
Formation sciences cognitives
Aiguisez les compétences mentales qui génèrent des résultats professionnels concrets. Ce cours vous offre un système complet, fondé sur la recherche, pour gérer votre attention, renforcer votre mémoire, penser de manière critique et prendre de meilleures décisions. Chaque stratégie est ancrée dans les sciences cognitives et conçue pour une application immédiate au travail.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à maîtriser votre attention, à encoder les informations plus efficacement et à réfléchir à des problèmes complexes avec une plus grande clarté. Le cours aborde la théorie de la charge cognitive, la métacognition, la répétition espacée, les techniques mnémotechniques, le raisonnement logique et la résolution structurée de problèmes. Vous développerez également des compétences en prise de décision en situation d'incertitude, en pensée créative et en régulation émotionnelle en lien avec la performance cognitive. Chaque chapitre s'appuie sur le précédent, vous offrant un système cohérent plutôt qu'une collection de conseils disparates. À la fin, vous disposerez d'une routine cognitive personnalisée et d'un plan de développement à long terme que vous pourrez mettre en œuvre immédiatement.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation sciences cognitives
Comment vous pratiquez Formation sciences cognitives
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 39 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de la stratégie cognitive
Fondements de la stratégie cognitive
Leçon 1 • Charge cognitive et effort mental
Définit les charges cognitives intrinsèque, extrinsèque et pertinente et leurs effets sur l'apprentissage. Relie la théorie de la charge directement à la sélection des stratégies tout au long du cours.
Leçon 2 • Métacognition et conscience de soi
Explique la métacognition comme la réflexion sur sa propre pensée et son rôle dans l'utilisation des stratégies. Les apprenants effectuent une auto-évaluation de base de leurs habitudes cognitives actuelles.
Leçon 3 • Comment le cerveau traite les informations
Présente les systèmes de mémoire sensorielle, de travail et à long terme ainsi que leurs limites fonctionnelles. Fournit la base biologique pour comprendre pourquoi les stratégies cognitives sont nécessaires.
Leçon 4 • Mentalité et flexibilité cognitive
Compare les mentalités fixe et de croissance et leur impact sur l'adoption de stratégies. Établit la base motivationnelle nécessaire au développement durable des compétences cognitives.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsTechniques de gestion de l'attention
Techniques de gestion de l'attention
Leçon 1 • Élimination systématique des distractions
Fournit des cadres pratiques pour auditer et supprimer les distractions environnementales et numériques. Réduit directement la charge cognitive extrinsèque identifiée dans le chapitre 1.
Leçon 2 • Mythes du multitâche et changement de tâche
Démystifie les allégations d'efficacité du multitâche en utilisant la recherche cognitive et quantifie les coûts du changement de tâche. Les apprenants remplacent les habitudes de multitâche par des stratégies de tâche séquentielles.
Leçon 3 • Maintenir l'attention dans le temps
Aborde la fatigue attentionnelle et introduit des techniques de récupération pour maintenir une concentration soutenue. S'appuie sur l'élimination des distractions en ajoutant des pratiques axées sur l'endurance.
Leçon 4 • Comprendre l'attention sélective
Couvre la façon dont le cerveau filtre les stimuli concurrents et priorise les informations pertinentes. Ancre la gestion de l'attention dans le cadre de la charge cognitive du chapitre 1.
Leçon 5 • Planification du travail concentré
Introduit le blocage du temps et la planification du travail en profondeur pour protéger les fenêtres d'attention de haute qualité. Les apprenants conçoivent un calendrier de travail concentré personnalisé.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsEncodage et rétention en mémoire
Encodage et rétention en mémoire
Leçon 1 • Systèmes de répétition espacée
Introduit l'effet d'espacement et la planification des intervalles pour lutter contre les courbes d'oubli. Les apprenants construisent un programme de répétition espacée pour un domaine de connaissances réel.
Leçon 2 • Dispositifs mnémoniques et aides-mémoire
Couvre les acronymes, les acrostiches, le regroupement (« chunking ») et la méthode des loci comme aides-mémoire pratiques. Les apprenants appliquent au moins deux systèmes mnémoniques à un contenu professionnel.
