Curso de Cargos e Salários

Aula 1 • O Papel da Remuneração na Estratégia de Negócios

Examina como a filosofia salarial se alinha aos objetivos organizacionais e à estratégia de talentos. Fundamenta o trabalho de desenho posterior em intenção estratégica.

Aula 2 • Contexto Regulatório e Ético

Aborda as obrigações legais e os princípios éticos que regem as práticas salariais. Estabelece a consciência de conformidade antes do início do desenho técnico.

Aula 3 • Definindo a Remuneração Total

Estabelece o escopo completo dos elementos de remuneração direta e indireta. Conecta a literacia em remuneração à tomada de decisão informada ao longo do curso.

Aula 1 • Decisões de Enquadramento e Isenção

Aborda como o conteúdo do cargo determina o status de isento ou não isento sob a lei de salário e jornada. Previne erros de classificação incorreta, que geram custos na administração salarial.

Aula 2 • Famílias de Cargos e Níveis de Carreira

Apresenta o agrupamento de cargos por função e a definição de níveis de progressão dentro das famílias. Permite a atribuição consistente de graus e faixas posteriormente.

Aula 3 • Propósito e Processo da Análise de Cargo

Explica por que a análise de cargo precede todo o desenho de remuneração e como ela é conduzida. Ancora o trabalho subsequente de documentação e avaliação de cargos.

Aula 1 • Visão Geral das Abordagens de Avaliação de Cargos

Compara métodos baseados no cargo inteiro e baseados em fatores para enquadrar a seleção do método. Define o contexto para aprofundamentos em cada técnica.

Aula 2 • Mantendo e Auditando Avaliações de Cargos

Aborda como manter as avaliações atualizadas e consistentes ao longo do tempo. Garante que a hierarquia de cargos permaneça válida à medida que as organizações evoluem.

Aula 3 • Metodologia de Precificação de Mercado

Ensina como comparar cargos internos com benchmarks de pesquisa externa. Conecta a avaliação interna com a análise de competitividade externa.

Aula 1 • Compreendendo as Fontes de Pesquisa Salarial

Avalia os tipos de provedores de pesquisa e suas diferenças metodológicas. Orienta a seleção de fontes de dados confiáveis para o benchmarking salarial.

Aula 2 • Definindo o Mercado Competitivo

Explica como selecionar o grupo de pares e os alvos percentílicos corretos para cada cargo. Conecta o posicionamento de mercado à filosofia salarial.

Aula 3 • Interpretando e Apresentando Dados de Mercado

Desenvolve habilidades na leitura de resultados estatísticos e na comunicação de resultados às partes interessadas. Traduz dados brutos em recomendações salariais acionáveis.

Aula 1 • Validando e Atualizando Estruturas Salariais

Testa a estrutura quanto à consistência interna e alinhamento de mercado antes do lançamento. Estabelece um ciclo de revisão para manter a estrutura atualizada.

Aula 2 • Construindo Faixas Salariais

Fornece a mecânica para definir pontos médios, mínimos e máximos para cada grau. Produz faixas que refletem os dados de mercado e a equidade interna.

Aula 3 • Conceitos e Tipos de Estrutura Salarial

Diferencia graus tradicionais, faixas largas e sistemas de degraus e seus trade-offs. Enquadra a escolha da estrutura como uma decisão estratégica.

Aula 1 • Programas de Incentivo de Longo Prazo

Examina veículos de longo prazo baseados em ações e em dinheiro, e seus propósitos de retenção e alinhamento. Prepara os alunos para recomendar os veículos apropriados por cargo.

Aula 2 • Desenho de Plano de Remuneração de Vendas

Aborda a mecânica única dos planos baseados em comissão e meta para funções de receita. Conecta o desenho do plano à estratégia de vendas e ao comportamento.

Aula 3 • Fundamentos do Incentivo de Curto Prazo

Aborda a mecânica do bônus anual e dos planos de incentivo baseados em metas. Estabelece o vínculo entre métricas de desempenho e fórmulas de pagamento.

Aula 1 • Conceitos e Estruturas de Equidade Salarial

Diferencia os conceitos de igualdade salarial, equidade salarial e gap salarial, e suas abordagens de medição. Estabelece o vocabulário analítico usado ao longo do capítulo.

Aula 2 • Remediação e Monitoramento Contínuo

Desenvolve planos para corrigir disparidades identificadas e prevenir sua recorrência. Conecta os resultados da auditoria ao planejamento orçamentário e à responsabilidade do gestor.

Aula 3 • Métodos Estatísticos para Equidade Salarial

Ensina técnicas de regressão e análise de coorte usadas em auditorias de equidade salarial. Produz resultados estatisticamente defensáveis para análise jurídica e da liderança.

Aula 1 • Medindo a Eficácia do Programa de Remuneração

Define métricas e dashboards principais para avaliar se o programa salarial atinge seus objetivos. Permite a melhoria contínua orientada por dados da estratégia de remuneração.

Aula 2 • Governança e Controles de Remuneração

Estabelece fluxos de aprovação, processos de exceção e controles de auditoria para decisões salariais. Previne inconsistências e garante a responsabilidade em toda a organização.

Aula 3 • Comunicando a Remuneração aos Colaboradores

Constrói estratégias para uma comunicação salarial transparente e eficaz em todos os níveis. Aumenta a compreensão e a confiança dos colaboradores no programa de remuneração.

Aula 4 • Planejamento e Orçamentação de Remuneração

Aborda o ciclo anual de planejamento do mérito e da remuneração total, do orçamento à distribuição. Conecta as decisões salariais ao planejamento de pessoal e às previsões financeiras.