
Formation aux fondamentaux de la communication
Une communication solide est la compétence qui accélère toutes les autres compétences que vous possédez. Cette formation vous offre une base complète et pratique — de l'écoute active et des signaux non verbaux à l'écriture persuasive et à la prise de parole en public. Que vous dirigiez une équipe, que vous gériez vos supérieurs ou que vous cherchiez simplement à être entendu, vous repartirez avec des outils qui fonctionnent dans des situations professionnelles réelles.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez comment la communication fonctionne en réalité — les composants, les dysfonctionnements et comment les résoudre. Vous développerez des habitudes d'écoute active qui améliorent la compréhension et réduisent les conflits. Vous prendrez le contrôle de votre délivrance verbale, de vos messages écrits et de vos signaux non verbaux pour qu'ils fonctionnent ensemble. Vous vous entraînerez à donner et à recevoir un retour, à gérer les conversations difficiles et à présenter avec confiance. Vous explorerez également l'intelligence émotionnelle, la communication interculturelle et les stratégies d'influence éthiques. À la fin, vous communiquerez avec clarté, cohérence et détermination dans tout environnement professionnel.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation aux fondamentaux de la communication
Comment vous pratiquez Formation aux fondamentaux de la communication
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la communication humaine
Fondements de la communication humaine
Leçon 1 • Définition de la communication et son but
Examine ce qu'est la communication, pourquoi elle existe et ce qu'elle permet d'atteindre. Ancre toutes les compétences ultérieures dans une définition partagée et précise.
Leçon 2 • Éléments essentiels du processus de communication
Cartographie l'émetteur, le message, le canal, le récepteur, le retour et le bruit. Offre une perspective diagnostique pour identifier où les dysfonctionnements se produisent.
Leçon 3 • La connaissance de soi comme atout de communication
Relie les valeurs personnelles, les hypothèses et l'état émotionnel au comportement de communication. Établit l'autoréflexion comme une compétence professionnelle.
Leçon 4 • Bases de la communication verbale et non verbale
Distingue le langage parlé du langage corporel, du ton et du silence. Montre comment les deux canaux interagissent pour façonner le sens.
Leçon 5 • Barrières et filtres dans la communication
Identifie les barrières physiques, psychologiques et sémantiques qui déforment les messages. Équipe les apprenants pour anticiper et réduire les interférences.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsÉcoute active et compétences de compréhension
Écoute active et compétences de compréhension
Leçon 1 • Barrières à une écoute efficace
Identifie les obstacles internes et externes qui réduisent la qualité de l'écoute. Développe la conscience nécessaire pour surmonter les mauvaises habitudes d'écoute.
Leçon 2 • Techniques pour une écoute active
Présente la paraphrase, la reformulation et les questions de clarification comme outils essentiels. Relie l'utilisation des techniques à une meilleure compréhension et à la confiance du locuteur.
Leçon 3 • Le processus d'écoute expliqué
Décompose l'écoute en étapes de réception, compréhension, évaluation et réponse. Clarifie pourquoi entendre et écouter sont des compétences distinctes.
Leçon 4 • Écoute empathique en milieu de travail
Enseigne une écoute qui reconnaît l'émotion en plus du contenu. Renforce les relations professionnelles et réduit les conflits interpersonnels.
Leçon 5 • Écoute dans les situations à enjeux élevés
Applique les compétences d'écoute aux conversations difficiles, aux crises et aux négociations. Prépare les apprenants à garder leur sang-froid et leur précision sous pression.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsCommunication verbale et clarté
Communication verbale et clarté
Leçon 1 • Adapter le langage à votre auditoire
Enseigne l'analyse de l'auditoire et le calibrage du vocabulaire pour différents interlocuteurs. Garantit que les messages atteignent le sens voulu auprès de groupes diversifiés.
Leçon 2 • Principes d'expression verbale claire
Couvre le choix des mots, la structure des phrases et le séquençage logique pour la clarté orale. Réduit directement l'ambiguïté dans les échanges professionnels quotidiens.
Leçon 3 • Voix, débit et mécanismes de délivrance
Développe le contrôle vocal incluant le volume, le débit, la hauteur et la pause. Relie les mécanismes de délivrance à la confiance et à la crédibilité perçues.
Leçon 4 • Structuration des messages oraux
Applique les cadres d'ouverture, de corps et de conclusion à la communication verbale. Donne aux auditeurs une feuille de route claire qui améliore la rétention.
Leçon 5 • Poser des questions efficaces
Distingue les types de questions ouvertes, fermées, de sondage et réflexives. Équipe les apprenants pour recueillir des informations et guider les conversations de manière intentionnelle.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsMaîtrise de la communication non verbale
Maîtrise de la communication non verbale
Leçon 1 • Congruence entre le verbal et le non-verbal
Examine ce qui se produit lorsque les mots et le langage corporel sont en conflit. Enseigne des stratégies d'alignement pour bâtir la confiance et réduire les messages contradictoires.
Leçon 2 • Signaux non verbaux dans les contextes numériques
Adapte les principes non verbaux aux appels vidéo, aux avatars et aux médias asynchrones. Aborde les défis uniques de la bande passante non verbale réduite en ligne.
Leçon 3 • Lecture des expressions faciales et du contact visuel
Entraîne la reconnaissance des micro-expressions et des schémas de regard dans des contextes professionnels. Améliore la précision dans l'interprétation des états émotionnels des autres.
Leçon 4 • Catégories de communication non verbale
Passe en revue la kinésique, la proxémique, la haptique, la chronémique et le paralangage. Fournit une taxonomie complète pour analyser le comportement non verbal.
