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I nostri corsi includono un riassunto alla fine di ogni capitolo, dal quale puoi scaricare un PDF e stamparlo.

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Corso certificazione SPHR

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Corso certificazione SPHR

Il corso di preparazione SPHR offre ai professionisti HR senior un percorso strutturato e completo per ottenere la certificazione più prestigiosa dell'HRCI. Padroneggerà ogni dominio d'esame — dalla strategia di leadership e la pianificazione dei talenti alla gestione del rischio e ai total rewards — con pratica basata su scenari che rispecchia le reali condizioni d'esame. Superi l'esame con sicurezza e si posizioni per i ruoli senior che merita.

Dedika per aziende

Cosa imparerai:

Questo corso copre tutte le aree funzionali oggetto dell'esame SPHR, tra cui leadership e strategia HR, acquisizione di talenti, formazione e sviluppo, total rewards, relazioni con i dipendenti e gestione del rischio. Imparerà ad allineare le iniziative HR con gli obiettivi organizzativi, a progettare sistemi di gestione del personale legalmente difendibili e ad applicare un processo decisionale basato sui dati a livello direzionale. Moduli supplementari affrontano la tecnologia HR, la gestione globale della forza lavoro, la strategia DEIB e la comunicazione direzionale. Esami pratici completi e analisi di domande basate su scenari la preparano ad affrontare le reali condizioni d'esame. Al termine, avrà le conoscenze, le competenze e la sicurezza necessarie per superare l'esame SPHR e far progredire la sua carriera nelle risorse umane.

Come studi in modo pratico Corso certificazione SPHR

Come metti in pratica Corso certificazione SPHR

Per te che sei un'azienda e vuoi formare il tuo team

Su Dedika per aziende, il corso include esercizi ed esempi personalizzati sul tuo business e secondo le esigenze della tua azienda.

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Contenuto del corso

8 Capitoli • 38 LezioniDurata tra 4 e 360 ore (decidi tu)

Capitolo 1Vedi dettagli

Panoramica dell'esame SPHR e fondamenti

Lezione 1 • Il panorama delle certificazioni HRCI
Tratta il portfolio di credenziali HRCI e la posizione dello SPHR al suo interno. Collega il valore della certificazione all'avanzamento di carriera nelle risorse umane senior.
Lezione 2 • Struttura dell'esame e punteggio
Illustra le tipologie di domande, i pesi delle aree funzionali e il modello di punteggio scalato. Aiuta i candidati ad allocare il tempo di studio in modo proporzionale.
Lezione 3 • Idoneità all'esame e procedura di iscrizione
Illustra i requisiti di istruzione ed esperienza per l'idoneità SPHR. Guida i candidati attraverso il processo di iscrizione e programmazione.
Lezione 4 • Elaborare un piano di studi personalizzato
Introduce l'autovalutazione diagnostica e le strategie di time-blocking. Produce un programma di preparazione realistico e scandito da tappe fondamentali.

Capitolo 2Vedi dettagli

Leadership e strategia nelle risorse umane

Lezione 1 • Fondamenti di pianificazione strategica
Tratta la scansione ambientale, l'analisi SWOT e i cicli di pianificazione strategica. Ancora il ruolo delle risorse umane come business partner nella strategia organizzativa.
Lezione 2 • Gestione del cambiamento e progettazione organizzativa
Tratta i modelli di cambiamento, la gestione della resistenza e i principi di progettazione strutturale. Prepara i candidati a guidare trasformazioni a livello aziendale.
Lezione 3 • Missione, visione e valori organizzativi
Esamina come missione, visione e valori guidano la progettazione delle politiche HR. Collega l'allineamento culturale ai risultati in termini di talenti e performance.
Lezione 4 • Governance aziendale ed etica
Affronta le relazioni con il consiglio di amministrazione, le responsabilità fiduciarie e i framework decisionali etici. Rafforza la responsabilità delle risorse umane nella governance.
Lezione 5 • Metriche HR e acume di business
Introduce le metriche HR chiave, i calcoli del ROI e l'alfabetizzazione finanziaria per i leader HR. Consente raccomandazioni strategiche basate sui dati.

