
Formation en intelligence émotionnelle
L'intelligence émotionnelle est la compétence qui distingue les bons professionnels des professionnels véritablement exceptionnels. Ce cours vous offre un cadre complet et fondé sur la recherche pour comprendre vos émotions, gérer vos réactions et communiquer plus efficacement avec les personnes qui vous entourent. De la conscience de soi au leadership, chaque compétence est pratique, mesurable et immédiatement applicable.
Ce que vous allez apprendre:
Vous apprendrez à identifier précisément vos états émotionnels, à comprendre ce qui déclenche vos réactions et à utiliser des techniques éprouvées pour vous réguler sous pression. Vous développerez une empathie authentique, affinerez votre capacité à lire les autres et communiquerez avec clarté et assurance, même dans les conversations les plus difficiles. Le cours aborde la motivation, la résilience, la résolution de conflits et le leadership émotionnellement intelligent. Vous élaborerez également un plan d'action personnel en IE conçu pour générer une croissance durable dans votre carrière et vos relations.
Comment vous étudiez de façon pratique Formation en intelligence émotionnelle
Comment vous pratiquez Formation en intelligence émotionnelle
Pour vous, entreprise, qui souhaitez former votre équipe
Avec Dedika pour les entreprises, le cours inclut des exercices et des exemples adaptés à votre activité et aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Contenu du cours
8 Chapitres • 39 LeçonsDurée entre 4 et 360 heures (vous décidez)
Chapitre 1MasquerCacher les détailsVoir les détailsFondements de l'intelligence émotionnelle
Fondements de l'intelligence émotionnelle
Leçon 1 • Définir l'intelligence émotionnelle
Retrace l'IE des premières recherches en psychologie jusqu'aux modèles de compétences modernes. Ancre les apprenants dans une terminologie précise avant que tout développement de compétences ne commence.
Leçon 2 • Les cinq domaines fondamentaux de l'IE
Décompose la conscience de soi, l'autorégulation, la motivation, l'empathie et les compétences sociales en tant que domaines distincts et mesurables. Fournit la carte structurelle utilisée tout au long du cours.
Leçon 3 • Neurosciences derrière les émotions
Explique comment le cerveau traite les stimuli émotionnels et pourquoi des réactions automatiques se produisent. Construit la justification biologique pour chaque technique de régulation introduite plus tard.
Leçon 4 • Évaluer votre niveau actuel d'IE
Présente des outils d'auto-évaluation validés pour établir une base de référence personnelle en IE. Les résultats guident les priorités d'apprentissage individualisées pour le reste du cours.
Chapitre 2MasquerCacher les détailsVoir les détailsConstruire une conscience de soi profonde
Construire une conscience de soi profonde
Leçon 1 • Reconnaître vos déclencheurs émotionnels
Cartographie les situations, les personnes et les modèles personnels qui provoquent de manière fiable des réactions fortes. La conscience des déclencheurs est la première étape vers une réponse intentionnelle plutôt qu'un réflexe.
Leçon 2 • Pratiques d'auto-observation en pleine conscience
Enseigne des techniques de balayage corporel et de point de contrôle pour remarquer les émotions lorsqu'elles surviennent. Une pratique régulière construit la conscience en temps réel nécessaire à une autorégulation efficace.
Leçon 3 • Valeurs, croyances et schémas émotionnels
Relie les réactions émotionnelles récurrentes aux valeurs personnelles sous-jacentes et aux croyances limitantes. Les apprenants identifient comment leurs hypothèses fondamentales façonnent leur paysage émotionnel.
Leçon 4 • Élargir le vocabulaire émotionnel
Introduit un étiquetage émotionnel granulaire au-delà des catégories de base comme heureux ou en colère. Un étiquetage précis réduit l'intensité émotionnelle et améliore la précision de la communication.
Leçon 5 • Recevoir un retour sans défensivité
Applique les compétences de conscience de soi au moment à enjeux élevés de recevoir un retour critique. Les apprenants s'entraînent à rester ouverts et curieux plutôt que réactifs.
Chapitre 3MasquerCacher les détailsVoir les détailsMaîtriser l'autorégulation émotionnelle
Maîtriser l'autorégulation émotionnelle
Leçon 1 • Développer une résilience émotionnelle à long terme
Aborde les facteurs liés au mode de vie et à l'état d'esprit qui élèvent le seuil de base de la perturbation émotionnelle. La résilience réduit la fréquence à laquelle les techniques de régulation aiguë sont nécessaires.
Leçon 2 • Techniques de régulation physiologique
Couvre les méthodes basées sur la respiration, l'ancrage et le mouvement qui calment rapidement le système nerveux. Ces techniques sont les outils de première réponse les plus rapides dans la boîte à outils de régulation.
