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I nostri corsi includono un riassunto alla fine di ogni capitolo, dal quale puoi scaricare un PDF e stamparlo.

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Corso di neuroleadership

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Corso di neuroleadership

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Corso di neuroleadership

Il neuroleadership traduce le più avanzate scienze del cervello in strategie di leadership pratiche che producono risultati concreti. Questo corso Le fornisce strumenti fondati sulle neuroscienze per migliorare il processo decisionale, regolare le emozioni, costruire fiducia e guidare team ad alte prestazioni. Smetta di affidarsi a modelli di leadership superati e inizi a guidare nel modo in cui il cervello funziona in realtà.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

In questo corso, padroneggerà le neuroscienze alla base del comportamento di leadership, del processo decisionale e delle prestazioni del team. Apprenderà come i sistemi di minaccia e ricompensa del cervello plasmano la motivazione e come progettare ambienti che facciano emergere il meglio nelle persone. Svilupperà tecniche basate su evidenze per la regolazione delle emozioni, il debiasing cognitivo e l'influenza. Il programma affronta inoltre i principi di neuroplasticità per uno sviluppo personale e organizzativo duraturo. Alla fine, sarà in grado di applicare le scienze del cervello al cambiamento culturale, al coaching, al feedback e alla leadership strategica a ogni livello della sua organizzazione.

Come studi in modo pratico Corso di neuroleadership

Come metti in pratica Corso di neuroleadership

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 40 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Fondamenti della Scienza della Neuroleadership

Lezione 1 • Cos'è la Neuroleadership
Definisce la neuroleadership come l'applicazione delle neuroscienze alla pratica della leadership. Inquadra il capitolo distinguendola dai modelli di leadership tradizionali.
Lezione 2 • Collegare Scienza e Pratica della Leadership
Traduce le scoperte neuroscientifiche in principi di leadership attuabili. Definisce il framework applicativo utilizzato in tutti i capitoli successivi.
Lezione 3 • Metodi Fondamentali di Ricerca Neuroscientifica
Passa in rassegna gli strumenti di imaging cerebrale e misurazione utilizzati nella ricerca sulla neuroleadership. Consente la valutazione critica degli studi citati nei capitoli successivi.
Lezione 4 • Anatomia Cerebrale per i Leader
Introduce le strutture cerebrali chiave rilevanti per le decisioni di leadership e le emozioni. Fornisce il vocabolario anatomico utilizzato in tutto il corso.
Lezione 5 • Neuroni, Reti e Comportamento
Spiega come i modelli di attivazione neurale producano comportamenti di leadership osservabili. Collega l'attività a livello cellulare ai risultati del team e dell'organizzazione.

Capitolo 2Vedi dettagli

Il Cervello Sotto Minaccia e Ricompensa

Lezione 1 • Progettare Ambienti a Bassa Minaccia
Applica la scienza della minaccia-ricompensa alla progettazione dello spazio di lavoro, della comunicazione e dei processi. Fornisce ai leader leve ambientali concrete.
Lezione 2 • Il Modello SCARF in Profondità
Analizza i cinque domini sociali—Status, Certezza, Autonomia, Relazionalità, Equità—che innescano minaccia o ricompensa. Fornisce il principale strumento diagnostico per le interazioni di leadership.
Lezione 3 • Risposte allo Stress e Impatto sulla Leadership
Esamina come lo stress acuto e cronico degradino la prestazione cognitiva e la funzione del team. Collega la biologia dello stress ai fallimenti comuni della leadership.
Lezione 4 • Sistemi di Minaccia e Ricompensa Spiegati
Introduce l'architettura motivazionale primaria del cervello e le sue origini evolutive. Ancora il contenuto applicativo del capitolo alla realtà biologica.
Lezione 5 • Attivare Stati di Ricompensa per la Prestazione
Identifica strategie basate sull'evidenza per innescare motivazione intrinseca e coinvolgimento duraturo. Completa il kit di strumenti minaccia-ricompensa per l'uso quotidiano della leadership.

