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Formation ergonomie
Plus de 2 millions d'étudiants dans le monde

Formation ergonomie

4,1

Maîtrisez la science de l'ergonomie et protégez les travailleurs des blessures qui coûtent des millions chaque année aux organisations. Ce cours vous fournit les outils pratiques pour évaluer les risques, reconcevoir les postes de travail et élaborer des programmes qui fonctionnent en réalité. De la biomécanique à la gestion de programme, chaque sujet est directement lié à des résultats concrets en milieu de travail.

Dedika pour les entreprises

Ce que vous allez apprendre:

Vous apprendrez à identifier les facteurs de risque musculo-squelettique, à réaliser des évaluations ergonomiques validées et à appliquer des principes biomécaniques pour réduire les contraintes physiques sur les travailleurs. Le cours couvre la conception des postes de travail pour les environnements de bureau et industriels, les mesures de prévention pour la manutention manuelle et l'ergonomie cognitive. Vous acquerrez une connaissance pratique d'outils comme RULA, REBA et l'équation révisée de levage NIOSH. Vous apprendrez également à construire et maintenir un programme d'ergonomie complet, de l'analyse des risques liés au poste de travail à la conformité réglementaire et à l'amélioration continue.

Comment vous étudiez de façon pratique Formation ergonomie

Comment vous pratiquez Formation ergonomie

Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe

Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre propre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.

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Contenu du cours

8 Chapitres • 40 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)

Chapitre 1Voir les détails

Fondements de l'ergonomie

  • Leçon 1 • Principes fondamentaux d'un programme d'ergonomie

    Présente les composantes d'un programme d'ergonomie efficace en milieu de travail. Cadre le cours comme une préparation à la mise en œuvre réelle d'un programme.

  • Leçon 2 • Définition de l'ergonomie et son périmètre

    Couvre la définition, l'histoire et les domaines de l'ergonomie en tant que discipline. Fournit la base conceptuelle pour tous les chapitres suivants.

  • Leçon 3 • Troubles musculo-squelettiques liés au travail

    Identifie les troubles musculo-squelettiques courants causés par des expositions professionnelles. Établit la justification sanitaire et économique d'une intervention ergonomique.

  • Leçon 4 • Aperçu des facteurs de risque ergonomiques

    Introduit les principaux facteurs de risque, notamment la force, la répétition, la posture et les vibrations. Prépare les étudiants à identifier les dangers avant l'introduction des méthodes d'évaluation formelles.

  • Leçon 5 • Notions de base en anatomie et physiologie humaines

    Introduit les structures musculo-squelettiques et neurologiques pertinentes pour les tâches professionnelles. Relie les connaissances anatomiques à l'évaluation du risque de blessure.

Chapitre 2Voir les détails

Anthropométrie et variabilité humaine

  • Leçon 1 • Principes de l'anthropométrie

    Définit l'anthropométrie et explique comment les données de mesures corporelles sont collectées et rapportées. Ancre la conception des espaces de travail dans des dimensions humaines quantitatives.

  • Leçon 2 • Utilisation des données anthropométriques dans la conception

    Enseigne comment appliquer les données de percentile pour définir les dimensions des postes de travail et les zones d'atteinte. Relie directement les données de mesure aux décisions pratiques de conception.

  • Leçon 3 • Adaptation à des populations diverses

    Aborde les défis de conception posés par les travailleurs interculturels, vieillissants ou en situation de handicap. Renforce la conception inclusive comme une obligation professionnelle.

  • Leçon 4 • Dimensions des postes de travail assis et debout

    Spécifie les dimensions recommandées pour les configurations de travail assises et debout. Applique les principes anthropométriques aux configurations de travail les plus courantes.

Chapitre 3Voir les détails

Biomécanique et analyse posturale

  • Leçon 1 • Concepts de modélisation biomécanique

    Introduit les modèles biomécaniques statiques et dynamiques utilisés pour estimer les charges articulaires. Fait le pont entre l'analyse posturale observationnelle et l'estimation quantitative des risques.

  • Leçon 2 • Biomécanique vertébrale et risque lombaire

    Analyse les forces sur la colonne lombaire lors du levage, de la flexion et de la torsion. Aborde directement la source la plus fréquente de lésions professionnelles.

