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Curso de Gestão de Subvenções
Mais de 2 milhões de alunos no mundo todo

Curso de Gestão de Subvenções

Domine todas as etapas do ciclo de vida dos recursos de fomento — desde a escrita de propostas de captação vencedoras até a execução de encerramentos corretos. Este curso oferece a profissionais de organizações sem fins lucrativos, administradores governamentais e gestores financeiros as ferramentas práticas para gerenciar recursos de fomento de forma conforme e estratégica. Construa as habilidades que os financiadores esperam e os empregadores exigem.

Dedika para empresas

O que você vai aprender:

Você aprenderá a navegar por todo o ciclo de vida dos recursos de fomento, incluindo planejamento pré-outorga, aceitação da outorga, gestão financeira, aquisições, monitoramento de conformidade legal e encerramento. O curso abrange princípios federais de custos, procedimentos de modificação orçamentária, supervisão de sub-recebedores e preparação para auditoria única. Você também desenvolverá habilidades em análise de dados, comunicação com partes interessadas e design de programas centrado em equidade. Módulos complementares abordam software de gestão de projetos financiados, gestão estratégica de portfólio e caminhos para certificação profissional. Ao final, você estará preparado para gerenciar portfólios complexos de recursos de fomento e liderar sua organização em qualquer revisão de financiador com confiança.

Como você estuda de forma prática Curso de Gestão de Subvenções

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Para si que é empresa e quer formar a equipa

Na Dedika para empresas, o curso inclui exercícios e exemplos do próprio negócio e adaptados às necessidades da sua empresa.

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Conteúdo do curso

8 Capítulos • 39 AulasDuração entre 4 e 360 horas (você decide)

Capítulo 1Ver detalhes

Fundamentos da Gestão de Projetos Financiados

  • Aula 1 • Etapas do Ciclo de Vida do Recurso de Fomento

    Acompanha um recurso de fomento desde a solicitação até o encerramento. Compreender cada etapa evita prazos perdidos e lacunas de conformidade legal.

  • Aula 2 • Principais Estruturas Regulatórias

    Apresenta as categorias de regras que regem os recursos de fomento: princípios de custos, exigências administrativas e normas de auditoria. Cria consciência antes dos capítulos detalhados de conformidade legal.

  • Aula 3 • O Ecossistema de Recursos de Fomento Explicado

    Mapeia os relacionamentos entre financiadores, destinatários, subdestinatários e beneficiários. Fornece o contexto estrutural necessário para todos os capítulos seguintes.

  • Aula 4 • Ética e Integridade no Trabalho com Recursos de Fomento

    Abrange políticas de conflito de interesses, obrigações de confidencialidade e tomada de decisão ética. Estabelece os padrões profissionais esperados de todo o pessoal envolvido.

  • Aula 5 • Papéis e Responsabilidades nas Equipes de Recursos de Fomento

    Define as atribuições de analistas de programas, gestores financeiros e pessoal de conformidade legal. Esclarece as estruturas de prestação de contas que se repetem ao longo do curso.

Capítulo 2Ver detalhes

Planejamento Pré-Outorga e Desenvolvimento de Propostas

  • Aula 1 • Avaliação de Prontidão Organizacional

    Avalia sistemas financeiros, capacidade de pessoal e infraestrutura antes de se comprometer com uma candidatura. Identifica lacunas que devem ser resolvidas antes da submissão.

  • Aula 2 • Redação de Propostas Competitivas

    Aplica técnicas de redação persuasiva a resumos executivos, narrativas de projeto e planos de avaliação. Aborda critérios comuns de pontuação dos avaliadores.

  • Aula 3 • Desenvolvimento de Orçamento para Propostas

    Abrange a categorização de custos, a aplicação da taxa de custos indiretos e a redação da narrativa orçamentária. Um orçamento bem elaborado sinaliza credibilidade fiscal aos avaliadores.

  • Aula 4 • Diagnóstico de Necessidades e Modelos Lógicos

    Orienta a fundamentação baseada em evidências de problemas e o mapeamento de resultados usando modelos lógicos. Conecta a necessidade da comunidade diretamente às atividades propostas e aos resultados mensuráveis.

  • Aula 5 • Identificação de Oportunidades e Análise de Adequação

    Ensina a varredura sistemática de bases de dados de financiamento e a pontuação de alinhamento com a missão organizacional. Previne o desperdício de esforço em solicitações de baixa adequação.

Capítulo 3Ver detalhes

Aceitação de Outorga e Gestão de Acordos

  • Aula 1 • Leitura e Interpretação de Documentos de Outorga

    Decodifica notificações de outorga, condições especiais e exigências incorporadas por referência. A má interpretação dos termos da outorga é uma das principais causas de falhas de conformidade legal.

