
Kurso sa Process Communication Model
Ang kursong Process Communication Model (PCM) ay nagbibigay sa inyo ng napatunayan at suportado ng agham na framework para sa pag-unawa kung bakit nakikipag-usap ang mga tao sa paraang ginagawa nila — at eksakto kung paano sila mararating. Maa-master ninyo ang anim na uri ng personalidad, limang channel ng komunikasyon, at mga praktikal na estratehiya para sa pamumuno, pagbebenta, at resolusyon ng salungatan. Itigil ang panghuhula at simulang kumonekta nang may katumpakan.
Ano ang iyong matututuhan:
Sa kursong ito, bubuo kayo ng tapos na kaalaman sa pagtatrabaho ng Process Communication Model, mula sa mga pundasyon nito hanggang sa advanced na real-world na aplikasyon. Matututunan ninyong tukuyin ang lahat ng anim na uri ng personalidad ng PCM, maunawaan ang kanilang mga sikolohikal na pangangailangan, at gamitin ang tamang channel ng komunikasyon para sa bawat isa. Makikilala at mapipigil din ninyo ang mga pagkakasunod-sunod ng distress bago ito lumala sa salungatan. Sinasaklaw ng curriculum ang pamumuno, pamamahala ng team, pagbebenta, negosasyon, at komunikasyong cross-cultural sa pamamagitan ng lente ng PCM. Tatapusin ninyo ito nang may personal development plan at isang konkretong roadmap para sa pag-embed ng PCM sa inyong propesyonal na pagsasanay.
Paano ka mag-aaral nang praktikal Kurso sa Process Communication Model
Paano ka magsasanay Kurso sa Process Communication Model
Para sa mga negosyo na gustong sanayin ang kanilang team
Sa Dedika para sa mga negosyo, ang kurso ay may mga ehersisyo at halimbawa na akma sa iyong negosyo at ayon sa pangangailangan ng iyong kumpanya.
Nilalaman ng kurso
8 Kabanata • 37 Mga AralinTagal mula 4 hanggang 360 oras (ikaw ang magpapasya)
Kabanata 1ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyeMga Pundasyon ng Process Communication Model
Mga Pundasyon ng Process Communication Model
Aralin 1 • Mga Pinagmulan at Pag-unlad ng PCM
Sinusubaybayan ang paglikha ng PCM ni Taibi Kahler at ang ebolusyon nito bilang isang pandaigdigang kasangkapan sa komunikasyon. Ibinabatay ang mga mag-aaral sa mga ugat na pang-agham at klinikal ng modelo bago tuklasin ang estruktura nito.
Aralin 2 • Estruktura ng Balangkas ng PCM
Ipinakikilala ang estruktura ng personalidad na may anim na palapag at ang konsepto ng isang kondominyum ng personalidad. Nagbibigay ng pangkalahatang-ideya ng arkitektura na kailangan ng mga mag-aaral bago pag-aralan ang mga indibidwal na uri.
Aralin 3 • Mga Pangunahing Pagpapalagay ng PCM
Sinusuri ang mga pilosopikal na saligan ng PCM, kabilang ang positibong pagtingin sa lahat ng uri ng personalidad. Inihahanda ang mga mag-aaral na ilapat ang modelo nang walang paghatol o kinikilingan.
Aralin 4 • PCM Kumpara sa Ibang mga Modelo ng Personalidad
Inilalagay ang PCM kaugnay ng ibang mga balangkas tulad ng MBTI at DISC upang linawin ang natatanging pagtuon nito sa proseso ng komunikasyon. Tinutulungan ang mga mag-aaral na maipahayag ang natatanging proposisyon ng halaga ng PCM.
Kabanata 2ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyeAng Anim na Uri ng Personalidad
Ang Anim na Uri ng Personalidad
Aralin 1 • Dinamiko ng Batayang Personalidad at Yugto ng Personalidad
Ipinapaliwanag kung paano naiiba ang batayang uri ng isang tao sa kanilang kasalukuyang yugto at kung bakit parehong mahalaga ang mga ito para sa komunikasyon. Ilalapat ng mga mag-aaral ang mga dinamiko ng batayan at yugto upang ipaliwanag ang mga pagbabago sa pag-uugali sa paglipas ng panahon.