Leçon 3 • Techniques de pratique de récupération
Démontre que le rappel actif surpasse la révision passive pour la rétention à long terme. Les apprenants pratiquent des tests à faible enjeu comme habitude d'étude quotidienne.
Leçon 4 • Principes d'encodage efficaces
Explique la profondeur de traitement, l'encodage élaboratif et le double codage comme moteurs principaux de la rétention. Relie la qualité de l'encodage aux systèmes de mémoire introduits au chapitre 1.
Leçon 5 • Sommeil, exercice et consolidation de la mémoire
Relie les stades du sommeil et l'activité physique aux processus de consolidation de la mémoire. Fournit des stratégies liées au mode de vie qui amplifient les techniques d'encodage de ce chapitre.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsPensée critique et raisonnement analytique
Pensée critique et raisonnement analytique
Leçon 1 • Construire et défendre des arguments
Enseigne la structure affirmation-preuve-raisonnement pour construire des arguments persuasifs et logiquement solides. Prépare les apprenants pour les chapitres sur la résolution de problèmes et la prise de décision à venir.
Leçon 2 • Fondements du raisonnement logique
Introduit les structures de raisonnement déductif et inductif et leurs cas d'utilisation appropriés. S'appuie sur la conscience métacognitive du chapitre 1 pour reconnaître ses propres modes de raisonnement.
Leçon 3 • Évaluation des preuves et des sources
Fournit des critères pour évaluer la crédibilité des sources, la qualité des données et la force des arguments. Relie aux stratégies d'encodage en soulignant les informations qui méritent d'être retenues.
Leçon 4 • Cadres d'analyse structurés
Introduit l'analyse SWOT, l'analyse des causes profondes et les arbres de décision comme outils de pensée systématique. Les apprenants appliquent un cadre à un défi professionnel réel.
Leçon 5 • Identification des biais cognitifs
Catalogue des biais cognitifs à fort impact, y compris le biais de confirmation, l'ancrage et l'heuristique de disponibilité. Les apprenants utilisent des listes de contrôle de biais pour auditer leurs propres décisions récentes.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsStratégies de résolution de problèmes
Stratégies de résolution de problèmes
Leçon 1 • Définir et cadrer les problèmes
Couvre la décomposition du problème, le recadrage et la cartographie des contraintes pour s'assurer que le bon problème est résolu. S'appuie sur les cadres analytiques du chapitre 4 pour affiner le diagnostic du problème.
Leçon 2 • Mise en œuvre et test des solutions
Couvre les tests pilotes, les boucles de rétroaction et le raffinement itératif pour valider les solutions choisies. Introduit un cycle de révision structuré qui alimente la redéfinition du problème.
Leçon 3 • Apprendre des résultats de la résolution de problèmes
Établit des pratiques de revue après action pour extraire des leçons transférables de chaque épisode de résolution de problèmes. Renforce la surveillance métacognitive introduite au chapitre 1.
Leçon 4 • Pensée convergente et sélection de solutions
Applique des matrices d'évaluation, des filtres de faisabilité et des outils de priorisation pour réduire les options de solution. Relie aux compétences d'évaluation des preuves du chapitre 4.
Leçon 5 • Pensée divergente et génération d'idées
Introduit le brainstorming, SCAMPER et la pensée analogique pour élargir l'espace des solutions. Les apprenants s'exercent à suspendre leur jugement pour maximiser le volume d'idées avant l'évaluation.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsPrise de décision en situation d'incertitude
Prise de décision en situation d'incertitude
Leçon 1 • Comprendre les environnements de décision
Distingue le risque, l'incertitude et l'ambiguïté comme des contextes de décision distincts nécessitant des approches différentes. Ancre la prise de décision dans la conscience des biais développée au chapitre 4.
Leçon 2 • Bases de la pensée probabiliste
Introduit les taux de base, la mise à jour bayésienne et la confiance calibrée comme outils pour raisonner sous l'incertitude. Les apprenants s'entraînent à estimer des probabilités pour des scénarios professionnels réels.
Leçon 3 • Heuristiques : quand et comment les utiliser
Recadre les heuristiques comme des outils efficaces lorsqu'ils sont utilisés consciemment et explique quand ils échouent. Les apprenants distinguent l'utilisation adaptative de l'utilisation inadaptée des heuristiques dans des contextes professionnels.