  • Aula 2 • Desenvolvimento do Acordo com Sub-Beneficiário

    Aborda cláusulas de repasse obrigatórias, avaliação de risco e estrutura do acordo para repassar recursos a sub-beneficiários. Estabelece as obrigações de supervisão do beneficiário direto principal.

  • Aula 3 • Estabelecimento de Controles Internos

    Projeta hierarquias de autorização, segregação de funções e protocolos de documentação exigidos antes do primeiro gasto. Previne fraudes e custos desautorizados.

  • Aula 4 • Planejamento de Kickoff e Implementação

    Estrutura a reunião interna de kickoff, o plano de trabalho e o cronograma de marcos para alinhar todos os membros da equipe com as exigências da outorga desde o primeiro dia.

  • Aula 5 • Negociação de Termos da Outorga

    Apresenta estratégias para solicitar modificações orçamentárias, ajustes de escopo e renúncia de condições onerosas antes da aceitação. Protege os interesses organizacionais desde o início.

Capítulo 4Ver detalhes

Gestão Financeira e Princípios de Custos

  • Aula 1 • Procedimentos de Gestão de Caixa e Saques

    Estabelece regras de tempo para solicitação de recursos, minimização de saldo em caixa e conciliação de saques com gastos. A gestão inadequada de caixa desencadeia sanções do financiador.

  • Aula 2 • Princípios Básicos de Custos

    Define custos permitidos, alocáveis e razoáveis e aplica cada padrão a cenários reais de gastos. Esses princípios regem toda decisão financeira na gestão de projetos financiados.

  • Aula 3 • Execução e Monitoramento Orçamentário

    Acompanha os gastos em relação aos orçamentos aprovados usando análise de variação e cálculo da taxa de consumo. A detecção precoce de gastos excessivos ou insuficientes evita crises no final do período.

  • Aula 4 • Custos Indiretos e Planos de Alocação de Custos

    Aborda acordos negociados de taxa de custos indiretos, desenvolvimento de plano de alocação de custos e opções de taxa de minimis. Garante a recuperação total e em conformidade dos custos administrativos.

  • Aula 5 • Modificações Orçamentárias e Reorçamentação

    Explica quando é necessária aprovação prévia para alterações orçamentárias e como enviar solicitações de modificação. A reorçamentação não autorizada é um achado de auditoria frequente.

Capítulo 5Ver detalhes

Gestão de Aquisições e Propriedades

  • Aula 1 • Padrões de Aquisições e Concorrência

    Define os limites dos métodos de aquisição, os requisitos de concorrência e as salvaguardas contra conflito de interesses. Aquisições não conformes estão entre as constatações de auditoria mais citadas.

  • Aula 2 • Seleção de Contratados e Termos Contratuais

    Abrange critérios de avaliação, metodologias de pontuação e cláusulas contratuais exigidas para contratos financiados por recursos de fomento. Protege a organização durante problemas de desempenho do contratado.

  • Aula 3 • Bens Imóveis e Ativos Intangíveis

    Aborda exigências de aprovação do financiador, restrições de uso e obrigações de relato para bens imóveis e propriedade intelectual adquiridos com recursos de fomento.

  • Aula 4 • Gestão de Equipamentos e Suprimentos

    Estabelece regras de aquisição, etiquetagem, inventário e destinação para equipamentos e suprimentos financiados por recursos de fomento. A gestão adequada evita custos desautorizados na auditoria.

Capítulo 6Ver detalhes

Monitoramento de Conformidade Legal e Relatórios

  • Aula 1 • Construção de uma Estrutura de Monitoramento da Conformidade Legal

    Estrutura cronogramas de monitoramento baseados em risco, listas de verificação e caminhos de escalação para conformidade legal financeira e programática. Converte exigências regulatórias em controles operacionais.

  • Aula 2 • Relatórios Programáticos e de Desempenho

    Ensina coleta de dados, acompanhamento de indicadores e redação narrativa para relatórios de desempenho. Vincula os resultados relatados ao modelo lógico construído no Capítulo 2.

  • Aula 3 • Retenção de Registros e Documentação

    Especifica prazos de retenção, formatos de registro aceitáveis e padrões de recuperação para documentação de recursos de fomento. Registros adequados são a primeira linha de defesa em uma auditoria.

  • Aula 4 • Exigências de Relatórios Financeiros

    Abrange formatos de relatórios financeiros periódicos, conciliação com registros contábeis e prazos de submissão. Relatórios financeiros precisos são a principal ferramenta de supervisão do financiador.

