Kursus AEC

Pelajaran 1 • Metode Penyampaian Proyek

Membandingkan model rancang-lelang-bangun, rancang-bangun, dan penyampaian proyek terintegrasi. Peserta didik memilih metode penyampaian yang tepat berdasarkan tujuan proyek.

Pelajaran 2 • Gambaran Umum dan Ruang Lingkup Industri AEC

Mendefinisikan sektor AEC, skala ekonominya, dan tiga disiplin utamanya. Mendasari semua pembelajaran selanjutnya dalam konteks industri nyata.

Pelajaran 3 • Fase Siklus Hidup Proyek

Melacak proyek dari konsep hingga hunian, mendefinisikan pencapaian di setiap fase. Menyediakan kerangka kerja jadwal yang digunakan di seluruh kursus.

Pelajaran 4 • Kerangka Kerja Regulasi dan Standar

Memperkenalkan kode bangunan, peraturan zonasi, dan standar keselamatan yang mengatur pekerjaan AEC. Peserta didik mengenali persyaratan kepatuhan sebagai bagian integral dari perencanaan proyek.

Pelajaran 1 • Dokumen Kontrak dan Dasar-Dasar Hukum

Meninjau formulir kontrak standar, kondisi umum, dan kondisi tambahan. Peserta didik mengidentifikasi kewajiban kontraktual dan alokasi risiko.

Pelajaran 2 • Jenis Gambar Teknik Arsitektur

Mencakup denah lantai, tampak, potongan, dan gambar detail serta hubungan timbal baliknya. Peserta didik menafsirkan hubungan spasial dan maksud desain dari representasi 2D.

Pelajaran 3 • Spesifikasi Teknis dan Manual Proyek

Menjelaskan divisi spesifikasi, bagian, dan hubungan antara gambar teknik dan spesifikasi. Peserta didik menggunakan spesifikasi untuk memperjelas persyaratan material dan pengerjaan.

Pelajaran 4 • Gambar Teknik Struktural dan MEP

Memperkenalkan denah rangka struktural dan gambar teknik mekanikal, elektrikal, dan plumbing. Peserta didik berkoordinasi lintas disiplin untuk mengidentifikasi konflik.

Pelajaran 1 • Praktik Konstruksi Berkelanjutan

Mengkaji strategi bangunan hijau, sertifikasi material, dan langkah-langkah efisiensi energi. Peserta didik menerapkan kriteria keberlanjutan pada pemilihan material dan sistem.

Pelajaran 2 • Dasar-Dasar Sistem MEP

Memperkenalkan sistem mekanikal, elektrikal, dan plumbing serta persyaratan spasialnya. Peserta didik mengoordinasikan kebutuhan MEP dalam struktur bangunan.

Pelajaran 3 • Metode Konstruksi Interior

Membahas sistem partisi, lantai, plafon, dan material finishing. Peserta didik menentukan rakitan interior yang memenuhi persyaratan fungsional dan estetika.

Pelajaran 4 • Sistem Selubung Bangunan

Mencakup rakitan dinding eksterior, atap, kaca, dan strategi waterproofing. Peserta didik menilai kinerja selubung untuk pengendalian energi dan kelembaban.

Pelajaran 1 • Penjadwalan Metode Jalur Kritis

Menjelaskan logika CPM, pengurutan aktivitas, dan perhitungan float. Peserta didik membangun diagram jaringan dan mengidentifikasi jalur kritis.

Pelajaran 2 • Pengembangan Struktur Rincian Pekerjaan

Menguraikan ruang lingkup proyek menjadi paket dan aktivitas pekerjaan yang dapat dikelola. Menyediakan fondasi struktural untuk semua perencanaan jadwal dan biaya.

Pelajaran 3 • Pemantauan dan Pengendalian Jadwal

Memperkenalkan metrik nilai hasil dan analisis varians jadwal untuk melacak kemajuan. Peserta didik memperbarui jadwal dan menerapkan tindakan korektif.

Pelajaran 4 • Teknik Penjadwalan Ramping

Menyajikan perencanaan tarik, Sistem Perencana Terakhir, dan penjadwalan lihat ke depan. Peserta didik menerapkan prinsip ramping untuk meningkatkan keandalan jadwal.