  • Leçon 3 • Classification et observation posturale

    Enseigne l'observation systématique de la posture du corps pendant les tâches professionnelles. Prépare les étudiants à documenter les données posturales pour les outils formels d'évaluation des risques.

  • Leçon 4 • Fondamentaux de la biomécanique professionnelle

    Introduit la force, le couple, les systèmes de levier et le centre de gravité appliqués au corps humain. Fournit la base mécanique pour l'analyse de la posture et de la charge.

  • Leçon 5 • Biomécanique des membres supérieurs

    Examine la charge de l'épaule, du coude, du poignet et de la main lors de tâches répétitives et exigeantes. Relie la mécanique des membres supérieurs aux troubles professionnels courants.

Chapitre 4Voir les détails

Conception et aménagement du poste de travail

  • Leçon 1 • Confort thermique et qualité de l'air

    Identifie les paramètres de température, d'humidité et de qualité de l'air qui affectent le confort et les performances des travailleurs. Intègre les facteurs environnementaux dans une conception holistique du poste de travail.

  • Leçon 2 • Ergonomie du poste de travail de bureau

    Couvre le placement de la chaise, du bureau, de l'écran et du clavier pour le travail sur ordinateur. Établit le point de référence standard pour les évaluations ergonomiques de bureau.

  • Leçon 3 • Environnement visuel et éclairage

    Définit les exigences d'éclairage pour le confort visuel et la précision des tâches. Relie l'ergonomie visuelle à la conception du poste de travail et à la réduction des erreurs.

  • Leçon 4 • Conception des postes de travail industriels et manuels

    Aborde l'aménagement des postes de travail pour les tâches d'assemblage, d'emballage et de manutention manuelle. Étend les principes de conception au-delà du bureau aux environnements de production.

  • Leçon 5 • Bruit et vibrations dans l'espace de travail

    Quantifie les limites d'exposition au bruit et aux vibrations ainsi que leurs effets sur la santé. Prépare les étudiants à identifier et à contrôler les dangers acoustiques et vibratoires.

Chapitre 5Voir les détails

Méthodes d'évaluation des risques ergonomiques

  • Leçon 1 • Outils d'évaluation de la manutention manuelle

    Couvre les modèles d'équation de levage et les méthodes d'évaluation des poussées et des tirages pour les tâches manuelles. Aborde la catégorie la plus risquée des exigences de travail physique.

  • Leçon 2 • Aperçu des catégories d'outils d'évaluation

    Classe les outils d'évaluation par complexité, type de résultat et domaine d'application. Guide les étudiants dans le choix de l'outil approprié pour un scénario de travail donné.

  • Leçon 3 • Techniques d'évaluation rapide des membres supérieurs

    Applique des outils de notation basés sur la posture pour l'évaluation des risques des membres supérieurs et du corps entier. Développe des compétences pratiques avec les méthodes de dépistage les plus utilisées.

  • Leçon 4 • Instruments de mesure et dispositifs portables

    Présente les électrogoniomètres, les dynamomètres et les capteurs portables pour la collecte de données objectives. Fait passer les étudiants de l'observation à la mesure instrumentée.

  • Leçon 5 • Méthodes basées sur des listes de contrôle et observationnelles

    Introduit des listes de contrôle structurées pour le dépistage rapide en milieu de travail et l'identification des dangers. Complète les outils quantitatifs par des approches efficaces et peu exigeantes en ressources.

Chapitre 6Voir les détails

Manutention manuelle et levage de charges

  • Leçon 1 • Tâches de poussée, de tirage et de port

    Analyse les exigences de force et les risques posturaux dans les tâches manuelles autres que le levage. Étend les principes de manutention manuelle au-delà du levage vertical.

  • Leçon 2 • Principes de la technique de levage sécuritaire

    Enseigne les postures de levage biomécaniquement saines et les stratégies de gestion de la charge. Établit la base comportementale avant l'introduction des mesures de prévention techniques.

  • Leçon 3 • Aides mécaniques et dispositifs de levage

    Évalue les palans, les tables de levage, les convoyeurs et les chariots pour l'élimination de la manutention manuelle. Relie la sélection du dispositif aux exigences de la tâche et aux contraintes du lieu de travail.

  • Leçon 4 • Formation des travailleurs à la manutention manuelle

    Conçoit des programmes de formation efficaces à la manutention manuelle pour les travailleurs de première ligne. Aborde le rôle et les limites de la formation en tant que mesure de prévention ergonomique.

