Curso Básico de Startups Tecnológicas

Aula 1 • A Mentalidade Empreendedora

Examina os traços cognitivos e comportamentais que impulsionam o sucesso de uma startup, incluindo resiliência e assunção calculada de riscos. Conecta a mentalidade à tomada de decisões práticas.

Aula 2 • Atores-Chave no Ecossistema

Mapeia os papéis dos fundadores, investidores, aceleradoras e mentores num ecossistema de startups. Mostra como cada ator influencia a trajetória de um projeto empresarial.

Aula 3 • Fases e Ciclos de Vida das Startups

Apresenta a progressão da ideia à saída nas fases reconhecidas de uma startup. Ajuda os estudantes a antecipar desafios em cada etapa.

Aula 1 • Encontrar Problemas Que Valem a Pena Resolver

Ensina métodos para detetar necessidades mal servidas através da observação, empatia e sinais de mercado. Ancorar a descoberta do problema como o primeiro passo na criação de um projeto empresarial.

Aula 2 • Definir a Declaração do Problema

Orienta os estudantes na elaboração de uma declaração de problema precisa e baseada em evidências que alinhe o foco da equipa. Uma declaração forte evita o pensamento centrado na solução.

Aula 3 • Validar Suposições Precocemente

Introduz o mapeamento de suposições e testes leves para confirmar ou refutar crenças fundamentais antes de construir. Reduz o esforço desperdiçado em ideias não validadas.

Aula 1 • Diferenciar-se dos Concorrentes

Analisa as alternativas competitivas para posicionar claramente a vantagem única da startup. A diferenciação evita a comoditização e sustenta o poder de fixação de preços.

Aula 2 • Conceber a Adequação da Solução

Ensina a alinhar as funcionalidades e benefícios do produto diretamente com as tarefas e dores identificadas do cliente. Garante que a solução aborda necessidades validadas em vez de suposições.

Aula 3 • Comunicar o Valor Claramente

Desenvolve mensagens concisas que transmitem a proposta de valor aos clientes-alvo em segundos. Uma comunicação clara acelera a aquisição de clientes e o interesse dos investidores.

Aula 1 • Princípios da Lean Startup

Apresenta o ciclo construir-medir-aprender e o princípio da aprendizagem validada como modelo operacional central da startup. Define o enquadramento para todas as atividades do MVP.

Aula 2 • Definir o Âmbito do MVP

Ensina a identificar o conjunto mínimo de funcionalidades que testa a suposição mais arriscada. Um âmbito adequado evita o excesso de engenharia e acelera a aprendizagem.

Aula 3 • Executar Experiências e Medir Resultados

Define métricas-chave para experiências com MVP e ensina a recolher, analisar e agir com base nos dados. Conecta a medição diretamente à decisão de pivotar ou perseverar.

Aula 1 • Selecionar Canais de Aquisição

Avalia canais inbound, outbound e de parceria com base em critérios de custo, velocidade e escalabilidade. A seleção de canais determina diretamente a trajetória de crescimento inicial.

Aula 2 • Definir o Seu Mercado-Alvo

Aplica técnicas de segmentação para identificar o mercado de cabeça de praia com maior probabilidade de adoção precoce. Uma segmentação precisa maximiza os recursos limitados da fase inicial.

Aula 3 • Estratégia de Preços para Startups

Aborda modelos de preços baseados no valor, custo acrescido e concorrência, adequados a projetos empresariais em fase inicial. O preço sinaliza valor e afeta a aquisição e retenção de clientes.

Aula 1 • Fundamentos de Participação no Capital e Diluição

Explica cap tables, divisão de participação no capital e como a diluição funciona ao longo das rondas de financiamento. Os fundadores que compreendem a diluição tomam melhores decisões de propriedade a longo prazo.

Aula 2 • Construir um Modelo Financeiro Básico

Orienta os estudantes através de um modelo simples de receitas, custos e fluxo de caixa, adequado para pitches em fase inicial. Um modelo credível demonstra literacia financeira aos investidores.

Aula 3 • Panorama das Vias de Financiamento

Compara autofinanciamento, subsídios, investimento anjo e capital de risco em termos de fase, diluição e controlo. Ajuda os fundadores a escolher a via de financiamento correta.

Aula 1 • Dinâmicas e Papéis dos Cofundadores

Examina como selecionar cofundadores com base em competências complementares, valores partilhados e clareza de papéis. O desalinhamento entre cofundadores é uma das principais causas de fracasso precoce de startups.

Aula 2 • Liderança em Ambientes de Elevada Incerteza

Desenvolve competências de liderança adaptativa adequadas à ambiguidade e mudança rápida dos ambientes de startup. Uma liderança eficaz sustenta o moral da equipa através de pivots e contratempos.

Aula 3 • Construir uma Cultura de Startup Forte

Define a cultura como um ativo estratégico e ensina como os fundadores moldam intencionalmente valores, normas e comportamentos. A cultura impulsiona a retenção e o desempenho em todas as fases.

Aula 1 • Anatomia de um Pitch Deck de Sucesso

Descreve os slides essenciais de um pitch deck para investidores e a lógica que conecta cada secção. Um deck bem estruturado guia os investidores através da tese de investimento de forma eficiente.

Aula 2 • Princípios de Storytelling para Startups

Ensina quadros narrativos que tornam a missão e a oportunidade de uma startup cativantes para qualquer audiência. Um storytelling forte diferencia os pitches em ambientes de financiamento competitivos.

Aula 3 • Gerir Relações com Investidores

Explica como construir, manter e alavancar relações com investidores antes e depois do financiamento. A confiança de longo prazo dos investidores desbloqueia capital de acompanhamento e apresentações estratégicas.