  • Aula 5 • Monitoramento de Sub-Beneficiários

    Aplica revisões documentais, visitas de campo e planos de ação corretiva à supervisão de sub-beneficiários. Os beneficiários diretos principais têm responsabilidade legal pela conformidade legal dos sub-beneficiários.

Capítulo 7Ver detalhes

Prontidão para Auditoria e Resolução de Achados

  • Aula 1 • Compreendendo o Processo de Auditoria Única

    Explica os limiares de auditoria, seleção de auditores, determinação de programa principal e o pacote do relatório de auditoria. Desmistifica o processo para auditados pela primeira vez.

  • Aula 2 • Respondendo a Achados de Auditoria

    Estrutura respostas da gestão, planos de ação corretiva e prazos para resolução de fraquezas materiais e deficiências significativas. Respostas tempestivas protegem o financiamento futuro.

  • Aula 3 • Revisões de Monitoramento do Financiador

    Diferencia o monitoramento conduzido pelo financiador de auditorias independentes e prepara a equipe para revisões documentais e visitas de campo de analistas de programas.

  • Aula 4 • Preparação para o Trabalho de Campo da Auditoria

    Organiza a documentação, agenda entrevistas com a equipe e estabelece um papel de ligação com a auditoria para agilizar o trabalho de campo. A preparação reduz a duração da auditoria e os achados.

  • Aula 5 • Cultura de Prontidão Contínua para Auditoria

    Incorpora autoavaliação contínua, ciclos de auditoria interna e treinamento da equipe nas operações diárias para que a organização esteja sempre pronta para auditoria.

Capítulo 8Ver detalhes

Encerramento do Recurso de Fomento e Sustentabilidade do Programa

  • Aula 1 • Relatório Programático Final

    Compila dados cumulativos de desempenho, documenta lições aprendidas e submete o relatório final de desempenho. Demonstra impacto e apoia futuras candidaturas a financiamento.

  • Aula 2 • Planejamento de Sustentabilidade e Transição

    Identifica fontes alternativas de financiamento, constrói modelos de receita própria e documenta a infraestrutura do programa para continuidade além do período do recurso de fomento.

  • Aula 3 • Conciliação Financeira Final

    Reconcilia todos os gastos, liquida obrigações e devolve recursos não gastos dentro dos prazos exigidos. Relatórios financeiros finais precisos encerram a obrigação do financiador.

  • Aula 4 • Planejamento e Cronograma de Encerramento

    Estabelece um cronograma de encerramento com início 90 dias antes do fim do período de execução, abrangendo tarefas financeiras, programáticas e de propriedades. O planejamento antecipado evita erros de última hora.

  • Aula 5 • Disposição de Propriedades e Equipamentos

    Executa instruções de disposição para equipamentos, suprimentos e bens imóveis no encerramento. A disposição adequada evita achados de auditoria pós-outorga.

Certificação

Seu certificado válido de conclusão

Este curso é para si:

  • Coordenador de programas de organização sem fins lucrativos: pronto para assumir a responsabilidade pela conformidade em projetos financiados.

  • Administrador de subvenções governamentais: gerenciando prêmios federais sem treinamento formal em conformidade legal.

  • Gestor financeiro: supervisionando orçamentos financiados por recursos de fomento, mas sem familiaridade com as regras específicas dos financiadores.

  • Pessoa em transição de carreira: migrando da contabilidade ou administração pública para a gestão de projetos financiados.

  • Captador de recursos: avançando da captação de recursos para a implementação e supervisão integral de prêmios.

  • Membro da equipe sub-receptora: precisando entender as expectativas do receptor principal e as obrigações de auditoria.

O que os nossos alunos dizem

As vossas aulas são perfeitas. Adquiri o pacote de um ano e, finalmente, tenho a oportunidade de acompanhar diversos temas do meu interesse sem precisar mudar de plataforma... agradeço por tudo o que fazem, já vos recomendei a outras pessoas...
Giulio Carlo
Giulio CarloAluno de Marketing Digital
Gosto de como as lições são directas ao assunto e como consigo alterar capítulos e saltar conteúdos que não preciso.
Mariana Ferres
Mariana FerresAluna de Fotografia
Gosto do conteúdo e do modo de apresentação e transcrição de vídeos, o que acelera o processo!
Luciana Alvarenga
Luciana AlvarengaAluna de Design de Unhas
A plataforma é rápida, simples de usar. A diversidade de conteúdo e os vídeos complementares ajudam muito na aprendizagem.
André Felipe
André FelipeAluno de Engenharia de Prompt

Principais capacitações

FAQ

Quem é a Dedika?

O certificado é válido em Brasil?

Os cursos são gratuitos?

Qual é a carga horária do curso?

Como são os cursos?

Como funcionam os cursos?

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