
Formation en gestion des émotions
Le cours de Maîtrise Émotionnelle vous offre un système complet et fondé sur la recherche pour comprendre et gérer les émotions — les vôtres et celles des autres. Vous développerez la conscience de soi, les compétences de régulation et l'intelligence sociale qui favorisent de meilleures décisions, des relations plus solides et un leadership plus efficace. C'est la boîte à outils émotionnelle pratique sur laquelle s'appuient les performeurs de haut niveau.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à identifier avec précision vos états émotionnels, à comprendre ce qui les déclenche et à utiliser des techniques éprouvées pour réguler vos réactions avant qu'elles ne vous coûtent. Vous développerez une empathie authentique, affinerez votre capacité à lire les personnes et les situations, et communiquerez de manière à instaurer la confiance plutôt que la défensive. Vous apprendrez également à appliquer ces compétences en tant que dirigeant — en créant des équipes où les gens se sentent en sécurité, motivés et écoutés. À la fin, vous disposerez d'une pratique personnalisée de l'intelligence émotionnelle conçue pour continuer à se développer bien après la fin du cours.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation en gestion des émotions
Comment vous pratiquez Formation en gestion des émotions
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 36 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de l'intelligence émotionnelle
Fondements de l'intelligence émotionnelle
Leçon 1 • Ce que sont les émotions et pourquoi elles comptent
Définit les émotions comme des signaux psychophysiologiques et explique leur fonction adaptative. Établit la base biologique et cognitive pour tout le développement de compétences ultérieur.
Leçon 2 • Identifier et nommer les émotions
Enseigne un étiquetage granulaire des émotions en utilisant un vocabulaire émotionnel élargi. Un étiquetage précis réduit l'intensité émotionnelle et améliore la prise de décision.
Leçon 3 • Le cadre de l'intelligence émotionnelle
Présente le modèle IE à quatre domaines : la conscience de soi, la gestion de soi, la conscience sociale et la gestion des relations. Fournit la carte structurelle pour l'ensemble du cours.
Leçon 4 • Mythes et biais émotionnels courants
Démantèle les mythes culturels qui suppriment ou déforment le traitement émotionnel. Dissiper ces idées fausses accélère l'acquisition de compétences tout au long du cours.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsConscience de soi : Connaître votre paysage intérieur
Conscience de soi : Connaître votre paysage intérieur
Leçon 1 • Comprendre les croyances fondamentales et les valeurs
Relie les réactions émotionnelles aux croyances sous-jacentes et aux valeurs personnelles. Révèle pourquoi certains déclencheurs portent une charge émotionnelle disproportionnée.
Leçon 2 • Pratiques réflexives pour une conscience continue
Introduit la tenue d'un journal, les points de contrôle de pleine conscience et les routines de réflexion structurées. Une pratique constante transforme la perspicacité en une conscience de soi durable.
Leçon 3 • Identifier les déclencheurs émotionnels personnels
Guide la découverte systématique des situations, des personnes et des pensées qui activent des émotions fortes. La conscience des déclencheurs est un prérequis à une autorégulation efficace.
Leçon 4 • Intéroception et conscience corporelle
Entraîne l'attention aux sensations physiques en tant que signaux émotionnels d'alerte précoce. La conscience corporelle est le moyen le plus rapide de capter les émotions avant qu'elles ne s'intensifient.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsAutorégulation : Gérer les réponses émotionnelles
Autorégulation : Gérer les réponses émotionnelles
Leçon 1 • Stratégies de réévaluation cognitive
Entraîne le recadrage des situations émotionnelles pour en modifier le sens et réduire la détresse. La réévaluation est la stratégie de régulation à long terme la plus efficace.
Leçon 2 • Contrôle des impulsions et inhibition comportementale
Développe la réponse « pause et choix » pour remplacer le comportement réactif automatique. Le contrôle des impulsions est essentiel pour la crédibilité professionnelle et la qualité des relations.
Leçon 3 • Développer la résilience émotionnelle au fil du temps
Établit des pratiques de mode de vie et d'état d'esprit qui élèvent le seuil de base de la réactivité émotionnelle. La résilience réduit la fréquence et l'intensité des échecs de régulation.
Leçon 4 • La neuroscience du détournement émotionnel
Explique le mécanisme de détournement de l'amygdale et son impact sur le jugement et le comportement. Comprendre la biologie de la réactivité motive une pratique de régulation constante.
Leçon 5 • Techniques de régulation physiologique
Enseigne le contrôle de la respiration, la relaxation musculaire progressive et les techniques d'eau froide pour interrompre la réponse au stress. Ces outils procurent un soulagement physiologique immédiat.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsMotivation et dynamique émotionnelle
Motivation et dynamique émotionnelle
Leçon 1 • Fixation d'objectifs avec alignement émotionnel
Intègre les valeurs émotionnelles dans les cadres de fixation d'objectifs pour augmenter l'engagement et le suivi. Les objectifs alignés émotionnellement génèrent une énergie motivationnelle soutenue.
Leçon 2 • Optimisme et style explicatif
Enseigne l'optimisme appris en modifiant la manière dont les revers sont expliqués en interne. Un style explicatif optimiste prédit la persévérance et la vitesse de récupération émotionnelle.
Leçon 3 • Motivation intrinsèque vs extrinsèque
Distingue les motivations internes des récompenses externes et explique leur impact différencié sur la performance. La motivation intrinsèque est le moteur de l'engagement émotionnel soutenu.
Leçon 4 • États de flux et performance optimale
Explique les conditions qui produisent le flux et comment les concevoir délibérément. Le flux représente l'intersection optimale des compétences, du défi et de l'engagement émotionnel.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsEmpathie : Comprendre les émotions des autres
Empathie : Comprendre les émotions des autres
Leçon 1 • Gérer la fatigue d'empathie
Identifie les signes de fatigue de compassion et fournit des limites protectrices et des stratégies de récupération. Une empathie durable nécessite des soins personnels délibérés et une gestion des limites.
