
Cours sur l'argumentation
Maîtrisez l'art et la science de l'argumentation — de la construction de structures logiques solides au démantèlement en temps réel des raisonnements faibles. Ce cours vous donne les outils pour argumenter de manière persuasive, penser de manière critique et communiquer avec autorité dans tout contexte professionnel. Que vous rédigiez des rapports, meniez des négociations ou débattiez de décisions, vous repartirez équipé pour gagner l'argument qui compte.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à construire, évaluer et délivrer des arguments convaincants dans les formats écrits et oraux. Ce cours couvre la logique de base et les schémas de raisonnement, les appels rhétoriques et les stratégies de preuve qui rendent vos positions difficiles à contester. Vous identifierez et contrecarrerez les sophismes, gérerez la réfutation sous pression et adapterez vos arguments à différents publics et contextes culturels. Vous développerez également des compétences en négociation, en écriture persuasive et en pensée critique. À la fin, vous disposerez d'une boîte à outils pratique et complète pour l'argumentation professionnelle à enjeux élevés.
Comment vous étudiez de façon pratique Cours sur l'argumentation
Comment vous pratiquez Cours sur l'argumentation
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de l'argumentation
Fondements de l'argumentation
Leçon 1 • Contexte et auditoire dans l'argumentation
Examine comment les croyances, les valeurs et le contexte de l'auditoire influencent l'efficacité de l'argument. Il ancre les techniques de persuasion ultérieures dans une réflexion centrée sur l'auditoire.
Leçon 2 • Définir les arguments et leur objectif
Distingue les arguments des opinions, des assertions et des explications. Établit la fonction communicative de l'argumentation comme ancrage conceptuel du chapitre.
Leçon 3 • Cartographie et visualisation des arguments
Enseigne des techniques de diagrammation pour représenter visuellement la structure d'un argument. Les compétences en cartographie soutiennent tout le travail ultérieur d'analyse et de réfutation dans le cours.
Leçon 4 • Validité, solidité et force
Présente les critères d'évaluation des arguments déductifs et inductifs. Les apprenants appliquent ces normes pour distinguer le raisonnement fort du faible.
Leçon 5 • Composantes essentielles d'un argument
Décompose les revendications, les prémisses et les conclusions en tant qu'unités structurelles de chaque argument. Relie l'analyse des composantes aux techniques ultérieures de construction et de critique.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsLogique et modèles de raisonnement
Logique et modèles de raisonnement
Leçon 1 • Raisonnement sous incertitude
Aborde la pensée probabiliste et la mise à jour bayésienne dans l'argumentation. Prépare les apprenants à argumenter efficacement lorsque les preuves sont incomplètes.
Leçon 2 • Structures de raisonnement déductif
Couvre les syllogismes, le modus ponens et le modus tollens comme formes déductives essentielles. Construit la grammaire logique nécessaire à une construction rigoureuse des arguments.
Leçon 3 • Raisonnement abductif et inférence
Présente l'inférence à la meilleure explication comme un outil de raisonnement pratique. Relie l'abduction à la formation d'hypothèses et à l'argument diagnostique.
Leçon 4 • Raisonnement inductif et généralisation
Examine comment les preuves soutiennent des conclusions probabilistes par l'induction. Les apprenants évaluent la qualité de l'échantillon et la portée de la généralisation.
Leçon 5 • Raisonnement conditionnel et causal
Analyse les structures si-alors et les affirmations causales comme types d'arguments à haute fréquence. Les apprenants apprennent à tester les conditions et à distinguer la corrélation de la causalité.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsStratégies rhétoriques et appels
Stratégies rhétoriques et appels
Leçon 1 • Logos : Preuve et logique dans la rhétorique
Intègre la structure logique à la délivrance rhétorique pour un impact persuasif maximal. Fait le pont entre le raisonnement formel du chapitre 2 et la présentation centrée sur l'auditoire.