Leçon 3 • Contrôle des impulsions dans les moments à enjeux élevés
Fournit des tactiques de retardement de la décision pour les moments où une action immédiate serait regrettable. Les apprenants pratiquent des routines de pause et de planification pour les conflits, les critiques et la pression.
Leçon 4 • Stratégies de réévaluation cognitive
Enseigne le recadrage des situations émotionnelles en changeant leur signification plutôt qu'en supprimant le sentiment. La réévaluation est la stratégie de régulation à long terme la plus soutenue par les preuves.
Leçon 5 • Comprendre le détournement émotionnel
Explique le phénomène de détournement de l'amygdale et ses conséquences comportementales en milieu professionnel. Établit pourquoi les compétences en régulation sont urgentes et apprenables.
Chapitre 4MasquerCacher les détailsVoir les détailsExploiter la motivation et l'élan
Exploiter la motivation et l'élan
Leçon 1 • Relier le travail à un objectif personnel
Guide les apprenants pour formuler un énoncé de mission personnel et le relier aux tâches quotidiennes. La connexion à un objectif est le moteur le plus puissant d'un engagement soutenu.
Leçon 2 • Motivation intrinsèque vs. extrinsèque
Distingue la motivation motivée par un sens interne de la motivation motivée par une récompense externe. Comprendre cette différence aide les apprenants à concevoir des habitudes de performance plus durables.
Leçon 3 • Fixation d'objectifs avec engagement émotionnel
Combine des cadres de fixation d'objectifs fondés sur des preuves avec des stratégies d'investissement émotionnel. Les objectifs émotionnellement engagés sont poursuivis avec une plus grande persévérance et créativité.
Leçon 4 • Persévérer face aux revers et à l'échec
Appliquer l'état d'esprit de croissance et les techniques de recadrage de l'échec pour maintenir la motivation après une déception. Les apprenants construisent un protocole personnel de récupération après un revers.
Leçon 5 • Optimisme et états émotionnels positifs
Enseigner l'optimisme appris et la théorie de l'élargissement et de la construction pour élargir les ressources cognitives et comportementales. Les états positifs améliorent la résolution de problèmes, la créativité et la qualité des relations.
Chapitre 5MasquerCacher les détailsVoir les détailsDévelopper l'empathie et la conscience sociale
Développer l'empathie et la conscience sociale
Leçon 1 • Types d'empathie expliqués
Distinguer l'empathie cognitive, affective et compatissante et leurs applications professionnelles distinctes. La clarté sur les types évite la fatigue empathique et la mauvaise application.
Leçon 2 • Prise de perspective en pratique
Fournir des exercices structurés pour habiter mentalement le point de vue d'une autre personne avant de répondre. La prise de perspective réduit les conflits et améliore la résolution collaborative de problèmes.
Leçon 3 • Empathie à travers divers groupes
Aborder la façon dont le contexte culturel, l'identité et l'expérience façonnent l'expression émotionnelle et les normes. Les apprenants développent une empathie culturellement sensible pour des équipes et des clients diversifiés.
Leçon 4 • Lire les signaux non verbaux et émotionnels
Entraîner l'observation des expressions faciales, du langage corporel, du ton et des micro-expressions. La lecture précise des signaux est le fondement perceptif de la conscience sociale.
Leçon 5 • Dynamiques émotionnelles organisationnelles et de groupe
Étendre l'empathie des individus à la lecture de l'humeur collective des équipes et des organisations. Les apprenants identifient les courants émotionnels sous-jacents qui influencent la performance du groupe.
Chapitre 6MasquerCacher les détailsVoir les détailsCommunication émotionnellement intelligente
Communication émotionnellement intelligente
Leçon 1 • Formulation de messages émotionnellement adaptés
Couvrir le calibrage du ton, le choix des mots et le timing pour correspondre à l'état émotionnel de l'auditoire. Les messages adaptés sont mieux reçus et réduisent les malentendus.
Leçon 2 • Naviguer dans les conversations difficiles
Fournir un cadre étape par étape pour les conversations à enjeux élevés impliquant des conflits, des mauvaises nouvelles ou des émotions fortes. Les apprenants s'entraînent à rester régulés tout en abordant des sujets difficiles.
Leçon 3 • L'écoute active en tant que compétence de l'EI
Enseigner une écoute de pleine attention qui suspend le jugement et reflète la compréhension avec précision. L'écoute active est le comportement de communication à l'impact le plus élevé dans l'EI.
Leçon 4 • Communication assertive et limites
Distinguer l'expression assertive des styles passif ou agressif et construire un langage de fixation de limites. L'assertivité protège les relations tout en honorant les besoins personnels.
