Curso de Sourcing Analytics

Aula 1 • Principais Fontes de Dados no Aprovisionamento

Mapeia as principais fontes de dados internas e externas utilizadas no sourcing. Os estudantes aprendem a avaliar a relevância e a fiabilidade dos dados antes da análise.

Aula 2 • Métricas que Orientam as Decisões de Sourcing

Apresenta os principais KPIs utilizados para medir o desempenho do sourcing. Fornece um quadro de referência aplicado ao longo de todo o curso.

Aula 3 • Partes Interessadas e Funções da Analytics

Identifica quem produz e quem consome as análises de sourcing dentro de uma organização. Clarifica os limites das funções entre analistas, gestores de categoria e executivos.

Aula 4 • O Que É a Analytics de Sourcing

Define a analytics de sourcing e o seu papel na tomada de decisões de aprovisionamento. Estabelece a base conceptual para todo o trabalho analítico subsequente no curso.

Aula 1 • Construir um Conjunto de Dados Pronto para Análise

Integra as etapas de limpeza num pipeline repetível que produz um conjunto de dados de gastos estruturado. Os estudantes aplicam todas as competências das secções anteriores num fluxo de trabalho unificado.

Aula 2 • Normalização de Nomes de Fornecedores

Foca-se na resolução de variantes de nomes de fornecedores que fragmentam a visibilidade de gastos. Ensina abordagens de correspondência difusa e consolidação baseada em regras.

Aula 3 • Compreender os Dados Brutos de Gastos

Examina a estrutura e os defeitos comuns de extratos de gastos brutos. Prepara os estudantes para diagnosticar problemas de qualidade dos dados antes de iniciar a limpeza.

Aula 4 • Governação de Dados para Ficheiros de Gastos

Estabelece políticas e controlos que mantêm a qualidade dos dados ao longo do tempo. Liga as práticas de governação à fiabilidade contínua da análise.

Aula 1 • Quadros de Taxonomia Padrão

Revê os sistemas de codificação de matérias-primas e categorias amplamente adotados no aprovisionamento. Os estudantes avaliam qual o quadro que melhor se adapta ao contexto da sua organização.

Aula 2 • Classificação Assistida por Aprendizagem Automática

Apresenta modelos de classificação de texto que automatizam a categorização de gastos à escala. Os estudantes aprendem a treinar, validar e monitorizar um modelo de classificação.

Aula 3 • Validar e Manter a Taxonomia

Aborda processos para auditar a qualidade da classificação e evoluir a taxonomia à medida que os gastos mudam. Garante que a taxonomia permanece precisa e estrategicamente relevante.

Aula 4 • Classificação Manual e Baseada em Regras

Ensina o mapeamento de palavras-chave, regras de atribuição fornecedor-categoria e tratamento de exceções para classificação. Constrói o conjunto de competências necessário antes de introduzir métodos automatizados.

Aula 1 • Comunicar Insights às Partes Interessadas

Traduz conclusões analíticas em narrativas concisas adaptadas aos públicos de aprovisionamento e finanças. Colmata a lacuna entre o resultado dos dados e a ação estratégica.

Aula 2 • Benchmarking de Preços e Custos

Compara os preços unitários internos com benchmarks de mercado para quantificar o potencial de poupança. Ensina a obtenção e normalização de dados para comparações de preços válidas.

Aula 3 • Análise de Concentração de Gastos por Fornecedor

Examina como os gastos estão distribuídos pela base de fornecedores para identificar oportunidades de consolidação. Informa diretamente as estratégias de racionalização de fornecedores e de negociação.

Aula 4 • Conceber Dashboards de Gastos Eficazes

Aborda os princípios de layout de dashboard, seleção de gráficos e interatividade para públicos de aprovisionamento. Os estudantes constroem um dashboard de gastos que impulsiona as decisões executivas.

Aula 1 • Construir Scorecards de Fornecedores

Orienta os estudantes na conceção, preenchimento e automatização de scorecards de fornecedores. Produz um modelo de scorecard reutilizável aplicável a várias categorias.