Leçon 2 • Style et délivrance rhétoriques
Couvre les choix de langage, le ton et les modèles structurels qui amplifient l'impact de l'argument. Relie le style rhétorique aux appels à la crédibilité et aux émotions abordés précédemment.
Leçon 3 • Cadrage et recadrage des arguments
Enseigne comment les cadres conceptuels façonnent l'interprétation des preuves et des revendications. Les apprenants pratiquent le recadrage des positions adverses pour déplacer l'avantage argumentatif.
Leçon 4 • Pathos : Résonance émotionnelle
Examine les appels émotionnels légitimes qui renforcent plutôt que remplacent l'argument logique. Les apprenants distinguent le pathos éthique des tactiques émotionnelles manipulatrices.
Leçon 5 • Ethos : Crédibilité et confiance
Explore comment la crédibilité de l'orateur façonne la réception de l'argument. Les apprenants construisent l'ethos à travers des signaux d'expertise, la cohérence et un raisonnement transparent.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsSophismes et raisonnement faible
Sophismes et raisonnement faible
Leçon 1 • Sophismes formels dans le raisonnement déductif
Couvre les formes argumentatives invalides telles que l'affirmation du conséquent et la négation de l'antécédent. Les apprenants testent les formes argumentatives pour détecter l'invalidité structurelle.
Leçon 2 • Sophismes informels d'ambiguïté
Analyse l'équivoque, l'amphibologie et autres sophismes basés sur le langage. Les apprenants affinent la précision de leur propre langage pour éviter une ambiguïté involontaire.
Leçon 3 • Contrer les sophismes en temps réel
Développe des stratégies de réponse rapide pour identifier et neutraliser les sophismes lors de débats en direct. Intègre la connaissance des sophismes aux techniques de réfutation présentées plus tard.
Leçon 4 • Sophismes informels de pertinence
Examine les sophismes où les prémisses sont sans rapport avec la conclusion, y compris l'ad hominem et l'homme de paille. Les apprenants apprennent à rediriger les arguments vers des preuves pertinentes.
Leçon 5 • Sophismes informels de présomption
Aborde les sophismes qui introduisent clandestinement des hypothèses non fondées dans les arguments. Les apprenants exposent les présomptions cachées dans le discours professionnel complexe.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsStratégies de preuve et de soutien
Stratégies de preuve et de soutien
Leçon 1 • Types de preuves et leur poids
Classe les preuves empiriques, testimoniales, statistiques et anecdotiques selon leur poids persuasif. Les apprenants font correspondre le type de preuve au type de revendication pour un soutien optimal.
Leçon 2 • Crédibilité des sources et biais
Enseigne les critères d'évaluation de la fiabilité, de l'indépendance et du biais potentiel d'une source. Relie l'évaluation des sources à l'appel à l'ethos abordé au chapitre 3.
Leçon 3 • Construire des cas de preuves convergentes
Démontre comment plusieurs flux de preuves indépendants renforcent une seule revendication. Les apprenants construisent des arguments multi-sources qui résistent à la réfutation ponctuelle.
Leçon 4 • Raisonnement statistique dans les arguments
Couvre l'interprétation et la présentation correctes des données statistiques dans l'argumentation. Les apprenants évitent les fausses représentations statistiques courantes qui nuisent à la crédibilité.
Leçon 5 • Gérer les preuves contradictoires
Équipe les apprenants pour reconnaître, contextualiser et répondre aux preuves qui contredisent leur position. Renforce la crédibilité par un engagement transparent avec les contre-preuves.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsConstruire des arguments convaincants
Construire des arguments convaincants
Leçon 1 • Anticiper et intégrer les objections
Enseigne l'intégration proactive des objections probables dans l'argument lui-même. Devancer les objections renforce la crédibilité et réduit la surface de réfutation.
Leçon 2 • Adapter les arguments à travers les formats
Applique les principes de construction d'arguments aux rapports écrits, aux présentations et aux débats en direct. Les apprenants pratiquent des ajustements spécifiques au format sans perdre l'intégrité argumentative.
