A Dedika é uma plataforma para aprender fazendo: criar uma proposta comercial, tornar-se manicure ou utilizar uma ferramenta nova, por exemplo. Independentemente do objetivo, o melhor conteúdo sobre o tema já existe. Só que quase sempre está noutra língua, é caro, encontra-se disperso, não tem atividades para praticar ou faz parte de um curso demasiado longo para quem tem uma rotina preenchida. Por isso, a Dedika tem um método próprio: procuramos esse material onde quer que esteja, organizamos o que faz sentido para o seu objetivo, revemos com o apoio de especialistas disponíveis para esclarecer dúvidas e criamos práticas para aprender fazendo. É você quem mais importa na sua jornada e ninguém a conhece melhor: escolha o conteúdo e a duração do curso, se vai aprender com ou sem internet e em que formato. Pode ser em vídeo, texto, áudio ou resumo. À sua maneira, só com o que faz sentido para você. Aqui, cada momento de dedicação vale mais e chega mais depressa ao que interessa.

Os cursos são compostos pelos melhores conteúdos do mundo sobre o tema: vídeos, áudios, artigos e livros. Todo esse conteúdo vem com resumos, podcasts (para livros e artigos) e transcrições (para vídeos e áudios). Você escolhe como prefere consumir o conteúdo. Cada material tem perguntas específicas para reforçar o conhecimento. Além disso, o curso é formado pelos capítulos que você escolher, permitindo estudar apenas o que importa. Ao final de cada capítulo, há um projeto prático relacionado à sua profissão para praticar o que aprendeu.

Os nossos cursos incluem um resumo ao final de cada capítulo, do qual você pode baixar um PDF e imprimir.

Mais de 2 milhões de alunos no mundo todo

Presente em mais de 180 países ao redor do mundo

Certificado válido em todo o seu país

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Operações e Qualidade

Curso de PCP

Para todos os níveis

Curso de PCP

Name: Curso de PCP
Price: 222 USD

Domine todas as camadas do Planejamento e Controle da Produção — da previsão de demanda e MRP ao gerenciamento de capacidade e programação do chão de fábrica. Este curso fornece as ferramentas técnicas e as estruturas práticas para manter a produção dentro do prazo, do orçamento e no volume correto. Não importa se você está ingressando em uma função de planejamento ou aprimorando habilidades existentes, este é o treinamento que gera resultados.

Dedika para empresas

O que você vai aprender:

Você vai aprender a construir e gerenciar todo o ciclo de PPC, começando com a previsão de demanda e passando pelo planejamento agregado, plano-mestre de produção e planejamento das necessidades de materiais. Você vai calcular o estoque de segurança, definir pontos de reposição e aplicar modelos de reposição de estoque que equilibram os níveis de serviço com os custos de manutenção. O curso aborda o planejamento de capacidade nos horizontes de curto, médio e longo prazo, incluindo a Teoria das Restrições e o planejamento detalhado das necessidades de capacidade. Você também vai desenvolver habilidades de programação do chão de fábrica usando regras de prioridade, técnicas de sequenciamento e métodos de despacho em tempo real. O conteúdo complementar abrange configuração de ERP, planejamento enxuto e baseado em sistema puxado, integração da cadeia de suprimentos e ferramentas de análise de dados usadas por planejadores de produção modernos.

Como você estuda de forma prática Curso de PCP

Como você pratica Curso de PCP

Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 38 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos do Planejamento e Controle da Produção

Aula 1 • Objetivos e Funções do PPC
Define as metas do PPC e as funções inter-relacionadas que as realizam. Conecta planejamento, programação e controle como um sistema integrado.
Aula 2 • Fundamentos de Demanda e Suprimento
Apresenta os padrões de demanda e as restrições de suprimento que orientam as decisões de planejamento. Constrói a compreensão do equilíbrio entre demanda e oferta central para o PPC.
Aula 3 • Introdução aos Sistemas de Produção
Aborda os tipos de sistemas de produção e suas características operacionais. Fornece o vocabulário básico necessário para todos os tópicos subsequentes de PPC.
Aula 4 • Fluxo de Informação do PPC e Requisitos de Dados
Identifica as entradas de dados necessárias para um planejamento eficaz e como as informações fluem entre os departamentos. Prepara os alunos para coletar e validar dados de PPC.

