Curso de Treinamento Lean 5S

Aula 1 • O Que é o 5S e Por Que Ele é Importante

Define cada um dos cinco pilares e explica o caso de negócio para a implementação. Conecta a disciplina do 5S a ganhos de segurança, qualidade e produtividade.

Aula 2 • Papéis e Responsabilidades no 5S

Esclarece a responsabilidade em todos os níveis organizacionais, da equipe da linha de frente à liderança. Estabelece as estruturas de accountability necessárias antes do início da implementação.

Aula 3 • Origens do Pensamento Lean

Traça o Lean desde o Sistema Toyota de Produção até as aplicações modernas. Estabelece a mentalidade de redução de desperdícios que sustenta toda a atividade do 5S.

Aula 1 • Estratégia da Etiqueta Vermelha

Apresenta o sistema de etiqueta vermelha como a principal ferramenta para sinalizar itens questionáveis. Abrange o design da etiqueta, as regras de colocação e o gerenciamento da área de retenção.

Aula 2 • Conduzindo um Evento de Senso de Utilização

Fornece um processo passo a passo para planejar e executar um evento de Senso de Utilização. Vincula os resultados do evento a reduções mensuráveis de espaço e estoque.

Aula 3 • Sustentando as Decisões do Senso de Utilização

Aborda como evitar que itens desnecessários retornem ao espaço de trabalho. Apresenta controles de entrada e cronogramas de re-Senso de Utilização periódicos.

Aula 1 • Princípios do Senso de Ordenação

Define a meta do Senso de Ordenação como um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. Conecta a lógica de localização à redução do desperdício de movimento do capítulo anterior.

Aula 2 • Fundamentos da Gestão Visual

Apresenta controles visuais — codificação por cores, quadros de sombra e marcações no chão — como a espinha dorsal do Senso de Ordenação. Explica como os visuais tornam as anormalidades instantaneamente detectáveis.

Aula 3 • Projetando Layouts Eficientes

Orienta os alunos no design de armazenamento no ponto de uso e na disposição baseada no fluxo de trabalho. Aplica os dados de frequência de uso do Senso de Utilização para finalizar as decisões de armazenamento.

Aula 1 • Cronogramas de Limpeza e Responsabilidade

Atribui tarefas de limpeza a funções específicas com frequências e critérios de conclusão definidos. Apresenta cronogramas de limpeza visuais afixados no ponto de uso.

Aula 2 • Desenvolvimento de Padrões de Limpeza

Orienta as equipes na redação de padrões de limpeza específicos e mensuráveis para cada zona e ativo. Os padrões se tornam a linha de base para as auditorias apresentadas em capítulos posteriores.

Aula 3 • Filosofia e Metas do Senso de Limpeza

Reformula a limpeza como manutenção proativa e detecção de defeitos, em vez de mera faxina. Estabelece a mentalidade de inspeção que distingue o Senso de Limpeza da limpeza comum.

Aula 1 • Redação de Padrões Eficazes para o 5S

Ensina a estrutura de um padrão 5S claro e acionável, incluindo responsável, frequência e critérios de aceitação. Aborda a redação em linguagem simples e a integração visual.

Aula 2 • Princípios e Propósito do Senso de Padronização

Explica como o Senso de Padronização consolida os ganhos do Senso de Utilização, Senso de Ordenação e Senso de Limpeza por meio de normas documentadas. Destaca o risco de regressão sem padrões formais.

Aula 3 • Comunicando e Treinando sobre Padrões

Aborda como implementar novos padrões para todos os funcionários afetados por meio de briefings estruturados e prática hands-on. Vincula a compreensão dos padrões à prontidão para auditoria.

Aula 1 • Princípios e Desafios do Senso de Autodisciplina

Identifica por que os programas 5S falham após o lançamento e quais fatores comportamentais e culturais impulsionam a adesão de longo prazo. Enquadra o Senso de Autodisciplina como o S mais difícil e crítico.

Aula 2 • Sistemas de Auditoria 5S

Projeta ferramentas de auditoria estruturadas que pontuam objetivamente as condições do local de trabalho em relação aos padrões estabelecidos. Aborda frequência de auditoria, rubricas de pontuação e comunicação de resultados.

Aula 3 • Reconhecimento e Accountability

Equilibra o reconhecimento positivo de equipes de alto desempenho com a accountability construtiva por lacunas. Apresenta planos de resposta em níveis para não conformidades recorrentes.

Aula 1 • Planejamento de Recursos e Planejamento Orçamentário

Identifica a mão de obra, os materiais e os equipamentos necessários para cada fase da implementação. Aborda técnicas de justificativa de custos para obter a aprovação da gestão.

Aula 2 • Identificação e Mitigação de Riscos

Antecipa riscos comuns de implementação, como resistência, falta de recursos e atrasos no cronograma. Constrói ações de contingência no plano do projeto.

Aula 3 • Definindo o Escopo da Implementação

Define os limites da área piloto e estabelece medições de linha de base antes do início de qualquer alteração. As decisões de escopo moldam diretamente as estimativas de recursos e cronograma.

Aula 1 • Métodos de Coleta de Dados

Aborda técnicas práticas para reunir dados do 5S, incluindo auditorias, observações e ferramentas digitais. Enfatiza a consistência e a confiabilidade na coleta de dados.

Aula 2 • Rotinas de Revisão e Escalonamento

Estabelece cadências de revisão regulares nos níveis de equipe, supervisor e gestão para agir sobre os dados do 5S. Define gatilhos de escalonamento quando o desempenho fica abaixo das metas.

Aula 3 • Construindo um Dashboard do 5S

Orienta os alunos na concepção de um dashboard visual que exiba os KPIs do 5S rapidamente para equipes e líderes. Aborda layout, frequência de atualização e local de exibição.