
Formation growth marketing
La formation en Growth Marketing vous offre un système complet et axé sur les données pour acquérir, activer et fidéliser des utilisateurs à grande échelle. Vous maîtriserez l'expérimentation, l'analyse, la stratégie de canal et la monétisation — les compétences exactes que les équipes de croissance utilisent pour générer des résultats mesurables. Il s'agit de la formation qui transforme les instincts marketing en processus reproductibles générateurs de revenus.
Ce que vous allez apprendre:
Vous développerez une compréhension approfondie de l'ensemble de l'entonnoir de croissance, de l'acquisition à la rétention et à l'expansion des revenus. Le cours couvre les métriques de croissance clés telles que le CAC, la LTV et le churn, et vous apprend à les utiliser pour prendre des décisions plus judicieuses. Vous apprendrez à concevoir et à exécuter des tests A/B, à interpréter les résultats avec une confiance statistique, et à instaurer une culture d'expérimentation continue. Les canaux payants, organiques, de parrainage et de partenariat sont tous abordés, ainsi que des cadres pour choisir la combinaison adaptée à votre produit. Vous développerez également des compétences en optimisation de l'onboarding, en messagerie de cycle de vie, en stratégie de tarification et en planification de la feuille de route de croissance.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation growth marketing
Comment vous pratiquez Formation growth marketing
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondamentaux du Growth Marketing
Fondamentaux du Growth Marketing
Leçon 1 • L'Entonnoir de Croissance et le Parcours Client
Cartographiez l'ensemble du cycle de vie client, de la notoriété au parrainage, à l'aide du cadre AARRR. Reliez les étapes de l'entonnoir aux résultats commerciaux mesurables.
Leçon 2 • Growth Marketing vs. Marketing Traditionnel
Opposez l'approche itérative et axée sur les données du growth marketing au marketing de marque traditionnel. Établit le fondement philosophique de tous les cadres ultérieurs.
Leçon 3 • Structure et Rôles de l'Équipe de Croissance
Décrivez comment les équipes de croissance transversales sont organisées et comment les rôles interagissent. Définit les attentes pour les schémas de collaboration pratiqués dans les chapitres suivants.
Leçon 4 • Indicateurs Clés et KPIs de Croissance
Définissez les indicateurs qui signalent une santé de croissance, y compris le CAC, la LTV, le taux d'attrition et le MRR. Fournit un langage de mesure commun utilisé tout au long du cours.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsAnalyse de Données pour les Growth Marketers
Analyse de Données pour les Growth Marketers
Leçon 1 • Mise en Place d'une Infrastructure de Données
Établissez la pile de suivi nécessaire pour capturer des données utilisateur fiables sur tous les canaux. Permet directement l'analyse des indicateurs et l'expérimentation couvertes plus tard.
Leçon 2 • Fondamentaux de l'Analyse Prédictive
Appliquez les techniques prédictives de base pour prévoir l'attrition, la LTV et la probabilité de conversion. Fait le pont entre l'analyse descriptive et la prise de décision proactive en matière de croissance.
Leçon 3 • Tableaux de Bord et Rapports pour la Croissance
Construisez des tableaux de bord actionnables qui font remonter les KPIs de croissance en temps réel pour la prise de décision. Transforme les données brutes en insights exploitables immédiatement par les parties prenantes.
Leçon 4 • Modélisation d'Attribution
Attribuez le crédit aux points de contact marketing en utilisant les modèles au premier clic, au dernier clic et multicanal. Une attribution précise est un prérequis pour l'optimisation budgétaire dans les chapitres ultérieurs.
Leçon 5 • Analyse Comportementale et Segmentation
Analysez comment les utilisateurs interagissent avec un produit pour découvrir des schémas et segmenter les audiences. Nourrit directement les stratégies de ciblage et de personnalisation.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsExpérimentation et Tests A/B
Expérimentation et Tests A/B
Leçon 1 • Construire une Culture de l'Expérimentation
Établissez des processus et des normes qui font des tests continus une habitude d'équipe plutôt qu'un événement ponctuel. Soutient la boucle de croissance qui cumule les améliorations au fil du temps.
Leçon 2 • Tests Multivariés et Séquentiels
Allez au-delà des tests A/B simples vers des expériences multivariées et de type bandit pour des scénarios complexes. Élargit la boîte à outils d'expérimentation pour les situations à fort trafic et multi-variables.
Leçon 3 • Développement et Priorisation des Hypothèses
Transformez les observations de données en hypothèses testables classées par impact et effort potentiels. Les cadres de priorisation évitent les cycles d'expérimentation gaspillés.
