Wybierz swój język
Kurs technik sprzedaży
Ponad 2 miliony studentów na całym świecie

Kurs technik sprzedaży

4,4

Opanuj każdy etap procesu sprzedaży – od prospectingu i rozmowy rozpoznawczej po negocjacje i wzrost na kontach klientów. Ten kurs zapewnia ramy postępowania, nastawienie i praktyczne umiejętności, które prawdziwi profesjonaliści sprzedaży wykorzystują do zamykania transakcji i budowania trwałych relacji z klientami. Niezależnie od tego, czy zaczynasz, czy podnosisz swoje kwalifikacje, po jego ukończeniu będziesz gotowy do działania.

Dedika dla firm

Czego się nauczysz:

Ten kurs obejmuje pełny cykl sprzedażowy od podstaw. Nauczysz się budować wykwalifikowany lejek sprzedażowy, prowadzić ustrukturyzowane rozmowy rozpoznawcze i przeprowadzać prezentacje handlowe dopasowane do konkretnych person nabywców. Opracujesz powtarzalne ramy postępowania w zakresie obsługi obiekcji, negocjowania warunków i zamykania transakcji z pewnością siebie. Kurs obejmuje również zarządzanie kontami klientów, planowanie terytorium sprzedażowego, korzystanie z CRM i analizę wyników sprzedażowych. Po jego ukończeniu zdobędziesz umiejętności, aby działać jako samodzielny, osiągający wysokie wyniki profesjonalista sprzedaży.

Jak uczysz się w praktyce Kurs technik sprzedaży

Jak ćwiczysz Kurs technik sprzedaży

Dla firm, które chcą szkolić swój zespół

W Dedika dla firm kurs zawiera ćwiczenia i przykłady dostosowane do Twojego biznesu i potrzeb Twojej firmy.

Kliknij tutaj

Treść kursu

8 Rozdziały • 36 LekcjeCzas trwania od 4 do 360 godzin (Ty decydujesz)

Rozdział 1Zobacz szczegóły

Podstawy profesjonalnej sprzedaży

  • Lekcja 1 • Wprowadzenie do psychologii nabywcy

    Przedstawia podstawowe psychologiczne motywatory stojące za decyzjami zakupowymi. Łączy motywację nabywcy ze sposobem, w jaki sprzedawcy powinni prowadzić rozmowy.

  • Lekcja 2 • Etyka i standardy zawodowe

    Obejmuje obowiązki dotyczące uczciwości, przejrzystości i zgodności z przepisami w sprzedaży. Ustanawia niepodlegające negocjacjom granice etyczne przed nauczeniem jakiejkolwiek techniki.

  • Lekcja 3 • Czym naprawdę jest sprzedaż

    Definiuje sprzedaż jako wymianę wartości, a nie sztuczki perswazyjne. Ustanawia profesjonalne ramy, które stanowią podstawę każdej kolejnej umiejętności w kursie.

  • Lekcja 4 • Role sprzedażowe i ścieżki kariery

    Mapuje krajobraz ról sprzedażowych – od sprzedaży wewnętrznej po konta korporacyjne. Pomaga uczącym się umiejscowić siebie i wyznaczyć realistyczne oczekiwania co do kariery.

Rozdział 2Zobacz szczegóły

Prospecting i budowanie lejka sprzedażowego

  • Lekcja 1 • Obsługa leadów przychodzących

    Wyjaśnia, jak szybko odpowiadać na zapytania przychodzące, kwalifikować je i priorytetyzować. Łączy szybkość reakcji na leada i rygorystyczność kwalifikacji z wynikami konwersji.

  • Lekcja 2 • Metody outboundowego prospectingu

    Obejmuje cold calling, cold email i outreach społecznościowy jako systematyczne dyscypliny. Łączy każdy kanał z konkretnymi kontekstami nabywców i wskaźnikami odpowiedzi.

  • Lekcja 3 • Metryki lejka sprzedażowego i zarządzanie nim

    Przedstawia etapy lejka sprzedażowego, współczynniki konwersji i wskaźniki pokrycia. Daje uczącym się oparty na danych sposób zarządzania własnym lejkiem i prognozowania go.

  • Lekcja 4 • Definiowanie profilu idealnego klienta

    Uczy, jak profilować segmenty nabywców o najwyższej wartości przy użyciu danych firmograficznych i behawioralnych. Koncentruje wysiłki w lejku na kontach, które mają największe szanse na zamknięcie transakcji.

Rozdział 3Zobacz szczegóły

Rozmowa rozpoznawcza i analiza potrzeb

  • Lekcja 1 • Struktury pytań do rozmowy rozpoznawczej

    Przedstawia modele SPIN, MEDDIC i pytań otwartych. Każda struktura jest przypisana do konkretnych celów rozmowy rozpoznawczej i typów nabywców.

  • Lekcja 2 • Przygotowanie do rozmów rozpoznawczych

    Obejmuje badania przed rozmową, formułowanie hipotez i ustalanie agendy. Przygotowanie bezpośrednio poprawia jakość pytań i zaufanie nabywcy do sprzedawcy.