Aralin 2 • Mga Uri ng Rebelde at Tagapagtaguyod
Sinusuri ang kusang-loob na Rebelde at ang nakatuon-sa-aksiyon na Tagapagtaguyod na uri ng personalidad. Nakikilala ng mga mag-aaral ang kanilang mga padron ng mataas na enerhiya at nauunawaan kung paano sila epektibong mahimok.
Aralin 3 • Mga Uri ng Tagapagkasundo at Tagapag-imahinasyon
Sinasaliksik ang nakasentro-sa-empathiya na Tagapagkasundo at ang mapagnilay na Tagapag-imahinasyon na uri ng personalidad. Natutukoy ng mga mag-aaral kung paano nakikita ng bawat uri ang mundo at kung paano nito gustong mahimok.
Aralin 4 • Pagsasanay sa Pagtukoy ng Uri ng Personalidad
Ilapat ang kaalaman sa uri sa pamamagitan ng mga pagsasanay sa pagmamasid at pagsusuri ng kaso. Binubuo ang kakayahan ng mga mag-aaral na pansamantalang matukoy ang mga uri mula sa tunay na datos ng pag-uugali.
Aralin 5 • Mga Uri ng Tagapag-isip at Tagapamalagi
Malalim na sinasaklaw ang nakabatay-sa-datos na Tagapag-isip at ang nakabatay-sa-pinapahalagahan na Tagapamalagi na uri ng personalidad. Nakikilala ng mga mag-aaral ang kanilang mga pangunahing katangian, pananaw, at ginustong istilo ng pakikipag-ugnayan.
Kabanata 3ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyeMga Sikolohikal na Pangangailangan at Motibasyon
Mga Sikolohikal na Pangangailangan at Motibasyon
Aralin 1 • Mga Pangangailangan ng mga Uri ng Tagapagkasundo at Tagapag-imahinasyon
Sinasaklaw ang mga pangangailangan sa pagkilala-bilang-tao at pag-iisa na nagtutulak sa mga uri ng Tagapagkasundo at Tagapag-imahinasyon. Nagsasanay ang mga mag-aaral sa paglikha ng mga kapaligiran kung saan natutugunan ang mga pangangailangang ito nang walang manipulasyon.
Aralin 2 • Pagtukoy at Pagtugon sa mga Pangangailangan sa Real Time
Isinasama ang kaalaman sa pangangailangan sa mga kasanayan sa live na pakikipag-ugnayan, kabilang ang mabilis na pagsusuri ng pangangailangan. Nagsasanay ang mga mag-aaral na isaayos ang komunikasyon nang mabilisan upang matugunan ang mga naobserbahang pangangailangan.
Aralin 3 • Ang Papel ng mga Sikolohikal na Pangangailangan sa PCM
Itinatatag kung bakit ang hindi natutugunang sikolohikal na pangangailangan ang nagtutulak sa pag-uugali at mga pagkasira ng komunikasyon. Ikinokonekta ang teorya ng pangangailangan sa balangkas ng PCM bilang isang prediktibong kasangkapan.
Aralin 4 • Mga Pangangailangan ng mga Uri ng Tagapag-isip at Tagapamalagi
Detalyado ang mga pangangailangan sa pagkilala-sa-trabaho at pagkilala-sa-paniniwala na sentro sa mga uri na ito. Gumagawa ang mga mag-aaral ng mga tiyak na tugon na tumutugon sa bawat pangangailangan nang may pagiging tunay.
Aralin 5 • Mga Pangangailangan ng mga Uri ng Rebelde at Tagapagtaguyod
Sinusuri ang mga pangangailangan sa mapaglarong pakikipag-ugnayan at insidente na nagbibigay-enerhiya sa mga uri ng Rebelde at Tagapagtaguyod. Nagdidisenyo ang mga mag-aaral ng mga nakapagpapasiglang interaksyon na nagpapanatili sa mga uri na ito na positibong nakikibahagi.
