Dedika este o platformă pentru a învăța făcând: să creezi o ofertă comercială, să devii manichiuristă sau să folosești un instrument nou, de exemplu. Indiferent de scopul tău, cele mai bune materiale despre subiect există deja. Doar că, de obicei, sunt în altă limbă, costă mult, sunt răspândite peste tot, nu includ exerciții practice sau fac parte din cursuri prea lungi pentru cei cu un program aglomerat. De aceea, Dedika are o metodă proprie: căutăm aceste materiale oriunde s-ar afla, selectăm ce se potrivește cu obiectivul tău, le revizuim cu ajutorul experților disponibili să răspundă la întrebări și creăm exerciții practice ca să înveți făcând. Tu ești cea mai importantă persoană în drumul tău și nimeni nu te cunoaște mai bine: alegi conținutul și durata cursului, dacă vei învăța cu sau fără internet și în ce format. Poate fi video, text, audio sau rezumat. În stilul tău, doar cu ce are sens pentru tine. Aici, fiecare moment de dedicare contează mai mult și ajungi mai repede la ceea ce este important pentru tine.

Cursurile sunt alcătuite din cele mai bune materiale din lume pe subiectul respectiv: videoclipuri, audio, articole și cărți. Toate aceste materiale vin cu rezumate, podcasturi (pentru cărți și articole) și transcrieri (pentru videoclipuri și audio). Tu alegi cum preferi să consumi conținutul. Fiecare material are întrebări specifice pentru a consolida cunoștințele. În plus, cursul este format din capitolele pe care le alegi, astfel încât să studiezi doar ceea ce contează pentru tine. La finalul fiecărui capitol există un proiect practic legat de profesia ta, pentru a pune în aplicare ce ai învățat.

Cursurile noastre includ un rezumat la finalul fiecărui capitol, din care poți descărca un PDF și îl poți imprima.

Peste 2 milioane de cursanți în întreaga lume

Prezent în peste 180 de țări din întreaga lume

Certificat de finalizare valabil în țara ta

Pagina principală

...

Curs mentenanță preventivă

Toate cursurile

Sănătate și Medicină

Biomedicină

Curs mentenanță preventivă

Pentru toate nivelurile

Curs mentenanță preventivă

Preia controlul total asupra programului tău de întreținere cu Cursul de Manager de Întreținere Preventivă. Învață cum să construiești, să planifici și să optimizezi programe de PM care reduc timpii neplanificați de nefuncționare, reduc costurile și mențin echipamentele în funcțiune în mod fiabil. Acest curs acoperă totul, de la analiza criticității activelor până la configurarea CMMS și conducerea strategică.

Dedika pentru companii

Ce vei învăța:

În acest curs, vei învăța cum să proiectezi și să gestionezi un program complet de întreținere preventivă de la zero. Vei dezvolta registre de active, vei efectua evaluări de criticitate și vei crea proceduri de PM solide din punct de vedere tehnic, cu o integrare corespunzătoare a siguranței. Vei stăpâni tehnici de planificare care echilibrează constrângerile legate de forța de muncă, piese și producție pentru a preveni acumularea de restanțe. Cursul acoperă, de asemenea, configurarea CMMS, integrarea monitorizării bazate pe stare și optimizarea intervalelor bazată pe date. Vei învăța cum să urmărești KPI-urile, să conduci cicluri de îmbunătățire continuă și să prezinți performanța PM conducerii. Până la sfârșit, vei avea instrumentele și cunoștințele necesare pentru a construi un program de PM de înaltă performanță care oferă rezultate măsurabile în ceea ce privește fiabilitatea și costurile.

Cum studiezi practic Curs mentenanță preventivă

Cum exersezi Curs mentenanță preventivă

Pentru tine, care reprezinți o companie și vrei să îți instruiești echipa

La Dedika pentru companii, cursul vine cu exerciții și exemple adaptate afacerii tale și exact așa cum are nevoie compania ta.