Leçon 5 • Donner et recevoir un retour constructif
Appliquer les principes de l'EI à la délivrance et à la réception du feedback pour maximiser la croissance et minimiser la défensivité. Le feedback devient un outil de renforcement de la confiance plutôt qu'une menace.
Chapitre 7MasquerCacher les détailsVoir les détailsL'EI dans le leadership et la dynamique d'équipe
L'EI dans le leadership et la dynamique d'équipe
Leçon 1 • Gérer les conflits avec l'intelligence émotionnelle
Fournir un processus de résolution de conflit basé sur l'EI qui aborde l'émotion avant le contenu. Les apprenants pratiquent la désescalade et la négociation basée sur les intérêts dans les conflits d'équipe.
Leçon 2 • Motiver et engager votre équipe
Appliquer les connaissances en empathie et en motivation à des stratégies d'engagement individualisées des membres de l'équipe. Les leaders apprennent à identifier et activer les moteurs intrinsèques de chaque personne.
Leçon 3 • Styles de leadership émotionnellement intelligents
Cartographier six styles de leadership en fonction de leurs moteurs émotionnels et de leur efficacité situationnelle. Les leaders apprennent à adapter leur style en fonction des besoins de l'équipe et du contexte émotionnel.
Leçon 4 • Bâtir la sécurité psychologique dans les équipes
Définir la sécurité psychologique et les comportements du leader qui la créent ou la détruisent. Les équipes sécurisées innovent davantage, s'expriment plus tôt et se remettent plus rapidement des échecs.
Leçon 5 • Influencer sans autorité formelle
Enseigner des tactiques d'influence basées sur l'EI pour les pairs, les parties prenantes et les cadres dirigeants. L'influence construite sur la confiance et l'empathie est plus durable que le pouvoir positionnel.
Chapitre 8MasquerCacher les détailsVoir les détailsEI stratégique pour l'impact sur la carrière et l'organisation
EI stratégique pour l'impact sur la carrière et l'organisation
Leçon 1 • Mesurer l'impact de l'EI sur la performance
Présente des métriques et des méthodes d'évaluation pour démontrer le retour sur investissement de l'EI. Les apprenants relient les comportements d'EI à des résultats commerciaux et d'équipe mesurables.
Leçon 2 • Concevoir votre plan d'action personnel en EI
Synthétise tout l'apprentissage du cours en un plan de développement personnel structuré et limité dans le temps. Le plan devient la feuille de route de l'apprenant pour une croissance continue de l'EI après le cours.
Leçon 3 • L'EI comme différenciateur de carrière
Analyse comment les compétences de l'EI distinguent les performers de haut niveau dans tous les secteurs et à tous les stades de carrière. Les apprenants identifient les forces de l'EI à mettre en avant dans le positionnement de carrière.
Leçon 4 • Intégrer l'EI dans la culture organisationnelle
Fournit une approche de gestion du changement pour faire évoluer les normes d'EI à travers les équipes et les départements. Le changement de culture nécessite une modélisation, des systèmes et un renforcement cohérent.
Leçon 5 • Soutenir la croissance de l'EI dans le temps
Conçoit un système de développement de l'EI à long terme utilisant la réflexion, le coaching et la pratique délibérée. Une croissance soutenue nécessite des habitudes structurées, pas une formation ponctuelle.
Votre certificat valide de réussite
Ce cours est fait pour vous :
Cadres intermédiaires : éprouvant des difficultés à motiver leurs équipes au-delà des directives axées sur les tâches.
Professionnels RH cherchant des outils plus approfondis pour le développement de la culture d'entreprise et le soutien des employés.
Personnes en reconversion professionnelle : entrant dans des rôles orientés vers les personnes sans formation formelle au leadership.
Contributeurs individuels : prêts à développer leur influence sans occuper un poste de direction.
Entrepreneurs : gérer les relations avec les clients, les partenariats et la dynamique d'équipe en solo.
Éducateurs et coachs : souhaitant disposer d'un cadre fondé sur la recherche pour soutenir la croissance des autres.
Ce que disent nos élèves
Vos cours sont parfaits. J'ai acheté le forfait d'un an et j'ai enfin l'opportunité de suivre divers sujets qui m'intéressent sans avoir besoin de changer de plateforme... je vous remercie pour tout ce que vous faites, je vous ai déjà recommandés à d'autres personnes...

J'aime la façon dont les leçons vont droit au but et comment je peux changer de chapitres et passer le contenu dont je n'ai pas besoin.

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La plateforme est rapide, simple à utiliser. La diversité du contenu et les vidéos complémentaires aident beaucoup dans l'apprentissage.

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