Capitolo 3Vedi dettagli

Pianificazione e acquisizione dei talenti

Lezione 1 • Sourcing ed employer branding
Esamina i canali di sourcing interni ed esterni e la progettazione della proposta di valore per il datore di lavoro. Collega la forza del brand alla qualità dei candidati e al costo per assunzione.
Lezione 2 • Pianificazione e previsione della forza lavoro
Insegna l'analisi della domanda e dell'offerta, l'identificazione dei gap di successione e la pianificazione degli scenari. Collega i dati sulla forza lavoro alla strategia aziendale a lungo termine.
Lezione 3 • Sistemi di selezione e validità
Tratta i colloqui strutturati, gli strumenti di assessment e i metodi di validazione. Garantisce che le pratiche di selezione siano predittive e legalmente difendibili.
Lezione 4 • Strategia di onboarding e fidelizzazione
Affronta la progettazione del programma di onboarding e i fattori di fidelizzazione iniziale. Collega un'integrazione efficace alla riduzione del turnover e a una produttività più rapida.

Capitolo 4Vedi dettagli

Strategia di formazione e sviluppo

Lezione 1 • Progettazione ed erogazione didattica
Esamina i modelli ADDIE, SAM e di progettazione per l'apprendimento misto. Collega le scelte progettuali al coinvolgimento dei discenti e al trasferimento delle conoscenze.
Lezione 2 • Teoria e principi dell'apprendimento degli adulti
Introduce l'andragogia, l'apprendimento esperienziale e la teoria del carico cognitivo. Fornisce le basi teoriche per tutte le decisioni di progettazione didattica.
Lezione 3 • Valutazione della formazione e ROI
Applica i quattro livelli di Kirkpatrick e la metodologia ROI di Phillips ai programmi di formazione e sviluppo. Consente decisioni basate sull'evidenza in merito agli investimenti formativi.
Lezione 4 • Analisi dei fabbisogni formativi
Tratta i metodi di analisi dei fabbisogni a livello organizzativo, di compito e individuale. Garantisce che gli investimenti formativi mirino a gap di performance verificati.
Lezione 5 • Programmi di sviluppo della leadership
Affronta l'identificazione degli alti potenziali, il coaching e lo sviluppo legato alla successione. Costruisce pipeline per la futura leadership organizzativa.

Capitolo 5Vedi dettagli

Progettazione e strategia di total rewards

Lezione 1 • Strategia e amministrazione dei benefit
Affronta la progettazione e la gestione dei costi dei benefit sanitari, pensionistici e volontari. Collega l'offerta di benefit alla demografia della forza lavoro e al coinvolgimento.
Lezione 2 • Equità retributiva e conformità
Tratta gli audit sull'equità retributiva, gli obblighi di trasparenza e le strategie di rimedio. Garantisce che i programmi di total rewards soddisfino gli standard legali ed etici.
Lezione 3 • Filosofia e strategia retributiva
Definisce i principi di posizionamento retributivo, equità interna e competitività di mercato. Allinea la strategia retributiva alla cultura organizzativa e agli obiettivi di talento.
Lezione 4 • Valutazione delle posizioni e strutture retributive
Tratta i metodi di valutazione delle posizioni, le strutture di livello e il broadbanding. Fornisce l'architettura per decisioni retributive coerenti e difendibili.
Lezione 5 • Retribuzione variabile e programmi incentivanti
Esamina la progettazione di incentivi a breve e lungo termine, la definizione degli obiettivi e i meccanismi di erogazione. Collega la retribuzione variabile alla performance individuale e organizzativa.