Kabanata 4ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyeMga Tsanel ng Komunikasyon sa PCM
Mga Tsanel ng Komunikasyon sa PCM
Aralin 1 • Mga Tsanel na Direktiba, Emotibo, at Interaktibo
Sinasaklaw ang nakatuon-sa-aksiyon na Direktiba, ang mapaglarong Emotibo, at ang pumapatid-ng-padron na Interaptibong mga tsanel. Inilalapat ng mga mag-aaral ang mga tsanel na ito sa mga uri ng Tagapagtaguyod, Rebelde, at Tagapag-imahinasyon nang naaayon.
Aralin 2 • Mga Tsanel na Rekwestibo at Nurturatibo
Itinuturo nang detalyado ang tsanel na Rekwestibo para sa palitan ng impormasyon at ang mainit na tsanel na Nurturatibo. Nagsasanay ang mga mag-aaral sa paggamit ng bawat tsanel sa mga uri na pinakamahusay na tumutugon sa mga ito.
Aralin 3 • Panimula sa mga Tsanel ng Komunikasyon ng PCM
Binibigyang-kahulugan ang limang tsanel—Rekwestibo, Nurturatibo, Direktiba, Emotibo, at Interaktibo—at ang kanilang mga tungkulin. Itinatatag ang mga tsanel bilang mekanismo ng paghahatid para sa epektibong komunikasyong PCM.
Aralin 4 • Pagpili ng Tsanel at Pagiging Flexible
Nililinang ang kasanayan sa pagpili ng pinakamainam na tsanel batay sa naobserbahang uri at konteksto. Nagtatayo ang mga mag-aaral ng pagiging flexible upang palitan ang mga tsanel nang tuluy-tuloy sa loob ng isang interaksyon.
Kabanata 5ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyeMga Pagkakasunod-sunod ng Pagkabalisa at Maling Komunikasyon
Mga Pagkakasunod-sunod ng Pagkabalisa at Maling Komunikasyon
Aralin 1 • Mga Padron ng Pagkabalisa ng Tagapagkasundo at Tagapag-imahinasyon
Sinusuri ang mga pag-uugali sa pagkabalisang nagpapalugod-sa-tao at pag-atras ng mga uri ng Tagapagkasundo at Tagapag-imahinasyon. Nagsasanay ang mga mag-aaral ng mga pamamaraan ng muling pakikipag-ugnayan na iniayon sa profile ng pagkabalisa ng bawat uri.
Aralin 2 • Maagang Interbensiyon at Pag-iwas sa Pagkabalisa
Isinasama ang kaalaman sa pagkabalisa sa mga maagap na gawi sa komunikasyon na pumipigil sa paglala. Nagtatayo ang mga mag-aaral ng mga rutina para sa pagsubaybay at pagtugon sa mga pangangailangan bago lumitaw ang pagkabalisa.
Aralin 3 • Pag-unawa sa Pagkabalisa sa PCM
Binibigyang-kahulugan ang pagkabalisa bilang isang nahuhulaang tugon sa pag-uugali sa hindi natutugunang sikolohikal na pangangailangan. Itinatatag ang tatlong-antás na modelo ng pagkabalisa bilang isang balangkas sa pagtukoy at interbensiyon.
Aralin 4 • Mga Padron ng Pagkabalisa ng Rebelde at Tagapagtaguyod
Sinasaklaw ang mga pag-uugali sa pagkabalisang naninisi at manipulibo ng mga uri ng Rebelde at Tagapagtaguyod. Bumubuo ang mga mag-aaral ng matatag, nakatuon-sa-pangangailangan na mga tugon na nagpapahupa nang hindi pinatitibay ang pagkabalisa.
Aralin 5 • Mga Padron ng Pagkabalisa ng Tagapag-isip at Tagapamalagi
Detalyado ang mga pag-uugali sa pagkabalisang sobrang pagkontrol at pangangaral ng mga uri ng Tagapag-isip at Tagapamalagi. Natutukoy ng mga mag-aaral ang mga maagang babalang senyas at naglalapat ng nakatutok na mga interbensiyon.