Apasă aici

Conținutul cursului

8 Capitole • 40 LecțiiDurata între 4 și 360 ore (tu decizi)

Capitolul 1Vezi detalii

Fundamentele întreținerii preventive

Lecția 1 • Definirea întreținerii preventive
Acoperă definiția PM, domeniul de aplicare și distincția față de strategiile reactive și predictive. Ancorează toate capitolele ulterioare într-un vocabular comun.
Lecția 2 • Roluri și responsabilități în PM
Cartografiază rolurile părților interesate, de la tehnicieni la directori, într-un program PM. Clarifică structurile de responsabilitate pe care cursanții le vor gestiona.
Lecția 3 • Tipuri de sarcini PM și intervale
Clasifică sarcinile PM bazate pe timp, pe utilizare și pe stare. Oferă taxonomia sarcinilor utilizată pe parcursul cursului.
Lecția 4 • Introducere în metricile de întreținere
Prezintă MTBF, MTTR, rata de conformitate PM și disponibilitatea ca KPI de bază. Stabilește linia de bază pentru măsurare pentru capitolele ulterioare despre performanță.
Lecția 5 • Cazul de afaceri pentru programele PM
Cuantifică evitarea costurilor, câștigurile de funcționare și beneficiile de siguranță ale PM structurate. Conectează investiția în PM la rezultate organizaționale măsurabile.

Capitolul 2Vezi detalii

Inventarul activelor și analiza criticității

Lecția 1 • Crearea unui registru cuprinzător al activelor
Acoperă câmpurile de date, convențiile de denumire și ierarhia pentru înregistrările activelor. Un registru complet este condiția prealabilă pentru toate activitățile de planificare PM.
Lecția 2 • Identificarea modurilor de defecțiune
Prezintă principiile FMEA pentru a identifica cum defectează activele și ce sarcini PM previn fiecare mod. Leagă modurile de defecțiune direct de selecția sarcinilor.
Lecția 3 • Metode de evaluare a criticității
Învață matricea de risc, scorarea ponderată și analiza consecințelor defecțiunii pentru clasarea activelor. Scorurile de criticitate conduc frecvența PM și deciziile privind resursele.
Lecția 4 • Prioritizarea activelor pentru acoperirea PM
Aplică scorurile de criticitate pentru a determina care active beneficiază de tratament complet, parțial sau de funcționare până la defectare. Asigură că efortul PM corespunde riscului real.

Capitolul 3Vezi detalii

Dezvoltarea și documentarea sarcinilor PM

Lecția 1 • Stabilirea frecvențelor sarcinilor
Utilizează recomandările OEM, istoricul defecțiunilor și scorurile de criticitate pentru a stabili intervale defensabile. Deciziile privind frecvența afectează direct eficacitatea programului PM.
Lecția 2 • Integrarea siguranței și a blocării/etichetării
Încorporează izolarea energetică, cerințele EIP și avertismentele de pericol în documentele sarcinilor PM. Integrarea siguranței este obligatorie înainte de orice implementare pe teren.
Lecția 3 • Scrierea procedurilor PM eficiente
Acoperă scrierea instrucțiunilor pas cu pas, utilizarea verbelor de acțiune și criteriile de acceptare. Procedurile bine scrise reduc erorile și timpul de instruire.
Lecția 4 • Controlul documentelor și gestionarea versiunilor
Stabilește controlul reviziilor, fluxurile de lucru de aprobare și arhivarea pentru documentele PM. Previne utilizarea procedurilor învechite pe teren.
Lecția 5 • Structura ordinelor de lucru și câmpurile de date
Definește câmpurile obligatorii ale ordinelor de lucru, codurile de prioritate și datele de finalizare pentru sarcinile PM. O structură adecvată permite urmărirea performanței și analiza.

