
Formation en assertivité
Arrêtez de vous effacer dans les conversations difficiles et commencez à vous exprimer avec clarté et confiance. Cette formation vous offre les compétences pratiques en communication pour fixer des limites, gérer les conflits et faire passer votre message — sans être passif ni agressif. Que vous ayez affaire à des collègues difficiles, des clients exigeants ou des négociations sous pression, la communication assertive est la compétence qui change tout.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à identifier vos schémas de communication par défaut et à remplacer les habitudes passives ou agressives par des habitudes assertives. Cette formation couvre les techniques verbales et non verbales, y compris comment structurer les demandes, délivrer des feedbacks et dire non sans nuire aux relations. Vous développerez des stratégies de régulation émotionnelle qui vous permettront de rester calme lorsque les conversations s'enveniment. Vous pratiquerez également l'établissement et le maintien de limites dans des contextes professionnels et personnels. À la fin, vous disposerez d'un plan de développement personnel concret pour continuer à renforcer votre assertivité bien après la fin de la formation.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation en assertivité
Comment vous pratiquez Formation en assertivité
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 34 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la communication assertive
Fondements de la communication assertive
Leçon 1 • Évaluation du style de communication personnel
Des outils d'auto-évaluation structurés révèlent les schémas par défaut individuels et les déclencheurs situationnels. Les résultats forment une base de référence personnelle pour suivre la progression tout au long de la formation.
Leçon 2 • Définir l'affirmation de soi et son spectre
L'affirmation de soi est positionnée sur un continuum entre les styles passif et agressif. Les étudiants associent des comportements réels à chaque style pour ancrer le concept concrètement.
Leçon 3 • Droits et responsabilités en communication
L'affirmation de soi repose sur la reconnaissance des droits personnels en parallèle des responsabilités envers autrui. Cet équilibre distingue une affirmation de soi saine d'un comportement égocentrique.
Leçon 4 • La psychologie derrière le comportement assertif
Les principaux moteurs psychologiques — auto-efficacité, locus de contrôle et estime de soi — façonnent la capacité assertive. Comprendre ces liens relie la motivation au développement des compétences.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsConscience de soi et fondements émotionnels
Conscience de soi et fondements émotionnels
Leçon 1 • L'empathie comme facilitateur d'affirmation de soi
L'empathie permet aux communicateurs assertifs de reconnaître les perspectives des autres sans abandonner les leurs. Cette section relie l'empathie à une expression confiante et respectueuse.
Leçon 2 • Développer le vocabulaire émotionnel
Un langage émotionnel précis permet une expression assertive claire des états internes. Un vocabulaire plus riche réduit les erreurs d'interprétation et renforce la précision du message.
Leçon 3 • Techniques de régulation émotionnelle
Des stratégies de régulation pratiques réduisent l'intensité émotionnelle afin que des réponses assertives rationnelles deviennent possibles. Les techniques sont issues des approches cognitivo-comportementales et de pleine conscience.
Leçon 4 • Reconnaître vos déclencheurs émotionnels
Les déclencheurs sont des stimuli spécifiques qui provoquent des réponses réactives et non assertives. Identifier ses déclencheurs personnels est la première étape vers une communication intentionnelle.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsCompétences verbales assertives fondamentales
Compétences verbales assertives fondamentales
Leçon 1 • Dire non avec assertivité
Refuser des demandes sans culpabilité ni agression nécessite un langage clair et un ton ferme mais respectueux. Les étudiants développent une boîte à outils personnelle de stratégies de refus.
Leçon 2 • Donner et recevoir un feedback assertif
Le feedback assertif est spécifique, centré sur le comportement et délivré avec respect. Recevoir un feedback avec assertivité signifie s'engager sans défensive ni capitulation.
Leçon 3 • Formuler des demandes efficaces
Les demandes assertives sont spécifiques, formulées en temps opportun et présentées comme des préférences plutôt que des exigences. Les étudiants s'entraînent à formuler des demandes dans des scénarios professionnels et personnels.
Leçon 4 • Construire des déclarations claires et directes
Les déclarations directes utilisent la propriété à la première personne et un langage spécifique pour exprimer les besoins sans ambiguïté. Cette section développe les habitudes au niveau de la phrase du discours assertif.
Leçon 5 • Le cadre des déclarations en « Je »
Les déclarations en « Je » structurent le feedback et les demandes autour de l'expérience personnelle plutôt que du blâme. La maîtrise de ce cadre réduit la défensive chez l'auditeur.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsAssertivité non verbale et paraverbale
Assertivité non verbale et paraverbale
Leçon 1 • La voix comme outil d'affirmation de soi
Le ton, le rythme, le volume et la hauteur portent une signification émotionnelle indépendante des mots. Maîtriser ces éléments paraverbaux renforce l'intention assertive.
Leçon 2 • Congruence entre les signaux verbaux et non verbaux
Les messages contradictoires surviennent lorsque les mots et le langage corporel entrent en conflit, ce qui érode la crédibilité. Les étudiants s'entraînent à aligner tous les canaux pour un message assertif unifié.
Leçon 3 • Le langage corporel de l'affirmation de soi
La posture, le contact visuel et les gestes signalent la confiance et l'ouverture. Les étudiants identifient et pratiquent le profil non verbal d'un communicateur assertif.