Leçon 5 • Posture, gestuelle et présence physique
Relie la posture corporelle et le geste délibéré à l'autorité et à l'ouverture perçues. Enseigne le positionnement physique intentionnel pour un impact professionnel.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsCommunication écrite pour les professionnels
Communication écrite pour les professionnels
Leçon 1 • Meilleures pratiques pour les courriels et les messages
Couvre les lignes d'objet, la structure, le ton et l'étiquette de réponse pour les messages numériques. Réduit les malentendus dans le format d'écriture professionnelle le plus courant.
Leçon 2 • Écriture persuasive et influente
Applique la structure rhétorique, l'utilisation des preuves et le cadrage de l'appel à l'action à la persuasion écrite. Prépare les apprenants à rédiger des propositions et des documents de plaidoyer.
Leçon 3 • Principes de la rédaction professionnelle
Établit la clarté, la concision, la correction et le ton comme normes fondamentales de l'écriture. Relie la qualité de l'écriture directement à la crédibilité professionnelle.
Leçon 4 • Rédaction de rapports et de résumés
Enseigne les résumés exécutifs, les sections de résultats et les formats de recommandation. Permet aux apprenants de communiquer des informations complexes de manière concise par écrit.
Leçon 5 • Grammaire, style et relecture
Passe en revue les erreurs de grammaire courantes, les règles de ponctuation et la cohérence stylistique. Développe des habitudes qui éliminent les erreurs avant que les documents n'atteignent les lecteurs.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsCommunication interpersonnelle et relations
Communication interpersonnelle et relations
Leçon 1 • Gérer les conversations difficiles
Fournit des cadres pour initier et naviguer dans les échanges interpersonnels à enjeux élevés. Réduit l'évitement et améliore les résultats dans les dialogues difficiles.
Leçon 2 • Établissement du rapport et confiance professionnelle
Identifie les comportements qui créent la sécurité psychologique et la confiance relationnelle. Relie l'établissement du rapport directement à la collaboration et aux résultats d'influence.
Leçon 3 • Techniques de communication assertive
Distingue les styles de communication assertif, passif et agressif. Enseigne l'expression directe et respectueuse des besoins, des limites et des opinions.
Leçon 4 • Donner et recevoir un retour
Structure la délivrance d'un retour constructif et forme l'écoute réceptive à la critique. Développe une culture du retour qui accélère la croissance professionnelle.
Leçon 5 • Communication dans les environnements d'équipe
Aborde la dynamique de groupe, la clarté des rôles et le dialogue collaboratif au sein des équipes. Équipe les apprenants pour contribuer et faciliter efficacement dans des contextes de groupe.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsCompétences en présentation et prise de parole en public
Compétences en présentation et prise de parole en public
Leçon 1 • Techniques de délivrance pour l'engagement
Développe le contact visuel, le mouvement, la gestuelle et la variété vocale pour la délivrance en direct. Relie la présence physique à l'attention et à la rétention de l'auditoire.
Leçon 2 • Planification et structuration d'une présentation
Couvre l'analyse de l'auditoire, la définition des objectifs et l'architecture logique du contenu. Garantit que chaque présentation a un but clair et un flux cohérent.
Leçon 3 • Conception d'aides visuelles efficaces
Enseigne les principes de conception de diapositives, la visualisation de données et la hiérarchie visuelle. Prévient les erreurs courantes de diapositives qui distraient du message oral.
Leçon 4 • Gestion des questions et interaction avec l'auditoire
Prépare les apprenants à gérer les sessions de questions-réponses, les questions hostiles et les sondages en direct. Développe la confiance dans l'engagement non scénarisé avec l'auditoire.
Leçon 5 • Gestion de l'anxiété liée à la présentation
Identifie les sources physiologiques et cognitives de l'anxiété oratoire. Fournit des techniques fondées sur des preuves pour convertir l'anxiété en énergie de performance.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsCommunication stratégique et influence
Communication stratégique et influence
Leçon 1 • Mesure de l'efficacité de la communication
Introduit les boucles de rétroaction, les vérifications de compréhension et les indicateurs de résultats pour la communication. Ferme la boucle entre la stratégie et les résultats de communication réels.
Leçon 2 • Principes de persuasion et d'influence
Examine la réciprocité, la preuve sociale, l'autorité et la rareté comme leviers d'influence. Ancre la persuasion éthique dans la science comportementale fondée sur des preuves.
Leçon 3 • Communiquer à travers le changement et l'incertitude
Aborde comment maintenir la confiance et la clarté lorsque l'information est incomplète ou changeante. Prépare les dirigeants à communiquer avec confiance pendant le changement organisationnel.
Leçon 4 • Stratégie de cadrage et de narration
Enseigne comment le cadrage façonne l'interprétation et comment les structures narratives impulsent l'action. Permet aux apprenants de positionner les messages pour un impact stratégique maximal.
Leçon 5 • Planification de la communication avec les parties prenantes
Cartographie les besoins des parties prenantes, les niveaux d'influence et les canaux préférés pour des messages ciblés. Produit des plans de communication qui alignent les parties prenantes sur les objectifs.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Gestionnaire de niveau intermédiaire : souhaite diriger les conversations d'équipe avec plus d'autorité et de clarté.
Jeune diplômé : entre dans la vie active et construit des habitudes de communication professionnelle fondamentales.
Personne en reconversion professionnelle : navigue dans de nouveaux secteurs où l'établissement de relations et la crédibilité comptent immédiatement.
Professionnel technique : possède une expertise solide mais cherche à communiquer ses idées à des publics non spécialistes.
Entrepreneur : présente, négocie et aligne les parties prenantes sans formation formelle en communication.
Professionnel des RH ou des opérations humaines : soutient la culture d'entreprise grâce à un dialogue plus structuré et empathique.
Ce que disent nos apprenants
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.

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La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.

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