Curso de Gestão Logística

Aula 1 • Noções Básicas de Métricas de Desempenho Logístico

Apresenta os principais indicadores de desempenho usados para avaliar a eficácia logística. Estabelece uma mentalidade de medição aplicada em todos os capítulos subsequentes.

Aula 2 • Definindo a Logística e Seu Escopo

Estabelece os limites da gestão logística dentro das operações empresariais. Conecta a evolução histórica ao pensamento moderno de cadeia de suprimentos integrada.

Aula 3 • Funções e Atores Centrais da Logística

Identifica as principais funções e partes interessadas que impulsionam os sistemas logísticos. Fornece o mapa de atores que os alunos consultarão ao longo do curso.

Aula 1 • Risco na Cadeia de Suprimentos no Design de Rede

Apresenta a identificação de riscos na etapa de design da rede. Os alunos aprendem a construir resiliência nas decisões estruturais antes do início das operações.

Aula 2 • Mapeamento da Rede da Cadeia de Suprimentos

Ensina técnicas para visualizar estruturas da cadeia de suprimentos de ponta a ponta. Conecta o conhecimento sobre atores do Capítulo 1 à análise em nível de rede.

Aula 3 • Características da Demanda e Impacto na Rede

Analisa como a variabilidade e a sazonalidade da demanda moldam as decisões de rede. Constrói a base de conscientização sobre demanda necessária para os capítulos de estoque e previsão.

Aula 4 • Princípios de Design de Rede

Abrange localização de instalações, número de nós e seleção de canais de distribuição. Os alunos aplicam a análise de trade-off para projetar redes econômicas.

Aula 1 • Gestão e Aquisição de Transportadoras

Aborda a seleção de transportadoras, contratação e gestão de relacionamentos. Desenvolve habilidades de aquisição que se integram aos conceitos de gestão de fornecedores.

Aula 2 • Conformidade e Documentação de Transporte

Aborda documentos de embarque obrigatórios e requisitos de conformidade regulatória. Garante que os alunos consigam gerenciar obrigações legais e alfandegárias entre modos de transporte.

Aula 3 • Modos de Transporte e Seleção

Compara os modos rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e dutoviário em custo, velocidade e capacidade. Capacita os alunos a combinar o modo com os requisitos da remessa.

Aula 4 • Planejamento de Roteirização e Carga

Aborda técnicas de roteirização de veículos, consolidação de carga e planejamento de despacho. Os alunos aplicam lógica de otimização para reduzir custos e melhorar a confiabilidade da entrega.

Aula 1 • Gestão de Desempenho de Armazém

Estabelece KPIs e estruturas de melhoria contínua para operações de armazém. Os alunos aplicam métricas de produtividade da mão de obra e custo por unidade para impulsionar a melhoria.

Aula 2 • Processos de Recebimento e Armazenagem

Detalha os fluxos de trabalho logísticos inbound, desde o recebimento no doca até a alocação no local de armazenagem. Estabelece padrões de precisão e velocidade que afetam a separação downstream.

Aula 3 • Design e Layout de Armazém

Aborda utilização de espaço, design de fluxo e seleção de sistemas de armazenagem. Conecta as decisões de nós de rede do Capítulo 2 ao planejamento operacional de instalações.

Aula 4 • Métodos de Separação de Pedidos e Fulfillment

Compara estratégias de separação discreta, por lote, por zona e por ondas. Os alunos selecionam métodos com base no perfil do pedido e nos requisitos de throughput.

Aula 1 • Processo de Planejamento de Vendas e Operações

Estrutura o ciclo de S&OP para alinhar planos de demanda, oferta e financeiros. Os alunos facilitam o consenso multifuncional e traduzem os planos em ações logísticas.

Aula 2 • Sensoriamento de Demanda e Planejamento de Ciclo Curto

Apresenta o processamento de sinais de demanda em tempo real para ajustes de curto prazo. Conecta a precisão da previsão ao reabastecimento responsivo e ao planejamento de transporte.

Aula 3 • Fundamentos de Previsão e Métricas de Erro

Apresenta conceitos de previsão, requisitos de dados e medição de precisão. Estabelece as métricas de erro usadas para avaliar todos os métodos de previsão.

Aula 4 • Métodos Quantitativos de Previsão

Aborda médias móveis, suavização exponencial e modelos ajustados por tendência. Os alunos aplicam e comparam métodos usando dados históricos de demanda.

Aula 1 • Visibilidade e Sistemas de Controle de Estoque

Examina tecnologia e processos que mantêm a visibilidade do estoque em tempo real. Prepara os alunos para as ferramentas digitais abordadas no capítulo de tecnologia.

Aula 2 • Modelos e Políticas de Reabastecimento

Aborda sistemas de reabastecimento por quantidade fixa, intervalo fixo e mínimo-máximo. Os alunos selecionam e parametrizam modelos para diferentes segmentos de estoque.

Aula 3 • Classificação e Análise de Estoque

Aplica análises ABC e XYZ para segmentar o estoque por valor e variabilidade da demanda. Fornece a base de classificação para todas as decisões de controle subsequentes.

Aula 4 • Custos e Trade-Offs de Estoque

Quantifica custos de pedido, manutenção e falta de estoque para fundamentar decisões de reabastecimento. Os alunos usam a lógica de trade-off de custos para justificar escolhas de política de estoque.

Aula 1 • Execução de Pedido de Compra e Reabastecimento

Detalha o ciclo de vida do pedido de compra, da criação à confirmação de recebimento. Conecta a execução de compras aos modelos de reabastecimento de estoque do Capítulo 5.

Aula 2 • Gestão de Desempenho de Fornecedores

Estabelece painéis de avaliação de fornecedores, cadências de revisão e programas de melhoria. Constrói relacionamentos de longo prazo com fornecedores que reduzem riscos e impulsionam a melhoria contínua.

Aula 3 • Estratégia de Fornecimento e Decisões de Produzir ou Comprar

Enquadra decisões estratégicas de fornecimento usando análise de custo total de propriedade e competência central. Estabelece o contexto estratégico para todas as atividades de compras.

Aula 4 • Negociação e Contratação

Ensina preparação para negociação, táticas e estrutura de contratos para acordos de fornecimento. Os alunos redigem termos contratuais essenciais que protegem a continuidade do suprimento e as metas de custo.

Aula 1 • Gestão do Custo Logístico Total

Aplica o custeio baseado em atividades para identificar e reduzir os gastos logísticos totais. Os alunos constroem modelos de custo que abrangem transporte, armazenagem e estoque.

Aula 2 • Melhoria Contínua em Logística

Aplica metodologias Lean, Seis Sigma e PDCA à melhoria de processos logísticos. Os alunos lideram projetos de melhoria estruturados usando dados dos capítulos anteriores.

Aula 3 • Desenvolvimento de Roadmap Estratégico de Logística

Orienta os alunos na construção de um roadmap de melhoria logística plurianual. Integra lacunas de capacidade, prioridades de investimento e gestão de mudanças em um único plano.

Aula 4 • Alinhamento da Logística com a Estratégia de Negócios

Liga as decisões de capacidade logística à estratégia competitiva corporativa. Os alunos traduzem objetivos de negócio em metas de serviço e custo logístico.