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I nostri corsi includono un riassunto alla fine di ogni capitolo, dal quale puoi scaricare un PDF e stamparlo.

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Corso di audit e ispezioni

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Corso di audit e ispezioni

Per tutti i livelli

Corso di audit e ispezioni

Padroneggi l'intero ciclo di vita dell'audit — dalla pianificazione e raccolta delle evidenze fino al reporting e al follow-up delle azioni correttive. Questo corso fornisce a professionisti della qualità, responsabili della conformità e aspiranti auditor le competenze pratiche e i quadri metodologici necessari per condurre audit credibili e difendibili in qualsiasi settore. Acquisisca la capacità di guidare incarichi di audit, gestire i riscontri e promuovere un reale miglioramento organizzativo.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Imparerà a pianificare ed eseguire audit basati sul rischio, a raccogliere e valutare le evidenze utilizzando tecniche collaudate, e a documentare i risultati in carte di lavoro conformi agli standard professionali. Il corso illustra come classificare le non conformità, redigere dichiarazioni di riscontro chiare e produrre report di audit adattati a destinatari dirigenziali, operativi e normativi. Svilupperà inoltre competenze nella supervisione delle azioni correttive, nella consapevolezza delle frodi, nell'audit dei fornitori e nella gestione del programma di audit. Gli argomenti avanzati includono l'analisi dei dati, i metodi di audit a distanza e la comunicazione del valore dell'audit alla leadership. Al termine, disporrà degli strumenti per svolgere e gestire audit con sicurezza in un'ampia gamma di settori e contesti normativi.

Come studi in modo pratico Corso di audit e ispezioni

Come metti in pratica Corso di audit e ispezioni

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 37 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti di Auditing e Ispezione

Lezione 1 • Etica e Condotta Professionale
Tratta integrità, obiettività, riservatezza e indipendenza come obblighi fondamentali del revisore. Stabilisce la base etica richiesta durante l'intero corso.
Lezione 2 • Quadri Normativi e Regolamentari
Introduce il panorama degli standard internazionali e dei requisiti normativi che disciplinano la pratica di audit. Collega la conoscenza dei quadri di riferimento all'ambito e all'autorità dell'audit.
Lezione 3 • Definire Audit e Ispezioni
Chiarisce i significati distinti di audit e ispezione e i loro obiettivi condivisi. Fornisce la base concettuale per tutti i contenuti successivi del corso.
Lezione 4 • Tipologie di Audit e Ispezioni
Esamina gli audit interni, esterni, di prima, seconda e terza parte, insieme alle ispezioni di conformità e operative. Consente ai partecipanti di selezionare la tipologia appropriata per un dato contesto.

Capitolo 2Vedi dettagli

Pianificazione e Preparazione dell'Audit

Lezione 1 • Definire Ambito e Obiettivi dell'Audit
Guida i partecipanti a stabilire confini chiari e obiettivi misurabili per un incarico di audit. Una corretta definizione dell'ambito previene l'espansione incontrollata e concentra efficacemente le risorse di audit.
Lezione 2 • Esame Preliminare dei Documenti
Esamina come raccogliere e analizzare documenti, politiche e precedenti rapporti di audit esistenti prima del lavoro sul campo. Costruisce una conoscenza contestuale che affina l'indagine in loco.
Lezione 3 • Sviluppare il Programma di Audit
Struttura la sequenza delle attività di audit, le tempistiche e le assegnazioni del team in un programma formale. Garantisce che tutti gli obiettivi siano coperti entro il tempo e le risorse disponibili.
Lezione 4 • Pianificazione dell'Audit Basata sul Rischio
Applica tecniche di valutazione del rischio per dare priorità alle aree di audit con il più alto impatto potenziale. Collega la classificazione del rischio direttamente alle decisioni di allocazione delle risorse.
Lezione 5 • Preparazione della Riunione di Apertura
Prepara i revisori a condurre una riunione di apertura strutturata che allinei le aspettative del soggetto sottoposto ad audit con gli obiettivi dell'audit. Imposta un tono professionale che facilita la cooperazione durante tutto l'incarico.