Capitolul 4Vezi detalii

Planificarea PM și planificarea resurselor

Lecția 1 • Principii de planificare și constrângeri
Acoperă ferestrele de producție, oportunitățile de oprire și capacitatea forței de muncă ca intrări pentru planificare. Înțelegerea constrângerilor previne supraîncărcarea programului și omiterea PM-urilor.
Lecția 2 • Planificarea anuală și săptămânală PM
Traduce frecvențele sarcinilor în calendare anuale și pachete de lucru săptămânale. Încărcarea echilibrată previne acumularea de restanțe și supraîncărcarea tehnicienilor.
Lecția 3 • Gestionarea amânărilor și a restanțelor PM
Stabilește criterii de aprobare a amânării, documentarea riscurilor și strategii de reducere a restanțelor. Amânările necontrolate erodează integritatea programului PM.
Lecția 4 • Planificarea pieselor de schimb și a materialelor
Aliniază achiziția de piese cu programele PM pentru a asigura disponibilitatea materialelor la momentul sarcinii. Lipsa pieselor este o cauză principală a amânărilor PM.
Lecția 5 • Coordonarea contractanților și furnizorilor
Gestionează furnizorii de servicii externi pentru sarcinile PM specializate în cadrul programului general. Integrarea contractorilor necesită definirea domeniului și standarde de performanță.

Capitolul 5Vezi detalii

Sisteme informatice de gestionare a întreținerii

Lecția 1 • Calitatea datelor și gestionarea datelor master
Acoperă standardele de date, prevenirea duplicatelor și procesele de audit pentru înregistrările CMMS. Calitatea slabă a datelor subminează acuratețea planificării și raportarea performanței.
Lecția 2 • Configurarea declanșatoarelor PM și a generării automate
Configurează declanșatoare bazate pe timp, contoare și evenimente pentru a genera automat ordinele de lucru PM. Automatizarea reduce efortul manual de planificare și omiterea generării sarcinilor.
Lecția 3 • Raportare CMMS și tablouri de bord KPI
Construiește rapoarte standard de performanță PM și tablouri de bord în timp real din datele CMMS. Rapoartele conduc deciziile de management acoperite în capitolele ulterioare.
Lecția 4 • Executarea ordinelor de lucru pe mobil
Permite tehnicienilor să primească, să execute și să închidă ordinele de lucru PM prin dispozitive mobile. Execuția mobilă îmbunătățește viteza și acuratețea capturării datelor.
Lecția 5 • Arhitectura CMMS și modulele de bază
Cartografiază modulele de active, ordine de lucru, inventar și raportare și interdependențele lor. Înțelegerea arhitecturii previne erorile de introducere a datelor și lacunele de raportare.

Capitolul 6Vezi detalii

Gestionarea performanței programului PM

Lecția 1 • Revizuirea eficacității sarcinilor PM
Evaluează dacă sarcinile PM individuale previn defecțiunile sau consumă resurse fără beneficii. Sarcinile ineficace sunt revizuite sau eliminate.
Lecția 2 • Indicatori cheie de performanță pentru PM
Definește conformitatea PM, timpul activ, atingerea programului și costul per PM ca KPI principali. Selecția KPI determină ce comportamente întărește programul.
Lecția 3 • Cicluri de îmbunătățire continuă
Aplică ciclurile Planifică-Efectuează-Verifică-Acționează pentru a susține îmbunătățirea programului PM în timp. Ciclurile structurate previn regresia după câștigurile inițiale ale programului.
Lecția 4 • Tehnici de optimizare a intervalelor
Utilizează istoricul defecțiunilor, datele de stare și modelele de fiabilitate pentru a rafina intervalele PM. Intervalele optimizate reduc costurile, menținând sau îmbunătățind fiabilitatea.
Lecția 5 • Analiza cauzei rădăcină pentru eșecurile PM
Aplică metodele 5-De ce și diagrama în formă de spate de pește pentru defecțiunile recurente pe care PM ar fi trebuit să le prevină. Constatările RCA alimentează direct îmbunătățirile sarcinilor și intervalelor.