Leçon 2 • Lire les signaux émotionnels non verbaux
Entraîne la reconnaissance des expressions faciales, de la posture, du ton et des micro-expressions. La littératie non verbale est le principal canal pour une précision empathique en temps réel.
Leçon 3 • Types d'empathie et leurs fonctions
Distingue l'empathie cognitive, affective et compatissante et leurs rôles distincts. Savoir quel type déployer prévient la fatigue d'empathie et les problèmes de communication.
Leçon 4 • Prise de perspective dans des situations complexes
Développe la capacité d'habiter mentalement le contexte, l'histoire et la réalité émotionnelle d'une autre personne. La prise de perspective réduit les conflits interpersonnels et améliore la collaboration.
Leçon 5 • Écoute active pour le contenu émotionnel
Enseigne des techniques d'écoute qui captent le sous-texte émotionnel au-delà des mots littéraux. L'écoute active signale la sécurité et approfondit la confiance interpersonnelle.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsConscience sociale et lecture de l'ambiance
Conscience sociale et lecture de l'ambiance
Leçon 1 • Conscience situationnelle dans les moments à enjeux élevés
Entraîne l'évaluation rapide des sous-courants émotionnels dans les réunions, les négociations et les crises. La conscience situationnelle permet des réponses émotionnelles opportunes et calibrées.
Leçon 2 • Pouvoir, statut et expression émotionnelle
Examine comment la hiérarchie façonne les émotions qui sont exprimées, supprimées ou mal interprétées. La conscience du statut prévient la mauvaise interprétation des signaux émotionnels à travers les niveaux de pouvoir.
Leçon 3 • Climat émotionnel organisationnel
Définit le ton émotionnel collectif et son impact mesurable sur la performance et la rétention. Reconnaître les schémas climatiques permet une intervention proactive avant que les problèmes ne s'aggravent.
Leçon 4 • Dynamique de groupe et contagion émotionnelle
Explique comment les émotions se propagent à travers les groupes et comment les leaders amplifient ou atténuent la contagion. La conscience de la contagion empêche la propagation émotionnelle négative involontaire.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsGestion des relations et influence
Gestion des relations et influence
Leçon 1 • Gérer les relations difficiles
Fournit des stratégies pour maintenir l'équilibre émotionnel avec des personnes chroniquement difficiles. La compétence dans les relations difficiles est une compétence professionnelle différenciante.
Leçon 2 • Construire la confiance par la cohérence émotionnelle
Identifie les composantes comportementales de la confiance et comment la prévisibilité émotionnelle crée la sécurité psychologique. La confiance est le prérequis pour toute influence et collaboration efficaces.
Leçon 3 • Communication émotionnellement intelligente
Enseigne une communication assertive et émotionnellement adaptée qui équilibre l'honnêteté avec la sensibilité relationnelle. Ce style réduit la défensive et augmente la réception du message.
Leçon 4 • Résolution de conflits utilisant les compétences émotionnelles
Applique l'autorégulation et l'empathie pour désamorcer et résoudre les conflits interpersonnels. La résolution de conflits émotionnellement compétente préserve les relations tout en résolvant les problèmes.
Leçon 5 • Inspirer et motiver les autres
Enseigne des stratégies d'influence émotionnellement résonnantes qui activent la motivation intrinsèque des autres. L'inspiration émotionnelle est plus durable que l'autorité positionnelle ou les incitations.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsMaîtrise émotionnelle dans le leadership et les équipes
Maîtrise émotionnelle dans le leadership et les équipes
Leçon 1 • Créer des équipes psychologiquement sécurisées
Définit la sécurité psychologique et les comportements du leader qui la construisent ou l'érode. Les équipes sécurisées surpassent les autres en termes d'innovation, d'apprentissage et de rétention.
Leçon 2 • Animer des conversations d'équipe chargées d'émotion
Équipe les leaders pour mener des conversations structurées sur les émotions difficiles, les échecs et les tensions. Une animation compétente transforme la friction émotionnelle en apprentissage d'équipe productif.
Leçon 3 • Le leader émotionnellement intelligent
Profile les caractéristiques comportementales des leaders à haut IE et leur impact mesurable sur les résultats de l'équipe. L'IE du leadership est le prédicteur le plus fort de la sécurité psychologique de l'équipe.
Leçon 4 • Intégrer l'IE dans la culture d'équipe
Traduit les compétences individuelles en IE en normes d'équipe, rituels et systèmes de retour d'information. L'IE au niveau de la culture soutient la performance au-delà du mandat d'un seul leader.
Leçon 5 • Mesurer et développer l'IE de l'équipe
Introduit des outils d'évaluation et des cadres de développement pour suivre la croissance de l'IE au niveau de l'équipe. La mesure crée une responsabilisation et guide les interventions d'équipe ciblées.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Managers de niveau intermédiaire : prêts à diriger des personnes, pas seulement des projets et des tâches.
Professionnels des RH : cherchant des outils plus approfondis pour naviguer dans les dynamiques émotionnelles en milieu de travail.
Entrepreneurs : dont les relations avec les clients et les partenaires façonnent les résultats commerciaux.
Travailleurs de la santé : gérer la fatigue de compassion tout en maintenant l’efficacité professionnelle au quotidien.
Personnes en reconversion professionnelle : entrant dans des rôles en contact avec les gens sans formation formelle en compétences interpersonnelles.
Chefs d'équipe : ayant des difficultés à mener des conversations difficiles sans nuire à la confiance de l'équipe.
Ce que disent nos apprenants
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

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