Capitolo 3Vedi dettagli

Regolazione delle Emozioni per i Leader

Lezione 1 • Tecniche di Rivalutazione Cognitiva
Introduce la rivalutazione come la strategia di regolazione neurale più efficace per i leader. Fornisce metodi di pratica strutturati applicabili in situazioni in tempo reale.
Lezione 2 • Clima Emotivo e Contagio nel Team
Mostra come lo stato regolato o disregolato di un leader si diffonda neurologicamente attraverso i team. Posiziona la regolazione delle emozioni come leva di prestazione collettiva.
Lezione 3 • Neuroscienze della Generazione delle Emozioni
Spiega come le emozioni siano costruite a partire da segnali interocettivi ed esperienze pregresse. Stabilisce perché i leader non possano semplicemente sopprimere le emozioni.
Lezione 4 • Dirottamento Emotivo e Recupero
Analizza gli eventi di dirottamento guidati dall'amigdala e le loro conseguenze organizzative. Insegna protocolli di recupero rapido per ripristinare la funzione esecutiva.
Lezione 5 • Mindfulness e Controllo Attentivo
Presenta la mindfulness come un'abilità neurale allenabile che rafforza la regolazione prefrontale. Collega l'allenamento dell'attenzione a una migliore qualità decisionale nella leadership.

Capitolo 4Vedi dettagli

Processo Decisionale e Bias Cognitivo

Lezione 1 • Strategie e Protocolli di De-biasing
Fornisce tecniche basate sull'evidenza per interrompere il bias a livello neurale e di processo. Fornisce ai leader strumenti di pre-mortem, red-team e revisione strutturata.
Lezione 2 • Architettura Decisionale a Doppio Processo
Contrasta l'elaborazione intuitiva veloce con il ragionamento deliberato lento a livello neurale. Stabilisce quando ciascun sistema serva bene o male i leader.
Lezione 3 • Costruire la Qualità Decisionale Organizzativa
Estende il de-biasing individuale ai processi decisionali di team e organizzazione. Integra i principi della neuroleadership nella governance e nella progettazione delle riunioni.
Lezione 4 • Bias Cognitivi Comuni nella Leadership
Cataloga i bias di maggiore impatto—conferma, ancoraggio, costi irrecuperabili e altri—con spiegazioni neurali. Collega ciascun bias a specifiche modalità di fallimento della leadership.
Lezione 5 • Neuroscienze delle Decisioni ad Alto Rischio
Esamina come stress, fatica ed emozioni alterino i circuiti neurali decisionali sotto pressione. Prepara i leader a riconoscere gli stati decisionali compromessi.

Capitolo 5Vedi dettagli

Cervello Sociale e Influenza

Lezione 1 • Costruzione della Fiducia a Livello Neurale
Esamina ossitocina, coerenza e vulnerabilità come meccanismi neurali di fiducia. Fornisce comportamenti attuabili per i leader per costruire fiducia.
Lezione 2 • La Rete del Cervello Sociale
Introduce la rete di default mode e il suo ruolo nella cognizione sociale e nell'empatia. Spiega perché la connessione sociale sia una spinta cerebrale primaria.
Lezione 3 • Comunicazione che Attiva la Connessione
Applica la scienza del cervello sociale alla comunicazione verbale, non verbale e digitale. Consente ai leader di progettare messaggi che risuonano a livello neurologico.
Lezione 4 • Tipi di Empatia e Applicazione nella Leadership
Distingue l'empatia cognitiva, emotiva e compassionevole a livello neurale. Guida i leader nell'impiegare il giusto tipo di empatia per ogni situazione.
Lezione 5 • Fondamenti Neurologici dell'Influenza
Mappa i meccanismi cerebrali alla base di persuasione, narrativa e riprova sociale. Fornisce ai leader strategie di influenza etica fondate sulle neuroscienze.