Capitolo 3Vedi dettagli

Tecniche di Raccolta delle Evidenze

Lezione 1 • Principi dell'Evidenza di Audit
Definisce sufficienza, pertinenza e affidabilità come i tre criteri di qualità per l'evidenza di audit. Ancora tutte le successive tecniche di raccolta a questi standard.
Lezione 2 • Osservazione e Ispezione Fisica
Insegna l'osservazione sistematica in loco di processi, attrezzature e ambienti di lavoro come fonte di evidenza. Collega i risultati fisici alle procedure documentate per l'analisi degli scostamenti.
Lezione 3 • Analisi dei Dati e Test
Introduce metodi di test quantitativi tra cui campionamento, analisi delle tendenze e riconciliazione dei dati. Rafforza la qualità dell'evidenza aggiungendo rigore analitico ai risultati qualitativi.
Lezione 4 • Tecniche di Intervista
Addestra i partecipanti a pianificare e condurre interviste strutturate che ottengano informazioni accurate e complete dai soggetti sottoposti ad audit. Tratta la progettazione delle domande, l'ascolto attivo e la gestione delle risposte difensive.
Lezione 5 • Esame di Documenti e Registrazioni
Tratta le tecniche per selezionare, revisionare e verificare documenti e registrazioni rispetto ai criteri di audit. Identifica gli indicatori comuni di falsificazione dei documenti.

Capitolo 4Vedi dettagli

Documentazione dell'Audit e Carte di Lavoro

Lezione 1 • Strutturare i Fascicoli delle Carte di Lavoro
Dimostra come organizzare i file permanenti, correnti e di corrispondenza all'interno di una struttura logica delle carte di lavoro. Consente un recupero efficiente e la revisione del supervisore.
Lezione 2 • Liste di Riscontro e Programmi di Audit
Tratta la progettazione e l'uso di liste di riscontro di audit e programmi di audit passo-passo come strumenti di documentazione. Garantisce una copertura coerente e fornisce una registrazione tracciabile del lavoro svolto.
Lezione 3 • Registrare i Risultati nelle Carte di Lavoro
Guida i partecipanti a documentare osservazioni, evidenze e conclusioni in un formato strutturato e tracciabile. Collega ogni voce della carta di lavoro direttamente a un obiettivo o criterio di audit.
Lezione 4 • Finalità e Standard delle Carte di Lavoro
Spiega perché le carte di lavoro sono la spina dorsale probatoria di un audit e quali standard di qualità devono soddisfare. Stabilisce la disciplina della documentazione come obbligo professionale.

Capitolo 5Vedi dettagli

Identificare e Classificare i Risultati

Lezione 1 • Fondamenti di Analisi delle Cause Profonde
Introduce metodi di analisi delle cause profonde per andare oltre i sintomi e identificare i fattori sistemici di guasto. Collega l'identificazione della causa profonda a una pianificazione efficace delle azioni correttive.
Lezione 2 • Risultati Positivi e Migliori Pratiche
Affronta come identificare e documentare aree di forte prestazione insieme alle non conformità. Un reporting equilibrato costruisce la fiducia del soggetto sottoposto ad audit e promuove la condivisione delle conoscenze.
Lezione 3 • Criteri per i Risultati di Audit
Definisce cosa costituisce un risultato e come i criteri di audit servano da benchmark per la valutazione. Previene conclusioni soggettive o non supportate.
Lezione 4 • Scrivere Dichiarazioni di Risultato Chiare
Addestra i partecipanti a scrivere dichiarazioni di risultato che includano condizione, criterio, causa ed effetto. Dichiarazioni di risultato ben scritte accelerano la comprensione e l'azione correttiva del soggetto sottoposto ad audit.
Lezione 5 • Classificare le Non Conformità
Spiega le classificazioni maggiore, minore e opportunità di miglioramento con regole decisionali pratiche. Una classificazione coerente garantisce un'azione correttiva proporzionata.