  • Lekcja 3 • Kwalifikacja szansy sprzedażowej i dopasowania

    Definiuje kryteria przesuwania do przodu lub dyskwalifikacji szansy sprzedażowej po rozmowie rozpoznawczej. Zapobiega marnowaniu wysiłku na transakcje, które nigdy nie zostaną zamknięte.

  • Lekcja 4 • Dokumentowanie i udostępnianie ustaleń

    Wyjaśnia, jak zsyntetyzować ustalenia z rozmowy rozpoznawczej w pisemne podsumowanie udostępniane nabywcy. Dokumenty uzgadniające zmniejszają nieporozumienia i przyspieszają decyzje.

  • Lekcja 5 • Aktywne słuchanie i robienie notatek

    Uczy słuchania pod kątem emocji, priorytetów i implikacji kryjących się za wypowiadanymi słowami. Dokładne notatki stają się podstawą dopasowanych ofert.

Rozdział 4Zobacz szczegóły

Tworzenie i wygłaszanie przekonujących prezentacji handlowych

  • Lekcja 1 • Struktura prezentacji i storytelling

    Obejmuje łuk narracyjny problem–rozwiązanie–dowód w prezentacjach sprzedażowych. Struktura historii sprawia, że złożone oferty stają się zapadające w pamięć i angażujące emocjonalnie.

  • Lekcja 2 • Prezentowanie ROI i wartości biznesowej

    Uczy, jak zbudować i zaprezentować biznesowy argument przy użyciu danych samego nabywcy. Kwantyfikowana wartość przenosi rozmowę z ceny na inwestycję.

  • Lekcja 3 • Prezentowanie produktów i rozwiązań

    Obejmuje planowanie demo, przeprowadzanie na żywo i radzenie sobie z nieoczekiwanymi pytaniami. Dobrze przeprowadzone demo przekonuje sceptyków poprzez pokazanie, a nie tylko opowiedzenie.

  • Lekcja 4 • Dopasowywanie prezentacji do person nabywcy

    Uczy, jak dostosować treść, ton i głębię dla kadry zarządzającej, użytkowników i oceniających technicznych. Dopasowanie do persony zwiększa trafność i zmniejsza liczbę obiekcji.

Rozdział 5Zobacz szczegóły

Pewne radzenie sobie z obiekcjami

  • Lekcja 1 • Struktura Acknowledge-Clarify-Respond

    Przedstawia trzystopniową strukturę spokojnego reagowania na każdą obiekcję. Konsekwentne stosowanie buduje zaufanie nabywcy i utrzymuje produktywność rozmów.

  • Lekcja 2 • Obiekcje konkurencyjne i dotyczące zaufania

    Uczy różnicowania i budowania wiarygodności, gdy nabywcy preferują konkurencję. Pozycjonuje rozwiązanie sprzedawcy bez dyskredytowania alternatyw.

  • Lekcja 3 • Zrozumienie, skąd biorą się obiekcje

    Wyjaśnia obiekcje jako sygnały nierozwiązanej obawy, a nie odrzucenia. Rozpoznawanie przyczyn źródłowych umożliwia skuteczniejsze i mniej defensywne reakcje.

  • Lekcja 4 • Obiekcje dotyczące ceny i budżetu

    Obejmuje zmianę ram kosztu na wartość i badanie elastyczności budżetu. Wyposaża sprzedawców w umiejętność obrony ceny bez niepotrzebnego udzielania rabatów.

  • Lekcja 5 • Obiekcje dotyczące czasu i status quo

    Odnosi się do odpowiedzi „nie teraz” i „jest nam dobrze” za pomocą ram pilności i ryzyka. Pomaga sprzedawcom tworzyć momentum bez bycia nachalnym.

Rozdział 6Zobacz szczegóły

Negocjacje i zamykanie transakcji

  • Lekcja 1 • Techniki i podejścia do zamknięcia transakcji

    Obejmuje metody zamknięcia przez założenie, podsumowanie i próbne, dopasowane do kontekstu transakcji. Etyczne zamykanie przyspiesza decyzje bez wywierania presji na nabywców.

  • Lekcja 2 • Odczytywanie sygnałów zakupowych

    Uczy werbalnych i niewerbalnych sygnałów wskazujących na gotowość do zamknięcia. Rozpoznawanie sygnałów zapobiega przedwczesnym lub opóźnionym próbom zamknięcia.

  • Lekcja 3 • Zasady negocjacji dla sprzedawców

    Przedstawia negocjacje oparte na interesach i koncepcję BATNA dostosowaną do sprzedaży. Przesuwa negocjacje z targowania się pozycjami na tworzenie wspólnej wartości.

  • Lekcja 4 • Radzenie sobie z ostatnimi żądaniami

    Przygotowuje sprzedawców na późne prośby o koncesje i niespodzianki umowne. Ustrukturyzowane reakcje chronią wartość transakcji bez utraty porozumienia.

  • Lekcja 5 • Zamknięcie pętli po osiągnięciu porozumienia

    Obejmuje proces wykonania umowy, przekazanie wewnętrzne i zapewnienie nabywcy po zamknięciu. Płynne przejście od zamknięcia do wdrożenia zmniejsza żal nabywcy i churn.

