Cours PRINCE2

Leçon 1 • Structure et composants de PRINCE2

Présente les quatre éléments intégrés : les principes, les thèmes, les processus et l'environnement du projet. Les étudiants cartographient comment ces éléments interagissent pour former une méthode cohérente.

Leçon 2 • Parcours de certification PRINCE2

Décrit les exigences, les formats et les stratégies d'étude des examens Foundation et Practitioner. Aligne les attentes des apprenants avec les objectifs de certification dès le départ.

Leçon 3 • Origines et objectif de PRINCE2

Couvre l'historique de PRINCE2, son rôle en tant que méthode structurée de gestion de projet, et pourquoi les organisations l'adoptent. Ancre le chapitre en établissant le « pourquoi » avant le « comment ».

Leçon 1 • Justification continue de l'activité

Examine l'exigence qu'un projet doit toujours avoir une étude de cas d'affaires viable. Les étudiants retracent comment la justification est maintenue du lancement jusqu'à la clôture.

Leçon 2 • Apprendre de l'expérience

Explore comment PRINCE2 impose la capture et l'application des leçons tout au long d'un projet. Les étudiants conçoivent des mécanismes de capture des leçons pour différents types de projets.

Leçon 3 • Se concentrer sur les produits et adapter au contexte

Aborde la planification basée sur les produits et l'obligation d'adapter PRINCE2 au contexte du projet. Les étudiants adaptent un projet exemple et justifient chaque décision d'adaptation.

Leçon 4 • Rôles et responsabilités définis

Détaille l'exigence de responsabilité individuelle explicite à chaque niveau. Les étudiants attribuent les rôles aux responsabilités et identifient les lacunes dans les structures de projets exemples.

Leçon 1 • Thème Qualité

Couvre la planification, le contrôle et l'assurance qualité dans PRINCE2. Les étudiants rédigent une approche de management de la qualité et une description de produit avec des critères de qualité.

Leçon 2 • Thème Organisation

Définit la structure de l'équipe de management de projet PRINCE2 et la responsabilité individuelle de chaque rôle. Les étudiants conçoivent un organigramme de projet pour un scénario donné.

Leçon 3 • Thème Étude de cas d'affaires

Développe des compétences dans la création, la tenue et la vérification d'une étude de cas d'affaires. Les étudiants rédigent une étude de cas d'affaires et la lient aux décisions du projet à chaque phase.

Leçon 4 • Thèmes Plans et Risques

Intègre la planification basée sur les produits avec l'identification et la réponse aux risques. Les étudiants construisent un plan de projet et un registre des risques pour un scénario exemple.

Leçon 1 • Lancement du projet

Détaille la création de la documentation de lancement du projet et de toutes les approches de management. Les étudiants rassemblent un ensemble complet de documents de lancement pour une étude de cas.

Leçon 2 • Management de la livraison des produits

Examine le processus du chef d'équipe pour accepter, exécuter et livrer des lots de travail. Les étudiants rédigent un lot de travail et un rapport de point de contrôle.

Leçon 3 • Management des limites de phase et clôture

Couvre la planification de fin de phase, la création d'un plan d'exception et la clôture formelle du projet. Les étudiants produisent un rapport de fin de phase et une notification de clôture du projet.

Leçon 4 • Contrôle d'une phase

Se concentre sur le cycle de contrôle quotidien du chef de projet au sein d'une phase. Les étudiants appliquent le cycle d'autorisation et de suivi des lots de travail à un scénario en cours.

Leçon 1 • Enregistrements et rapports

Aborde les enregistrements dynamiques et les rapports périodiques utilisés pour suivre et communiquer l'avancement. Les étudiants remplissent un registre des risques, un registre des problèmes et un registre qualité.

Leçon 2 • Descriptions de produits et lots de travail

Détaille comment les descriptions de produits définissent les attentes qualité et comment les lots de travail délèguent la livraison. Les étudiants rédigent une description de produit et un lot de travail pour un scénario.

Leçon 3 • Rapports d'avancement et d'exception

Se concentre sur les rapports de points saillants, les rapports de point de contrôle et les rapports d'exception. Les étudiants rédigent chaque type de rapport et identifient le bon public et le bon moment.

Leçon 1 • Adaptation à l'échelle du projet

Applique les techniques d'adaptation aux petits, moyens et grands projets. Les étudiants simplifient la documentation et combinent les rôles de manière appropriée pour un scénario de petit projet.

Leçon 2 • Adapter les principes et les limites

Définit ce qui peut et ne peut pas être modifié lors de l'adaptation de PRINCE2. Les étudiants distinguent l'adaptation valide de l'abandon de la méthode à l'aide de critères de décision.

Leçon 3 • Intégration de PRINCE2 dans les organisations

Couvre comment les organisations institutionnalisent PRINCE2 par le biais de normes, de modèles et de formations. Les étudiants conçoivent un plan d'intégration pour une organisation exemple.

Leçon 1 • Clôture du projet et capture des leçons

Guide les étudiants à travers les activités de clôture formelle et le transfert des bénéfices. Les étudiants produisent la documentation de clôture et un rapport de leçons apprises.

Leçon 2 • Production de l'ensemble des documents de lancement

Les étudiants produisent l'ensemble complet des documents de lancement pour le projet de l'étude de cas. Chaque document est revu par rapport aux exigences de contenu PRINCE2 et évalué par les pairs.

Leçon 3 • Analyse du scénario de projet

Introduit l'étude de cas et guide les étudiants à travers l'analyse du contexte et la cartographie des parties prenantes. Cette section ancre le travail d'application ultérieur dans un environnement de projet réaliste.

Leçon 1 • Révision des sujets à haute fréquence

Cible les thèmes et les processus les plus testés dans les deux examens. Les étudiants effectuent des exercices ciblés sur les sujets de l'étude de cas d'affaires, de l'organisation, des risques et du changement.

Leçon 2 • Technique pour l'examen Foundation

Passe en revue le format de l'examen Foundation, les types de questions et les stratégies de gestion du temps. Les étudiants s'entraînent à éliminer les distracteurs et à sélectionner la meilleure réponse dans des conditions de temps limité.

Leçon 3 • Examens blancs complets et débriefing

Les étudiants passent des examens blancs complets chronométrés pour les deux niveaux et reçoivent un feedback structuré. Les sessions de débriefing identifient les lacunes de connaissances et guident les priorités de révision finale.