Curso de Logística Lean

Aula 1 • Origens e Princípios do Lean

Traça o lean desde as raízes na indústria transformadora até aos contextos logísticos. Estabelece os cinco princípios lean como o quadro analítico utilizado ao longo do curso.

Aula 2 • Os Oito Desperdícios na Logística

Define e ilustra cada categoria de desperdício com exemplos específicos da logística. Fornece o vocabulário necessário para a identificação de desperdícios em capítulos posteriores.

Aula 3 • Cultura Lean e Melhoria Contínua

Explica as condições comportamentais e culturais que sustentam o lean. Define as expectativas quanto à mentalidade necessária para aplicar as ferramentas abordadas nos capítulos seguintes.

Aula 1 • Construir o Mapa do Estado Atual

Orienta a recolha de dados e a construção do mapa para um processo logístico existente. Mapas precisos do estado atual são a base para toda a análise de melhoria.

Aula 2 • Analisar o Estado Atual

Aplica métricas lean para revelar gargalos, excesso de inventário e etapas sem valor acrescentado. Os resultados da análise informam diretamente as decisões de conceção do estado futuro.

Aula 3 • Conceber o Mapa do Estado Futuro

Ensina princípios para redesenhar processos de fluxo, pull e pacemaker. Os mapas do estado futuro tornam-se o plano diretor para os planos de implementação lean.

Aula 1 • Metodologia 5S Passo a Passo

Abrange as fases Sort, Set in Order, Shine, Standardize e Sustain com aplicações específicas da logística. O domínio sequencial de cada passo evita falhas comuns de implementação.

Aula 2 • Documentação de Trabalho Padronizado

Explica como documentar tarefas logísticas repetíveis para consolidar as melhores práticas. O trabalho padronizado é a base para a formação, auditoria e melhoria contínua.

Aula 3 • Sustentar o 5S Através de Auditorias

Fornece quadros de conceção, pontuação e escalonamento de auditorias para a conformidade a longo prazo com o 5S. As auditorias regulares convertem eventos pontuais numa disciplina operacional enraizada.

Aula 1 • Conceção e Cálculo Kanban

Ensina as fórmulas e variáveis utilizadas para dimensionar loops kanban para reaprovisionamento logístico. O dimensionamento correto equilibra os níveis de serviço com o investimento em inventário.

Aula 2 • Monitorizar e Melhorar Sistemas Pull

Estabelece métricas e ciclos de revisão para detetar falhas nos loops e ajustar quantidades kanban. A monitorização contínua garante que os sistemas pull se adaptam a padrões de procura em mudança.

Aula 3 • Implementar Kanban em Armazéns

Abrange a configuração física, a integração de fornecedores e a formação de operadores para o kanban em armazéns. Os passos de implementação prática previnem as armadilhas comuns de loops mal geridos.

Aula 1 • Layout de Armazém e Conceção de Fluxo

Ensina a análise de diagrama de espaguete e os princípios de layout lean para o redesign de armazéns. Layouts melhorados reduzem a distância de deslocação e apoiam o fluxo contínuo de materiais.

Aula 2 • Métodos Lean de Recolha de Encomendas

Compara a recolha discreta, por lotes, por zona e por vaga quanto à adequação ao lean. A seleção do método certo elimina o desperdício de movimento e melhora a precisão das encomendas.

Aula 3 • Fluxo de Saída e Lean na Expedição

Aplica princípios lean aos processos de embalagem, preparação e planeamento de carga. Um fluxo de saída suave previne atrasos de última hora e custos de imobilização do transportador.

Aula 4 • Lean na Receção e Fluxo de Entrada

Analisa o desperdício nas docas de receção e no manuseamento de materiais de entrada. Uma receção simplificada reduz o prazo de entrega e previne erros de precisão de inventário a jusante.

Aula 1 • Milk Run e Otimização de Linhas

Explica a conceção de milk runs para a consolidação de cargas de entrada e saída. As linhas otimizadas reduzem o custo por unidade expedida e estabilizam os horários dos transportadores.

Aula 2 • Colaboração com Transportadores e Parcerias Lean

Constrói quadros para partilhar objetivos lean, dados e projetos de melhoria com transportadores. As relações colaborativas convertem fornecedores transacionais em parceiros lean.

Aula 3 • Identificação de Desperdício nos Transportes

Aplica o quadro dos oito desperdícios especificamente às operações de frete e de transportadores. A identificação de desperdícios específicos dos transportes é o pré-requisito para o redesign da rede.

Aula 1 • Nivelamento da Procura e Heijunka

Ensina a conceção da caixa heijunka e a suavização de encomendas para nivelar os horários de produção e logística. A procura nivelada reduz o efeito de chicote e estabiliza as cargas dos transportadores e armazéns.

Aula 2 • Fluxos de Informação Integrados

Mapeia os fluxos de informação em toda a cadeia de abastecimento e identifica pontos de distorção do sinal. A informação precisa e atempada é o sistema nervoso de uma cadeia de abastecimento lean.

Aula 3 • Desenvolvimento de Fornecedores para o Lean

Abrange a avaliação de fornecedores, a implementação de formação lean e projetos de melhoria conjuntos. Fornecedores lean reduzem a variabilidade de entrada que perturba as operações logísticas internas.

Aula 4 • Redução do Prazo de Entrega Global

Aplica a análise total do fluxo de valor para comprimir o prazo de entrega em todas as fases da cadeia de abastecimento. Um prazo de entrega global mais curto melhora a capacidade de resposta e reduz o inventário de produtos acabados.

Aula 1 • Avaliação da Maturidade Lean e Roteiros

Utiliza modelos de maturidade para avaliar a capacidade lean atual e priorizar investimentos futuros. Os roteiros traduzem os resultados da avaliação em planos de melhoria sequenciados e alinhados com os recursos.

Aula 2 • Quadro de KPI Lean para Logística

Define as métricas fundamentais para medir desperdício, fluxo, qualidade e entrega na logística. Um conjunto equilibrado de KPIs previne a otimização local à custa do desempenho do sistema.

Aula 3 • Resolução de Problemas A3 na Logística

Aplica o método estruturado de resolução de problemas A3 a lacunas recorrentes de desempenho logístico. O pensamento A3 constrói disciplina de causa-raiz e previne correções apenas de sintomas.

Aula 4 • Gestão Diária e Gemba Walks

Estabelece rotinas de gestão diária estruturadas e protocolos de gemba walk para líderes. A presença consistente do líder no gemba acelera a deteção e resolução de problemas.