Leçon 4 • Conception et Mise en Place d'un Test A/B
Configurez des expériences contrôlées avec des groupes témoin et variante appropriés pour isoler les variables. Une configuration correcte est essentielle pour des résultats exploitables en toute confiance.
Leçon 5 • Signification Statistique et Niveau de Confiance
Interprétez les p-values, les intervalles de confiance et la puissance pour déterminer si les résultats sont fiables. Empêche les faux positifs qui entraînent des modifications nuisibles du produit ou de la campagne.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsStratégie de Canaux d'Acquisition
Stratégie de Canaux d'Acquisition
Leçon 1 • Identification et Évaluation des Canaux
Évaluez systématiquement les canaux d'acquisition potentiels à l'aide de critères de portée, de coût et d'adéquation. Empêche le gaspillage budgétaire sur des canaux mal alignés avec l'audience cible.
Leçon 2 • Recherche Organique et Marketing de Contenu
Générez une acquisition durable grâce au SEO et au contenu qui se cumule au fil du temps. Équilibre les tactiques payantes à court terme avec la croissance organique à long terme.
Leçon 3 • Référencement Payant et Publicité Sociale
Lancez et optimisez des campagnes payantes sur les plateformes de recherche et sociales pour générer une acquisition mesurable. Couvre la stratégie d'enchères, le test des créations et le ciblage d'audience.
Leçon 4 • Canaux de Partenariat et d'Affiliation
Tirez parti du co-marketing, des intégrations et des réseaux d'affiliation pour étendre la portée sans dépenses proportionnelles. Diversifie le mix d'acquisition et réduit le risque de concentration sur un seul canal.
Leçon 5 • Acquisition par Parrainage et Effet Viral
Concevez des programmes de parrainage et des boucles virales qui transforment les utilisateurs existants en un canal d'acquisition. Introduit le coefficient viral et les mécanismes de la croissance par le bouche-à-oreille.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsOptimisation de l'Activation et de l'Onboarding
Optimisation de l'Activation et de l'Onboarding
Leçon 1 • Conception du Parcours d'Onboarding
Architecturez des séquences d'onboarding étape par étape qui guident les utilisateurs vers le moment d'activation de manière efficace. Applique les principes d'UX et la psychologie comportementale pour réduire les frictions.
Leçon 2 • Expériences d'Onboarding Personnalisées
Segmentez les nouveaux utilisateurs et délivrez des parcours d'onboarding personnalisés en fonction du rôle, de l'objectif ou du cas d'usage. La personnalisation augmente les taux d'activation en réduisant les étapes non pertinentes.
Leçon 3 • Séquences d'Onboarding par E-mail et In-App
Combinez les e-mails déclenchés et les messages in-app pour réengager les utilisateurs qui calent avant l'activation. Les séquences multicanal récupèrent les utilisateurs qui abandonnent pendant l'onboarding.
Leçon 4 • Définition et Mesure de l'Activation
Identifiez les actions spécifiques qui signalent qu'un utilisateur a expérimenté la valeur fondamentale du produit. Une mesure d'activation précise est le fondement de tout travail d'optimisation de l'onboarding.
Leçon 5 • Expérimentation et Itération sur l'Onboarding
Appliquez les principes des tests A/B aux parcours d'onboarding pour améliorer systématiquement les taux d'activation. Relie les compétences en expérimentation du chapitre 3 au contexte de l'onboarding.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsStratégies de Rétention et d'Engagement
Stratégies de Rétention et d'Engagement
Leçon 1 • Prédiction et Intervention de l'Attrition
Utilisez les signaux comportementaux pour identifier les utilisateurs à risque et déclencher des interventions de rétention proactives. Relie l'analyse prédictive du chapitre 2 à une action de rétention en temps réel.
Leçon 2 • Programmes de Fidélité et Gamification
Mettez en œuvre des points, des niveaux, des badges et des séquences pour augmenter la fréquence d'engagement et l'investissement émotionnel. Les mécaniques de gamification doivent s'aligner sur la valeur fondamentale du produit pour éviter un engagement superficiel.
Leçon 3 • Mesures de Rétention et Références
Définissez les courbes de rétention, les taux de rétention par cohorte et les références d'attrition par modèle d'entreprise. Établit la base de mesure avant toute intervention de rétention.
Leçon 4 • Formation d'Habitudes et Boucles d'Engagement
Appliquez des modèles de psychologie comportementale pour concevoir des expériences produit qui construisent une utilisation habituelle. Les boucles d'engagement sont le moteur de la croissance organique de la rétention.
