Curso de Gestão de Compras e Logística

Aula 1 • Estruturas Organizacionais para Compras

Examina modelos centralizados, descentralizados e híbridos de compras. Os alunos avaliam trade-offs para recomendar estruturas adequadas a diferentes contextos organizacionais.

Aula 2 • Métricas de Desempenho e KPIs

Apresenta medidas quantitativas usadas para avaliar a eficácia de compras e logística. Fornece uma base para o monitoramento de desempenho aplicado em capítulos posteriores.

Aula 3 • Fundamentos e Funções da Logística

Apresenta a logística como o fluxo físico de mercadorias da origem ao destino. Conecta as atividades logísticas às decisões de compras tomadas a montante.

Aula 4 • A Cadeia de Suprimentos como um Sistema

Enquadra as compras e a logística no ecossistema mais amplo da cadeia de suprimentos. Os alunos mapeiam fluxos ponta a ponta e identificam interdependências entre as funções.

Aula 1 • Qualificação e Pré-qualificação de Fornecedores

Estabelece critérios e processos para determinar a elegibilidade de fornecedores antes da avaliação formal. Reduz riscos filtrando fornecedores não qualificados no início do ciclo de sourcing.

Aula 2 • Solicitação de Informação, Proposta e Cotação

Orienta os alunos na criação e emissão de documentos de sourcing competitivo. Cada tipo de documento atende a um propósito distinto na coleta de informações e preços de fornecedores.

Aula 3 • Avaliação e Seleção de Fornecedores

Aplica modelos de pontuação ponderados para comparar propostas de fornecedores de forma objetiva. Os alunos constroem um scorecard e justificam uma recomendação final de fornecedor.

Aula 4 • Análise de Mercado e Pesquisa de Fornecedores

Aborda métodos para avaliar as condições do mercado fornecedor antes de engajar fornecedores. Os alunos aplicam as Cinco Forças de Porter e a análise do mercado fornecedor a uma categoria escolhida.

Aula 1 • Principais Termos e Cláusulas Contratuais

Identifica cláusulas críticas que protegem os interesses organizacionais e alocam riscos. Os alunos anotam um contrato modelo para sinalizar disposições de alto risco.

Aula 2 • Encerramento de Contrato e Lições Aprendidas

Define as etapas para encerrar formalmente um contrato e capturar o conhecimento institucional. O encerramento adequado evita responsabilidades residuais e alimenta melhorias futuras no sourcing.

Aula 3 • Administração e Conformidade de Contratos

Aborda o monitoramento de obrigações, o acompanhamento de marcos e a aplicação dos termos contratuais pós-contratação. Conecta a administração de contratos à gestão de desempenho de fornecedores apresentada posteriormente.

Aula 4 • Estratégia e Táticas de Negociação

Constrói uma estrutura de negociação baseada em princípios, fundamentada em interesses em vez de posições. Os alunos praticam análise de BATNA e planejamento de concessões em cenários de simulação.

Aula 1 • Desenvolvimento e Colaboração com Fornecedores

Aborda iniciativas conjuntas de melhoria, capacitação e compartilhamento de inovação com fornecedores-chave. Relacionamentos colaborativos geram valor além da redução de preços.

Aula 2 • Monitoramento de Risco e Resiliência de Fornecedores

Estabelece monitoramento contínuo dos riscos financeiros, operacionais e geopolíticos dos fornecedores. O monitoramento proativo de riscos evita interrupções no fornecimento antes que elas se agravem.

Aula 3 • Scorecards de Desempenho de Fornecedores

Projeta scorecards balanceados que medem qualidade, entrega, custo e capacidade de resposta. Revisões regulares de scorecards criam responsabilidade e impulsionam a melhoria contínua.

Aula 4 • Planos de Ação Corretiva e Melhoria

Fornece um processo estruturado para lidar com falhas de desempenho de fornecedores com análise de causa raiz. Os alunos redigem uma solicitação de ação corretiva e monitoram os marcos de resolução.