Pelajaran 1 • Penetapan Harga Tenaga Kerja, Material, dan Peralatan

Menjelaskan basis data biaya satuan, beban tenaga kerja, dan biaya kepemilikan peralatan. Peserta didik membangun harga satuan dari prinsip pertama dan data yang dipublikasikan.

Pelajaran 2 • Rekayasa Nilai dan Pengendalian Biaya

Memperkenalkan metodologi rekayasa nilai dan analisis biaya siklus hidup. Peserta didik mengidentifikasi alternatif penghematan biaya tanpa mengorbankan fungsi proyek.

Pelajaran 3 • Metode Pengambilan Kuantitas

Mencakup prosedur pengambilan manual dan digital untuk semua divisi CSI utama. Peserta didik mengukur dan menghitung kuantitas pekerjaan dari gambar teknik dan model.

Pelajaran 4 • Overhead, Laba, dan Strategi Penawaran

Membahas kondisi umum, markup, kontinjensi, dan posisi penawaran kompetitif. Peserta didik menghitung total harga penawaran dan menilai margin yang disesuaikan dengan risiko.

Pelajaran 1 • Manajemen Pengadaan dan Subkontrak

Mencakup permintaan penawaran, pemberian subkontrak, dan pengawasan subkontraktor yang berkelanjutan. Peserta didik mengelola rantai pasokan untuk memastikan pengiriman material dan tenaga kerja tepat waktu.

Pelajaran 2 • Startup dan Mobilisasi Proyek

Merinci perencanaan prakonstruksi, penyiapan lokasi, dan pembelian subkontraktor. Membangun infrastruktur manajemen yang diperlukan sebelum pekerjaan dimulai.

Pelajaran 3 • Manajemen Keselamatan Lokasi

Mencakup identifikasi bahaya, rencana keselamatan, ceramah kotak alat, dan investigasi insiden. Peserta didik membangun budaya keselamatan yang mengurangi cedera di tempat kerja.

Pelajaran 4 • Sistem Manajemen Kualitas

Memperkenalkan rencana kualitas, rencana inspeksi dan pengujian, serta manajemen ketidaksesuaian. Peserta didik menerapkan pengendalian kualitas yang mencegah pengerjaan ulang dan cacat.

Pelajaran 1 • Lingkungan Data Bersama dan Kolaborasi

Memperkenalkan platform CDE berbasis cloud, kontrol akses, dan alur kerja manajemen dokumen. Peserta didik mengelola versi model dan komunikasi tim dalam lingkungan bersama.

Pelajaran 2 • Pembuatan Model dan Koordinasi

Mencakup pembuatan model disiplin, perakitan model tergabung, dan deteksi benturan. Peserta didik mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik desain sebelum konstruksi.

Pelajaran 3 • BIM untuk Manajemen Fasilitas

Menjelaskan bagaimana model sesuai pelaksanaan mendukung operasi, pemeliharaan, dan manajemen aset. Peserta didik menyiapkan keluaran model yang memperpanjang nilai di luar konstruksi.

Pelajaran 4 • Dasar-Dasar BIM dan Standar

Mendefinisikan dimensi BIM, tingkat pengembangan, dan standar data terbuka. Menetapkan kerangka kerja konseptual untuk semua aktivitas terkait BIM.

Pelajaran 1 • Manajemen Program dan Portofolio

Menskalakan prinsip manajemen proyek ke program multi-proyek dan portofolio modal. Peserta didik memprioritaskan sumber daya dan menyelaraskan proyek dengan strategi organisasi.

Pelajaran 2 • Pengambilan Keputusan Strategis dalam AEC

Menerapkan analisis keputusan, perencanaan skenario, dan penyelarasan pemangku kepentingan pada pilihan strategis. Peserta didik mengevaluasi trade-off yang kompleks dan mengomunikasikan rekomendasi kepada pimpinan.

Pelajaran 3 • Manajemen Risiko dalam Proyek AEC

Memperkenalkan identifikasi risiko, analisis kualitatif dan kuantitatif, dan perencanaan respons. Peserta didik membangun daftar risiko dan anggaran kontinjensi untuk proyek yang kompleks.

Pelajaran 4 • Manajemen Nilai Hasil

Mencakup metrik EVM, indeks kinerja, dan teknik peramalan untuk pengendalian proyek. Peserta didik mendiagnosis kesehatan proyek dan memprediksi hasil biaya dan jadwal akhir.