Capitolo 6Vedi dettagli

Reporting e Comunicazione dell'Audit

Lezione 1 • Struttura e Contenuto del Rapporto di Audit
Delinea i componenti standard di un rapporto di audit, dal sommario esecutivo alle appendici. Un rapporto ben strutturato garantisce che i risultati siano accessibili a tutti i livelli di lettori.
Lezione 2 • Scrivere Raccomandazioni Efficaci
Insegna a formulare raccomandazioni specifiche, attuabili e proporzionate al rischio, collegate a ciascun risultato. Raccomandazioni forti guidano un'azione correttiva significativa.
Lezione 3 • Processo di Revisione della Qualità del Rapporto
Stabilisce un processo strutturato di revisione tra pari e supervisione per garantire accuratezza, chiarezza e completezza prima dell'emissione. Riduce gli errori e rafforza la credibilità del rapporto.
Lezione 4 • Facilitazione della Riunione di Chiusura
Prepara i revisori a presentare i risultati verbalmente, gestire i disaccordi e confermare i passi successivi in una riunione di chiusura. Una facilitazione efficace riduce le controversie post-audit.
Lezione 5 • Adattare i Rapporti a Diversi Destinatari
Tratta come adattare tono, livello di dettaglio e formato del rapporto per dirigenti, manager operativi e autorità di regolamentazione. Rapporti appropriati al destinatario aumentano la probabilità di azione.

Capitolo 7Vedi dettagli

Azione Correttiva e Follow-Up

Lezione 1 • Requisiti del Piano di Azione Correttiva
Definisce cosa deve contenere un piano di azione correttiva completo, inclusi causa profonda, azioni, responsabile e scadenza. I piani incompleti sono la principale causa di risultati ricorrenti.
Lezione 2 • Procedure di Audit di Follow-Up
Guida i partecipanti attraverso la pianificazione e l'esecuzione di un audit di follow-up mirato per verificare la chiusura dell'azione correttiva. Distingue gli audit di follow-up dai re-audit completi.
Lezione 3 • Verificare l'Efficacia dell'Azione Correttiva
Insegna metodi per confermare che le azioni implementate abbiano eliminato la causa profonda, non solo il sintomo. La verifica dell'efficacia chiude il ciclo di audit.
Lezione 4 • Monitorare lo Stato di Avanzamento dell'Azione Correttiva
Tratta i meccanismi di tracciamento e il reporting di stato per garantire che le azioni correttive siano completate nei tempi previsti. Un monitoraggio proattivo previene che i risultati diventino problemi ricorrenti.

Capitolo 8Vedi dettagli

Strategia e Gestione Avanzata dell'Audit

Lezione 1 • Miglioramento Continuo della Qualità dell'Audit
Stabilisce processi interni di garanzia della qualità e miglioramento per la funzione di audit stessa. Applica lo stesso rigore che i revisori richiedono ai soggetti sottoposti ad audit alla propria pratica.
Lezione 2 • Allineare gli Audit al Rischio Organizzativo
Integra i risultati della gestione del rischio aziendale nelle decisioni di prioritizzazione e pianificazione dell'audit. Garantisce che lo sforzo di audit si concentri dove l'esposizione organizzativa è maggiore.
Lezione 3 • Gestire un Programma di Audit
Tratta la struttura di governance, il ciclo di pianificazione annuale e le metriche di prestazione di un programma di audit aziendale. Una gestione efficace del programma massimizza il valore dell'audit in tutta l'organizzazione.
Lezione 4 • Guidare Efficacemente i Team di Audit
Sviluppa capacità di leadership del team specifiche per gli incarichi di audit, tra cui delega, coaching e risoluzione dei conflitti. Una forte leadership del team migliora la qualità dell'audit e lo sviluppo del personale.
Lezione 5 • Comunicare il Valore dell'Audit alla Leadership
Addestra i revisori senior a presentare i risultati del programma di audit e gli approfondimenti strategici al pubblico dirigenziale e del consiglio di amministrazione. Dimostra il contributo dell'audit alla governance e alla gestione del rischio.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

Professionisti della garanzia della qualità: alla ricerca di un quadro strutturato per formalizzare la pratica di audit.
Responsabili della conformità: che necessitano di strumenti pratici per condurre e documentare audit normativi.
Responsabili delle operazioni: che desiderano comprendere gli audit dal punto di vista dell'auditor.
Persone in cambiamento di carriera: in transizione verso ruoli di qualità o conformità da altri settori.
Coordinatori della catena di fornitura: responsabili della valutazione e del monitoraggio delle prestazioni dei fornitori.
Neolaureati: che entrano in settori in cui le competenze di audit e ispezione sono richieste.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...