Curso de Supply Chain e Compras Sustentáveis

Aula 1 • Noções Básicas de Relatórios e Divulgação de Sustentabilidade

Apresenta os principais frameworks de relatórios e as métricas que as organizações usam para comunicar o desempenho de sustentabilidade da cadeia de suprimentos. Prepara os alunos para interpretar e contribuir com divulgações.

Aula 2 • Definindo Sustentabilidade nas Cadeias de Suprimentos

Apresenta o modelo do triple bottom line e sua aplicação às decisões da cadeia de suprimentos. Conecta as dimensões ambiental, social e econômica a resultados reais de compras.

Aula 3 • Mapeamento e Engajamento de Partes Interessadas

Identifica as partes interessadas internas e externas que influenciam ou são afetadas pelas decisões da cadeia de suprimentos. Desenvolve habilidades para priorizar e engajar as partes interessadas de forma eficaz.

Aula 4 • Estrutura e Fluxos da Cadeia de Suprimentos

Mapeia a cadeia de suprimentos de ponta a ponta, desde a extração da matéria-prima até o descarte no fim da vida útil. Fornece o contexto estrutural necessário para localizar intervenções de sustentabilidade.

Aula 1 • Planejamento de Suprimento e Alinhamento de Capacidade

Ensina como alinhar a capacidade de suprimento com a demanda sujeita a restrições de sustentabilidade, minimizando o desperdício de recursos. Apresenta ferramentas de planejamento de capacidade verde e análise de trade-off.

Aula 2 • Planejamento Sustentável com Consciência de Risco

Identifica riscos de ruptura de suprimento com origens ambientais e sociais e incorpora a mitigação no planejamento. Conecta registros de risco a estratégias de suprimento de contingência.

Aula 3 • Integração de Planejamento de Vendas e Operações

Integra KPIs de sustentabilidade ao ciclo de S&OP para alinhar decisões multifuncionais. Mostra como as revisões regulares de S&OP aplicam a responsabilização por metas ambientais e sociais.

Aula 4 • Planejamento de Demanda com Restrições de Sustentabilidade

Aborda métodos de previsão ajustados para portfólios de produtos sustentáveis e mudanças sazonais de demanda. Conecta sinais de demanda precisos à redução de superprodução e desperdício.

Aula 1 • Diversidade de Fornecedores e Sourcing Local

Examina o valor estratégico e social de diversificar a base de fornecedores e priorizar fontes locais ou regionais. Conecta as metas de diversidade à resiliência e ao impacto na comunidade.

Aula 2 • Definindo Critérios de Sourcing Sustentável

Estabelece como traduzir metas de sustentabilidade em critérios mensuráveis de seleção de fornecedores. Aborda métodos de ponderação que equilibram fatores de custo, qualidade e sustentabilidade.

Aula 3 • Visão Geral do Processo de Sourcing Estratégico

Mapeia todo o ciclo de sourcing estratégico, desde a análise de gastos até a adjudicação do contrato, com a sustentabilidade incorporada em cada etapa. Estabelece a base do processo para as seções de sourcing subsequentes.

Aula 4 • Qualificação e Pré-triagem de Fornecedores

Ensina processos de pré-qualificação que filtram fornecedores com base em critérios de sustentabilidade antes da avaliação completa. Reduz o risco ao identificar questões desqualificantes no início do ciclo de sourcing.

Aula 1 • Ética em Compras e Anticorrupção

Aborda as obrigações éticas dos profissionais de compras e os mecanismos que previnem suborno e conflitos de interesse. Fundamenta os alunos nos padrões comportamentais esperados em organizações responsáveis.

Aula 2 • Minerais de Conflito e Sourcing Responsável de Materiais

Examina os requisitos de diligência devida para o fornecimento de materiais ligados a conflitos, violações de direitos humanos ou danos ambientais. Desenvolve habilidades para rastrear origens de materiais e gerenciar riscos associados.

Aula 3 • Processos de Licitação Justos e Transparentes

Ensina como projetar processos de licitação competitivos que sejam abertos, justos e livres de viés. Demonstra como a transparência nas compras gera confiança do fornecedor e reduz a exposição legal.

Aula 4 • Projeto e Governança de Políticas de Compras

Orienta os alunos na redação de políticas de compras que institucionalizem a aquisição ética e sustentável. Conecta o projeto de políticas às estruturas de governança que aplicam a conformidade.

