Formation UX Design avancée

Leçon 1 • Psychologie Cognitive pour Designers

Applique directement les modèles mentaux, la théorie de la charge cognitive et les principes de la Gestalt aux décisions d'interface. Explique pourquoi les utilisateurs se comportent comme ils le font et comment le design peut guider le comportement.

Leçon 2 • Éthique et Design Inclusif

Examine les dark patterns, le consentement et les obligations d'accessibilité en tant que responsabilités éthiques. Cadre le design inclusif comme une norme de qualité, et non comme un ajout optionnel.

Leçon 3 • Ce que le Design UX Signifie Vraiment

Définit l'UX au-delà de l'esthétique, couvrant l'utilisabilité, l'utilité et la désirabilité comme piliers interconnectés. Ancre toutes les techniques ultérieures dans un vocabulaire professionnel partagé.

Leçon 4 • Principes de Conception Centrée sur l'Humain

Introduit les quatre principes CCH : empathie, itération, collaboration et validation. Établit l'obligation éthique de concevoir pour les véritables besoins humains.

Leçon 1 • Personas et Jobs-to-Be-Done

Construit des personas fondés sur la recherche et des énoncés JTBD qui maintiennent les équipes alignées sur les objectifs des utilisateurs. Distingue les personas basés sur des preuves des archétypes fictifs.

Leçon 2 • Techniques de Recherche Qualitative

Enseigne l'enquête contextuelle, les entretiens semi-structurés et les études par journal comme principaux outils qualitatifs. Développe la capacité à obtenir des réponses honnêtes révélatrices de comportements.

Leçon 3 • Stratégie et Planification de la Recherche

Couvre la façon de définir les questions de recherche, de sélectionner les méthodes et de cadrer les études dans les contraintes du projet. Relie les objectifs de recherche directement aux décisions de conception.

Leçon 4 • Recherche Quantitative et Analytique

Introduit les enquêtes, les métriques d'achèvement de tâches et les analyses comportementales comme compléments quantitatifs aux données qualitatives. Enseigne quand les chiffres valident ou remettent en question les résultats qualitatifs.

Leçon 1 • Plans de Site et Modélisation du Contenu

Construit des plans de site hiérarchiques et des modèles de contenu qui communiquent la structure aux développeurs et aux parties prenantes. Fait le pont entre les décisions d'AI, la stratégie de contenu et la passation au développement.

Leçon 2 • Tri de Cartes et Tree Testing

Enseigne le tri de cartes ouvert, fermé et hybride ainsi que le tree testing pour valider les structures d'AI. Relie les modèles mentaux des participants aux choix structurels de conception.

Leçon 3 • Principes Fondamentaux de l'Architecture de l'Information

Couvre l'organisation, l'étiquetage, la navigation et la recherche comme les quatre composants de l'AI. Établit l'AI comme le squelette qui soutient toutes les décisions d'interface.

Leçon 4 • AI pour Produits Complexes et Scalables

Aborde la navigation à facettes, la divulgation progressive et la gouvernance de l'AI pour les produits à grande échelle. Prépare les étudiants à maintenir l'intégrité structurelle à mesure que les produits se développent.

Leçon 1 • Esquisse et Idéation Rapide

Utilise le Crazy Eights, les design studios et l'esquisse miniature pour générer rapidement des idées de mise en page variées. Établit l'esquisse comme un outil de réflexion, pas un exercice de dessin.

Leçon 2 • Anatomie du Wireframe et Bonnes Pratiques

Définit les niveaux de fidélité des wireframes et les composants d'un wireframe efficace. Enseigne les conventions d'annotation qui communiquent l'intention aux développeurs et aux parties prenantes.

Leçon 3 • Revue et Critique de Wireframes

Structure les sessions de critique de conception en utilisant J'aime, Je Souhaite, Et Si et d'autres cadres de critique. Développe la capacité à donner et recevoir des retours de conception actionnables et non personnels.

Leçon 4 • Modèles d'Interaction et Conventions UI

Catalogue les modèles d'interaction éprouvés pour les formulaires, les modales, les carrousels et les tableaux de données. Enseigne quand suivre les conventions et quand l'innovation est justifiée.