Rozdział 7Zobacz szczegóły

Zarządzanie kontem i rozwój

  • Lekcja 1 • Pomiar i komunikowanie wartości

    Uczy, jak śledzić i raportować rezultaty, które mają znaczenie dla biznesu nabywcy. Wykazany ROI jest najsilniejszym narzędziem utrzymania i rozwoju.

  • Lekcja 2 • Strategie upsellingu i cross-sellingu

    Obejmuje identyfikację sygnałów rozwoju i pozycjonowanie dodatkowych ofert. Przychód z rozwoju jest bardziej efektywny niż pozyskiwanie nowych klientów.

  • Lekcja 3 • Zarządzanie odnowieniami i utrzymaniem klientów

    Przedstawia wczesne wskaźniki ostrzegawcze churnu i proaktywne taktyki interwencji. Ochrona istniejącego przychodu jest równie ważna jak pozyskiwanie nowego biznesu.

  • Lekcja 4 • Przejście od sprzedawcy do partnera

    Definiuje zmianę nastawienia wymaganą po zamknięciu pierwszej sprzedaży. Status zaufanego doradcy napędza utrzymanie i naturalnie otwiera rozmowy o rozwoju.

Rozdział 8Zobacz szczegóły

Strategia sprzedażowa i optymalizacja wyników

  • Lekcja 1 • Dostosowanie do marketingu i operacji

    Wyjaśnia, jak wyniki sprzedaży zależą od ścisłej współpracy z marketingiem i operacjami. Dostosowanie międzyfunkcyjne zmniejsza tarcia i przyspiesza przychód.

  • Lekcja 2 • Analiza osobistych wyników sprzedażowych

    Przedstawia analizę wygranych i przegranych transakcji oraz śledzenie wskaźników aktywność–rezultat. Samodiagnoza umożliwia ukierunkowaną poprawę umiejętności, a nie ogólny wysiłek.

  • Lekcja 3 • Budowanie nawyku ciągłego uczenia się

    Obejmuje świadomą praktykę, coaching rówieśniczy i wykorzystywanie nagrań rozmów do autorefleksji. Ciągłe uczenie się odróżnia najlepszych wykonawców od przeciętnych w dłuższej perspektywie.

  • Lekcja 4 • Planowanie terytorium i konta

    Obejmuje segmentację terytorium, priorytetyzację kont i strategiczną alokację czasu. Zdyscyplinowane planowanie mnoży wyniki bez zwiększania przepracowanych godzin.

  • Lekcja 5 • Prognozowanie i przegląd transakcji

    Uczy kategorii prognoz: commit, best-case i pipeline, wraz z dowodami potwierdzającymi. Dokładne prognozowanie buduje wiarygodność u menedżerów i kadry kierowniczej.

Certyfikacja

Twój ważny certyfikat ukończenia

Ten kurs jest dla Ciebie:

  • Osoby zmieniające karierę: poszukujące dobrze płatnego zawodu z jasno określonymi wskaźnikami wyników.

  • Ostatni absolwenci: wchodzący na rynek pracy i zainteresowani stanowiskami przychodowymi z bezpośrednim kontaktem z klientem.

  • Właściciele małych firm: osobiście odpowiedzialni za stałe pozyskiwanie nowych klientów.

  • Menedżerowie sukcesu klienta: chcący rozszerzyć swoją działalność na stanowiska sprzedażowe z przypisaną kwotą.

  • Rekruterzy lub konsultanci: pragnący udoskonalić umiejętności perswazji i strukturalnego docierania do klientów.

  • Przyszli liderzy sprzedaży: przygotowujący się do pierwszego szkolenia i zarządzania zespołem.

Co mówią nasi uczniowie

Wasze lekcje są doskonałe. Kupiłem pakiet roczny i w końcu mam możliwość śledzenia różnych tematów, które mnie interesują, bez konieczności zmiany platformy... dziękuję za wszystko, co robicie, już polecałem was innym osobom...
Giulio Carlo
Giulio CarloStudent Marketingu Cyfrowego
Podoba mi się, jak lekcje są konkretne i jak mogę przełączać rozdziały i pomijać treści, których nie potrzebuję.
Mariana Ferres
Mariana FerresStudentka Fotografii
Podoba mi się treść i sposób prezentacji oraz transkrypcja filmów, co przyspiesza proces!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaStudentka Stylizacji Paznokci
Platforma jest szybka, prosta w użyciu. Różnorodność treści i filmy uzupełniające bardzo pomagają w nauce.
André Felipe
André FelipeStudent Inżynierii Promptów

Najważniejsze szkolenia

FAQ

Kim jest Dedika?

Czy certyfikat jest ważny w Polska?

Czy kursy są darmowe?

Jaki jest wymiar godzinowy kursu?

Jak wyglądają kursy?

Jak działają kursy?

Jaki jest czas trwania kursów?

Jaki jest koszt lub cena kursów?

Czym jest kurs EAD lub kurs online i jak działa?

Kurs PDF