Formation en gestion du cycle de vie du produit

Leçon 1 • Définition de la Gestion du Cycle de Vie du Produit

Couvre la définition, le périmètre et l'évolution du PLM en tant que stratégie métier. Fournit la base conceptuelle pour tous les chapitres suivants.

Leçon 2 • Valeur Métier et Leviers Stratégiques

Examine pourquoi les organisations adoptent le PLM et les avantages mesurables qu'il apporte. Relie l'investissement PLM à l'avantage concurrentiel et à la réduction des coûts.

Leçon 3 • Les Étapes du Cycle de Vie du Produit

Cartographie les cinq étapes principales du cycle de vie, du concept à la mise hors service. Les étudiants acquièrent un vocabulaire commun utilisé tout au long du cours.

Leçon 1 • Contrôle des Documents et Gestion des Révisions

Enseigne les workflows documentaires contrôlés, la numérotation des révisions et les étapes d'approbation. Assure que les étudiants peuvent maintenir l'intégrité des données à travers les itérations produit.

Leçon 2 • Structures et Modèles de Données Produit

Explique comment les données produit sont organisées à l'aide de pièces, de documents et de relations. Établit l'architecture de données qui soutient tous les processus PLM.

Leçon 3 • Gestion des Nomenclatures

Couvre les types de nomenclature, leur création et leur maintenance en tant qu'artefact central du PLM. Les étudiants apprennent à gérer les nomenclatures d'ingénierie, de fabrication et de service.

Leçon 4 • Qualité des Données et Gouvernance

Aborde les politiques d'exactitude, d'exhaustivité et de propriété des données au sein du PLM. Les étudiants appliquent des cadres de gouvernance pour prévenir la dégradation des données.

Leçon 1 • Effet et Sériallisation

Explique l'effet basé sur la date, l'unité et le lot pour gérer le déploiement des modifications. Les étudiants appliquent les règles d'effet à des produits complexes multi-variantes.

Leçon 2 • Processus de Modification d'Ingénierie

Détaillé du workflow de modification d'ingénierie de bout en bout, de la demande à la mise en œuvre. Les étudiants apprennent à évaluer l'impact et à acheminer les modifications efficacement.

Leçon 3 • Comités de Contrôle des Modifications et Gouvernance

Couvre les rôles, les responsabilités et les critères de décision des comités de contrôle des modifications. Relie les structures de gouvernance à l'atténuation des risques et à la conformité.

Leçon 4 • Gestion des Variantes et des Options

Enseigne comment gérer les familles de produits, les variantes et les options configurables dans le PLM. Réduit la prolifération des nomenclatures tout en soutenant la diversité des produits.

Leçon 1 • Gestion des Prototypes et de la Validation

Aborde la planification des prototypes, le suivi de construction et la gestion des tests de validation dans le PLM. Assure que les résultats des tests sont liés aux enregistrements de design pour la traçabilité.

Leçon 2 • Développement de Concept et Faisabilité

Couvre les techniques d'idéation, le criblage de concepts et les méthodes d'évaluation de la faisabilité. Relie les décisions précoces aux résultats de coûts et de qualité en aval.

Leçon 3 • Introduction et Lancement de Nouveaux Produits

Couvre la transition du développement à la production, y compris les revues de préparation et les listes de contrôle de lancement. Les étudiants coordonnent les activités NPI pluridisciplinaires dans le PLM.

Leçon 4 • Conception pour la Fabricabilité et l'Assemblage

Enseigne les principes DFM et DFA pour réduire les coûts et la complexité de production. Les étudiants appliquent des directives de design qui améliorent le rendement et l'efficacité de l'assemblage.

Leçon 1 • Fondamentaux de l'Ingénierie Système Basée sur les Modèles

Présente les concepts MBSE et comment les modèles système complètent les données PLM. Les étudiants comprennent comment les modèles numériques remplacent l'ingénierie centrée sur les documents.

Leçon 2 • Capture et Gestion des Exigences

Enseigne l'élicitation, la documentation et la classification des exigences produit. Établit la base de référence des exigences qui oriente toutes les décisions de design.

Leçon 3 • Planification de la Vérification et de la Validation

Aborde la stratégie V&V, la couverture des tests et la définition des critères d'acceptation. Relie les activités de vérification à la clôture des exigences dans le PLM.

Leçon 1 • Non-conformité et Action Corrective

Enseigne le signalement des non-conformités, l'analyse des causes racines et les workflows d'action corrective. Relie les événements qualité aux enregistrements produit pour une traçabilité complète.

Leçon 2 • Planification de la Qualité et APQP

Présente la planification avancée de la qualité produit comme une approche structurée de la qualité proactive. Les étudiants appliquent les phases APQP aux nouveaux programmes produit dans le PLM.

Leçon 3 • Gestion de la Conformité Réglementaire

Aborde comment le PLM soutient la conformité aux normes de sécurité, environnementales et de qualité de l'industrie. Les étudiants cartographient les exigences réglementaires aux données et processus produit.

Leçon 4 • Analyse des Modes de Défaillance et de Leurs Effets

Couvre la méthodologie DFMEA et PFMEA, le score de priorité du risque et le suivi des actions. Les étudiants intègrent les sorties FMEA dans les enregistrements de design et de processus.

Leçon 1 • Planification et Méthodologie de Mise en Œuvre

Couvre les approches de mise en œuvre par phases, la définition du périmètre et la planification des ressources. Les étudiants construisent une feuille de route de mise en œuvre alignée sur les priorités métier.

Leçon 2 • Adoption par les Utilisateurs et Gestion du Changement

Couvre la conception de la formation, la planification de la communication et la gestion de la résistance pour les déploiements PLM. Les étudiants appliquent des cadres de gestion du changement pour conduire une adoption durable.

Leçon 3 • Migration et Nettoyage des Données

Aborde les stratégies de migration des données produit héritées vers un nouveau système PLM. Les étudiants appliquent des techniques de nettoyage et de validation des données pour assurer la qualité de la migration.

Leçon 4 • Paysage des Plateformes PLM

Passe en revue les principales catégories de plateformes PLM, les modèles de déploiement et les capacités fonctionnelles. Les étudiants développent des critères pour comparer les plateformes par rapport aux exigences organisationnelles.

Leçon 1 • Programmes d'Amélioration Continue du PLM

Couvre les programmes structurés pour l'optimisation continue des processus et plateformes PLM. Les étudiants conçoivent des cycles d'amélioration qui répondent aux retours des utilisateurs et aux changements métier.

Leçon 2 • Évaluation de la Maturité du PLM

Présente les modèles de maturité pour évaluer la capacité PLM actuelle et identifier les lacunes d'amélioration. Les étudiants réalisent des évaluations et priorisent les initiatives de la feuille de route.

Leçon 3 • Alignement du Portefeuille et du Programme

Relie les données PLM aux décisions de portefeuille produit et à la priorisation des programmes. Les étudiants utilisent les insights PLM pour soutenir l'allocation stratégique des ressources.

Leçon 4 • Cadres de Gouvernance du PLM

Établit des modèles de gouvernance, des comités de pilotage et des structures politiques pour le PLM d'entreprise. Les étudiants conçoivent des mécanismes de responsabilisation qui soutiennent la discipline PLM.