Capitolo 6Vedi dettagli

Neuroplasticità e Sviluppo della Leadership

Lezione 1 • Formazione delle Abitudini e Cambiamento Comportamentale
Spiega il ciclo dell'abitudine—segnale, routine, ricompensa—a livello neurale e le sue implicazioni per la leadership. Fornisce un framework per installare nuovi comportamenti di leadership.
Lezione 2 • Progettare Programmi di Sviluppo Basati sul Cervello
Traduce i principi della neuroplasticità nella progettazione di programmi per lo sviluppo della leadership. Tratta la ripetizione dilazionata, il recupero e il coinvolgimento emotivo come leve di progettazione.
Lezione 3 • Mentalità di Crescita come Costrutto Neurale
Fonda la mentalità di crescita nella ricerca sulla neuroplasticità e ne spiega l'impatto sulla leadership. Fornisce strategie per coltivare la mentalità di crescita nei team.
Lezione 4 • Pratica Deliberata e Acquisizione di Abilità
Applica la scienza della pratica deliberata allo sviluppo delle abilità di leadership e al coaching. Mostra come la ripetizione focalizzata crei percorsi neurali durevoli.
Lezione 5 • Meccanismi della Neuroplasticità
Dettaglia l'apprendimento hebbiano, la potatura sinaptica e la neurogenesi adulta come meccanismi di cambiamento. Stabilisce le basi biologiche per i programmi di sviluppo della leadership.

Capitolo 7Vedi dettagli

Neuroscienze della Prestazione di Team

Lezione 1 • Diversità, Inclusione e il Cervello Sociale
Esplora come l'elaborazione neurale di ingroup e outgroup influenzi l'inclusione e l'innovazione del team. Fornisce strategie per ricablare le impostazioni predefinite di esclusione.
Lezione 2 • Conflitto, Competizione e Cooperazione
Analizza i driver neurali del conflitto di team e le condizioni che spostano i cervelli verso la cooperazione. Fornisce ai leader approcci di risoluzione dei conflitti informati dalle neuroscienze.
Lezione 3 • Costruire Team Resilienti e Adattivi
Applica la scienza dell'inoculazione dello stress e del recupero alla progettazione della resilienza di team. Consente ai leader di costruire team che sostengano la prestazione sotto pressione.
Lezione 4 • Dinamiche Cerebrali Collettive
Esamina come i cervelli individuali si sincronizzino durante la collaborazione e la risoluzione condivisa dei problemi. Stabilisce la base neurale per la coesione di team e l'intelligenza collettiva.
Lezione 5 • Sicurezza Psicologica e Neuroscienze del Team
Collega la sicurezza psicologica alla ridotta attivazione della minaccia e all'aumento della produzione creativa. Fornisce strumenti diagnostici e di intervento per costruire sicurezza.

Capitolo 8Vedi dettagli

Neuroleadership Strategica nelle Organizzazioni

Lezione 1 • Gestione del Cambiamento Compatibile con il Cervello
Applica la scienza della minaccia-ricompensa e della neuroplasticità alle iniziative di cambiamento organizzativo. Riduce la resistenza al cambiamento affrontando le preoccupazioni neurali fondamentali.
Lezione 2 • Neuroleadership e Cultura Organizzativa
Inquadra la cultura come un sistema di abitudini neurali collettive plasmato da segnali sociali ripetuti. Guida i leader nella diagnosi e nel rimodellamento intenzionale delle norme culturali.
Lezione 3 • Misurare l'Efficacia della Neuroleadership
Stabilisce metriche e framework di valutazione per misurare l'impatto del programma di neuroleadership. Chiude il corso collegando la scienza del cervello a risultati organizzativi misurabili.
Lezione 4 • Sistemi di Talento Informati dalle Neuroscienze
Riprogetta assunzione, gestione delle prestazioni e feedback attraverso la lente della neuroleadership. Allinea i processi di talento a come il cervello apprende, cresce e risponde alla valutazione.
Lezione 5 • Guidare l'Innovazione con la Scienza del Cervello
Identifica le condizioni neurali—sicurezza, affetto positivo, autonomia—che consentono l'insight creativo. Fornisce leve strutturali e culturali per un'innovazione organizzativa sostenuta.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

Senior Manager: cerca un framework scientificamente validato per sostituire le decisioni sulle persone basate sull'intuito.
Responsabile HR: desidera riprogettare i sistemi di gestione dei talenti utilizzando evidenze provenienti dalla ricerca sul cervello.
Coach esecutivo: necessita di profondità neuroscientifica per elevare le conversazioni e i risultati con i clienti.
Team Lead: ha difficoltà con conflitti, motivazione o fiducia e cerca soluzioni alle cause profonde.
Professionista in transizione di carriera: acquisire ruoli di leadership e costruire una solida base professionale.
Consulente organizzativo: fornisce consulenza su cultura o cambiamento e desidera una prospettiva neurologica.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...