Kabanata 6ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyePCM sa Pamumuno at Pamamahala
PCM sa Pamumuno at Pamamahala
Aralin 1 • Pagbibigay ng Feedback sa Iba't Ibang Uri ng Personalidad
Itinuturo ang paghahatid ng feedback na naaayon sa tsanel at pangangailangan para sa bawat uri ng personalidad. Nagsasanay ang mga mag-aaral ng mga nakabubuong usapan sa feedback na naririnig at naaaksyunan.
Aralin 2 • Pagmomotiba sa Iba't Ibang Uri ng Personalidad
Isinasalin ang teorya ng sikolohikal na pangangailangan sa mga praktikal na estratehiya ng motibasyon para sa bawat uri. Nagdidisenyo ang mga mag-aaral ng mga indibiduwal na plano ng motibasyon para sa mga direktang ulat.
Aralin 3 • Pangangasiwa sa mga Dinamiko ng Personalidad ng Koponan
Tinatalakay kung paano balansehin at gamitin ang halo ng personalidad ng koponan para sa pagganap. Sinusuri ng mga mag-aaral ang komposisyon ng koponan at nagdidisenyo ng mga estratehiya sa komunikasyon nang naaayon.
Aralin 4 • Mga Istilo ng Pamumuno sa Lente ng PCM
Itinatapat ang mga uri ng personalidad ng PCM sa natatanging mga istilo ng pamumuno at kanilang mga kalakasan at blind spot. Ibinabatay ang mga mag-aaral sa pamumunong may kamalayan-sa-sarili bago harapin ang mga dinamiko ng koponan.
Aralin 5 • Mga Usapang Kouching Batay sa PCM
Inilalapat ang mga tsanel at pangangailangan ng PCM sa mga istrukturang dayalogo ng kouching sa mga direktang ulat. Nagsasagawa ang mga mag-aaral ng mga usapang kouching na nagbubukas ng motibasyon at nireresolba ang mga isyu sa pagganap.
Kabanata 7ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyePCM sa Benta, Negosasyon, at Impluwensiya
PCM sa Benta, Negosasyon, at Impluwensiya
Aralin 1 • Pag-aangkop ng mga Usapan sa Benta ayon sa Uri
Isinasalin ang kaalaman sa uri ng PCM sa mga tiyak na pagsasaayos ng usapan sa benta para sa bawat uri. Nagsasanay ang mga mag-aaral ng pagbubukas, paglalahad, at pagsasara gamit ang wikang naaayon sa uri.
Aralin 2 • Pagbuo ng Pangmatagalang Impluwensiya at Tiwala
Nakatuon sa pagpapanatili ng impluwensiya sa pamamagitan ng pare-parehong pagtugon sa pangangailangan at tunay na komunikasyon. Nagtatayo ang mga mag-aaral ng kapital sa relasyon sa iba't ibang uri ng personalidad sa paglipas ng panahon.
Aralin 3 • Mga Estratehiya ng Negosasyon para sa Bawat Uri
Itinatapat ang mga kagustuhan sa negosasyon at mga pressure point sa bawat uri ng personalidad ng PCM. Bumubuo ang mga mag-aaral ng mga flexible na plano sa negosasyon na isinasaalang-alang ang uri ng kabilang partido.
Aralin 4 • Mga Prinsipyo ng Panghihikayat Batay sa Personalidad
Itinatatag kung paano tinutukoy ng pansala ng pananaw ng bawat uri kung ano ang nagpapahikayat sa isang mensahe. Binabago ng mga mag-aaral ang mga argumento upang tumugma sa nangingibabaw na pananaw ng tagapakinig.
