting, le périmètre de la chaîne de valeur et les horizons temporels définis dans l'ESRS 1. Ces principes régissent la manière dont toutes les autres normes sont appliquées.

Leçon 4 • Architecture et structure de l'ESRS

Présente la structure à deux niveaux de l'ESRS composée de normes transversales et thématiques. Les apprenants comprennent comment les normes sont liées avant de se plonger dans les exigences individuelles.

Leçon 1 • Évaluation de la matérialité financière

Guide les apprenants dans l'identification des risques et opportunités liés à la durabilité qui affectent la performance financière. Relie aux cadres de gestion des risques d'entreprise.

Leçon 2 • Fondements conceptuels de la double matérialité

Distingue la matérialité d'impact de la matérialité financière et explique comment les deux perspectives doivent être évaluées simultanément. Construit la base conceptuelle pour l'ensemble du processus d'évaluation.

Leçon 3 • Implication des parties prenantes dans la matérialité

Explique comment identifier, prioriser et impliquer les parties prenantes pour éclairer les jugements de matérialité. L'apport des parties prenantes est une exigence de l'ESRS 1.

Leçon 4 • Méthodologie d'évaluation d'impact

Fournit une méthode étape par étape pour évaluer les impacts réels et potentiels sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Couvre les critères de gravité, de probabilité et de portée de l'ESRS 1.

Leçon 1 • Définition des KPI et méthodes de calcul

Établit des définitions et des méthodologies de calcul cohérentes pour les indicateurs clés de durabilité. Assure la comparabilité entre les périodes de reporting.

Leçon 2 • Collecte de données sur la chaîne de valeur

Couvre les méthodes pour obtenir les données des fournisseurs et des partenaires en aval requises pour les publications sur le Scope 3 et les aspects sociaux. Aborde les défis pratiques des données de tiers.

Leçon 3 • Processus internes de collecte de données

Conçoit des flux de travail pour la collecte de données de durabilité à partir des départements internes, des systèmes et des enregistrements. Aborde les lacunes de données courantes et les problèmes de qualité.

Leçon 4 • Gouvernance des données et préparation à l'audit

Construit les structures de gouvernance, les contrôles et la documentation nécessaires pour soutenir l'assurance externe. Prépare les systèmes de données pour les examens d'assurance limitée et raisonnable.

Leçon 1 • Structures de supervision du conseil d'administration et de la direction

Définit les rôles de gouvernance, les responsabilités et les mécanismes de supervision requis par l'ESRS 2. Les apprenants conçoivent des cadres de gouvernance de la durabilité au niveau du conseil d'administration.

Leçon 2 • Intégration de la gestion des risques

Connecte l'identification des risques de durabilité aux processus de gestion des risques d'entreprise et aux exigences de publication de l'ESRS. Garantit que les risques de durabilité apparaissent dans les registres de risques formels.

Leçon 3 • Élaboration et publication du plan de transition

Guide les apprenants dans l'élaboration d'un plan de transition climatique crédible aligné sur les exigences de l'ESRS E1. Couvre les jalons, l'allocation des ressources et la planification financière.

Leçon 4 • Cibles, jalons et suivi de la performance

Établit un système pour définir, suivre et publier les cibles de durabilité sur tous les sujets matériels. Relie le suivi de la performance aux cycles de reporting du conseil d'administration.

Leçon 1 • Structure du rapport et exigences d'intégration

Explique où se situe la déclaration de durabilité dans le rapport de gestion et comment elle doit être structurée. Établit le cadre structurel avant de commencer la rédaction.

Leçon 2 • Rédaction sur les politiques, les cibles et les actions

Couvre la manière de publier les politiques de durabilité, les cibles assorties de délais et les plans d'action conformément aux exigences de l'ESRS. Garantit que les informations sont spécifiques, mesurables et vérifiables.

Leçon 3 • Révision de la qualité et intégrité des informations publiées

Fournit un processus de révision structuré pour vérifier l'exhaustivité, la cohérence et l'exactitude avant la soumission. Réduit les constats d'assurance et le risque de retraitement.

Leçon 4 • Publication des indicateurs quantitatifs

Explique comment présenter les données numériques, les tableaux et les calculs dans la déclaration de durabilité. Couvre le formatage, les unités et les exigences de rapprochement.

Leçon 1 • Constats d'assurance courants et mesures correctives

Identifie les problèmes les plus fréquents soulevés lors de l'assurance durabilité et propose des stratégies de remédiation. Renforce la résilience organisationnelle pour les cycles d'assurance futurs.

Leçon 2 • Rôle de l'audit interne dans la conformité CSRD

Définit comment les fonctions d'audit interne peuvent soutenir la préparation à la CSRD par le biais d'examens indépendants et de tests de contrôle. Fait le pont entre l'assurance interne et la vérification externe.

Leçon 3 • Aperçu des exigences d'assurance de la CSRD

Explique l'exigence obligatoire d'assurance limitée et la trajectoire vers l'assurance raisonnable. Définit les attentes concernant ce que les prestataires d'assurance examineront.

Leçon 1 • Suivi, amélioration continue et itération

Établit un cycle d'amélioration continue pour les processus CSRD après le premier cycle de reporting. Incorpore les constats d'assurance, les mises à jour réglementaires et le feedback des parties prenantes.

Leçon 2 • Sélection des technologies et des outils

Guide l'évaluation et la sélection des logiciels de reporting sur la durabilité, des outils de gestion des données et des plateformes d'assurance. Aligne les choix technologiques sur les exigences de données de l'ESRS.

Leçon 3 • Conception de la feuille de route de mise en œuvre et des flux de travail

Traduit les conclusions de l'analyse des écarts en une feuille de route de mise en œuvre par phases avec des flux de travail, des responsables et des délais définis. Équilibre les gains rapides avec le renforcement des capacités à long terme.

Leçon 4 • Collaboration transversale et conduite du changement

Aborde le changement organisationnel nécessaire pour intégrer les processus CSRD dans les finances, le juridique, les RH et les opérations. Construit la coalition interne nécessaire pour une conformité durable.