Leçon 3 • Développement et précision des revendications
Guide les apprenants des positions vagues aux revendications précises et défendables. Les revendications précises réduisent la vulnérabilité à la mauvaise interprétation et à la réfutation hors cible.
Leçon 4 • Stratégies d'ouverture et de conclusion
Développe des ouvertures d'argument à fort impact et des conclusions mémorables. Un cadrage solide aux deux extrémités maximise la rétention de l'auditoire et l'effet persuasif.
Leçon 5 • Structurer les arguments pour la clarté
Couvre les structures d'argument classiques et modernes, y compris les modèles Toulmin et PREP. Les apprenants sélectionnent la structure la mieux adaptée à leur type de revendication et à leur auditoire.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsRéfutation et contre-argumentation
Réfutation et contre-argumentation
Leçon 1 • Gérer la réfutation sous pression
Développe le calme, la vitesse et la priorisation stratégique lors d'échanges de réfutation à enjeux élevés. Intègre la régulation émotionnelle aux compétences techniques de réfutation.
Leçon 2 • Contre-arguments constructifs
Va au-delà de l'attaque pour construire un argument alternatif supérieur. Les apprenants remplacent les positions réfutées par des revendications plus solides soutenues par de meilleures preuves.
Leçon 3 • Anatomie d'une réfutation efficace
Définit ce qu'une réfutation doit accomplir et en quoi elle diffère d'un simple désaccord. Les apprenants apprennent les exigences structurelles d'un contre-argument complet.
Leçon 4 • Attaquer les prémisses et les preuves
Fournit des techniques pour contester la vérité, la pertinence et la suffisance des prémisses adverses. Les apprenants pratiquent des attaques de précision qui évitent les tangentes non pertinentes.
Leçon 5 • Sapner la structure logique
Enseigne comment exposer les inférences invalides et les liens logiques brisés dans les arguments adverses. S'appuie sur la connaissance des sophismes du chapitre 4 pour la réfutation appliquée.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsArgumentation stratégique en pratique
Argumentation stratégique en pratique
Leçon 1 • Amélioration continue et auto-évaluation
Établit des habitudes pour revoir, critiquer et améliorer ses propres arguments au fil du temps. Les apprenants créent un plan de développement personnel pour une maîtrise continue de l'argumentation.
Leçon 2 • Stratégie et objectifs d'argumentation
Distingue entre gagner un argument et atteindre un résultat souhaité. Les apprenants alignent la stratégie d'argumentation sur des objectifs professionnels et relationnels plus larges.
Leçon 3 • Dimensions éthiques de l'argumentation
Examine les obligations éthiques des argumentateurs concernant l'honnêteté, l'équité et la manipulation. Les apprenants développent un cadre éthique personnel pour l'argumentation professionnelle.
Leçon 4 • Argumentation multipartite et en groupe
Aborde la dynamique de l'argumentation devant ou au sein de groupes ayant des intérêts concurrents. Les apprenants gèrent simultanément la construction de coalitions, les neutres et les auditoires hostiles.
Leçon 5 • Négociation et argumentation collaborative
Applique l'argumentation à la négociation basée sur les intérêts et à la résolution conjointe de problèmes. Les apprenants utilisent l'argument pour élargir les options plutôt que de renforcer les positions.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Cadres : ont besoin de défendre leurs décisions de manière convaincante lors des réunions de direction.
Avocats : souhaitent un raisonnement judiciaire plus affûté et une présentation structurée des dossiers.
Journalistes : cherchent des outils plus solides pour évaluer les affirmations et sourcer les arguments.
Étudiants diplômés : doivent rédiger et défendre des positions académiques rigoureuses avec confiance.
Professionnels de la vente : visent à gérer les objections et conclure des affaires plus efficacement.
Analystes politiques : doivent construire des dossiers fondés sur des preuves pour des publics divers de parties prenantes.
Ce que disent nos apprenants
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

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La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.

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