Aula 2 • Recolher e Integrar Dados de Desempenho

Aborda métodos de recolha de dados a partir de sistemas ERP, inquéritos e fontes terceiras. Ensina técnicas de integração que produzem um registo unificado de desempenho do fornecedor.

Aula 3 • Quadros de Medição de Desempenho de Fornecedores

Apresenta modelos de balanced scorecard e KPI ponderados para avaliar fornecedores. Estabelece a arquitetura de medição utilizada ao longo deste capítulo.

Aula 4 • Identificar e Resolver Lacunas de Desempenho

Aplica a análise de causa raiz às deficiências de desempenho dos fornecedores identificadas nos scorecards. Liga as conclusões analíticas ao planeamento de ações corretivas.

Aula 1 • Análise de Custo-Alvo (Should-Cost)

Decompõe o custo de um produto ou serviço nos seus fatores determinantes para estabelecer um preço-alvo justo. Capacita os estudantes a questionar os preços dos fornecedores com argumentos baseados em dados.

Aula 2 • Modelação de Preços de Matérias-Primas

Constrói modelos de regressão e de indexação para explicar e prever movimentos de preços de matérias-primas. Apoia diretamente a modelação de custo-alvo e a preparação de negociações.

Aula 3 • Integrar Dados de Mercado na Estratégia de Sourcing

Combina dados internos de gastos com inteligência de mercado externa para produzir uma estratégia de categoria abrangente. Os estudantes sintetizam todas as competências do capítulo num plano de sourcing informado pelo mercado.

Aula 4 • Análise Competitiva do Mercado de Fornecimento

Avalia a estrutura do mercado de fornecedores, a concentração e a dinâmica competitiva para informar a estratégia de sourcing. Liga a análise do poder de mercado às decisões de alavancagem negocial.

Aula 1 • Taxonomia de Risco para Sourcing

Define as categorias de risco relevantes para o aprovisionamento, desde a perturbação do fornecimento até ao risco financeiro e de conformidade. Fornece a estrutura de classificação utilizada ao longo deste capítulo.

Aula 2 • Sistemas de Monitorização de Risco e Alerta Precoce

Concebe dashboards de monitorização automatizados que alertam as equipas de aprovisionamento para sinais de risco emergentes. Integra fluxos de dados internos e externos numa visão contínua do risco.

Aula 3 • Análise da Saúde Financeira de Fornecedores

Utiliza rácios financeiros e sinais de crédito para avaliar a viabilidade do fornecedor e o risco de incumprimento. Ensina os estudantes a interpretar dados financeiros sem necessitarem de conhecimentos de contabilidade.

Aula 4 • Risco de Concentração e Dependência do Fornecimento

Mede a dependência de fonte única e a concentração geográfica para expor vulnerabilidades ocultas. Liga as métricas de concentração às decisões de estratégia de diversificação.

Aula 1 • Roadmap e Maturidade da Analytics de Aprovisionamento

Sintetiza toda a aprendizagem do curso num roadmap estratégico para avançar a capacidade analítica. Os estudantes avaliam a maturidade da sua organização e concebem um plano de melhoria prioritário.

Aula 2 • Análise de Cenários de Sourcing e Sensibilidade

Modela múltiplos cenários de sourcing sob diferentes pressupostos para testar a robustez das decisões. Ensina a análise de sensibilidade para identificar quais as variáveis que mais influenciam os resultados.

Aula 3 • Identificação e Acompanhamento de Poupanças

Estabelece uma metodologia rigorosa para identificar, classificar e acompanhar as poupanças no aprovisionamento. Produz um pipeline de poupanças e um quadro de reporte alinhado com as normas financeiras.

Aula 4 • Analytics de Concurso Público

Analisa dados de RFQ e leilões para avaliar a competitividade das propostas e o comportamento de preços dos fornecedores. Apoia a análise pós-evento e a melhoria da conceção de eventos futuros.