Capítulo 2Ver detalhes

Previsão de Demanda para Produção

Aula 1 • Métodos de Previsão Qualitativa
Aborda técnicas baseadas em julgamento usadas quando os dados históricos são limitados ou não confiáveis. Apropriado para novos produtos e cenários de entrada no mercado.
Aula 2 • Acurácia da Previsão e Análise de Erros
Apresenta métricas para medir e melhorar o desempenho da previsão. Permite o refinamento contínuo dos modelos de previsão usados no planejamento da produção.
Aula 3 • Práticas de Previsão Colaborativa
Explora a colaboração multifuncional e em toda a cadeia de suprimentos para previsão. Prepara os alunos para implementar processos de planejamento de demanda baseados em consenso.
Aula 4 • Conceitos e Importância da Previsão
Explica por que a previsão é o ponto de partida do planejamento da produção e o custo do erro de previsão. Vincula a qualidade da previsão diretamente às decisões de estoque e capacidade.
Aula 5 • Técnicas de Previsão Quantitativa
Ensina modelos de séries temporais e causais para ambientes ricos em dados. Os alunos aplicam médias móveis, suavização exponencial e regressão a dados de produção.

Capítulo 3Ver detalhes

Planejamento Agregado da Produção

Aula 1 • Opções de Capacidade no Planejamento Agregado
Examina as alavancas de mão de obra e equipamentos usadas para ajustar a capacidade. Conecta as decisões de capacidade às estruturas de custo e à flexibilidade operacional.
Aula 2 • Métodos de Otimização do Plano Agregado
Apresenta métodos gráficos, tabulares e de programação linear para otimizar planos agregados. Os alunos constroem e resolvem modelos básicos de planejamento agregado.
Aula 3 • Estratégias de Planejamento Agregado
Aborda as estratégias chase, nivelada e mista para alinhar a produção com a demanda. Os alunos avaliam as compensações em custo, estabilidade da força de trabalho e estoque.
Aula 4 • Conceitos de Planejamento Agregado
Define o escopo do planejamento agregado, o horizonte de tempo e sua posição entre o planejamento estratégico e operacional. Estabelece o vínculo entre previsões e alocação de recursos.
Aula 5 • Avaliando e Ajustando Planos Agregados
Ensina como avaliar a viabilidade do plano e revisar os planos quando as condições mudam. Reforça a natureza iterativa do planejamento agregado em ambientes dinâmicos.

Capítulo 4Ver detalhes

Plano-Mestre de Produção

Aula 1 • Planejamento de Capacidade Global (RCCP)
Apresenta o PCA como uma verificação rápida de viabilidade do PMP antes do planejamento detalhado. Conecta as quantidades do PMP aos requisitos de recursos e centros de trabalho-chave.
Aula 2 • Desenvolvendo a Programação Mestra
Aborda o processo passo a passo de construção de um PMP a partir de previsões e pedidos de clientes. Os alunos praticam o cálculo do saldo projetado disponível e do disponível para promessa.
Aula 3 • Conceitos e Estrutura do PMP
Define o plano-mestre de produção, seus períodos e seu papel como principal impulsionador do MRP. Estabelece o limite entre o planejamento agregado e o detalhado.
Aula 4 • Estabilidade do PMP e Gerenciamento de Mudanças
Aborda o impacto da instabilidade do PMP e como gerenciar mudanças no cronograma. Ensina técnicas para estabilizar a programação enquanto mantém a capacidade de resposta ao cliente.

Capítulo 5Ver detalhes

Planejamento das Necessidades de Materiais

Aula 1 • Saídas do Sistema MRP e Mensagens de Ação
Interpreta as mensagens de ação do MRP e os relatórios de exceção usados pelos planejadores. Conecta as saídas do MRP às decisões de compras, produção e estoque.
Aula 2 • Cálculo do Registro de MRP
Ensina a construção prática de registros de MRP para componentes em vários níveis da LdM. Reforça as decisões de defasagem de tempo e dimensionamento de lote dentro do MRP.
Aula 3 • Lógica e Entradas do MRP
Explica as três principais entradas do MRP e a lógica de cálculo de necessidades líquidas que gera ordens planejadas. Fornece a base conceitual para todos os cálculos do MRP.
Aula 4 • MRP II e Planejamento em Malha Fechada
Estende o MRP para incluir feedback de capacidade e financeiro em um sistema de malha fechada. Prepara os alunos para entender o MRP II como precursor do planejamento baseado em ERP.
Aula 5 • Gerenciamento da Lista de Materiais
Aborda as estruturas, níveis e requisitos de acurácia da LdM críticos para a integridade do MRP. Os alunos aprendem a ler e manter LdMs de múltiplos níveis.