Leçon 4 • Proxémie et espace personnel
La distance physique et le positionnement spatial communiquent le pouvoir et le respect. Les communicateurs assertifs gèrent l'espace intentionnellement sans envahir ni reculer.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsÉtablir et maintenir des limites
Établir et maintenir des limites
Leçon 1 • Comprendre les limites personnelles et professionnelles
Les limites reflètent les valeurs, la capacité et les attentes liées au rôle. Clarifier les limites qui comptent le plus permet un établissement de limites ciblé et crédible.
Leçon 2 • Faire respecter les limites sous pression
Les limites sont mises à l'épreuve par des comportements persistants ou manipulateurs. Les étudiants développent des stratégies pour maintenir les limites de manière cohérente sans escalader le conflit.
Leçon 3 • Communiquer les limites clairement
Les déclarations de limites efficaces sont directes, spécifiques et délivrées calmement. Les étudiants pratiquent un langage qui annonce les limites sans excuses ni agression.
Leçon 4 • Renégocier les limites au fil du temps
Les circonstances changent, et les limites doivent évoluer sans perdre en crédibilité. Les étudiants apprennent à mettre à jour les limites de manière transparente et assertive.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsAssertivité dans les conversations difficiles
Assertivité dans les conversations difficiles
Leçon 1 • Se préparer aux conversations à forts enjeux
La préparation réduit l'anxiété et augmente l'efficacité assertive dans les échanges difficiles. Les étudiants utilisent des outils de planification structurés avant d'entamer des dialogues exigeants.
Leçon 2 • Gérer l'escalade émotionnelle dans le dialogue
L'escalade fait dérailler l'intention assertive et détourne l'attention des problèmes vers les émotions. Les étudiants apprennent des techniques en temps réel pour rétablir un dialogue productif.
Leçon 3 • Répondre à la critique et aux réactions
Les réponses assertives à la critique ne s'effondrent ni ne contre-attaquent. Les étudiants pratiquent des techniques qui reconnaissent les points valables tout en défendant des positions légitimes.
Leçon 4 • Stratégies de négociation assertive
La négociation nécessite de défendre ses besoins tout en restant ouvert aux solutions mutuelles. Les négociateurs assertifs énoncent leurs positions clairement et explorent les intérêts en collaboration.
Leçon 5 • Naviguer les conflits avec assertivité
L'engagement assertif dans les conflits aborde les problèmes directement tout en préservant la relation. Les étudiants pratiquent la désescalade et la résolution de problèmes dans un cadre de conflit.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsAssertivité dans les contextes professionnels
Assertivité dans les contextes professionnels
Leçon 1 • Assertivité avec les figures d'autorité
S'exprimer face aux managers ou aux parties prenantes senior nécessite de gérer les dynamiques de pouvoir avec assertivité. Les étudiants pratiquent une communication ascendante confiante et professionnellement appropriée.
Leçon 2 • Leadership assertif et communication d'équipe
Les leaders qui communiquent avec assertivité fixent des attentes claires et invitent à un dialogue honnête. Les étudiants développent des pratiques assertives de délégation, de feedback et de responsabilisation.
Leçon 3 • Assertivité envers les clients et les parties prenantes
L'assertivité avec les clients équilibre l'orientation service et les limites professionnelles. Les étudiants apprennent à gérer le périmètre, les attentes et les réactions sans perdre la relation.
Leçon 4 • Communication assertive entre pairs
Les relations horizontales nécessitent de l'assertivité sans le levier de l'autorité. Les étudiants pratiquent une assertivité collaborative qui préserve la confiance entre pairs.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsMaintenir l'assertivité à long terme
Maintenir l'assertivité à long terme
Leçon 1 • Créer un plan de développement personnel de l'assertivité
Un plan structuré convertit l'apprentissage de la formation en objectifs de croissance ciblés et limités dans le temps. Les étudiants repartent avec une feuille de route concrète pour le développement continu de l'assertivité.
Leçon 2 • Identifier et surmonter les schémas de rechute
Le stress et la fatigue déclenchent souvent une régression vers les schémas par défaut passifs ou agressifs. Les étudiants apprennent à reconnaître les signes avant-coureurs et à appliquer rapidement des stratégies de rétablissement.
Leçon 3 • Rechercher et utiliser le feedback de développement
Le feedback externe accélère la croissance au-delà de ce que l'auto-évaluation seule peut atteindre. Les étudiants apprennent à solliciter, interpréter et agir sur les feedbacks concernant leur assertivité.
Leçon 4 • Mettre en place une routine de pratique de l'assertivité
Une pratique régulière à faible enjeu accélère la consolidation des compétences et la confiance. Les étudiants conçoivent des habitudes quotidiennes et hebdomadaires qui renforcent le comportement assertif.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Cadres intermédiaires : doivent responsabiliser leurs équipes sans susciter de ressentiment.
Professionnels en contact avec la clientèle : ont du mal à refuser les demandes déraisonnables des clients.
Jeunes diplômés : intègrent des environnements de travail où s'exprimer semble risqué ou malvenu.
Personnes en reconversion professionnelle : reconstruisent leur identité professionnelle et apprennent à se défendre.
Chefs d'équipe : souhaitent instaurer un dialogue honnête sans s'appuyer sur leur autorité hiérarchique.
Travailleurs indépendants et consultants : doivent protéger leur périmètre d'intervention et leur temps avec des clients payants.
Ce que disent nos apprenants
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