Leçon 1 • Tests à Distance et Non Modérés

Adapte les protocoles de test pour les outils et contextes à distance modérés et non modérés. Aborde les compromis en termes de richesse des données, de rapidité et d'accès aux participants.

Leçon 2 • Fondamentaux du Test d'Utilisabilité

Définit les objectifs, les types de test d'utilisabilité et le moment où chacun est approprié dans le cycle de conception. Distingue les tests formatifs des tests sommatifs et fixe des attentes réalistes.

Leçon 3 • Modération de Sessions d'Utilisabilité

Couvre l'écoute active, les techniques de sondage et le maintien de la neutralité pendant les sessions en direct. Renforce la confiance dans la gestion des comportements imprévus des participants.

Leçon 4 • Rédaction de Scripts de Test Efficaces

Enseigne la rédaction de scénarios, le phrasé des tâches et les instructions du protocole de réflexion à voix haute. Garantit que les tâches reflètent les objectifs réels des utilisateurs plutôt que les fonctionnalités du système.

Leçon 1 • Conception pour les Technologies d'Assistance

Enseigne comment les lecteurs d'écran, l'accès par commutateur et le contrôle vocal interagissent avec les composants d'interface. Développe l'empathie grâce à des exercices de simulation de technologies d'assistance.

Leçon 2 • Normes et Directives d'Accessibilité

Couvre les quatre principes WCAG — perceptible, utilisable, compréhensible et robuste — aux niveaux de conformité A et AA. Cadre la conformité comme un minimum, pas un plafond.

Leçon 3 • Audit d'Accessibilité et Remédiation

Mène des audits automatisés et manuels en utilisant des outils et heuristiques établis pour identifier les violations. Produit une feuille de route de remédiation priorisée avec des estimations d'effort et d'impact.

Leçon 4 • Recherche et Test Inclusifs

Intègre les participants en situation de handicap dans la recherche et les tests d'utilisabilité comme pratique standard. Couvre le recrutement, les aménagements et les ajustements d'analyse pour les études inclusives.

Leçon 1 • Principes de Design Visuel pour l'UX

Applique la hiérarchie, le contraste, l'alignement, la proximité et la répétition aux mises en page d'interface. Relie les décisions visuelles aux résultats d'utilisabilité plutôt qu'à une préférence esthétique.

Leçon 2 • Systèmes de Design et Bibliothèques de Composants

Construit la pensée du design atomique en bibliothèques de composants réutilisables avec des tokens, des variantes et de la documentation. Établit les systèmes de design comme le pont entre le design et l'ingénierie.

Leçon 3 • Techniques de Prototypage Haute Fidélité

Ajoute des micro-interactions, de la logique conditionnelle et des données réalistes aux prototypes pour des tests utilisateur authentiques. Enseigne quand la haute fidélité vaut l'investissement.

Leçon 4 • Design de Mouvement et Signaux de Feedback

Applique les principes d'animation — easing, durée et chorégraphie — pour communiquer les changements d'état et guider l'attention. Distingue le mouvement intentionnel de l'animation décorative.

Leçon 1 • Maturité UX et Changement Organisationnel

Évalue la maturité UX organisationnelle en utilisant des modèles établis et identifie les leviers pour la faire progresser. Enseigne comment accroître l'influence de l'UX depuis l'intérieur de toute structure organisationnelle.

Leçon 2 • Présentation de la Stratégie UX à la Direction

Structure des présentations prêtes pour la direction en utilisant le storytelling, les données et les preuves visuelles de l'impact UX. Enseigne comment adapter le message à différents publics de direction.

Leçon 3 • Gestion des Parties Prenantes et Influence

Applique la cartographie des parties prenantes, les stratégies d'influence et les tactiques de négociation pour protéger la qualité de la conception. Enseigne comment dire non aux mauvaises idées tout en préservant les relations.

Leçon 4 • Connexion de l'UX aux Résultats Commerciaux

Met en correspondance les métriques UX — succès de la tâche, NPS, rétention — avec les résultats commerciaux de revenus, de coûts et de risques. Équipe les designers pour parler le langage des dirigeants d'entreprise.