Aula 1 • Inovação Colaborativa com Fornecedores

Explora iniciativas conjuntas de inovação que geram avanços em sustentabilidade além do que qualquer das partes poderia alcançar sozinha. Demonstra como a colaboração estruturada acelera soluções circulares e de baixo carbono.

Aula 2 • Segmentação e Hierarquização de Fornecedores

Apresenta frameworks para segmentar fornecedores por valor estratégico e risco de sustentabilidade, a fim de alocar recursos de gestão de forma eficaz. Fornece a base para estratégias de relacionamento diferenciadas.

Aula 3 • Medição de Desempenho de Fornecedores

Aborda o projeto de scorecards balanceados que incluem KPIs de sustentabilidade juntamente com métricas de qualidade, entrega e custo. Ensina como coletar, validar e comunicar dados de desempenho.

Aula 4 • Auditoria de Fornecedores e Verificação de Conformidade

Ensina como planejar e conduzir auditorias de fornecedores que verifiquem a conformidade ambiental e social. Conecta as constatações da auditoria a planos de ação corretiva e monitoramento contínuo.

Aula 1 • Medição de Carbono na Logística

Ensina métodos padronizados para calcular as emissões de gases de efeito estufa relacionadas ao transporte em toda a cadeia de suprimentos. Fornece a base de medição necessária para a definição de metas de redução.

Aula 2 • Armazenagem e Embalagem Sustentáveis

Examina oportunidades de eficiência energética, de resíduos e de materiais nas operações de armazenagem e embalagem. Vincula as decisões de armazém e embalagem a metas mais amplas de sustentabilidade da cadeia de suprimentos.

Aula 3 • Seleção e Otimização de Modais de Transporte

Compara os perfis ambientais do transporte rodoviário, ferroviário, marítimo e aéreo e ensina estratégias de mudança modal. Permite que os alunos incorporem decisões de mix modal nas atividades de compras e planejamento.

Aula 4 • Entrega de Última Milha e Logística Urbana

Aborda os desafios de sustentabilidade da entrega de última milha em ambientes urbanos e as soluções emergentes de baixa emissão. Conecta as decisões de última milha à experiência do cliente e às metas de carbono.

Aula 1 • Operações de Remanufatura e Reforma

Examina os requisitos operacionais para remanufatura e reforma como estratégias de recuperação de alto valor. Demonstra como essas operações estendem a vida útil do produto e reduzem a demanda por material virgem.

Aula 2 • Projeto de Rede de Logística Reversa

Aborda o projeto de redes de coleta, triagem e processamento para produtos devolvidos e no fim da vida útil. Conecta as decisões da rede reversa às taxas de recuperação e à eficiência de custos.

Aula 3 • Programas de Reciclagem e Recuperação de Materiais

Aborda os fluxos de reciclagem de materiais, acordos de reciclagem em circuito fechado com fornecedores e a economia da recuperação de materiais. Vincula o projeto do programa de reciclagem à redução de resíduos e à economia de custos nas compras.

Aula 4 • Medindo e Expandindo o Desempenho Circular

Ensina métricas para acompanhar as taxas de circularidade, os rendimentos de recuperação de materiais e o desperdício evitado em toda a cadeia de suprimentos. Aborda estratégias para expandir programas circulares do nível piloto ao empresarial.

Aula 1 • Desenvolvimento de Caso de Negócio e Priorização de Investimentos

Ensina como construir casos de negócio financeiros e não financeiros convincentes para investimentos em sustentabilidade. Permite que os alunos priorizem iniciativas usando critérios de retorno sobre o investimento e impacto.

Aula 2 • Melhoria Contínua e Preparação para o Futuro

Incorpora disciplinas de melhoria contínua nas operações sustentáveis da cadeia de suprimentos e prepara as organizações para desafios emergentes de sustentabilidade. Encerra o curso com uma perspectiva estratégica voltada para o futuro.

Aula 3 • Colaboração entre Setores e Iniciativas Pré-competitivas

Explora como as organizações colaboram além das fronteiras do setor para resolver desafios sistêmicos de sustentabilidade. Demonstra o valor das parcerias pré-competitivas na condução de mudanças em todo o setor.

Aula 4 • Gestão de Mudanças para Transformação da Cadeia de Suprimentos

Aplica métodos estruturados de gestão de mudanças a programas de transformação de sustentabilidade em cadeias de suprimentos complexas. Aborda resistência, cultura e lacunas de capacidade como barreiras à transformação.