Aula 1 • Métodos de Previsão de Demanda

Aborda técnicas de previsão qualitativas e quantitativas adequadas a diferentes ambientes de dados. Previsões precisas reduzem tanto rupturas de estoque quanto excesso de inventário.

Aula 2 • Lote Econômico de Compra e Dimensionamento de Lotes

Aplica o EOQ e suas variantes para minimizar os custos totais de estoque. Os alunos comparam sistemas EOQ, revisão periódica e mínimo-máximo para diferentes perfis de itens.

Aula 3 • Cálculo do Ponto de Ressuprimento e Estoque de Segurança

Ensina métodos estatísticos para definir gatilhos de ressuprimento e níveis de estoque tampão. Os alunos calculam o estoque de segurança usando metas de nível de serviço e dados de variabilidade do lead time.

Aula 4 • Sistemas de Controle e Visibilidade de Estoques

Examina controles tecnológicos e de processos que mantêm registros precisos de estoque. Registros precisos são a base para o planejamento confiável da demanda e os gatilhos de compras.

Aula 1 • Roteirização, Planejamento de Carga e Otimização

Aborda técnicas para consolidar remessas e otimizar rotas de entrega. Uma roteirização eficiente reduz o custo por unidade transportada e diminui as emissões de carbono.

Aula 2 • Precificação de Frete e Estruturas Tarifárias

Decodifica modelos de precificação de transportadoras, incluindo faixas de peso, sobretaxas de combustível e taxas acessórias. Os alunos analisam uma nota fiscal de frete para identificar oportunidades de redução de custos.

Aula 3 • Modos de Transporte e Trade-offs

Compara os modos rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e intermodal em termos de custo, velocidade e confiabilidade. A seleção do modo afeta diretamente o custo total e o desempenho da entrega.

Aula 4 • Frete Internacional e Conformidade Comercial

Apresenta os Incoterms, a documentação alfandegária e os requisitos de conformidade de importação e exportação. Os alunos atribuem os Incoterms corretos a uma remessa de estudo de caso e identificam os documentos necessários.

Aula 1 • Processos de Recebimento, Armazenagem e Estocagem

Detalha as etapas para aceitar, verificar e armazenar mercadorias recebidas com precisão. Erros no recebimento se propagam pelos registros de estoque e pela separação de pedidos a jusante.

Aula 2 • Métodos de Separação e Embalagem de Pedidos

Compara estratégias de picking discreto, por lote, por zona e por onda de acordo com volume e precisão. Os alunos selecionam e justificam um método de picking para um determinado perfil de pedido.

Aula 3 • Logística de Expedição e Outbound

Aborda as etapas desde a conclusão do pedido até a entrega à transportadora, incluindo documentação e rotulagem. A precisão outbound determina diretamente a satisfação do cliente e as taxas de devolução.

Aula 4 • Medição de Desempenho do Armazém

Define KPIs para produtividade, precisão e custo por unidade movimentada no armazém. Os alunos constroem um dashboard de armazém usando dados operacionais fornecidos.

Aula 1 • Identificação de Riscos na Cadeia de Suprimentos

Cataloga categorias de risco de demanda, oferta, operacionais e externos usando ferramentas de identificação estruturadas. A identificação abrangente de riscos é o pré-requisito para todo o trabalho de mitigação subsequente.

Aula 2 • Estratégias de Mitigação e Planejamento de Contingência

Associa táticas de mitigação de risco—evitação, transferência, redução, aceitação—a riscos priorizados. Os alunos desenvolvem planos de contingência para interrupções de alto nível na cadeia de suprimentos.

Aula 3 • Resposta a Interrupções na Cadeia de Suprimentos

Fornece uma estrutura de resposta estruturada para ativar planos de contingência durante interrupções ativas. A velocidade e a coordenação da resposta determinam o tempo de recuperação e o impacto financeiro.

Aula 4 • Construindo Resiliência de Longo Prazo na Cadeia de Suprimentos

Integra design de rede, diversificação e visibilidade digital em uma estratégia de resiliência. Os alunos constroem uma avaliação de maturidade de resiliência e priorizam iniciativas de melhoria.