Capitolul 7Vezi detalii

Monitorizarea stării și integrarea predictivă

Lecția 1 • Stabilirea liniilor de bază ale stării
Definește liniile de bază ale stării sănătoase și pragurile de alertă pentru parametrii monitorizați. Liniile de bază sunt necesare înainte ca orice tendință de stare să poată fi interpretată.
Lecția 2 • Privire de ansamblu asupra tehnologiilor de monitorizare a stării
Prezintă analiza vibrațiilor, termografia, analiza uleiului și ultrasunetele ca instrumente principale CM. Selecția tehnologiei depinde de modul de defecțiune și de criticitatea activului.
Lecția 3 • Integrarea datelor CM în CMMS
Direcționează alertele de monitorizare a stării către generarea de ordine de lucru CMMS și istoricul activelor. Integrarea închide bucla între monitorizare și acțiunea de întreținere.
Lecția 4 • Construirea unei punți către întreținerea centrată pe fiabilitate
Poziționează PM și CM într-un cadru RCM pentru a alinia selecția sarcinilor cu consecințele defecțiunii. Gândirea RCM ridică PM de la rutină la strategic.
Lecția 5 • Ajustarea sarcinilor PM pe baza datelor de stare
Utilizează constatările CM pentru a prelungi, reduce sau înlocui sarcinile PM bazate pe timp cu declanșatoare de stare. Ajustările bazate pe date îmbunătățesc eficiența costurilor și fiabilitatea.

Capitolul 8Vezi detalii

Conducerea strategică a programului PM

Lecția 1 • Colaborare interfuncțională
Coordonează nevoile programului PM cu echipele de operațiuni, inginerie, achiziții și finanțe. Colaborarea eficientă previne conflictele de programare și lacunele de resurse.
Lecția 2 • Dezvoltarea unei strategii a programului PM
Aliniază obiectivele programului PM cu obiectivele organizaționale de fiabilitate, siguranță și cost. O strategie documentată oferă direcție și justifică solicitările de resurse.
Lecția 3 • Dezvoltarea și justificarea bugetului
Construiește bugete PM utilizând componente de cost pentru forța de muncă, piese, contractanți și tehnologie. Justificarea necesită legarea cheltuielilor de rezultatele de fiabilitate și reducere a riscurilor.
Lecția 4 • Benchmarking și cele mai bune practici din industrie
Compară metricile programului PM cu reperele din industrie pentru a identifica lacunele de performanță. Benchmarking-ul extern validează țintele interne și inspiră îmbunătățiri.
Lecția 5 • Gestionarea schimbării pentru implementarea PM
Aplică gestionarea structurată a schimbării pentru a depăși rezistența și a susține adoptarea PM. Schimbarea culturală este cea mai comună barieră în calea succesului programului PM.
Lecția 6 • Evaluarea maturității programului PM
Utilizează modele de maturitate pentru a evalua starea actuală a programului PM și a identifica prioritățile de avansare. Evaluarea maturității ghidează foaia de parcurs multianuală de îmbunătățire.

Certificare

Certificatul tău valid de finalizare

Acest curs este pentru tine:

Supraveghetori de întreținere gata să treacă de la programe de PM reactive la unele structurate.
Ingineri de fiabilitate care doresc să-și consolideze setul de competențe în managementul întreținerii.
Manageri de instalație care caută să reducă defecțiunile echipamentelor și să controleze costurile de întreținere.
Planificatori de întreținere care doresc să oficializeze procesele de planificare și de ordine de lucru.
Profesioniști în operațiuni care trec în roluri dedicate de management al întreținerii.
Manageri de facilități responsabili cu menținerea în funcțiune sigură și eficientă a activelor critice.

Ce spun cursanții noștri

Lecțiile dumneavoastră sunt perfecte. Am achiziționat pachetul de un an și, în sfârșit, am oportunitatea să urmăresc diverse subiecte de interes fără să fie nevoie să schimb platforma... vă mulțumesc pentru tot ceea ce faceți, v-am recomandat deja altor persoane...