Leçon 5 • Campagnes par E-mail et Push de Cycle de Vie
Concevez des messages automatisés de cycle de vie qui apportent de la valeur au bon moment pour prévenir l'attrition. Couvre la segmentation, le timing et la stratégie de contenu pour les campagnes de rétention.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsMonétisation et Optimisation des Revenus
Monétisation et Optimisation des Revenus
Leçon 1 • Gestion du Ratio LTV/CAC
Équilibrez les dépenses d'acquisition par rapport à la valeur à vie pour maintenir des unités économiques durables. Relie les améliorations de la monétisation aux décisions de canaux d'acquisition prises au chapitre 4.
Leçon 2 • Upsell, Cross-Sell et Revenus d'Expansion
Concevez des déclencheurs in-produit et de cycle de vie qui incitent les utilisateurs à passer à une offre supérieure ou à acheter des fonctionnalités supplémentaires. Les revenus d'expansion réduisent la dépendance à la nouvelle acquisition pour la croissance.
Leçon 3 • Optimisation du Taux de Conversion (CRO)
Améliorez le pourcentage d'utilisateurs qui effectuent des actions d'achat ou de mise à niveau grâce à des tests systématiques. Le CRO applique les compétences en expérimentation directement aux pages et parcours générateurs de revenus.
Leçon 4 • Optimisation des Abonnements et de la Facturation
Réduisez l'attrition involontaire et augmentez les montées de gamme grâce à l'amélioration du parcours de facturation et des relances. L'optimisation de la facturation est souvent le chemin le plus rapide vers une reprise immédiate des revenus.
Leçon 5 • Stratégie de Prix pour la Croissance
Évaluez les modèles de prix basés sur la valeur, sur l'utilisation et freemium, ainsi que leur impact sur l'acquisition et la LTV. Le prix est le levier de monétisation le plus puissant à la disposition des équipes de croissance.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsStratégie de Croissance et Passage à l'Échelle
Stratégie de Croissance et Passage à l'Échelle
Leçon 1 • Revues de Croissance et Itération Stratégique
Animez des réunions de revue de croissance structurées qui évaluent la performance, font remonter les obstacles et réallouent les ressources. Les revues systématiques empêchent la dérive stratégique et maintiennent la dynamique à grande échelle.
Leçon 2 • Construire la Feuille de Route de Croissance
Traduisez les priorités de croissance en une feuille de route séquencée avec des responsables, des délais et des indicateurs de succès. Une feuille de route structurée aligne les équipes transversales autour d'objectifs de croissance partagés.
Leçon 3 • Passage à l'Échelle des Canaux d'Acquisition
Identifiez quand et comment mettre à l'échelle les canaux d'acquisition éprouvés sans dégrader l'efficacité. Applique la stratégie de canaux du chapitre 4 aux contextes opérationnels de forte croissance.
Leçon 4 • Croissance Internationale et par Localisation
Adaptez les stratégies de croissance pour de nouveaux marchés géographiques grâce à la localisation des messages, des prix et des canaux. L'expansion internationale multiplie le marché adressable sans nécessiter de réinvention du produit.
Leçon 5 • Validation de l'Adéquation Produit-Marché
Confirmez et quantifiez l'adéquation produit-marché avant de vous engager dans des investissements de mise à l'échelle agressifs. Passer à l'échelle sans adéquation amplifie le gaspillage plutôt que la croissance.
Leçon 6 • Pratiques de Croissance Durables et Éthiques
Évaluez les tactiques de croissance par rapport à la confiance à long terme dans la marque, à la vie privée des utilisateurs et aux normes de conformité réglementaire. Une croissance durable protège les gains cumulés construits dans tous les chapitres précédents.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est pour vous :
Le spécialiste du marketing numérique : prêt à dépasser l’exécution par canal pour passer à la stratégie de croissance.
Chef de produit souhaitant détenir plus directement les indicateurs d'acquisition et de rétention.
Fondateur·trice de startup : mettre en place des systèmes de croissance sans disposer encore d'une équipe marketing dédiée.
Analyste marketing : cherchant à appliquer ses compétences en données aux décisions stratégiques de croissance de l'entreprise.
Reconversion professionnelle : transition vers des postes de croissance à partir de domaines connexes comme les ventes ou l'exploitation.
Spécialiste en marketing de marque : évolution vers des méthodes de marketing axées sur la performance et l'expérimentation.
Ce que disent nos apprenants
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