Capitolo 6Vedi dettagli

Relazioni con i dipendenti e coinvolgimento

Lezione 1 • Relazioni sindacali e contrattazione collettiva
Tratta l'organizzazione sindacale, la strategia di contrattazione collettiva e la gestione dei contratti. Prepara i leader HR sia per ambienti sindacalizzati che non sindacalizzati.
Lezione 2 • Fondamenti del rapporto di lavoro
Tratta la dottrina dell'impiego a volontà, i contratti psicologici e la gestione del rapporto. Stabilisce il contesto legale e relazionale per tutte le pratiche di relazioni con i dipendenti.
Lezione 3 • Disciplina e gestione della performance
Affronta la disciplina progressiva, i piani di miglioramento della performance e le procedure di cessazione del rapporto. Garantisce un'azione correttiva coerente e legalmente difendibile.
Lezione 4 • Strategie di coinvolgimento dei dipendenti
Esamina i fattori di coinvolgimento, la progettazione di sondaggi e la pianificazione delle azioni. Collega i livelli di coinvolgimento a produttività, fidelizzazione e risultati per i clienti.
Lezione 5 • Risoluzione dei conflitti e indagini
Tratta la mediazione, le procedure formali di reclamo e i protocolli di indagine sul posto di lavoro. Fornisce ai leader HR gli strumenti per risolvere le controversie in modo equo e coerente.

Capitolo 7Vedi dettagli

Gestione del rischio e conformità

Lezione 1 • Sviluppo e governance delle politiche HR
Affronta la stesura delle politiche, la progettazione del manuale del dipendente e le strutture di governance. Garantisce che le politiche siano coerenti, aggiornate e legalmente solide.
Lezione 2 • Framework di conformità al diritto del lavoro
Esamina gli obblighi in materia di anti-discriminazione, congedi e conformità su salario e orario. Fornisce un approccio sistematico alla gestione dei requisiti normativi.
Lezione 3 • Programmi di sicurezza e salute sul lavoro
Tratta l'identificazione dei pericoli, la progettazione di programmi di sicurezza e le indagini sugli incidenti. Collega la cultura della sicurezza alla riduzione della responsabilità e al miglioramento della produttività.
Lezione 4 • Privacy dei dati e sicurezza delle informazioni
Tratta gli obblighi di protezione dei dati dei dipendenti, la risposta alle violazioni e la sicurezza dei sistemi HR. Allinea le pratiche relative ai dati HR alla gestione del rischio organizzativo.
Lezione 5 • Gestione del rischio aziendale per le risorse umane
Introduce l'identificazione dei rischi, le matrici di valutazione e la pianificazione della mitigazione per le funzioni HR. Posiziona le risorse umane come partner strategico nella governance del rischio aziendale.

Capitolo 8Vedi dettagli

Padronanza e applicazione dell'esame SPHR

Lezione 1 • Simulazione completa dell'esame pratico
Somministra esami pratici completi e a tempo in condizioni di test realistiche. Sviluppa resistenza, ritmo e fiducia per il giorno dell'esame.
Lezione 2 • Revisione mirata e chiusura dei gap
Utilizza i dati dell'esame pratico per indirizzare una revisione focalizzata sui domini con punteggi più bassi. Massimizza il miglioramento del punteggio nella fase finale di preparazione.
Lezione 3 • Analisi delle domande basate su scenari
Decostruisce le domande situazionali in stile SPHR e gli stem decisionali. Costruisce l'approccio analitico richiesto per gli item di giudizio HR di livello senior.
Lezione 4 • Preparazione per il giorno dell'esame
Tratta la logistica, la gestione dell'ansia e le strategie di performance cognitiva per il giorno dell'esame. Garantisce che i candidati arrivino preparati fisicamente e mentalmente.
Lezione 5 • Esercitazione di integrazione tra domini
Presenta casi complessi che richiedono conoscenze da più aree funzionali. Rafforza la natura interconnessa del processo decisionale HR di livello senior.

Certificazione

Il tuo certificato valido di completamento

Questo corso è per te:

HR Manager: pronti a convalidare anni di esperienza strategica con una certificazione.
HR Business Partner: alla ricerca di credenziali che corrispondano alla loro influenza a livello esecutivo.
HR Director: in cerca del titolo senior che rifletta il loro impatto organizzativo.
Leader dell'acquisizione di talenti: ampliano il proprio raggio d'azione verso ruoli di strategia HR più ampi.
HR Generalist: in transizione verso ruoli senior specialistici che richiedono credenziali formali.
Responsabili delle People Operations: costruiscono la credibilità per guidare le funzioni HR aziendali.

Cosa dicono i nostri studenti

Le sue lezioni sono perfette. Ho acquistato il pacchetto annuale e finalmente ho l'opportunità di seguire diversi argomenti di mio interesse senza dover cambiare piattaforma... vi ringrazio per tutto quello che fate, vi ho già raccomandati ad altre persone...