Curso de Ong

Aula 1 • O Ecossistema das ONGs e os Principais Atores

Mapeia as relações entre ONGs, doadores, governos e comunidades. Prepara os estudantes para navegar em ambientes com múltiplas partes interessadas.

Aula 2 • Valores Fundamentais e Princípios Éticos

Identifica os valores—prestação de contas, transparência, imparcialidade—que distinguem a prática ética das ONGs. Ancora a conduta profissional ao longo do curso.

Aula 3 • Tipos e Classificações de ONGs

Categoriza as ONGs por foco operacional, abrangência geográfica e modelo de financiamento. Permite um mapeamento preciso do setor e análise das partes interessadas.

Aula 4 • Definindo ONGs e Sociedade Civil

Estabelece definições precisas de ONGs, organizações sem fins lucrativos e sociedade civil. Fornece a base conceitual para todos os capítulos subsequentes.

Aula 1 • Registro Legal e Formas Organizacionais

Aborda as principais estruturas legais disponíveis para ONGs e o processo de registro. Conecta a forma legal à governança e à capacidade operacional.

Aula 2 • Operações Internacionais e Regras Transfronteiriças

Aborda as complexidades legais de operar em vários países. Prepara os estudantes para gerenciar registro, tributação e conformidade em contextos internacionais.

Aula 3 • Obrigações de Conformidade Regulatória

Identifica deveres contínuos de conformidade, incluindo prestação de contas, auditoria e manutenção do status de isenção fiscal. Previne riscos legais por meio de gestão proativa.

Aula 4 • Documentos de Governança e Estatutos

Explica como constituições, estatutos e cartas definem a autoridade organizacional. Garante que os estudantes possam redigir e interpretar documentos fundamentais de governança.

Aula 1 • Tomada de Decisão e Gestão de Reuniões

Fornece ferramentas para tomada de decisão estruturada e inclusiva e reuniões de conselho produtivas. Reduz a disfunção na governança e melhora a agilidade organizacional.

Aula 2 • Liderança Executiva e Gestão

Examina o papel do diretor executivo e da equipe de alta gestão. Esclarece o limite entre conselho e gestão e a prestação de contas da liderança.

Aula 3 • Cultura Organizacional e Gestão de Mudanças

Explora como a cultura molda o desempenho das ONGs e como os líderes gerenciam mudanças. Prepara os estudantes para liderar a transformação organizacional de forma eficaz.

Aula 4 • Recrutamento e Desenvolvimento do Conselho

Aborda estratégias para recrutar membros qualificados para o conselho e sustentar seu engajamento. Melhora diretamente a capacidade organizacional e a supervisão estratégica.

Aula 1 • Análise Ambiental e Diagnóstico de Necessidades

Aplica SWOT, PESTLE e análise das partes interessadas ao contexto das ONGs. Fundamenta o planejamento estratégico em evidências e consciência contextual.

Aula 2 • Planejamento Operacional e Planos de Trabalho

Traduz metas estratégicas em planos de trabalho operacionais e departamentais detalhados. Conecta a estratégia de alto nível à implementação do dia a dia.

Aula 3 • Alinhamento de Missão, Visão e Valores

Ensina como elaborar e operacionalizar declarações de missão e visão. Garante que todas as decisões estratégicas permaneçam ancoradas no propósito organizacional.

Aula 4 • Definição de Metas Estratégicas e Priorização

Orienta os estudantes na definição de metas SMART e na alocação estratégica de recursos limitados. Faz a ponte entre a análise e o planejamento organizacional acionável.

Aula 1 • Controles Financeiros e Gestão de Riscos

Estabelece controles internos para prevenir fraudes, erros e uso indevido de recursos. Protege os ativos organizacionais e a confiança dos doadores.

Aula 2 • Conceitos e Demonstrações Financeiras de ONGs

Apresenta as demonstrações financeiras básicas e conceitos contábeis específicos de ONGs. Fornece a alfabetização necessária para todas as tarefas subsequentes de gestão financeira.

Aula 3 • Desenvolvimento e Gestão de Orçamento

Aborda o desenvolvimento de orçamento participativo, alocação de custos e análise de variação. Permite que os estudantes construam e gerenciem orçamentos organizacionais realistas.

Aula 4 • Prestação de Contas Financeira a Doadores

Ensina como preparar relatórios financeiros precisos e em conformidade para doadores institucionais. Apoia diretamente a retenção de doações e a credibilidade organizacional.

Aula 1 • Cultivo e Retenção de Doadores Individuais

Aborda a captação de recursos baseada em relacionamento, a gestão do relacionamento com doadores e estratégias para grandes doações. Constrói uma base de doadores individuais fiéis para estabilidade de receita de longo prazo.

Aula 2 • Elaboração de Projetos e Financiamento Institucional

Ensina o ciclo completo de editais, desde a prospecção até a redação de propostas e a prestação de contas. Constrói a habilidade central para acessar financiamento institucional e governamental.

Aula 3 • Estratégia e Planejamento de Captação de Recursos

Enquadra a captação de recursos como uma função estratégica alinhada à missão organizacional. Estabelece a base de planejamento para todas as atividades de mobilização de recursos.

Aula 4 • Captação de Recursos Digital e Online

Aplica ferramentas digitais—financiamento coletivo, campanhas de e-mail e mídias sociais—à captação de recursos. Expande o alcance e reduz o custo por real arrecadado.

Aula 1 • Design e Métodos de Avaliação

Ensina os tipos de avaliação—formativa, somativa e de impacto—e as metodologias apropriadas. Constrói capacidade para encomendar ou realizar avaliações rigorosas.

Aula 2 • Sistemas de Monitoramento e Relatórios

Estabelece processos rotineiros de monitoramento e estruturas internas de relatórios. Permite correções de curso oportunas e gestão baseada em evidências.

Aula 3 • Design de Programa e Modelos Lógicos

Apresenta modelos lógicos e marcos de resultados como ferramentas para o design de programas. Garante que os programas sejam coerentes, mensuráveis e alinhados à missão.

Aula 4 • Desenvolvimento de Indicadores e Coleta de Dados

Aborda a seleção de indicadores SMART e métodos apropriados de coleta de dados. Constrói a infraestrutura de medição para a prestação de contas do programa.

Aula 1 • Recrutamento, Seleção e Integração

Aborda práticas de recrutamento equitativas, seleção baseada em competências e integração eficaz. Reduz a rotatividade e acelera a produtividade de novos funcionários.

Aula 2 • Gestão do Programa de Voluntariado

Projeta e gerencia programas de voluntariado estruturados, do recrutamento ao reconhecimento. Maximiza a contribuição dos voluntários enquanto gerencia os riscos associados.

Aula 3 • Bem-Estar da Equipe e Salvaguarda

Aborda a prevenção de esgotamento, a segurança psicológica e as políticas de salvaguarda. Protege a equipe e os beneficiários enquanto sustenta o desempenho organizacional.

Aula 4 • Planejamento de RH e Design da Força de Trabalho

Alinha a estrutura de pessoal com a estratégia organizacional e as necessidades do programa. Previne a falta ou o excesso de pessoal que prejudica a entrega da missão.