Leçon 4 • Arbres de décision et planification de scénarios
Enseigne la construction d'arbres de décision et la planification de scénarios pour cartographier visuellement les résultats et les imprévus. S'appuie sur les cadres d'analyse structurés du chapitre 4.
Leçon 5 • Revue post-décision et calibrage
Établit un processus structuré pour examiner la qualité de la décision indépendamment de la chance du résultat. Renforce l'habitude de la revue après action du chapitre 5 dans un contexte spécifique à la décision.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsPensée créative et innovation
Pensée créative et innovation
Leçon 1 • Surmonter les blocages créatifs
Identifie la fixation fonctionnelle, la peur du jugement et le perfectionnisme comme les principaux inhibiteurs de la créativité. Les apprenants appliquent des techniques spécifiques de déblocage à des projets professionnels en panne.
Leçon 2 • Le modèle de cognition créative
Explique comment la pensée associative, l'incubation et le insight fonctionnent sur les plans neurologique et pratique. Relie à l'encodage en mémoire du chapitre 3 en tant que matière première pour la combinaison créative.
Leçon 3 • Construire une pratique créative personnelle
Établit des habitudes quotidiennes, des conditions environnementales et des routines de réflexion qui soutiennent la production créative. Les apprenants conçoivent un plan de maintien de la créativité personnalisé.
Leçon 4 • Évaluation et raffinement des idées créatives
Applique la pensée convergente et les critères de faisabilité pour sélectionner et développer les idées créatives les plus fortes. Relie aux outils de sélection de solutions du chapitre 5.
Leçon 5 • Techniques de créativité structurée
Introduit le design thinking, la stimulation aléatoire et les connexions forcées comme méthodes de créativité reproductibles. S'appuie sur les compétences de pensée divergente du chapitre 5.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsAutogestion cognitive stratégique
Autogestion cognitive stratégique
Leçon 1 • Suivi des progrès et ajustement des stratégies
Introduit des indicateurs clés de performance pour la croissance des compétences cognitives et un processus d'ajustement basé sur la rétroaction. Étend le cadre de surveillance métacognitive du chapitre 1 à l'ensemble des stratégies.
Leçon 2 • Gérer la résilience cognitive sous le stress
Aborde la façon dont le stress aigu et chronique dégrade les performances cognitives et fournit des stratégies d'atténuation fondées sur des preuves. Prépare les apprenants à maintenir l'efficacité des stratégies dans des environnements sous pression.
Leçon 3 • Audit de votre portefeuille de stratégies cognitives
Guide les apprenants à travers un auto-audit complet de l'utilisation des stratégies dans les domaines de l'attention, de la mémoire, du raisonnement et de la créativité. Synthétise les compétences de tous les chapitres précédents en un profil unifié.
Leçon 4 • Conception d'une routine cognitive personnelle
Enseigne comment séquencer les activités cognitives quotidiennes pour correspondre aux niveaux d'énergie et aux exigences des tâches. Les apprenants construisent une routine quotidienne structurée intégrant des stratégies de l'ensemble du cours.
Leçon 5 • Planification du développement cognitif à long terme
Guide les apprenants dans la définition d'une feuille de route de croissance cognitive sur 90 jours et un an avec des jalons et des structures de responsabilisation. Sert de livrable final pour l'ensemble du programme de base.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est fait pour vous :
Professionnels en milieu de carrière : souhaitant un jugement plus affûté et une clarté mentale plus rapide.
Responsables d'équipe : peinant à rester concentrés au milieu des réunions et interruptions constantes.
Étudiants diplômés : construisant des habitudes de réflexion rigoureuses avant d'entrer dans des domaines concurrentiels.
Entrepreneurs : ayant besoin d'un raisonnement structuré pour naviguer dans les décisions commerciales à enjeux élevés.
Personnes en reconversion professionnelle : entrant dans des postes exigeants qui nécessitent une acquisition rapide de compétences.
Amateurs d'amélioration personnelle : prêts à aller au-delà des astuces de productivité pour entrer dans la science cognitive.
Ce que disent nos élèves
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.

J'aime le contenu et la façon dont les vidéos sont présentées et transcrites, ce qui accélère le processus !

La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.

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