Kabanata 8ItagoItago ang mga detalyeTingnan ang mga detalyeMasulong na Aplikasyon at Integrasyon ng PCM
Masulong na Aplikasyon at Integrasyon ng PCM
Aralin 1 • Mga Estratehiya sa Komunikasyon sa Maramihang Uri
Tinutugunan ang hamon ng epektibong pakikipag-usap sa maraming uri ng personalidad nang sabay-sabay. Nagdidisenyo ang mga mag-aaral ng mga mensahe at pagpupulong na humihimok sa lahat ng uring naroroon.
Aralin 2 • Pag-unlad sa Sarili sa Pamamagitan ng Kamalayan sa PCM
Ibinabaling ang PCM sa loob upang suportahan ang personal na paglago, pamamahala ng stress, at tunay na komunikasyon. Lumilikha ang mga mag-aaral ng isang personal na plano sa pagpapaunlad na nakabatay sa kanilang sariling profile ng uri.
Aralin 3 • PCM sa Pagbabago ng Organisasyon
Inilalapat ang PCM sa komunikasyon ng pagbabago, pamamahala ng paglaban, at pag-aayon ng stakeholder. Gumagawa ang mga mag-aaral ng mga naratibo ng pagbabago na tumutugon sa mga alalahanin at pangangailangan ng bawat uri.
Aralin 4 • PCM para sa Resolusyon ng Salungatan
Ginagamit ang mga balangkas ng pagkabalisa at pangangailangan ng PCM upang masuri at maresolba ang mga interpersonal na salungatan. Pinapadaloy ng mga mag-aaral ang mga usapan ng resolusyon na tumutugon sa mga ugat na pangangailangan sa halip na mga posisyong pang-ibabaw.
Aralin 5 • Pagdidisenyo ng isang Plano ng Implementasyon ng PCM
Ginagabayan ang mga mag-aaral sa pagbuo ng isang istrukturang plano upang ilapat ang mga kasanayan sa PCM sa kanilang kontekstong propesyonal. Gumagawa ng isang kongkreto, naaaksyunang roadmap para sa patuloy na aplikasyon ng PCM.
Ang iyong wastong sertipiko ng pagtatapos
Ang kursong ito ay para sa iyo:
Mga Tagapamahala: nahihirapang mag-udyok ng isang pangkat na may iba't ibang personalidad.
Mga propesyonal sa pagbebenta: nawawalan ng mga deal dahil sa hindi tugmang paraan ng komunikasyon.
Mga HR business partner: pagdidisenyo ng mga estratehiya sa tao na talagang tumatagal.
Executive coaches: naghahanap ng maayos na balangkas ng personalidad para sa mga sesyon ng kliyente.
Mga team lead: pag-navigate sa paulit-ulit na alitan nang walang maaasahang diagnostic tool.
Mga konsultant sa pagpapaunlad ng organisasyon: pagbuo ng pagsasanay sa komunikasyon para sa magkakaibang mga manggagawa.
Ano ang sinasabi ng aming mga mag-aaral
Ang mga klase nila ay perpekto. Nakuha ko ang one-year package at sa wakas, may pagkakataon na akong sundan ang iba't ibang mga paksa na interesado ako nang hindi na kailangan lumipat ng platform... salamat sa lahat ng ginagawa ninyo, inirekomenda ko na kayo sa ibang mga tao...

Gusto ko kung paano direkta sa punto ang mga aralin at kung paano ko mababago ang mga kabanata at malaktawan ang mga content na hindi ko kailangan.

Gusto ko ang content at ang paraan ng pagpresenta at transcription ng mga video, na nagpapabilis sa proseso!

Ang platform ay mabilis, simple gamitin. Ang diversity ng content at ang mga supplementary videos ay nakakatulong talaga sa pag-aaral.

Pangunahing pagsasanay
FAQ
Sino ang Dedika?
Balido ba ang sertipiko sa Pilipinas?
Libre ba ang mga kurso?
Ano ang workload ng kurso?
Ano ang itsura ng mga kurso?
Paano gumagana ang mga kurso?
Gaano katagal ang mga kurso?
Magkano ang halaga ng mga kurso?
Ano ang EAD o online course at paano ito gumagana?
PDF Course




