Capítulo 6Ver detalhes

Gestão de Estoque no PPC

Aula 1 • Modelos de Reposição de Estoque
Aborda sistemas de reposição por quantidade fixa e por período fixo. Os alunos calculam LEC, pontos de reposição e intervalos de pedido para cenários de produção.
Aula 2 • Estoque de Segurança e Nível de Serviço
Ensina métodos estatísticos para definir estoque de segurança para atingir níveis de serviço alvo. Conecta a variabilidade da demanda e do lead time aos cálculos de estoque de segurança.
Aula 3 • Desempenho e Redução de Estoque
Apresenta métricas e estratégias para medir e reduzir o excesso de estoque. Conecta a redução de estoque ao fluxo de caixa, lead time e agilidade operacional.
Aula 4 • Análise ABC e Priorização de Estoque
Aplica a análise de Pareto para classificar itens de estoque e diferenciar políticas de controle. Permite um esforço de gestão focado em itens de alto valor e alto risco.
Aula 5 • Tipos e Funções de Estoque
Classifica o estoque por tipo e finalidade dentro do sistema de produção. Estabelece por que o estoque existe e os custos associados à sua manutenção.

Capítulo 7Ver detalhes

Planejamento e Gestão de Capacidade

Aula 1 • Conceitos e Medição de Capacidade
Define tipos de capacidade, eficiência e métricas de utilização usadas em ambientes de produção. Estabelece a base de medição para todas as atividades de planejamento de capacidade.
Aula 2 • Planejamento das Necessidades de Capacidade
Aborda o PNC detalhado usando dados de roteiro e ordens planejadas do MRP para gerar perfis de carga. Os alunos identificam sobrecargas e subcargas no nível do centro de trabalho.
Aula 3 • Planejamento de Capacidade de Longo Prazo
Aborda decisões estratégicas de capacidade, incluindo expansão de instalações e investimento em tecnologia. Vincula a capacidade de longo prazo ao crescimento do negócio e à estratégia competitiva.
Aula 4 • Estratégias de Ajuste de Capacidade
Apresenta opções de curto e médio prazo para resolver desequilíbrios de capacidade. Conecta as decisões de capacidade aos resultados de custo, lead time e atendimento ao cliente.
Aula 5 • Teoria das Restrições na Gestão de Capacidade
Aplica os princípios da TOC para identificar e explorar gargalos de produção. Fornece uma abordagem sistêmica para maximizar a taxa de produção.

Capítulo 8Ver detalhes

Programação e Sequenciamento da Produção

Aula 1 • Programação Multimáquina e em Fluxo
Estende o sequenciamento para ambientes multimáquina, incluindo fluxo e job shop. Os alunos aplicam a regra de Johnson e técnicas relacionadas.
Aula 2 • Regras de Prioridade e Sequenciamento
Aborda as regras de despacho usadas para sequenciar trabalhos nos centros de trabalho. Os alunos avaliam as regras usando métricas de desempenho em problemas de máquina única.
Aula 3 • Conceitos e Objetivos da Programação
Define o escopo da programação, seus objetivos e os critérios usados para avaliar sua qualidade. Diferencia as abordagens de programação para frente e para trás.
Aula 4 • Controle de Chão de Fábrica e Despacho
Aborda a execução em tempo real dos cronogramas por meio de sistemas de controle de chão de fábrica. Conecta os cronogramas planejados à liberação e ao acompanhamento real das ordens de produção.
Aula 5 • Monitoramento e Replanejamento do Cronograma
Ensina técnicas para detectar desvios no cronograma e acionar ações corretivas. Reforça o loop de controle entre a programação e a execução no chão de fábrica.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

Coordenador de produção: pronto para assumir uma função formal de planejamento com estrutura.
Formado em cadeia de suprimentos: conectando a teoria acadêmica com a prática real de planejamento da manufatura.
Supervisor de operações: buscando entender a camada de planejamento acima do chão de fábrica.
Analista de estoques: expandindo o escopo para incluir a programação da produção e a tomada de decisões sobre capacidade.
Profissional em transição de carreira vindo da logística: traduzindo a experiência do lado do fornecimento para o planejamento da produção.
Proprietário de pequena manufatura: desenvolvendo disciplina interna de planejamento para apoiar o crescimento do negócio.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...