  • Leçon 5 • Refonte des tâches pour la manutention manuelle

    Applique des mesures de prévention techniques et organisationnelles pour réduire les exigences de manutention manuelle. Priorise l'élimination et la substitution par rapport aux solutions comportementales.

Chapitre 7Voir les détails

Ergonomie cognitive et erreur humaine

  • Leçon 1 • Classification et analyse de l'erreur humaine

    Classe les types d'erreurs et applique une analyse systématique pour identifier les causes profondes. Prépare les étudiants à concevoir des systèmes de travail résistants aux erreurs.

  • Leçon 2 • Principes de conception des affichages et des commandes

    Applique les principes des facteurs humains à la conception des affichages visuels et des commandes physiques. Réduit directement la charge cognitive et la probabilité d'erreur dans l'exploitation des équipements.

  • Leçon 3 • Conception de systèmes de travail tolérants aux erreurs

    Applique les stratégies de défense en profondeur et de détrompage pour prévenir et atténuer les erreurs. Intègre l'ergonomie cognitive dans la conception des systèmes et des processus.

  • Leçon 4 • Évaluation de la charge mentale

    Introduit les méthodes subjectives et objectives de mesure de la charge mentale dans les tâches professionnelles. Permet aux étudiants de quantifier les exigences cognitives parallèlement aux exigences physiques.

  • Leçon 5 • Exigences cognitives du travail

    Définit l'attention, la mémoire et la prise de décision comme des ressources cognitives sujettes à la surcharge. Établit le cadre de l'ergonomie cognitive en parallèle de l'ergonomie physique.

Chapitre 8Voir les détails

Gestion et mise en œuvre d'un programme d'ergonomie

  • Leçon 1 • Sélection et mise en œuvre des interventions

    Applique la hiérarchie des mesures de prévention pour sélectionner et mettre en œuvre des solutions ergonomiques. Guide les étudiants de l'identification des dangers au changement concret en milieu de travail.

  • Leçon 2 • Conformité réglementaire et documentation

    Identifie les obligations réglementaires liées à l'ergonomie et les exigences documentaires. Garantit que les étudiants peuvent démontrer la conformité du programme aux organismes de contrôle.

  • Leçon 3 • Évaluation du programme et amélioration continue

    Établit des indicateurs, des audits et des cycles de revue pour mesurer l'efficacité du programme. Boucle la gestion du programme avec des processus d'amélioration fondés sur des preuves.

  • Leçon 4 • Analyse des risques liés au poste de travail et priorisation

    Applique une analyse systématique du poste de travail pour identifier, classer et hiérarchiser les risques ergonomiques. Relie les données d'évaluation aux décisions d'allocation des ressources.

  • Leçon 5 • Participation et engagement des employés

    Conçoit des processus d'ergonomie participative qui impliquent les travailleurs dans l'identification des dangers et le développement de solutions. Construit la pérennité du programme grâce à l'appropriation par les opérateurs de terrain.

  • Leçon 6 • Structure et gouvernance du programme d'ergonomie

    Définit les composantes du programme, les rôles et les structures de responsabilité pour la gestion de l'ergonomie. Fournit le cadre organisationnel pour le déploiement du programme.

Certification

Votre certificat valide de réussite

Ce cours est pour vous :

  • Responsable sécurité : recherche un cadre structuré pour prévenir les troubles musculo-squelettiques au travail.

  • Responsable RH : chargé de réduire les arrêts liés aux blessures et les coûts d'aménagement de postes.

  • Kinésithérapeute : souhaitant étendre ses connaissances cliniques à la prévention des blessures professionnelles.

  • Ingénieur industriel : concevant des flux de production avec une formation limitée en facteurs humains.

  • Responsable des installations : supervisant l'aménagement des postes de travail dans les environnements de bureau et d'entrepôt.

  • Personne en reconversion professionnelle : faisant la transition vers la santé au travail depuis un métier manuel.

Ce que disent nos élèves

Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...
Giulio Carlo
Giulio CarloÉtudiant en Marketing Digital
J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.
Mariana Ferres
Mariana FerresÉtudiante en Photographie
J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaÉtudiante en Design d'Ongles
La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.
André Felipe
André FelipeÉtudiant en Ingénierie de Prompt

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